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Módulo: TIC’s y Emprendedores – Por Alfredo Vela
1
¿Sabes qué quieres ser de mayor?
2
Un aperitivo
3
Un aperitivo
4
Un aperitivo
5
Un aperitivo
6
Un aperitivo
7
Objetivos
Conocer en profundidad cómo las Tecnologías de la Información y
Comunicación (TICS) pueden ayudar a los emprendedores en las
diferentes etapas de una empresa.
Ser capaz de elegir e integrar las TICS más adecuadas en
todos los procesos de las organizaciones.
Conocer las ventajas y los inconvenientes de ser
emprendedor.
Fomentar el espíritu emprendedor.
8
Contenido
• Emprender
• Introducción a las TICS
• Frases para el debate
• Qué es emprender
• Ventajas/inconvenientes de emprender.
• Formas de emprender
• Plan de empresa
• Franquicias
• Consejos para emprendedores
• Datos sobre emprendedores en España
• Formas jurídicas para emprender
• Financiación
• Análisis DAFO para emprendedores
• El panorama actual de las TICS.
• Informática en todas sus vertientes
• Internet y Social Media
• Aplicaciones más destacadas de las TICS en la labor
de emprendizaje.
• Captación de información para la idea de
negocio
• Aprendizaje informal
• Búsqueda de financiación
• Gestión interna de la empresa
• Estudios de mercado
• Vigilanciacompetitiva en la red
• Comunicacióny Marketing
• Aspectos relacionados con el personal y el
talento
• Internet y Social Media como espacio de
coworking
• Posicionamiento web
• La importancia de la Marca Personal para el
emprendedor
• Las TICS como objetivo del negocio
• Certificados electrónicos
• Emprendimiento dentro de una organización
9
Introducción
Sin duda las TICS son una gran ayuda para todas las
empresas y personas, aunque ya no se pueden llamar
Nuevas Tecnologías, llevan muchos años entre nosotros.
Los emprendedores, son un colectivo a mimar en
cualquier situación, pero lo son mucho más cuando la
situación económica es tan delicada como la que
atravesamos.
Si tienes una idea de negocio, la informática, Internet y
las Redes Sociales te pueden ayudar en todas las fases
del emprendimiento, antes, durante y después de la
creación de tu empresa.
10
Frases para el debate
o En España los emprendedores tienen buena prensa y
fama, los empresarios muy mala, ¿cómo puede ser si
son los mismos?.
o En España la mayoría de los estudiantes quieren ser
empresarios.
o Mientras que la vida media de una trabajador en una
empresa en USA es de 5,2 años, aquí buscamos el
trabajo para toda la vida. ¿Por qué?
o La formación oficial en España está perfectamente
ligada a las necesidades de las empresas.
o La burocracia para crear una empresa es poca,
sencilla y además las AAPP ponen a nuestra
disposición personal de ayuda altamente cualificado.
11
Frases para el debate
o Veamos los peligroso que es generalizar:
• En España el 65% de los estudiantes quieren ser
funcionarios.
• ¿Qué fama tienen en España los funcionarios?
• Rellene la palabra que falta: Los estudiantes
españoles quieren ser ____________.
• ¿A que generalizar entraña peligros? Cuidado.
o En España está bien visto el fracaso, se “perdona”
de manera generalizada.
o Las TICS son un medio para conseguir el éxito, pero
pueden ser un fin.
o Debiera ser obligatorio romper la zona de confort a
menudo.
12
Definiciones de iniciativa emprendedora
La iniciativa emprendedora incluye el estudio de las fuentes de
oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluación y
explotación de oportunidades, y las personas que las descubren,
evalúan y explotan. La iniciativa emprendedora no requiere, pero
puede incluir, la creación de nuevas organizaciones. (Shane y
Venkatamaran 2000)
La iniciativa emprendedora incluye la propensión a inducir cambios
en uno mismo, la capacidad de aceptar y apoyar la innovación
provocada por factores externos, de dar la bienvenida al cambio,
de asumir la responsabilidad por las propias acciones (sean positivas
o negativas), de terminar lo que se empieza, de saber en qué
dirección se está yendo, de establecer objetivos y cumplirlos, y de
tener la motivación necesaria para el éxito. (Comisión Europea 2004)
13
Introducción:
En España hay poca cultura emprendedora
En España solo el 12% de los universitarios quieren
ser empresarios, en Estados Unidos la cifra es del
67% y en la Unión Europea se acerca al 50%. El 65%
de los universitarios españoles quiere ser
funcionarios.
Con estas cifras de partida es complicado
conseguir un número elevado de creación de
empresas en España.
La mayoría de la gente achaca a “nuestra cultura”
la escasa cifra de españoles que tienen intención
de crear su propio negocio, aunque cómo
veremos más adelante los factores son múltiples y
su corrección a muy largo plazo, en el caso de que
se pudiera conseguir.
14
Introducción:
En España hay poca cultura emprendedora
Fuente: TICs y Formación
15
Introducción:
En España hay poca cultura emprendedora
Fuente: TICs y Formación
16
Introducción:
En España hay poca cultura emprendedora
Fuente: TICs y Formación
17
Autoempleo:
Ventajas e inconvenientes
• Aunque las ventajas e inconvenientes son muy personales (lo que para
una persona es una ventaja, para otra es un inconveniente) y en ocasiones
dependen de la legislación vigente, podríamos hablar de las siguientes
ventajas e inconvenientes:
• Ventajas
• Trabajar en algo que te gusta
• Trabajar para uno mismo (mayor motivación)
• Posibilidades de una mejor remuneración.
• Ser tu propio jefe (con matices)
• Inconvenientes
• Actualmente si se cesa en la actividad, se tiene un derecho reducido a cobrar
prestaciones por desempleo.
• La “inseguridad” de saber si mañana tendremos trabajo. Este apartado es más bien
creencia popular, ya que en general es la misma “inseguridad” que tiene un trabajador
por cuenta ajena.
• Las pensiones que un “autónomo” cobra son, en general, menores que las de los
trabajadores (aunque aumentando el pago a la S.S. pueden mejorarse)
• Los horarios de trabajo.
18
Algunas formas de Autoempleo
Cómo profesional
Cómo socio de una sociedad mercantil
• Sociedad limitada
• Sociedad anónima
• Sociedad limitada laboral
• Cooperativa
• Otras
19
Páginas web de interés
para emprendedores
• www.emprendedores.es
• www.emprendedorestv.com
• www.emprendedores.com
• www.fomentoemprendedores.
com
• www.blogdeemprendedores.co
m
• www.emprendedorxxi.com
• www.emprendedoresnews.co
m
• www.factoriaemprendedores.c
om
• www.emprendiendo.com
• www.aprendeaemprender.com
• www.ventanillaempresarial.or
g
• www.emprendedoruniversitari
o.es
• www.crear-empresas.com
• www.emprendia.es
• www.060.es
20
PLAN DE EMPRESA
21
http://servicios.ipyme.org/planempresa
LAS FRANQUICIAS
Una franquicia es un sistema a considerar a la
hora de crear una empresa.
Se paga un canon por poder utilizar el nombre
de la franquicia.
En general el franquiciador provee de los
productos/servicios a vender.
22
Sitios web sobre Franquicias
• www.franquicias.es
• www.franquicias.com
• www.infofranquicias.com
• www.buscafranquicias.com
• www.tormo.com
• www.franquiciadirecta.com
• www.franquiciashoy.es
• www.franquicias.net
• www.quefranquicia.com
23
• www.mundofranquicia.com
• www.100franquicias.com
• www.franquiciaseuropa.co
m
• www.forofranquicia.com
• www.areafranquicia.com
• www.emprendefranquicias.
com
• www.franquiciasynegocios.
com
• www.franquiciadores.com
• www.sobrefranquicias.com
Pequeños trabajos Freelance
www.trabajofreelance.com
www.infolancer.net
www.mercadoprofesional.com
www.tecnotrabajos.com
www.pidepresupuesto.com
www.allfreelancework.com
www.tuwork.com
24
Introducción:
Los 7 pecados capitales de los emprendedores
Fuente: CNN Expansión
25
Introducción:
Los 7 pecados capitales de los emprendedores
Fuente: CNN Expansión
26
Introducción:
Los 7 pecados capitales de los emprendedores
Fuente: CNN Expansión
27
Introducción:
Consejos de Steve Jobs para emprendedores
Fuente: fontacto.com
28
Introducción:
Consejos de Steve Jobs para emprendedores
Fuente: fontacto.com
29
Introducción:
Consejos de Steve Jobs para emprendedores
Fuente: fontacto.com
30
Introducción:
Consejos de Steve Jobs para emprendedores
Fuente: fontacto.com
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Introducción:
Consejos de Steve Jobs para emprendedores
Fuente: fontacto.com
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Consejos para emprendedores
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Consejos para emprendedores
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Consejos para emprendedores
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Consejos para emprendedores
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Consejos para emprendedores
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Consejos para emprendedores
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Consejos para emprendedores
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Consejos para emprendedores
40
Pirámide de comunicación
para emprendedores
41
Las Startups en España
42
Las Startups en España
43
Perfil del autónomo digital
En España
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Perfil del autónomo digital
En España
45
Perfil del autónomo digital
En España
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Perfil del autónomo digital
En España
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Perfil del autónomo digital
En España
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Ser autónomo en España
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Ser autónomo en España
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Ser autónomo en España
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Ser autónomo en España
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Ser autónomo en España
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Ser autónomo en España
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Las 7 cualidades del
emprendedor de éxito
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Las 7 cualidades del
emprendedor de éxito
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Las 7 cualidades del
emprendedor de éxito
57
12 principios para convertir una idea
en una realidad
58
12 principios para convertir una idea
en una realidad
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12 principios para convertir una idea
en una realidad
60
Formas
jurídicas de
emprender
61
Principales formas societarias
en España
Fuente: Infoemepleo
62
Principales formas societarias
en España
Fuente: Infoemepleo
63
Principales formas societarias
en España
Fuente: Infoemepleo
64
Financiación
65
Las 4 “F”
A la hora de buscar financiación el emprendedor, en general acude a
las fuentes más próximas, que son lo que los anglosajones conocen
como las 4 F, estas son:
• Founder
• Family
• Friends
• Fools
A partir de estas fuentes de financiación el emprendedor dispone de
una gran variedad de fuentes, a las que o siempre es fácil acceder,
entre ellas están bancos, inversores, capitalización del desempleo,
empresas de capital riesgo, business angels, crowdfunding, …
66
Enisa
(empresa nacional de innovación)
67
Empresas de Capital Riesgo
68
Ejemplo de Capital Riesgo
69
Ejemplo de Capital Riesgo
70
Crowdfunding
Financiación en masa o por suscripción (del inglés
crowdfunding), también denominada cuestación popular,
financiación colectiva, microfinanciación colectiva, y
micromecenazgo, es la cooperación colectiva, llevada a
cabo por personas que realizan una red para conseguir
dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para
financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u
organizaciones. Crowdfunding puede ser usado para
muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo de
sus seguidores, campañas políticas, financiación del
nacimiento de compañías o pequeños negocios.
