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                                               5
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           El entorno favorable para la innovación

         El éxito no es preveer el futuro si no construir una
         organización que avance en cualquiera de los futuros
         que no podemos preveer M. Hammer




                                              Culturas
                                           Innovadoras 2.0.




Los comportamientos individuales           La Cultura Organizativa
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El secreto: Organizaciones 2.0
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Organizaciones colaborativas
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Organizaciones poco centralizadas y ágiles
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                                                 7
Comportamientos: 4 factores
MODELO DE LOS CUATRO
FACTORES ADAPTATIVOS          Orientación a
                               resultados
                                           8,8


                                      6,4

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             interna           6,8                     8,8     entorno
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        1.3. MOTIVADOR             1.4.
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                   1.5. INTEGRADOR




                                                9
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                                  Hábitos
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  • 2. 2
  • 3. 3
  • 4. Cultura 2.0 Liderazgo distribuido Inteligencia colectiva Gestión del cambio Redes sociales corporativas 4
  • 5. El reto: la innovación “Cambia antes Innovar o que tengas que morir El principal hacerlo” reto de RRHH “Mucha gente pequeña “Si buscas en muchos lugares resultados distintos, pequeños harán cosas no hagas siempre lo pequeñas que transformaran al mismo”. mundo” A Einstein. 5 5
  • 6. El secreto: Organizaciones 2.0. El entorno favorable para la innovación El éxito no es preveer el futuro si no construir una organización que avance en cualquiera de los futuros que no podemos preveer M. Hammer Culturas Innovadoras 2.0. Los comportamientos individuales La Cultura Organizativa Inteligencia individual Inteligencia colectiva 6
  • 7. El secreto: Organizaciones 2.0 Organizaciones abiertas y transparentes Organizaciones planas, poco jerarquizadas Organizaciones colaborativas Organizaciones orientadas a resultados Organizaciones que aprenden Organizaciones que asumen riesgos controlados Organizaciones poco centralizadas y ágiles Organizaciones que escuchan al mercado 7
  • 8. Comportamientos: 4 factores MODELO DE LOS CUATRO FACTORES ADAPTATIVOS Orientación a resultados 8,8 6,4 Adaptación 8,6 6,8 Adaptación al interna 6,8 8,8 entorno 6,5 8,7 Orientación a personas 8
  • 9. El motor: el comportamiento directivo Líder 2.0.= Líder transformador Liderazgo distribuido 1. 1. PROACTIVO 1.2. POTENCIADOR 1.3. MOTIVADOR 1.4. DE LOGRO DESARROLLADOR 1.5. INTEGRADOR 9
  • 10. El facilitador: herramientas 2.0. El entorno favorable a la innovación 10
  • 11. La clave del éxito: Estrategia: Personas + Procesos + Herramientas 2.0 El problema Motivación, reconocimiento, aprendizaje, comunicación….. Hábitos cambio cultural …personas y gestión del cambio 11