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FUNCIÓN DE
           ORGANIZACIÓN
El funcionamiento del sistema de Organización
   varía de acuerdo con el desarrollo de la
   organización, dentro de la que se ubica y con
   las técnicas a las cuales pueden recurrir para el
   desarrollo de sus funciones de análisis y
   diagnóstico administrativo y diseño
   organizacional.
   "Las funciones consisten en una orientación
   general en el conjunto de la administración" y
   se pueden destacar de la siguiente manera:
Estudiar y analizar de manera permanente
  la estructura y el funcionamiento de la
  dependencia. Esta primera función
  implica que efectúen varias actividades
  como la realización de un diagnóstico
  general de la estructura y procedimientos
  de la organización, la proposición de
  modificaciones para la adaptación de
  sistemas y procedimientos, su diseño y la
  formulación de manuales
  administrativos.
Adecuar la organización y las funciones en la
  dependencia a las que se trabaja. Según esto,
  deben desarrollarse actividades de
  investigación y clasificación de acuerdo a las
  bases jurídicas que le otorgan legitimidad a la
  administración de la dependencia.
  Asesorar a las unidades o departamentos de la
  dependencia que lo solicitan en la
  interpretación y aplicación de técnicas
  administrativas; coordinándose con cada una
  de ellas e implantando nuevos y mejores
  sistemas de trabajo y capacitación del personal.
Hacer actividades de promoción, investigación y
  divulgación. Para promover la coordinación de los
  recursos e investigar las nuevas técnicas de
  administración que se puedan aplicar, de este
  modo comunicar o divulgar dichas técnicas para
  que sean aplicadas.
  Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la
  organización, donde se verifiquen todas las
  actividades realizadas como un análisis integral de
  finalidad, de organización, sistemas y
  procedimientos, a fin de considerar posibles
  mejoramientos en los métodos.
  Dictamen, asesoramiento e información de los
  trabajos que deba realizar la organización en cada
  una de sus divisiones.
Conocimiento de las técnicas concernientes al
mejoramiento de métodos y a los principios
generales para resolución de problemas que se
plantean en la organización de la cual
dependen.
Estudio, bibliografía y documentación sobre
temas de organización y métodos.
Estudiar, proponer e implantar sistemas y
procedimientos que permitan desarrollar con
mayor eficiencia y productividad las
actividades de los funcionarios y empleados.
Principio del formulario
Final del formulario
CARACTERíSTICAS DE
       ORGANIZACIÓN
Las organizaciones son unidades
  sociales intencionalmente construidas
  y reconstruidas para lograr objetivos
  específicos.

  Existen dos tipos de sistemas:
Sistema Abierto:
Conjunto de elementos dinámicamente
  relacionados, en interacción que desarrollan
  una actividad para lograr un objetivo o
  propósito, operando con datos, energía,
  materia, unidos al ambiente que rodea el
  sistema y para suministrar información,
  energía, materia.
  Posee numerosas entradas y salidas. Para
  relacionarse con el ambiente externo, sus
  relaciones de causa y efecto son
  indeterminados.
Un sistema consta de cuatro elementos
 primordiales:

  Entradas: Mediante ellas el sistema
  consigue los recursos e insumos necesarios
  para su alimentación y nutrición.

  Procesamiento: Transforma las entradas en
  salidas o resultados

  Salidas: Resultado de la operación del
  sistema. Por medio de ella el sistema envía
  el producto resultante al ambiente externo.
Retroalimentación: Constituye una acción
  de retorno; es positiva cuando la salida
  por ser mayor estimula y amplía las
  entradas para incrementar el
  funcionamiento del sistema, es negativa
  cuando la salida por ser menor restringe
  y reduce la entrada para disminuir la
  marcha del sistema.
Sistema Cerrado:
Tienen pocas entradas y salidas en relación con el
  ambiente externo, que son bien conocidas y
  guardan entre sí una razón de causa y efecto: a una
  entrada determinada (causa) sigue una salida
  determinada (efecto). Denominado también
  mecánico o determinista.