Fuente: Wikipedia
71
Crowdfunding: volumen
72
Crowdfunding: Kickstarter
73
Crowdfunding: indiegogo
74
Crowdfunding: Lanzanos
75
Crowdfunding: BBVA Suma
76
Crowdfunding: Verkami
77
Nueva ley de
Emprendedores
78
Nueva Ley de Emprendedores
79
Nueva Ley de Emprendedores
80
Nueva Ley de Emprendedores
81
Nueva Ley de Emprendedores
82
Nueva Ley de Emprendedores
83
Nueva Ley de Emprendedores
84
Análisis DAFO
personal para
Emprendedores
85
Análisis DAFO
para emprendedores
Aunque en análisis DAFO se aplica habitualmente a las empresas, podríamos
utilizarlo a nivel personal y profesional para conocernos mejor y así poder afrontar
con más garantías nuestra intención de emprender.
DAFO viene de las palabras:
• Debilidad
• Amenazas
• Fortalezas
• Oportunidades
86
Análisis DAFO personal
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis
"DOFA" o también llamado en algunos países "FODA" y conocido
mayormente como "SWOT" (de las palabras en ingles Strengths,
Weaknesses, Opportunities, and Threats) es una metodología de
estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado
(situación externa) y de las características internas (situación
interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
La situación interna se compone de dos factores controlables:
fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se
compone de dos factores no controlables: oportunidades y
amenazas.
Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para
conocer la situación real en que se encuentra la organización.[
87
Fuente: Wikipedia
Análisis DAFO personal.
Oportunidades
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que
se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser
aprovechadas.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen
en el desarrollo son:
• ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
• ¿De qué tendencias del mercado se tiene información?
• ¿Existe una coyuntura en la economía del país?
• ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
• ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están
presentando?
• ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están
presentando?
88
Fuente: Wikipedia
Análisis DAFO personal.
Amenazas
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso,
puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder
sortearla.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen
en el desarrollo son:
• ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
• ¿Qué están haciendo los competidores?
• ¿Se tienen problemas de recursos de capital?
• ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de
la empresa?
89
Fuente: Wikipedia
Análisis DAFO personal.
Fortalezas
Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y
positivos que diferencian al programa o proyecto de
otros de igual clase.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que
contribuyen en el desarrollo son:
• ¿Qué ventajas tiene la empresa?
• ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
• ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene
acceso?
• ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
• ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?
90
Fuente: Wikipedia
Análisis DAFO personal.
Debilidades
Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos,
recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen
barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se
pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros,
Aspectos de Mercadeo, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control.
Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y
desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el
desarrollo son:
• ¿Qué se puede mejorar?
• ¿Que se debería evitar?
• ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
• ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?
91
Fuente: Wikipedia
Análisis DAFO personal
92
Fuente: Wikipedia
Análisis DAFO personal
Caso práctico
Cada alumno creará su análisis DAFO personal orientado hacia el
emprendimiento, con detalle, siendo lo más sinceros posibles.
A continuación se realizará una puesta en común para poder ofrecer
ideas de mejora.
Se recomienza realizar este análisis con cierta regularidad y
comparar los resultados con los anteriores.
93
Análisis DAFO
94
Análisis DAFO
95
Análisis DAFO
96
Análisis DAFO
97
Para qué
pueden usar las
TIC los
emprendedores
98
Introducción:
Las TICs y los emprendedores
Wikipedia dice las TICS son: Las tecnologías de la información
y la comunicación (TIC o bien NTIC para nuevas tecnologías
de la información y de la comunicación) agrupan los
elementos y las técnicas usadas en el tratamiento y la
transmisión de la información, principalmente la informática,
Internet y las telecomunicaciones.
Algunas de las tecnologías incluidas en las TIC son:
• Telefonía en todas sus vertientes
• Informática, virtualización, cloud computing, …
• Videoconsolas
• Internet
• Correo electrónico, web, e-admon, banca online, comercio
electrónico, P2P,
• Web 2.0: Blogs, redes sociales, medios sociales, reclutamiento 2.0,
Video, fotografías, mapas, ….
• Movilidad y APPS
99
Introducción:
Las TICs y los emprendedores
Desde el punto de vista de los emprendedores
algunas de los servicios que pueden usar en
cualquiera de las facetas de su trabajo diario son:
• Informática en todas sus vertientes
• Internet y Social Media
• Comunicaciones
• Aprendizaje
• Marketing
• Mapas y geolocalización
• Virtualización y servicios en la nube
• Comunicaciones IP
• Movilidad y APPs
100
Introducción:
Las TICs y los emprendedores
Las aplicaciones más habituales de las TICs para
emprendedores podrían ser:
• Recolección de ideas para completar la idea de
negocio
• Aprendizaje informal
• Comunicación / Marketing
• Comunicación, publicidad, reforzamiento de marca,
estudios de marca, atención al cliente,
geolocalización, …
• Aspectos relacionados con el personal y talento
• Internet y Social Media como espacio de coworking
• Posicionamiento Web
101
Emprendedores:
Las TICS en la
recolección de
ideas para
completar la idea
de negocio
102
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Recolección de ideas para completar la idea de negocio
En las fases iniciales de un proyecto de emprendimiento, las
TICS y en particular el Social Media pueden ayudarnos de
manera importante en la consecución de la idea de
negocio, en el desarrollo de la misma y en encontrar ideas
complementarias a la idea troncal.
Algunas de las actuaciones encaminadas a esta tarea
podrían ser:
• “Escuchar” a emprendedores (y hablar con ellos) que hayan
tenido éxito o hayan fracasado con ideas parecidas a la
nuestra (se aprende, en general, más de los fracasos que de
los éxitos).
• Participar en todos aquellos grupos, listas y foros en los que se
hable acerca de cómo emprender y sobre materias
relacionadas con nuestra idea de negocio.
103
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Recolección de ideas para completar la idea de negocio
• Informarnos de los eventos que pueden servirnos para ayudar
a madurar nuestro plan de empresa, para así poder asistir a
ellos y participar de manera activa.
• Podemos plantear nuestras dudas e inquietudes a personas e
instituciones que nos puedan ayudar, en general, las personas
son más amables en Social Media que en la vida 1.0
• Además también podemos encontrar socios, financiación,
proveedores, clientes y recursos humanos que nos permitan
ayudar a poner en marcha nuestra idea.
• Internet permite ver la respuesta del mercado ante la
presentación de nuevas ideas.
• Si buscamos tener presencia en varios lugares del Mundo, sin
duda, el Social Media nos va a permitir afrontarlo de una
manera sencilla y “barata”.
104
El aprendizaje
informal de los
emprendedores
con ayuda de
las TICs.
105
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal
El aprendizaje informal es aquel que se realiza fuera de los
canales reglados de aprendizaje, tales como Bachiller, Ciclos
Formativos Carreras, Postgrados o formación destinada a
trabajadores y empresas.
Nuestro aprendizaje informal comienza el primer día de
nuestra vida (de hecho es muy anterior a la formal) y nos
acompaña a lo largo de la vida. Este se produce en todo tipo
de situaciones vitales, algunas son:
• Cuando leemos noticia en prensa, escuchamos la radio o
vemos un programa de televisión.
• Al tener una reunión en el trabajo, al visitar a un cliente o
proveedor o al hablar por teléfono.
• Cuando visitamos un museo, realizamos un viaje o leemos un
libro.
106
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal
De hecho el aprendizaje informal es cuantitativamente y
cualitativamente mucho más importante que el aprendizaje
formal a lo largo de nuestra vida.
Es además el elemento que mayor diferenciación (en
general) nos va a dar con respecto de perfiles parecidos al
nuestro.
Aunque la mayoría de las personas cree que no es
importante y que no hay que trabajarlo, no es así, es
imprescindible en el crecimiento personal y profesional y
debemos establecer un “método” para que nuestro
aprendizaje informal esté lo más enfocado posible, sea lo más
adecuado a nuestros objetivos y consiga el mayor éxito
deseado.
107
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal
Sin duda Internet es la fuente que más posibilidades tiene de
cubrir la mayor parte de nuestro aprendizaje informal, y las
Redes Sociales y de manera más general el Social Media son
una excelente herramienta para este tipo de aprendizaje,
que bajo ningún concepto debemos desaprovechar.
De entre todas las posibilidades que Internet nos ofrece para
mejorar nuestro aprendizaje informal podemos destacar:
• La simple navegación por webs de Interés.
• La suscripción a blogs, newsletters y RSS.
• La actividad diaria en las diferentes redes sociales y la
monitorización de los términos de interés-.
• La creación de una base de datos de favoritos de los tags de
interés.
• Las Redes Sociales nos permiten conocer de primera mano las
ideas de los líderes de opinión de nuestra materia de interés.
108
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, grupo de FaceBook
109
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, grupo de Linkedin
110
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, seguir cuenta de Twitter
111
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, lista de Twitter
112
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, tablero en Pinterest
113
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, autor en Slideshare
114
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, Blog
115
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, Blog
116
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, vídeos
117
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Aprendizaje informal: ejemplo, vídeos (curso de Excel)
118
Las TIC y el
marketing y la
comunicación
para
emprendedores
119
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing
Sin duda una de las actividades relacionadas con las TIC que
pueden realizar los emprendedores es todo aquello que
tenga que ver con labores de comunicación, branding y en
general marketing para sus iniciativas empresariales.
Las actividades relacionadas con el marketing van a
desarrollarse a lo largo de toda la vida de la empresa.
Recientemente la publicidad en medios digitales ha
superado a la de los medios en papel, y la tendencia
marcada es a que siga aumentando.
Los medios digitales permiten crear marketing “pull” mucho
más atractivo para las personas que el marketing “push”.
120
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing
La comunicación en Medios Sociales se presta mucho mejor
a la venta de “emociones” que la comunicación 1.0, y en la
actualidad o vendes “emociones” o lo tienes difícil. Es más
fácil demostrar que las empresas son “perosnas”.
A los clientes nos gusta que nos mimen, que nos atiendan,
que hablen con nosotros, nos gusta sentirnos como clientes
únicos, y el Social Media es insustituible en estas tareas.
Cada vez son más la empresas que ofrecen servicios de
atención al cliente a través de Redes Sociales.
121
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: Acciones posibles
• Mejorar y ampliar la red de
contactos de la organización.
• Mejorar el posicionamiento en
buscadores de la empresa, las
redes sociales lo mejoran en
gran medida.
• Potenciar la imagen de marca.
• Potenciar la imagen de la
empresa.
• Situarse en aquellos lugares
donde se encuentra tu
competencia.
• Estar presente donde están
tus potenciales clientes.
• Búsqueda de talento para la
organización.
• Búsqueda de clientes para la
empresa.
