ISO 26000 betekent ook voor HRM werk aan de winkel. ISO 26000 benoemt onderwerpen en principes voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. HRM kan ook acties ontwikkelen om deze te adresseren en zo aan te tonen dat de organisatie MVO serieus neemt.
7. H uman R esponsible M anagement ISO 26000 consequentie: Kunnen aantonen dat organisatie op de in de ISO norm benoemde onderwerpen in lijn handelt met de in de ISO norm benoemde principes
8.
9.
10. Stap 1 HRM visie & strategie toetsen aan ISO MVO principes
13. ISO 26000 uitdaging 1 voor HRM Hoe en in welke mate kan HRM bijdragen aan: Verantwoordelijkheid nemen, Transparantie, Ethisch gedrag, Respect & aandacht voor belangen stakeholders, Respect voor wetgeving, Respect voor internationale gedragsnormen, Respect voor mensenrechten
14. ISO 26000 uitdaging 2 voor HRM Hoe en in welke mate kan HRM invloed uitoefenen op: Behoorlijk bestuur, Mensenrechten, Eerlijk zaken doen, Arbeidsomstandigheden, Milieu, Consumentenbelangen, Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling
15.
16.
17.
18.
19. Stap 3 Prioriteiten stellen Wat als eerste oppakken Wat zijn de quick wins?
20. Stap 4 Aansluiten op totale, organisatie brede MVO aanpak
27. HRM (interim) services & consultancy www.crepinconsult.nl www.inHR.nl (blog HR & Change) www.linkedin.com/in/alexandercrepin Twitter.com/talentspotter ISO 26000 M aatschappelijk V erantwoord O ndernemen Alexander Crépin