  No existe un sistema totalmente cerrado, ni uno
  totalmente abierto.

  Todo sistema depende en alguna medida del
  ambiente.

  La Organización como sistema abierto es antigua.
Un organismo social se parece a un organismo
  individual en los siguientes rasgos
  fundamentales:
  Crecimiento
  El hecho de hacerse más complejo, sus
  componentes necesitan mayor
  interdependencia.
  Su vida tiene mayor duración en comparación
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  Porque en ambos casos la creciente integración
  va paralela a una creciente heterogeneidad.

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  • 1. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN El funcionamiento del sistema de Organización varía de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y diagnóstico administrativo y diseño organizacional. "Las funciones consisten en una orientación general en el conjunto de la administración" y se pueden destacar de la siguiente manera:
  • 2. Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. Esta primera función implica que efectúen varias actividades como la realización de un diagnóstico general de la estructura y procedimientos de la organización, la proposición de modificaciones para la adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la formulación de manuales administrativos.
  • 3. Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Según esto, deben desarrollarse actividades de investigación y clasificación de acuerdo a las bases jurídicas que le otorgan legitimidad a la administración de la dependencia. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas administrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación del personal.
  • 4. Hacer actividades de promoción, investigación y divulgación. Para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas técnicas de administración que se puedan aplicar, de este modo comunicar o divulgar dichas técnicas para que sean aplicadas. Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización, donde se verifiquen todas las actividades realizadas como un análisis integral de finalidad, de organización, sistemas y procedimientos, a fin de considerar posibles mejoramientos en los métodos. Dictamen, asesoramiento e información de los trabajos que deba realizar la organización en cada una de sus divisiones.
  • 5. Conocimiento de las técnicas concernientes al mejoramiento de métodos y a los principios generales para resolución de problemas que se plantean en la organización de la cual dependen. Estudio, bibliografía y documentación sobre temas de organización y métodos. Estudiar, proponer e implantar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficiencia y productividad las actividades de los funcionarios y empleados. Principio del formulario Final del formulario
  • 6. CARACTERíSTICAS DE ORGANIZACIÓN Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos. Existen dos tipos de sistemas:
  • 7. Sistema Abierto: Conjunto de elementos dinámicamente relacionados, en interacción que desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito, operando con datos, energía, materia, unidos al ambiente que rodea el sistema y para suministrar información, energía, materia. Posee numerosas entradas y salidas. Para relacionarse con el ambiente externo, sus relaciones de causa y efecto son indeterminados.
  • 8. Un sistema consta de cuatro elementos primordiales: Entradas: Mediante ellas el sistema consigue los recursos e insumos necesarios para su alimentación y nutrición. Procesamiento: Transforma las entradas en salidas o resultados Salidas: Resultado de la operación del sistema. Por medio de ella el sistema envía el producto resultante al ambiente externo.
  • 9. Retroalimentación: Constituye una acción de retorno; es positiva cuando la salida por ser mayor estimula y amplía las entradas para incrementar el funcionamiento del sistema, es negativa cuando la salida por ser menor restringe y reduce la entrada para disminuir la marcha del sistema.
  • 10. Sistema Cerrado: Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, que son bien conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto: a una entrada determinada (causa) sigue una salida determinada (efecto). Denominado también mecánico o determinista. No existe un sistema totalmente cerrado, ni uno totalmente abierto. Todo sistema depende en alguna medida del ambiente. La Organización como sistema abierto es antigua.
  • 11. Un organismo social se parece a un organismo individual en los siguientes rasgos fundamentales: Crecimiento El hecho de hacerse más complejo, sus componentes necesitan mayor interdependencia. Su vida tiene mayor duración en comparación con la de sus componentes. Porque en ambos casos la creciente integración va paralela a una creciente heterogeneidad.