• Búsqueda de proveedores
para la empresa.
• Geoposicionar los lugares de
interés para nuestra
organización.
• Aprovechar las ventajas del
marketing de contenidos.
122
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: Acciones posibles
• Poner en valor los contenidos
de la empresa (fotografías,
informes, vídeos, ..).
• Permiten completar el plan de
comunicación de la empresa.
• Aprovechar el potencial que
los trabajadores pueden
ofrecer en la ayuda de la
difusión de la empresa,
servicios y marcas.
• Reducción de costes sobre la
comunicación tradicional.
• Gestión de la reputación
online.
• Permite la monitorización y la
gestión de la reputación
online.
• Es un excelente medio de
atención al cliente, ya utilizado
por un número elevado de
organizaciones.
• Es una fuente de aprendizaje
excelente.
• Aprovechar las posibilidades
que ofrece la movilidad en
todos sus ámbitos.
• Dar imagen de modernidad de
la empresa.
123
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: Acciones posibles
• Explorar las posibilidades del
Cobranding 2.0
• Analizar la conveniencia o no
de realizar campañas de
publicidad, ya que en ellas se
realiza una segmentación de
mercado muy válida.
• Promoción de eventos 1.0 y
viralización de los mismos.
• Estudio de la competencia.
• Permiten darse a conocer en
países de interés a muy bajo
coste antes de posicionarse
en ellos.
• Organización de eventos 2.0
de interés para el cliente.
• Si su organización tiene
socios/miembros/… los
medios sociales pueden
ayudan a la promoción de los
mismos.
• Divulgación y refuerzo de
campañas realizadas en otros
medios.
124
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: ¿hay que estar en todo?
125
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: ¿hay que estar en todo?
126
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: ¿hay que usar todas las herramientas?
127
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC
Fuente: Antoni Flores
128
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC
Fuente: Antoni Flores
129
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC
Fuente: Antoni Flores
130
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC
Fuente: Antoni Flores
131
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC
Fuente: Antoni Flores
132
Aplicaciones del Social Media para emprendedores:
Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC
Fuente: Antoni Flores
133
Medios Tradicionales en
Internet
Internet lleva más de 40 años entre nosotros,
aunque su gran desarrollo se produjo a raíz de la
aparición de las páginas web, que permitieron que
personas y empresas mostraran interés por ello.
Posteriormente la banda ancha y la movilidad le
han convertido en algo imprescindible para el
Marketing en la actualidad.
Los recursos tradicionales, aunque no por ello
menos interesantes de Internet para su aplicación
a las estrategias de comunicación y marketing de
cualquier profesional y empresa son:
• Sitio web
• Correo electrónico
134
Sitio Web
Sin duda disponer de sitio web en nuestra organización es
imprescindible y ya nadie lo discute.
El web es nuestra extensión en Internet, en algunos casos una
oficina más y en otros un punto de venta de nuestras
productos o servicios.
Por ello debemos cuidar con esmero el sitio, que será la punta
de lanza de nuestra estrategia en marketing digital. De hecho
muchos de los esfuerzos que haremos en Social Media
estarán destinados a conseguir tráfico para nuestro sitio web.
Algunas recomendaciones:
• Que sea 2.0
• Que permita la relación con el resto de medios sociales
• Actualízalo con regularidad
• Usa las redes sociales para conseguir tráfico cualificado
135
Correo electrónico
El correo electrónico lleva más de 40 años entre
nosotros, y a pesar de que hay muchos que le han
dado por muerto sigue más vivo que nunca, de
hecho cada día se envía 145.000 millones de
correos electrónicos, para estar muerto …
Según muchos expertos del mundo del marketing
digital en la actualidad funciona
extraordinariamente bien una buena campaña de
email marketing.
136
Correo electrónico
Fuente: http://mashable.com/2012/11/27/email-stats-infographic/
137
Catálogo de Medios Sociales
En la actualidad en catálogo de Medios Sociales es casi
interminable, cada día aparecen nuevos instrumentos.
También hay algunos que van desapareciendo.
Además de la irrupción de nuevos medios, es casi más
importante la modificación de las funcionalidades de los ya
existentes.
Es imprescindible conocer el abanico de Medios Sociales a
nuestro alcance, para analizarlos y ver su necesidad e
idoneidad a la hora de incluirlos en nuestro Plan de
Marketing, ya que en caso contrario podríamos
desaprovechar el instrumento más adecuado para cada
caso.
Vamos a desgranar los Medios más relevantes agrupados por
su funcionalidad.
138
Esquema general del
Social Media
Redes Sociales Generalistas
Rredes Sociales Profesionales
Redes Sociales Verticales
Herramientas de vídeo
Herramientas de fotografía
Herramientas de Geolocalización
Curación de contenidos
Promoción de noticias y enlaces
Repositorios de documentación
Blogs
Movilidad y APPS
Herramientas de relevancia social
Medición y gestión de redes
139
Redes Sociales Generalistas
Son redes que en general no tienen un propósito claramente
definido y se pueden utilizar para fines personales,
profesionales y de empresa.
Las más conocidas son:
• FaceBook
• Twitter
• Tuenti
• Google +
• So.cl
• MySpace
140
Redes Sociales Generalistas:
FaceBook
141
Redes Sociales Generalistas:
Twitter
142
Redes Sociales Generalistas:
Tuenti
143
Redes Sociales Generalistas:
Google +
144
Redes Sociales Generalistas:
So.cl
145
Redes Sociales Generalistas:
MySpace
146
Redes Sociales Profesionales
Este tipo de redes sociales tienen claramente
definido su objetivo, que es relacionar profesionales
y empresas con objetivos comunes o
convergentes. Su uso cada vez está más
generalizado.
Las más conocidas son:
• Linkedin
• Xing
• Viadeo
147
Redes Sociales Profesionales:
Linkedin
148
Redes Sociales Profesionales:
Xing
149
Redes Sociales Profesionales:
Viadeo
150
Redes Sociales Verticales
Aunque en la actualidad no están muy extendidas,
existen una serie de redes sociales dedicadas a un
sector o a una actividad en exclusiva, por lo que se
denominan redes sociales verticales.
151
Redes Sociales Verticales
152
Herramientas de vídeo
Si hay alguna herramienta que destaca en Internet, esta es
YouTube. ¿Quién la no conoce? Aunque no usemos Internet,
en televisión cada vez es más habitual ver en muchos
programas vídeos de este medios social propiedad de
Google.
YouTube ha permitido darse a conocer a muchas personas
que posteriormente han conseguido relevancia social.
Siempre el videomarketing ha sido una herramienta muy
interesante, pero en la actualidad es una de las estrellas del
marketing.
153
Herramientas de vídeo
¿No se creen su viralidad?
154
Herramientas de vídeo:
YouTube
155
Herramientas de vídeo:
Vimeo
156
Herramientas de vídeo:
Dailymotion
157
Herramientas de fotografía
Lo de una imagen vale más que 1.000 palabras, en Internet se
cumple al pie de la letra, en todos los estudios que circulan
por ahí se observa que un post que lleve imágenes tiene más
visitas que si no las lleva.
Además de ello, la simbiosis entre el smartphone y la
fotografía es total, de hecho en la actualidad ya se hacen
más fotografías con teléfono que con cámara.
Sin duda Instagram es uno de los causantes de este furor.
158
Herramientas de fotografía:
Flickr
159
Herramientas de fotografía:
Instagram
160
Herramientas de fotografía:
500px
161
Herramientas de
Geolocalización
Son aquellas que relacionan lo que estás haciendo con el
lugar físico donde lo estás realizando.
El auge del uso de mapas en Internet no es nuevo, pero la
proliferación de herramientas de geoposicionamiento, la
geolocalización de fotografías y vídeos o la indicación de en
que lugar te encuentras, hacen que cada vez sean más las
empresas que lo ven útil para sus estrategias de marketing.
Y da la impresión de que solo estamos al comienzo de una
realidad imparable.
162
Herramientas de Geolocalización:
Foursquare
163
Herramientas de Geolocalización:
Yelp
164
Herramientas de Geolocalización:
Google Places (ahora Google + Local)
165
Herramientas de Curación
de Contenidos
Aunque el nombre se las trae, “Curación de contenidos” o in
inglés “Content curation” y casi podríamos decir que es hasta
ridículo, la verdad es que es una herramienta que funciona y
por tanto debemos conocer.
Según Wikipedia: Es una técnica que permite la integración
de contenidos, usando recursos técnicos y humanos. Incluye
la agregación y la curación (clasificación, presentación y
enriquecimiento) de dichos contenidos, provenientes desde
múltiples fuentes, creando una única experiencia editorial
(repositorio) para lectores-visitantes.
La verdad es que funcionan y consiguen genera tráfico.
166
Herramientas de Curación
de Contenidos: Pinterest
167
Herramientas de Curación
de Contenidos: Scoop.it
168
Herramientas de Curación
de Contenidos: Paper.li
169
Herramientas de Curación
de Contenidos: FlipBoard
170
Herramientas de Curación
de Contenidos: Fancy
171
Herramientas de Curación
de Contenidos: RebelMouse
172
Lugares de promoción de noticias y enlaces
Bajo este epígrafe nos encontramos con una serie de
herramientas cuyo fin es almacenar, difundir y viralizar
contenidos publicados en otras webs.
En algunos casos su funcionamiento es excelente y útil.
Stumbleupon es una de las webs que mayor tráfico genera
del mundo.
173
Lugares de promoción de noticias y enlaces:
Stumbleupon
174
Lugares de promoción de noticias y enlaces:
Reddit
175
Lugares de promoción de noticias y enlaces:
Delicious
176
Lugares de promoción de noticias y enlaces:
Meneame
177
Lugares de promoción de noticias y enlaces:
Digg
178
Repositorios
de documentación
Un conjunto de herramientas que permiten almacenar
documentación, presentaciones y en casos vídeos, que
pueden ser consultados y descargados (no siempre), y
también son localizados a través de las búsquedas en Google
y otros motores de búsqueda.
Sin duda en la actualidad está muy desaprovechado su
potencial por usuarios y empresas.
A pesar de ello generar unas tasas elevadas de tráfico y en
general de calidad.
179
Repositorios de documentación
SlideShare
180
Repositorios de documentación
Scribd
181
Blogs
Si hacemos caso a la expresión “el contenido es el rey”, sin
duda los blogs son una inestimable herramienta para alojar y
difundir los contenidos. Son herramientas de bajo coste (salvo
la creación de contenidos) y muy interactivas, por ello muy
atractivas para los usuarios.
Ya se les ha dado por muertos en muchas ocasiones y cada
vez hay más y mejores. De hecho mucho blogs son lugares de
referencia y culto de los sectores de actividad a los que se
dedican.
