Существует множество систем оценки кандидатов. Однако современный подбор персонала предполагает скорость и эффективность. А значит, методики оценки кандидатов на вакантную должность должны быть простыми, удобными и результативными. Не так ли? Оценка соискателя до собеседования может быть проведена разными способами: оценка по резюме, опроснику, путем проведения экспресс интервью с кандидатом по телефону, скайпу и др. Предлагаем совместно поисследовать такой интересный вопрос HR как оценка кандидата до встречи с ним!

1. Как оценить кандидата до встречи с ним
Светлана Абрамкина, «КА Профи Групп»
Александр Стома, «Котреко»
Портал «Superjob»

2. Светлана Абрамкина
•Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию персонала среднего и высшего звена. Опыт работы как на стороне заказчика, так и на стороне КА.
•Свыше 300 успешных личных проектов. Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК Седрус и др.
•Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru
•Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru
•Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru

3. Александр Стома
•Управленческий опыт 5 лет
•Опыт проведения тренингов 4 года
•Директор тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com
•Практикующий коуч, бизнес-тренер
•Приглашенный эксперт ГБУ «Малый бизнес Москвы»
•Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge

4. Давайте познакомимся!  Кто Вы?

5. КАНДИДАТ
Участники:
HR
ЗАКАЗЧИК
ясность

6. •Экономия ресурсов ВСЕХ УЧАСТНИКОВ: время, силы, деньги
•Признание ценности
•Возможность заниматься важным
ЗАЧЕМ ОЦЕНКА «ДО ВСТРЕЧИ» ?

7. А какие методы оценки «до встречи» знаете Вы?

8. •Ясный контракт портрет кандидата
•Соответствие критичных моментов
•Роль КАНДИДАТА: что у нас «вкусного» ?
Шаг 1. Резюме
ясность

9. •Адекватное
•Соответствует портрету кандидата
•Актуальное
Шаг. 2 ФОТО

10. Шаг 3. Опросник
•«КАК»: стиль коммуникации
•Лаконичность и полнота
•Скорость ответа

11. •Коллеги
•Партнеры
•Заказчик
•Поставщики
•Конкуренты
Шаг. 4 НАВЕСТИ «СПРАВКИ»

12. Шаг 5. Соц сети
ясность
•LinkedIn: профиль / публикации
•Facebook
•ВКонтакте

13. Шаг 6. Экспресс - интервью
•Телефон / Skype
•Его критерии поиска : 3-5 параметра
•Соответствие нашим критичным требованиям
ясность

14. Шаг 7. Стиль общения
•Обратная связь
•Интерес
•Скорость и сроки ответа

15. •Себе
•Кандидатам рекомендации
•Заказчику
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

16. БЛАГОДАРНОСТЬ

17. •Измеримый результат
•Анализ
•Корректировка
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОЦЕНКИ «ДО ВСТРЕЧИ»

18. Что будет первым шагом?

19. «Вкусные» HR-вторники
•02 сентября: 7 шагов к успешному закрытию вакансии
•09 сентября: Наставничество
•16 сентября: Новые инструменты HR: карьерное консультирование и карьерный коучинг
•23 сентября: Соционика: оценка сотрудника за 30 минут
•30 сентября: Сбор рекомендаций: разведка в HR

20. «Вкусные» вебинары
•04 сентября: Продажи крупным клиентам
•11 сентября: Навыки эффективности в бизнесе
•18 сентября: Мотивационные ключи
•24 сентября: Живая мастерская
НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
•25 сентября: Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей

21. «Живые» мастер-классы
09 июля: Коучинговые инструменты в работе HR

22. Остались вопросы?

23. Темы мероприятий – ваш выбор
•Голосуйте за темы ближайших вебинаров для HR http://goo.gl/ZIOfyU
•Перечень мероприятий для HR и регистрация по ссылке http://kadrs.ru/soiskatelyam/trainings
•Страница Facebook https://www.facebook.com/accaproject
•Перечень ВСЕХ мероприятий и регистрация по ссылке http://goo.gl/Xx1Uvm

24. Светлана Абрамкина
www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru
info@kadrs.ru
+7 (495) 361-3721
Александр Стома
www.alexstoma.com
alex@alexstoma.com
+7 (925) 076-6917
Остались вопросы? Звоните и пишите