Es habitual que el blog de una empresa atraiga más tráfico
que su web. (lo que debemos aprovechar
convenientemente)
182
Blogs y marketing de contenidos
183
Blogs y marketing de contenidos
184
Blogs:
Wordpress.com
185
Blogs:
Wordpress.org
186
Blogs:
Blogger
187
Blogs:
Tumblr
188
Blogs:
Posterous
189
Movilidad y APPS
Seguro que ya nos hemos dado cuenta que cuando
observamos a personas en la calle, autobús, estaciones,
Metro o aeropuertos muchas llevan su Smartphone de la
mano.
Ello significa que están conectados a Internet, y que llegar a
ellos podría ser muy interesante.
La penetración de muchas redes sociales en movilidad es en
la actualidad muy elevada, como ejemplo el 60% de los
usuarios de FaceBook ya lo usan en su móvil o tablet.
Sin duda un mercado que va a crecer mucho en muy poco
tiempo es todo lo relacionado con las movilidad y las APPS.
190
Movilidad y APPS
191
Movilidad y APPS
192
Herramientas de relevancia social
Saber si lo estamos haciendo bien en los Medios
Sociales siempre es una preocupación, en los
últimos tiempos han proliferado las herramientas
que nos asignan una nota a nuestras actuaciones
en estos medios.
Aunque la mayoría no son interesantes, la verdad
es que nos pueden marcar un camino a seguir e
indicarnos la evolución de nuestra presencia y
actividad.
193
Herramientas de relevancia social:
Klout
194
Herramientas de relevancia social:
Kred
195
Herramientas de relevancia social:
PeerIndex
196
Herramientas de relevancia social:
ProSkore
197
Herramientas de relevancia social:
TrustCloud
198
Herramientas de relevancia social:
Empire Avenue
199
Herramientas de medición y gestión de redes
Sin duda es uno de los apartados más complicados y
extensos de explicar. En la actualidad existen miles de
herramientas que realizan funciones sobre los medios sociales
como el manejo simultaneo de cuentas, la publicación
diferida de contenidos, la medición de actividad en redes, …
Es imposible conocerlas todas y además seguro que la
mayoría no son de utilidad a muchas personas y empresas.
Por ello hay que hacer una buena selección de las mismas.
200
Herramientas de medición y gestión de redes:
Hootsuite
201
Herramientas de medición y gestión de redes:
SocialBro
202
Herramientas de medición y gestión de redes:
Radian6
203
Herramientas de medición y gestión de redes:
Pirendo
204
Herramientas de medición y gestión de redes:
Alerti
205
Herramientas de medición y gestión de redes:
ZoomSphere
206
Herramientas de medición y gestión de redes:
Alexa
207
Medios auxiliares
Hay muchas herramientas que aunque no se
pueden considerar como Social Media, tienen una
estrecha relación con los medios.
Muchas de ellas están la nube y en muchos casos
nos topamos con ellas cuando buscamos cubrir
una necesidad.
Es bueno estar atento a las novedades que se van
produciendo.
208
Medios auxiliares:
Evernote
209
Medios auxiliares:
Dropbox
210
La importancia
de la Marca
Personal para el
emprendedor
211
Hace algunos años los conceptos tradicionales del marketing que se
aplicaban a las organizaciones pasaron a aplicarse a las personas y
se crearon términos como:
• Marketing personal
• Marca personal
Esta estrategia permite que las personas se puedan construir su
propia marca, que les acompañará a lo largo de su trayectoria
profesional.
Un emprendedor debe crearse su propia marca que le acompañará
a lo largo de su vida, y que podrá ligar a sus actividades de
emprendimiento (o no).
En algunas ocasiones la marca de la empresa y del emprendedor
puede ayudarse mutuamente y reforzar las de ambos.
Si la marca personal es previa, esta podrá ayudar a forjar la marca
de la empresa.
Marca Personal
212
Marca Personal
213
9 pasos para crear tu Marca Personal
214
9 pasos para crear tu Marca Personal
215
9 pasos para crear tu Marca Personal
216
9 pasos para crear tu Marca Personal
217
9 pasos para crear tu Marca Personal
218
9 pasos para crear tu Marca Personal
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9 pasos para crear tu Marca Personal
220
9 pasos para crear tu Marca Personal
221
9 pasos para crear tu Marca Personal
222
9 pasos para crear tu Marca Personal
223
Que una empresa ha de estar en Internet, ya casi nadie lo discute, basta con
pensar como buscamos una empresa, producto o servicio, en la mayoría de los
casos vamos a Google ponemos los términos que identifican, lo buscamos y
miramos los resultados de la búsqueda, casi nunca vamos más allá de la segunda
página. Si no aparecemos en esa búsqueda hemos perdido una oportunidad de
venta, y si ello se repite a menudo no vamos a captar nuevos clientes y vamos a
perder los que tenemos.
Cuando hablamos de personas, todavía no está tan claro la necesidad de la
presencia en la red, aunque cada vez se acrecienta más la necesidad que los
trabajadores y autónomos tienen de disponer de presencia en Internet, debido a
que cada vez son más las empresas que salen a buscar talento a Internet, vía
Google y vía redes sociales.
Desde hace años se ha ido fortaleciendo el concepto de marketing personal o
marca personal, que no es nada más que la aplicación de las técnicas tradicionales
del marketing que se aplican a las empresas a los individuos.
Los 10 mandamientos de la marca personal son:
Los 10 mandamientos de la
Marca Personal online
224
• Definir de manera clara la imagen profesional que queremos transmitir a los
demás, es decir, la información sobre nosotros que deseamos que los demás
conozcan, que deberá ir en línea con el objetivo profesional que perseguimos.
Nunca hay que dejarlo para cuando tenemos problemas laborales, es muy
habitual que muchas personas comiencen a trabajar en ello cuando sus
empresas cierran o son despedidos. No hay que dejar para mañana la creación
de la marca, cuanto antes lo pongamos en marcha, mucho mejor.
• El contenido es el rey, por ello debemos hacer un especial esfuerzo en crear
contenidos relevantes y de interés relacionados con la imagen de marca
personal que deseemos labrarnos. Por ello disponer de un buen blog es
imprescindible, blog en el que iremos colgando los contenidos que
posteriormente difundiremos mediante los perfiles en redes sociales. Aparte de
los contenidos de transmisión de conocimientos, es importante opinar, ya que
nuestros seguidores siempre desean conocer que opinamos sobre las materias
sobre las que hablamos habitualmente.
Los 10 mandamientos de la
Marca Personal online
225
• Aparte de la transmisión de contenidos y conocimientos, debemos de hacer
uso de las emociones. Si nunca demostramos emociones, o si nunca
perseguimos crearlas en los demás nuestra marca personal se va a resentir, ya
que es evidente que el componente emocional es cada vez más importante.
• Hay que realizar una buena gestión de los contactos. Tradicionalmente
disponer de una red de contactos interesantes ha sido un elemento muy
valorado por las empresas, antes dicha red se tejía casi exclusivamente de
forma presencial, en la actualidad las redes sociales permiten la creación de
una red mucho más extensa y fuerte, por ello deberemos definir la estrategia
adecuada para crear y mantener la red de contactos más conveniente para
nuestro objetivo profesional.
Los 10 mandamientos de la
Marca Personal online
226
• Constancia. Si tuviera que destacar alguna virtud sobre las demás sería
la constancia. Es inútil comenzar a realizar un trabajo, y prestarle solo
atención a ratos, o cuando nos apetece. Hemos de recordar que la
marca personal formará parte de nuestra trayectoria profesional a lo
largo de nuestra vida, por ello nuestra estrategia irá enfocada a la
continuidad de nuestras actuaciones, en caso contrario no
conseguiremos llegar a la meta marcada.
• Crecimiento constante y monitorización de los resultados. Hay que
crear una estrategia de crecimiento constante y sostenido en nuestra
presencia online. A la par hemos de utilizar herramientas adecuadas
para monitorizar nuestra actividad.
Los 10 mandamientos de la
Marca Personal online
227
• Cercanía. La imagen de los “gurús” en general siempre es distante y es
una de las actuaciones que más críticas despierta entre sus seguidores.
Por ello debemos que disponer de una estrategia en la que prime la
cercanía en la relación con los demás, es una actitud muy bien
valorada y que genera buen nivel de engagement.
• Independencia. Transmitir imagen de independencia es vital en la
creación de nuestra marca personal, si se considera que nuestras
opiniones no lo son dejarán de ser referente.
Los 10 mandamientos de la
Marca Personal online
228
• Buena gestión de la reputación online. En primer lugar hemos de conseguir que
nuestra reputación online sea buena y los más cercana posible a los objetivos que
nos hemos marcado. Para hacer una correcta gestión de nuestra reputación hemos
de realizar una labor de monitorización. Hemos de analizar los resultados de vigilar
y hemos de corregir aquello que esté mal valorado. Además ante crisis online
hemos de tener una respuesta rápida y adecuada.
• Destaca, diferénciate y adáptate rápidamente a los cambios que se
produzcan. Es quizás una de las cuestiones más complicadas en la creación de
nuestra marca personal. Hemos de destacar sobre los demás, ser diferentes y si no
lo somos, realizar un análisis de cómo conseguirlo y poner en marcha las
maniobras adecuadas para conseguirlo.
Por último recordar que la marca personal no se construye exclusivamente online, hay
que mantener y mejorar la parte offline, que sin duda tiene una importancia capital en
su creación.
Los 10 mandamientos de la
Marca Personal online
229
Emprendedores:
Social Media para
buscar Talento
230
Social Media para
buscar Talento
Buscar talento siempre ha sido una de las inquietudes de la
mayoría de las empresas, tarea que en la mayoría de las
ocasiones resulta complicada.
El Social Media, sin duda, es el mayor escaparate al que
podemos acceder para dicha tarea, elimina las barreras
geográficas y de coste que las herramientas anteriores tenían.
Basta darse una vuelta por este mundo digital para ver que
tenemos acceso a millones de personas interesantes a golpe
de click.
231
Social Media para
buscar Talento
232
Social Media para
buscar Talento
233
Social Media para
buscar Talento
234
Social Media para
buscar Talento
235
Social Media para
buscar Talento
236
Social Media para
buscar Talento
237
Social Media para
buscar Talento
238
Social Media para
buscar Talento
239
Emprededores:
Movilidad y
APPS un mundo
en constante
desarrollo
240
Sin duda la movilidad es una de las TICS que más se ha
desarrollado en los últimos años, basta con fijarnos en las
personas cuando van por la calle, en el autobús, Metro,
trenes, aeropuertos y estaciones, ¿qué llevan de la mano? El
smartphone.
Si conseguimos entrar en sus móviles (de manera no intrusiva)
tendremos mucho terreno ganado.
Algunas manera de conseguir llegar a los móviles y tablets
pueden ser:
• Publicidad en lugares permitidos por los usuarios
• Crear APPS de interés para los usuarios.
• Creación de publicación atractivas para los usuarios de
smarphones y tablets.
Movilidad y APPS
241
Certificados
electrónicos y
firma electrónica
para
emprendedores
242
Certificados electrónicos
Un certificado digital o certificado electrónico es
un documento firmado electrónicamente por un
prestador de servicios de certificación que
vincula unos datos de verificación de firma a un
firmante y confirma su identidad.
Es un documento que permite al firmante
identificarse en Internet. Es necesario para
realizar trámites, tanto con las administraciones
públicas como con numerosas entidades
privadas.
Fuente:Wikipedia
243
060.es
244
Certificados electrónicos
245
Certificados electrónicos
246
Certificados electrónicos
247
Certificados electrónicos
248
Certificados electrónicos
249
Certificados electrónicos
250
Las TICS y el
Social
Media
como nicho
de empleo
251
Siempre que aparezcan nuevas herramientas y
procedimientos de trabajo se van a necesitar personas que
desarrollen esas funciones.
Sin duda el Social Media está creando nuevos puestos de
trabajo y/o modificando algunos de los existentes:
• Community Manager
• Social Media Manager
• Consultoría Social Media
• Blogueros
• Influenciadores
• Programadores especializados en Social Media
Social Media como
nicho de oportunidades
252
Social Media como
nicho de oportunidades
253
Social Media como
nicho de oportunidades
254
anexos
255
Libros sobre
Emprendedores
256
257
258
259
260
261
262
Conclusiones
263
Conclusiones
• En algún momento en la vida hay que plantearse la
posibilidad de ser emprendedor.
• Las TICs son imprescindibles para los emprendedores,
siempre como herramienta y en ocasiones como fin.
• Aprendizaje, marketing, procesos, … son algunas de
las acciones que que pueden realizar con las TICS.
• No dejes par mañana, lo que puedes hacer hoy.
264
¿Ya tienes más claro lo que
quieres ser de mayor?
265
Módulo: TIC’s y Emprendedores – Por Alfredo Vela
Gracias por su atención
266

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Emprendedores y Tics

  • 1. Módulo: TIC’s y Emprendedores – Por Alfredo Vela 1
  • 2. ¿Sabes qué quieres ser de mayor? 2
  • 8. Objetivos Conocer en profundidad cómo las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICS) pueden ayudar a los emprendedores en las diferentes etapas de una empresa. Ser capaz de elegir e integrar las TICS más adecuadas en todos los procesos de las organizaciones. Conocer las ventajas y los inconvenientes de ser emprendedor. Fomentar el espíritu emprendedor. 8
  • 9. Contenido • Emprender • Introducción a las TICS • Frases para el debate • Qué es emprender • Ventajas/inconvenientes de emprender. • Formas de emprender • Plan de empresa • Franquicias • Consejos para emprendedores • Datos sobre emprendedores en España • Formas jurídicas para emprender • Financiación • Análisis DAFO para emprendedores • El panorama actual de las TICS. • Informática en todas sus vertientes • Internet y Social Media • Aplicaciones más destacadas de las TICS en la labor de emprendizaje. • Captación de información para la idea de negocio • Aprendizaje informal • Búsqueda de financiación • Gestión interna de la empresa • Estudios de mercado • Vigilanciacompetitiva en la red • Comunicacióny Marketing • Aspectos relacionados con el personal y el talento • Internet y Social Media como espacio de coworking • Posicionamiento web • La importancia de la Marca Personal para el emprendedor • Las TICS como objetivo del negocio • Certificados electrónicos • Emprendimiento dentro de una organización 9
  • 10. Introducción Sin duda las TICS son una gran ayuda para todas las empresas y personas, aunque ya no se pueden llamar Nuevas Tecnologías, llevan muchos años entre nosotros. Los emprendedores, son un colectivo a mimar en cualquier situación, pero lo son mucho más cuando la situación económica es tan delicada como la que atravesamos. Si tienes una idea de negocio, la informática, Internet y las Redes Sociales te pueden ayudar en todas las fases del emprendimiento, antes, durante y después de la creación de tu empresa. 10
  • 11. Frases para el debate o En España los emprendedores tienen buena prensa y fama, los empresarios muy mala, ¿cómo puede ser si son los mismos?. o En España la mayoría de los estudiantes quieren ser empresarios. o Mientras que la vida media de una trabajador en una empresa en USA es de 5,2 años, aquí buscamos el trabajo para toda la vida. ¿Por qué? o La formación oficial en España está perfectamente ligada a las necesidades de las empresas. o La burocracia para crear una empresa es poca, sencilla y además las AAPP ponen a nuestra disposición personal de ayuda altamente cualificado. 11
  • 12. Frases para el debate o Veamos los peligroso que es generalizar: • En España el 65% de los estudiantes quieren ser funcionarios. • ¿Qué fama tienen en España los funcionarios? • Rellene la palabra que falta: Los estudiantes españoles quieren ser ____________. • ¿A que generalizar entraña peligros? Cuidado. o En España está bien visto el fracaso, se “perdona” de manera generalizada. o Las TICS son un medio para conseguir el éxito, pero pueden ser un fin. o Debiera ser obligatorio romper la zona de confort a menudo. 12
  • 13. Definiciones de iniciativa emprendedora La iniciativa emprendedora incluye el estudio de las fuentes de oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluación y explotación de oportunidades, y las personas que las descubren, evalúan y explotan. La iniciativa emprendedora no requiere, pero puede incluir, la creación de nuevas organizaciones. (Shane y Venkatamaran 2000) La iniciativa emprendedora incluye la propensión a inducir cambios en uno mismo, la capacidad de aceptar y apoyar la innovación provocada por factores externos, de dar la bienvenida al cambio, de asumir la responsabilidad por las propias acciones (sean positivas o negativas), de terminar lo que se empieza, de saber en qué dirección se está yendo, de establecer objetivos y cumplirlos, y de tener la motivación necesaria para el éxito. (Comisión Europea 2004) 13
  • 14. Introducción: En España hay poca cultura emprendedora En España solo el 12% de los universitarios quieren ser empresarios, en Estados Unidos la cifra es del 67% y en la Unión Europea se acerca al 50%. El 65% de los universitarios españoles quiere ser funcionarios. Con estas cifras de partida es complicado conseguir un número elevado de creación de empresas en España. La mayoría de la gente achaca a “nuestra cultura” la escasa cifra de españoles que tienen intención de crear su propio negocio, aunque cómo veremos más adelante los factores son múltiples y su corrección a muy largo plazo, en el caso de que se pudiera conseguir. 14
  • 15. Introducción: En España hay poca cultura emprendedora Fuente: TICs y Formación 15
  • 16. Introducción: En España hay poca cultura emprendedora Fuente: TICs y Formación 16
  • 17. Introducción: En España hay poca cultura emprendedora Fuente: TICs y Formación 17
  • 18. Autoempleo: Ventajas e inconvenientes • Aunque las ventajas e inconvenientes son muy personales (lo que para una persona es una ventaja, para otra es un inconveniente) y en ocasiones dependen de la legislación vigente, podríamos hablar de las siguientes ventajas e inconvenientes: • Ventajas • Trabajar en algo que te gusta • Trabajar para uno mismo (mayor motivación) • Posibilidades de una mejor remuneración. • Ser tu propio jefe (con matices) • Inconvenientes • Actualmente si se cesa en la actividad, se tiene un derecho reducido a cobrar prestaciones por desempleo. • La “inseguridad” de saber si mañana tendremos trabajo. Este apartado es más bien creencia popular, ya que en general es la misma “inseguridad” que tiene un trabajador por cuenta ajena. • Las pensiones que un “autónomo” cobra son, en general, menores que las de los trabajadores (aunque aumentando el pago a la S.S. pueden mejorarse) • Los horarios de trabajo. 18
  • 19. Algunas formas de Autoempleo Cómo profesional Cómo socio de una sociedad mercantil • Sociedad limitada • Sociedad anónima • Sociedad limitada laboral • Cooperativa • Otras 19
  • 20. Páginas web de interés para emprendedores • www.emprendedores.es • www.emprendedorestv.com • www.emprendedores.com • www.fomentoemprendedores. com • www.blogdeemprendedores.co m • www.emprendedorxxi.com • www.emprendedoresnews.co m • www.factoriaemprendedores.c om • www.emprendiendo.com • www.aprendeaemprender.com • www.ventanillaempresarial.or g • www.emprendedoruniversitari o.es • www.crear-empresas.com • www.emprendia.es • www.060.es 20
  • 22. LAS FRANQUICIAS Una franquicia es un sistema a considerar a la hora de crear una empresa. Se paga un canon por poder utilizar el nombre de la franquicia. En general el franquiciador provee de los productos/servicios a vender. 22
  • 23. Sitios web sobre Franquicias • www.franquicias.es • www.franquicias.com • www.infofranquicias.com • www.buscafranquicias.com • www.tormo.com • www.franquiciadirecta.com • www.franquiciashoy.es • www.franquicias.net • www.quefranquicia.com 23 • www.mundofranquicia.com • www.100franquicias.com • www.franquiciaseuropa.co m • www.forofranquicia.com • www.areafranquicia.com • www.emprendefranquicias. com • www.franquiciasynegocios. com • www.franquiciadores.com • www.sobrefranquicias.com
  • 25. Introducción: Los 7 pecados capitales de los emprendedores Fuente: CNN Expansión 25
  • 26. Introducción: Los 7 pecados capitales de los emprendedores Fuente: CNN Expansión 26
  • 27. Introducción: Los 7 pecados capitales de los emprendedores Fuente: CNN Expansión 27
  • 28. Introducción: Consejos de Steve Jobs para emprendedores Fuente: fontacto.com 28
  • 29. Introducción: Consejos de Steve Jobs para emprendedores Fuente: fontacto.com 29
  • 30. Introducción: Consejos de Steve Jobs para emprendedores Fuente: fontacto.com 30
  • 31. Introducción: Consejos de Steve Jobs para emprendedores Fuente: fontacto.com 31
  • 32. Introducción: Consejos de Steve Jobs para emprendedores Fuente: fontacto.com 32
  • 42. Las Startups en España 42
  • 43. Las Startups en España 43
  • 44. Perfil del autónomo digital En España 44
  • 45. Perfil del autónomo digital En España 45
  • 46. Perfil del autónomo digital En España 46
  • 47. Perfil del autónomo digital En España 47
  • 48. Perfil del autónomo digital En España 48
  • 49. Ser autónomo en España 49
  • 50. Ser autónomo en España 50
  • 51. Ser autónomo en España 51
  • 52. Ser autónomo en España 52
  • 53. Ser autónomo en España 53
  • 54. Ser autónomo en España 54
  • 55. Las 7 cualidades del emprendedor de éxito 55
  • 56. Las 7 cualidades del emprendedor de éxito 56
  • 57. Las 7 cualidades del emprendedor de éxito 57
  • 58. 12 principios para convertir una idea en una realidad 58
  • 59. 12 principios para convertir una idea en una realidad 59
  • 60. 12 principios para convertir una idea en una realidad 60
  • 62. Principales formas societarias en España Fuente: Infoemepleo 62
  • 63. Principales formas societarias en España Fuente: Infoemepleo 63
  • 64. Principales formas societarias en España Fuente: Infoemepleo 64
  • 66. Las 4 “F” A la hora de buscar financiación el emprendedor, en general acude a las fuentes más próximas, que son lo que los anglosajones conocen como las 4 F, estas son: • Founder • Family • Friends • Fools A partir de estas fuentes de financiación el emprendedor dispone de una gran variedad de fuentes, a las que o siempre es fácil acceder, entre ellas están bancos, inversores, capitalización del desempleo, empresas de capital riesgo, business angels, crowdfunding, … 66
  • 67. Enisa (empresa nacional de innovación) 67
  • 68. Empresas de Capital Riesgo 68
  • 69. Ejemplo de Capital Riesgo 69
  • 70. Ejemplo de Capital Riesgo 70
  • 71. Crowdfunding Financiación en masa o por suscripción (del inglés crowdfunding), también denominada cuestación popular, financiación colectiva, microfinanciación colectiva, y micromecenazgo, es la cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones. Crowdfunding puede ser usado para muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo de sus seguidores, campañas políticas, financiación del nacimiento de compañías o pequeños negocios. Fuente: Wikipedia 71
  • 79. Nueva Ley de Emprendedores 79
  • 80. Nueva Ley de Emprendedores 80
  • 81. Nueva Ley de Emprendedores 81
  • 82. Nueva Ley de Emprendedores 82
  • 83. Nueva Ley de Emprendedores 83
  • 84. Nueva Ley de Emprendedores 84
  • 86. Análisis DAFO para emprendedores Aunque en análisis DAFO se aplica habitualmente a las empresas, podríamos utilizarlo a nivel personal y profesional para conocernos mejor y así poder afrontar con más garantías nuestra intención de emprender. DAFO viene de las palabras: • Debilidad • Amenazas • Fortalezas • Oportunidades 86
  • 87. Análisis DAFO personal El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o también llamado en algunos países "FODA" y conocido mayormente como "SWOT" (de las palabras en ingles Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas. Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.[ 87 Fuente: Wikipedia
  • 88. Análisis DAFO personal. Oportunidades Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa? • ¿De qué tendencias del mercado se tiene información? • ¿Existe una coyuntura en la economía del país? • ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado? • ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando? • ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando? 88 Fuente: Wikipedia
  • 89. Análisis DAFO personal. Amenazas Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa? • ¿Qué están haciendo los competidores? • ¿Se tienen problemas de recursos de capital? • ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa? 89 Fuente: Wikipedia
  • 90. Análisis DAFO personal. Fortalezas Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿Qué ventajas tiene la empresa? • ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? • ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? • ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza? • ¿Qué elementos facilitan obtener una venta? 90 Fuente: Wikipedia
  • 91. Análisis DAFO personal. Debilidades Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercadeo, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control. Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿Qué se puede mejorar? • ¿Que se debería evitar? • ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? • ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ? 91 Fuente: Wikipedia
  • 93. Análisis DAFO personal Caso práctico Cada alumno creará su análisis DAFO personal orientado hacia el emprendimiento, con detalle, siendo lo más sinceros posibles. A continuación se realizará una puesta en común para poder ofrecer ideas de mejora. Se recomienza realizar este análisis con cierta regularidad y comparar los resultados con los anteriores. 93
  • 98. Para qué pueden usar las TIC los emprendedores 98
  • 99. Introducción: Las TICs y los emprendedores Wikipedia dice las TICS son: Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC o bien NTIC para nuevas tecnologías de la información y de la comunicación) agrupan los elementos y las técnicas usadas en el tratamiento y la transmisión de la información, principalmente la informática, Internet y las telecomunicaciones. Algunas de las tecnologías incluidas en las TIC son: • Telefonía en todas sus vertientes • Informática, virtualización, cloud computing, … • Videoconsolas • Internet • Correo electrónico, web, e-admon, banca online, comercio electrónico, P2P, • Web 2.0: Blogs, redes sociales, medios sociales, reclutamiento 2.0, Video, fotografías, mapas, …. • Movilidad y APPS 99
  • 100. Introducción: Las TICs y los emprendedores Desde el punto de vista de los emprendedores algunas de los servicios que pueden usar en cualquiera de las facetas de su trabajo diario son: • Informática en todas sus vertientes • Internet y Social Media • Comunicaciones • Aprendizaje • Marketing • Mapas y geolocalización • Virtualización y servicios en la nube • Comunicaciones IP • Movilidad y APPs 100
  • 101. Introducción: Las TICs y los emprendedores Las aplicaciones más habituales de las TICs para emprendedores podrían ser: • Recolección de ideas para completar la idea de negocio • Aprendizaje informal • Comunicación / Marketing • Comunicación, publicidad, reforzamiento de marca, estudios de marca, atención al cliente, geolocalización, … • Aspectos relacionados con el personal y talento • Internet y Social Media como espacio de coworking • Posicionamiento Web 101
  • 102. Emprendedores: Las TICS en la recolección de ideas para completar la idea de negocio 102
  • 103. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Recolección de ideas para completar la idea de negocio En las fases iniciales de un proyecto de emprendimiento, las TICS y en particular el Social Media pueden ayudarnos de manera importante en la consecución de la idea de negocio, en el desarrollo de la misma y en encontrar ideas complementarias a la idea troncal. Algunas de las actuaciones encaminadas a esta tarea podrían ser: • “Escuchar” a emprendedores (y hablar con ellos) que hayan tenido éxito o hayan fracasado con ideas parecidas a la nuestra (se aprende, en general, más de los fracasos que de los éxitos). • Participar en todos aquellos grupos, listas y foros en los que se hable acerca de cómo emprender y sobre materias relacionadas con nuestra idea de negocio. 103
  • 104. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Recolección de ideas para completar la idea de negocio • Informarnos de los eventos que pueden servirnos para ayudar a madurar nuestro plan de empresa, para así poder asistir a ellos y participar de manera activa. • Podemos plantear nuestras dudas e inquietudes a personas e instituciones que nos puedan ayudar, en general, las personas son más amables en Social Media que en la vida 1.0 • Además también podemos encontrar socios, financiación, proveedores, clientes y recursos humanos que nos permitan ayudar a poner en marcha nuestra idea. • Internet permite ver la respuesta del mercado ante la presentación de nuevas ideas. • Si buscamos tener presencia en varios lugares del Mundo, sin duda, el Social Media nos va a permitir afrontarlo de una manera sencilla y “barata”. 104
  • 105. El aprendizaje informal de los emprendedores con ayuda de las TICs. 105
  • 106. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal El aprendizaje informal es aquel que se realiza fuera de los canales reglados de aprendizaje, tales como Bachiller, Ciclos Formativos Carreras, Postgrados o formación destinada a trabajadores y empresas. Nuestro aprendizaje informal comienza el primer día de nuestra vida (de hecho es muy anterior a la formal) y nos acompaña a lo largo de la vida. Este se produce en todo tipo de situaciones vitales, algunas son: • Cuando leemos noticia en prensa, escuchamos la radio o vemos un programa de televisión. • Al tener una reunión en el trabajo, al visitar a un cliente o proveedor o al hablar por teléfono. • Cuando visitamos un museo, realizamos un viaje o leemos un libro. 106
  • 107. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal De hecho el aprendizaje informal es cuantitativamente y cualitativamente mucho más importante que el aprendizaje formal a lo largo de nuestra vida. Es además el elemento que mayor diferenciación (en general) nos va a dar con respecto de perfiles parecidos al nuestro. Aunque la mayoría de las personas cree que no es importante y que no hay que trabajarlo, no es así, es imprescindible en el crecimiento personal y profesional y debemos establecer un “método” para que nuestro aprendizaje informal esté lo más enfocado posible, sea lo más adecuado a nuestros objetivos y consiga el mayor éxito deseado. 107
  • 108. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal Sin duda Internet es la fuente que más posibilidades tiene de cubrir la mayor parte de nuestro aprendizaje informal, y las Redes Sociales y de manera más general el Social Media son una excelente herramienta para este tipo de aprendizaje, que bajo ningún concepto debemos desaprovechar. De entre todas las posibilidades que Internet nos ofrece para mejorar nuestro aprendizaje informal podemos destacar: • La simple navegación por webs de Interés. • La suscripción a blogs, newsletters y RSS. • La actividad diaria en las diferentes redes sociales y la monitorización de los términos de interés-. • La creación de una base de datos de favoritos de los tags de interés. • Las Redes Sociales nos permiten conocer de primera mano las ideas de los líderes de opinión de nuestra materia de interés. 108
  • 109. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, grupo de FaceBook 109
  • 110. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, grupo de Linkedin 110
  • 111. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, seguir cuenta de Twitter 111
  • 112. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, lista de Twitter 112
  • 113. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, tablero en Pinterest 113
  • 114. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, autor en Slideshare 114
  • 115. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, Blog 115
  • 116. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, Blog 116
  • 117. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, vídeos 117
  • 118. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Aprendizaje informal: ejemplo, vídeos (curso de Excel) 118
  • 119. Las TIC y el marketing y la comunicación para emprendedores 119
  • 120. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing Sin duda una de las actividades relacionadas con las TIC que pueden realizar los emprendedores es todo aquello que tenga que ver con labores de comunicación, branding y en general marketing para sus iniciativas empresariales. Las actividades relacionadas con el marketing van a desarrollarse a lo largo de toda la vida de la empresa. Recientemente la publicidad en medios digitales ha superado a la de los medios en papel, y la tendencia marcada es a que siga aumentando. Los medios digitales permiten crear marketing “pull” mucho más atractivo para las personas que el marketing “push”. 120
  • 121. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing La comunicación en Medios Sociales se presta mucho mejor a la venta de “emociones” que la comunicación 1.0, y en la actualidad o vendes “emociones” o lo tienes difícil. Es más fácil demostrar que las empresas son “perosnas”. A los clientes nos gusta que nos mimen, que nos atiendan, que hablen con nosotros, nos gusta sentirnos como clientes únicos, y el Social Media es insustituible en estas tareas. Cada vez son más la empresas que ofrecen servicios de atención al cliente a través de Redes Sociales. 121
  • 122. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: Acciones posibles • Mejorar y ampliar la red de contactos de la organización. • Mejorar el posicionamiento en buscadores de la empresa, las redes sociales lo mejoran en gran medida. • Potenciar la imagen de marca. • Potenciar la imagen de la empresa. • Situarse en aquellos lugares donde se encuentra tu competencia. • Estar presente donde están tus potenciales clientes. • Búsqueda de talento para la organización. • Búsqueda de clientes para la empresa. • Búsqueda de proveedores para la empresa. • Geoposicionar los lugares de interés para nuestra organización. • Aprovechar las ventajas del marketing de contenidos. 122
  • 123. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: Acciones posibles • Poner en valor los contenidos de la empresa (fotografías, informes, vídeos, ..). • Permiten completar el plan de comunicación de la empresa. • Aprovechar el potencial que los trabajadores pueden ofrecer en la ayuda de la difusión de la empresa, servicios y marcas. • Reducción de costes sobre la comunicación tradicional. • Gestión de la reputación online. • Permite la monitorización y la gestión de la reputación online. • Es un excelente medio de atención al cliente, ya utilizado por un número elevado de organizaciones. • Es una fuente de aprendizaje excelente. • Aprovechar las posibilidades que ofrece la movilidad en todos sus ámbitos. • Dar imagen de modernidad de la empresa. 123
  • 124. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: Acciones posibles • Explorar las posibilidades del Cobranding 2.0 • Analizar la conveniencia o no de realizar campañas de publicidad, ya que en ellas se realiza una segmentación de mercado muy válida. • Promoción de eventos 1.0 y viralización de los mismos. • Estudio de la competencia. • Permiten darse a conocer en países de interés a muy bajo coste antes de posicionarse en ellos. • Organización de eventos 2.0 de interés para el cliente. • Si su organización tiene socios/miembros/… los medios sociales pueden ayudan a la promoción de los mismos. • Divulgación y refuerzo de campañas realizadas en otros medios. 124
  • 125. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: ¿hay que estar en todo? 125
  • 126. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: ¿hay que estar en todo? 126
  • 127. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: ¿hay que usar todas las herramientas? 127
  • 128. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC Fuente: Antoni Flores 128
  • 129. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC Fuente: Antoni Flores 129
  • 130. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC Fuente: Antoni Flores 130
  • 131. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC Fuente: Antoni Flores 131
  • 132. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC Fuente: Antoni Flores 132
  • 133. Aplicaciones del Social Media para emprendedores: Comunicación y Marketing: aprendamos de un líder TIC Fuente: Antoni Flores 133
  • 134. Medios Tradicionales en Internet Internet lleva más de 40 años entre nosotros, aunque su gran desarrollo se produjo a raíz de la aparición de las páginas web, que permitieron que personas y empresas mostraran interés por ello. Posteriormente la banda ancha y la movilidad le han convertido en algo imprescindible para el Marketing en la actualidad. Los recursos tradicionales, aunque no por ello menos interesantes de Internet para su aplicación a las estrategias de comunicación y marketing de cualquier profesional y empresa son: • Sitio web • Correo electrónico 134
  • 135. Sitio Web Sin duda disponer de sitio web en nuestra organización es imprescindible y ya nadie lo discute. El web es nuestra extensión en Internet, en algunos casos una oficina más y en otros un punto de venta de nuestras productos o servicios. Por ello debemos cuidar con esmero el sitio, que será la punta de lanza de nuestra estrategia en marketing digital. De hecho muchos de los esfuerzos que haremos en Social Media estarán destinados a conseguir tráfico para nuestro sitio web. Algunas recomendaciones: • Que sea 2.0 • Que permita la relación con el resto de medios sociales • Actualízalo con regularidad • Usa las redes sociales para conseguir tráfico cualificado 135
  • 136. Correo electrónico El correo electrónico lleva más de 40 años entre nosotros, y a pesar de que hay muchos que le han dado por muerto sigue más vivo que nunca, de hecho cada día se envía 145.000 millones de correos electrónicos, para estar muerto … Según muchos expertos del mundo del marketing digital en la actualidad funciona extraordinariamente bien una buena campaña de email marketing. 136
  • 138. Catálogo de Medios Sociales En la actualidad en catálogo de Medios Sociales es casi interminable, cada día aparecen nuevos instrumentos. También hay algunos que van desapareciendo. Además de la irrupción de nuevos medios, es casi más importante la modificación de las funcionalidades de los ya existentes. Es imprescindible conocer el abanico de Medios Sociales a nuestro alcance, para analizarlos y ver su necesidad e idoneidad a la hora de incluirlos en nuestro Plan de Marketing, ya que en caso contrario podríamos desaprovechar el instrumento más adecuado para cada caso. Vamos a desgranar los Medios más relevantes agrupados por su funcionalidad. 138
  • 139. Esquema general del Social Media Redes Sociales Generalistas Rredes Sociales Profesionales Redes Sociales Verticales Herramientas de vídeo Herramientas de fotografía Herramientas de Geolocalización Curación de contenidos Promoción de noticias y enlaces Repositorios de documentación Blogs Movilidad y APPS Herramientas de relevancia social Medición y gestión de redes 139
  • 140. Redes Sociales Generalistas Son redes que en general no tienen un propósito claramente definido y se pueden utilizar para fines personales, profesionales y de empresa. Las más conocidas son: • FaceBook • Twitter • Tuenti • Google + • So.cl • MySpace 140
  • 147. Redes Sociales Profesionales Este tipo de redes sociales tienen claramente definido su objetivo, que es relacionar profesionales y empresas con objetivos comunes o convergentes. Su uso cada vez está más generalizado. Las más conocidas son: • Linkedin • Xing • Viadeo 147
  • 151. Redes Sociales Verticales Aunque en la actualidad no están muy extendidas, existen una serie de redes sociales dedicadas a un sector o a una actividad en exclusiva, por lo que se denominan redes sociales verticales. 151
  • 153. Herramientas de vídeo Si hay alguna herramienta que destaca en Internet, esta es YouTube. ¿Quién la no conoce? Aunque no usemos Internet, en televisión cada vez es más habitual ver en muchos programas vídeos de este medios social propiedad de Google. YouTube ha permitido darse a conocer a muchas personas que posteriormente han conseguido relevancia social. Siempre el videomarketing ha sido una herramienta muy interesante, pero en la actualidad es una de las estrellas del marketing. 153
  • 154. Herramientas de vídeo ¿No se creen su viralidad? 154
  • 158. Herramientas de fotografía Lo de una imagen vale más que 1.000 palabras, en Internet se cumple al pie de la letra, en todos los estudios que circulan por ahí se observa que un post que lleve imágenes tiene más visitas que si no las lleva. Además de ello, la simbiosis entre el smartphone y la fotografía es total, de hecho en la actualidad ya se hacen más fotografías con teléfono que con cámara. Sin duda Instagram es uno de los causantes de este furor. 158
  • 162. Herramientas de Geolocalización Son aquellas que relacionan lo que estás haciendo con el lugar físico donde lo estás realizando. El auge del uso de mapas en Internet no es nuevo, pero la proliferación de herramientas de geoposicionamiento, la geolocalización de fotografías y vídeos o la indicación de en que lugar te encuentras, hacen que cada vez sean más las empresas que lo ven útil para sus estrategias de marketing. Y da la impresión de que solo estamos al comienzo de una realidad imparable. 162
  • 165. Herramientas de Geolocalización: Google Places (ahora Google + Local) 165
  • 166. Herramientas de Curación de Contenidos Aunque el nombre se las trae, “Curación de contenidos” o in inglés “Content curation” y casi podríamos decir que es hasta ridículo, la verdad es que es una herramienta que funciona y por tanto debemos conocer. Según Wikipedia: Es una técnica que permite la integración de contenidos, usando recursos técnicos y humanos. Incluye la agregación y la curación (clasificación, presentación y enriquecimiento) de dichos contenidos, provenientes desde múltiples fuentes, creando una única experiencia editorial (repositorio) para lectores-visitantes. La verdad es que funcionan y consiguen genera tráfico. 166
  • 167. Herramientas de Curación de Contenidos: Pinterest 167
  • 168. Herramientas de Curación de Contenidos: Scoop.it 168
  • 169. Herramientas de Curación de Contenidos: Paper.li 169
  • 170. Herramientas de Curación de Contenidos: FlipBoard 170
  • 171. Herramientas de Curación de Contenidos: Fancy 171
  • 172. Herramientas de Curación de Contenidos: RebelMouse 172
  • 173. Lugares de promoción de noticias y enlaces Bajo este epígrafe nos encontramos con una serie de herramientas cuyo fin es almacenar, difundir y viralizar contenidos publicados en otras webs. En algunos casos su funcionamiento es excelente y útil. Stumbleupon es una de las webs que mayor tráfico genera del mundo. 173
  • 174. Lugares de promoción de noticias y enlaces: Stumbleupon 174
  • 175. Lugares de promoción de noticias y enlaces: Reddit 175
  • 176. Lugares de promoción de noticias y enlaces: Delicious 176
  • 177. Lugares de promoción de noticias y enlaces: Meneame 177
  • 178. Lugares de promoción de noticias y enlaces: Digg 178
  • 179. Repositorios de documentación Un conjunto de herramientas que permiten almacenar documentación, presentaciones y en casos vídeos, que pueden ser consultados y descargados (no siempre), y también son localizados a través de las búsquedas en Google y otros motores de búsqueda. Sin duda en la actualidad está muy desaprovechado su potencial por usuarios y empresas. A pesar de ello generar unas tasas elevadas de tráfico y en general de calidad. 179
  • 182. Blogs Si hacemos caso a la expresión “el contenido es el rey”, sin duda los blogs son una inestimable herramienta para alojar y difundir los contenidos. Son herramientas de bajo coste (salvo la creación de contenidos) y muy interactivas, por ello muy atractivas para los usuarios. Ya se les ha dado por muertos en muchas ocasiones y cada vez hay más y mejores. De hecho mucho blogs son lugares de referencia y culto de los sectores de actividad a los que se dedican. Es habitual que el blog de una empresa atraiga más tráfico que su web. (lo que debemos aprovechar convenientemente) 182
  • 183. Blogs y marketing de contenidos 183
  • 184. Blogs y marketing de contenidos 184
  • 190. Movilidad y APPS Seguro que ya nos hemos dado cuenta que cuando observamos a personas en la calle, autobús, estaciones, Metro o aeropuertos muchas llevan su Smartphone de la mano. Ello significa que están conectados a Internet, y que llegar a ellos podría ser muy interesante. La penetración de muchas redes sociales en movilidad es en la actualidad muy elevada, como ejemplo el 60% de los usuarios de FaceBook ya lo usan en su móvil o tablet. Sin duda un mercado que va a crecer mucho en muy poco tiempo es todo lo relacionado con las movilidad y las APPS. 190
  • 193. Herramientas de relevancia social Saber si lo estamos haciendo bien en los Medios Sociales siempre es una preocupación, en los últimos tiempos han proliferado las herramientas que nos asignan una nota a nuestras actuaciones en estos medios. Aunque la mayoría no son interesantes, la verdad es que nos pueden marcar un camino a seguir e indicarnos la evolución de nuestra presencia y actividad. 193
  • 194. Herramientas de relevancia social: Klout 194
  • 195. Herramientas de relevancia social: Kred 195
  • 196. Herramientas de relevancia social: PeerIndex 196
  • 197. Herramientas de relevancia social: ProSkore 197
  • 198. Herramientas de relevancia social: TrustCloud 198
  • 199. Herramientas de relevancia social: Empire Avenue 199
  • 200. Herramientas de medición y gestión de redes Sin duda es uno de los apartados más complicados y extensos de explicar. En la actualidad existen miles de herramientas que realizan funciones sobre los medios sociales como el manejo simultaneo de cuentas, la publicación diferida de contenidos, la medición de actividad en redes, … Es imposible conocerlas todas y además seguro que la mayoría no son de utilidad a muchas personas y empresas. Por ello hay que hacer una buena selección de las mismas. 200
  • 201. Herramientas de medición y gestión de redes: Hootsuite 201
  • 202. Herramientas de medición y gestión de redes: SocialBro 202
  • 203. Herramientas de medición y gestión de redes: Radian6 203
  • 204. Herramientas de medición y gestión de redes: Pirendo 204
  • 205. Herramientas de medición y gestión de redes: Alerti 205
  • 206. Herramientas de medición y gestión de redes: ZoomSphere 206
  • 207. Herramientas de medición y gestión de redes: Alexa 207
  • 208. Medios auxiliares Hay muchas herramientas que aunque no se pueden considerar como Social Media, tienen una estrecha relación con los medios. Muchas de ellas están la nube y en muchos casos nos topamos con ellas cuando buscamos cubrir una necesidad. Es bueno estar atento a las novedades que se van produciendo. 208
  • 211. La importancia de la Marca Personal para el emprendedor 211
  • 212. Hace algunos años los conceptos tradicionales del marketing que se aplicaban a las organizaciones pasaron a aplicarse a las personas y se crearon términos como: • Marketing personal • Marca personal Esta estrategia permite que las personas se puedan construir su propia marca, que les acompañará a lo largo de su trayectoria profesional. Un emprendedor debe crearse su propia marca que le acompañará a lo largo de su vida, y que podrá ligar a sus actividades de emprendimiento (o no). En algunas ocasiones la marca de la empresa y del emprendedor puede ayudarse mutuamente y reforzar las de ambos. Si la marca personal es previa, esta podrá ayudar a forjar la marca de la empresa. Marca Personal 212
  • 214. 9 pasos para crear tu Marca Personal 214
  • 215. 9 pasos para crear tu Marca Personal 215
  • 216. 9 pasos para crear tu Marca Personal 216
  • 217. 9 pasos para crear tu Marca Personal 217
  • 218. 9 pasos para crear tu Marca Personal 218
  • 219. 9 pasos para crear tu Marca Personal 219
  • 220. 9 pasos para crear tu Marca Personal 220
  • 221. 9 pasos para crear tu Marca Personal 221
  • 222. 9 pasos para crear tu Marca Personal 222
  • 223. 9 pasos para crear tu Marca Personal 223
  • 224. Que una empresa ha de estar en Internet, ya casi nadie lo discute, basta con pensar como buscamos una empresa, producto o servicio, en la mayoría de los casos vamos a Google ponemos los términos que identifican, lo buscamos y miramos los resultados de la búsqueda, casi nunca vamos más allá de la segunda página. Si no aparecemos en esa búsqueda hemos perdido una oportunidad de venta, y si ello se repite a menudo no vamos a captar nuevos clientes y vamos a perder los que tenemos. Cuando hablamos de personas, todavía no está tan claro la necesidad de la presencia en la red, aunque cada vez se acrecienta más la necesidad que los trabajadores y autónomos tienen de disponer de presencia en Internet, debido a que cada vez son más las empresas que salen a buscar talento a Internet, vía Google y vía redes sociales. Desde hace años se ha ido fortaleciendo el concepto de marketing personal o marca personal, que no es nada más que la aplicación de las técnicas tradicionales del marketing que se aplican a las empresas a los individuos. Los 10 mandamientos de la marca personal son: Los 10 mandamientos de la Marca Personal online 224
  • 225. • Definir de manera clara la imagen profesional que queremos transmitir a los demás, es decir, la información sobre nosotros que deseamos que los demás conozcan, que deberá ir en línea con el objetivo profesional que perseguimos. Nunca hay que dejarlo para cuando tenemos problemas laborales, es muy habitual que muchas personas comiencen a trabajar en ello cuando sus empresas cierran o son despedidos. No hay que dejar para mañana la creación de la marca, cuanto antes lo pongamos en marcha, mucho mejor. • El contenido es el rey, por ello debemos hacer un especial esfuerzo en crear contenidos relevantes y de interés relacionados con la imagen de marca personal que deseemos labrarnos. Por ello disponer de un buen blog es imprescindible, blog en el que iremos colgando los contenidos que posteriormente difundiremos mediante los perfiles en redes sociales. Aparte de los contenidos de transmisión de conocimientos, es importante opinar, ya que nuestros seguidores siempre desean conocer que opinamos sobre las materias sobre las que hablamos habitualmente. Los 10 mandamientos de la Marca Personal online 225
  • 226. • Aparte de la transmisión de contenidos y conocimientos, debemos de hacer uso de las emociones. Si nunca demostramos emociones, o si nunca perseguimos crearlas en los demás nuestra marca personal se va a resentir, ya que es evidente que el componente emocional es cada vez más importante. • Hay que realizar una buena gestión de los contactos. Tradicionalmente disponer de una red de contactos interesantes ha sido un elemento muy valorado por las empresas, antes dicha red se tejía casi exclusivamente de forma presencial, en la actualidad las redes sociales permiten la creación de una red mucho más extensa y fuerte, por ello deberemos definir la estrategia adecuada para crear y mantener la red de contactos más conveniente para nuestro objetivo profesional. Los 10 mandamientos de la Marca Personal online 226
  • 227. • Constancia. Si tuviera que destacar alguna virtud sobre las demás sería la constancia. Es inútil comenzar a realizar un trabajo, y prestarle solo atención a ratos, o cuando nos apetece. Hemos de recordar que la marca personal formará parte de nuestra trayectoria profesional a lo largo de nuestra vida, por ello nuestra estrategia irá enfocada a la continuidad de nuestras actuaciones, en caso contrario no conseguiremos llegar a la meta marcada. • Crecimiento constante y monitorización de los resultados. Hay que crear una estrategia de crecimiento constante y sostenido en nuestra presencia online. A la par hemos de utilizar herramientas adecuadas para monitorizar nuestra actividad. Los 10 mandamientos de la Marca Personal online 227
  • 228. • Cercanía. La imagen de los “gurús” en general siempre es distante y es una de las actuaciones que más críticas despierta entre sus seguidores. Por ello debemos que disponer de una estrategia en la que prime la cercanía en la relación con los demás, es una actitud muy bien valorada y que genera buen nivel de engagement. • Independencia. Transmitir imagen de independencia es vital en la creación de nuestra marca personal, si se considera que nuestras opiniones no lo son dejarán de ser referente. Los 10 mandamientos de la Marca Personal online 228
  • 229. • Buena gestión de la reputación online. En primer lugar hemos de conseguir que nuestra reputación online sea buena y los más cercana posible a los objetivos que nos hemos marcado. Para hacer una correcta gestión de nuestra reputación hemos de realizar una labor de monitorización. Hemos de analizar los resultados de vigilar y hemos de corregir aquello que esté mal valorado. Además ante crisis online hemos de tener una respuesta rápida y adecuada. • Destaca, diferénciate y adáptate rápidamente a los cambios que se produzcan. Es quizás una de las cuestiones más complicadas en la creación de nuestra marca personal. Hemos de destacar sobre los demás, ser diferentes y si no lo somos, realizar un análisis de cómo conseguirlo y poner en marcha las maniobras adecuadas para conseguirlo. Por último recordar que la marca personal no se construye exclusivamente online, hay que mantener y mejorar la parte offline, que sin duda tiene una importancia capital en su creación. Los 10 mandamientos de la Marca Personal online 229
  • 231. Social Media para buscar Talento Buscar talento siempre ha sido una de las inquietudes de la mayoría de las empresas, tarea que en la mayoría de las ocasiones resulta complicada. El Social Media, sin duda, es el mayor escaparate al que podemos acceder para dicha tarea, elimina las barreras geográficas y de coste que las herramientas anteriores tenían. Basta darse una vuelta por este mundo digital para ver que tenemos acceso a millones de personas interesantes a golpe de click. 231
  • 232. Social Media para buscar Talento 232
  • 233. Social Media para buscar Talento 233
  • 234. Social Media para buscar Talento 234
  • 235. Social Media para buscar Talento 235
  • 236. Social Media para buscar Talento 236
  • 237. Social Media para buscar Talento 237
  • 238. Social Media para buscar Talento 238
  • 239. Social Media para buscar Talento 239
  • 240. Emprededores: Movilidad y APPS un mundo en constante desarrollo 240
  • 241. Sin duda la movilidad es una de las TICS que más se ha desarrollado en los últimos años, basta con fijarnos en las personas cuando van por la calle, en el autobús, Metro, trenes, aeropuertos y estaciones, ¿qué llevan de la mano? El smartphone. Si conseguimos entrar en sus móviles (de manera no intrusiva) tendremos mucho terreno ganado. Algunas manera de conseguir llegar a los móviles y tablets pueden ser: • Publicidad en lugares permitidos por los usuarios • Crear APPS de interés para los usuarios. • Creación de publicación atractivas para los usuarios de smarphones y tablets. Movilidad y APPS 241
  • 243. Certificados electrónicos Un certificado digital o certificado electrónico es un documento firmado electrónicamente por un prestador de servicios de certificación que vincula unos datos de verificación de firma a un firmante y confirma su identidad. Es un documento que permite al firmante identificarse en Internet. Es necesario para realizar trámites, tanto con las administraciones públicas como con numerosas entidades privadas. Fuente:Wikipedia 243
  • 251. Las TICS y el Social Media como nicho de empleo 251
  • 252. Siempre que aparezcan nuevas herramientas y procedimientos de trabajo se van a necesitar personas que desarrollen esas funciones. Sin duda el Social Media está creando nuevos puestos de trabajo y/o modificando algunos de los existentes: • Community Manager • Social Media Manager • Consultoría Social Media • Blogueros • Influenciadores • Programadores especializados en Social Media Social Media como nicho de oportunidades 252
  • 253. Social Media como nicho de oportunidades 253
  • 254. Social Media como nicho de oportunidades 254
  • 257. 257
  • 258. 258
  • 259. 259
  • 260. 260
  • 261. 261
  • 262. 262
  • 264. Conclusiones • En algún momento en la vida hay que plantearse la posibilidad de ser emprendedor. • Las TICs son imprescindibles para los emprendedores, siempre como herramienta y en ocasiones como fin. • Aprendizaje, marketing, procesos, … son algunas de las acciones que que pueden realizar con las TICS. • No dejes par mañana, lo que puedes hacer hoy. 264
  • 265. ¿Ya tienes más claro lo que quieres ser de mayor? 265
  • 266. Módulo: TIC’s y Emprendedores – Por Alfredo Vela Gracias por su atención 266