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PROPUESTAS:
 Plan de Comunicación Estratégica
 Proyecto Marca Ciudad
 Manual Básico de Identidad Visual
 Programa de Emprendimiento y Valores
MATRIZ DEL PLAN DE
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
2. Alcalde
                     -Mensaje
                     -Agenda Política
                     -Actividades                                  3. Municipio
                     -Liderazgo                                    -Imagen
                     -Apoyo Social                                 -Cultura Organizacional
                     (Liderazgo)                                   -Programa Inducción
                                                                   -Capacitación
1. Personal                                                        -Comunicación Interna
-Historia Personal                                                 (Prestigio)
-Familia
-Éxito personal
-Reconocimientos                                                4. Gestión
-Proyección                                                     -Políticas
(Respeto)                                  PLAN DE              -Plan Estratégico
                                        COMUNICACIÓN            -Programas
                                         ESTRATÉGICA            -Proyectos y Obras
                                                                -Desarrollo
     6. Alianzas                                                -Servicios
     -Alianzas Estratégicas                                     (Desarrollo)
     -Gestión de Auspicios
     -Empresas
     -Cooperación Internacional
     -Medios de Comunicación                           5. Ciudad
     -Líderes de la Región                             -City Marketing / Marca Ciudad
     (Cooperación)                                     -Posicionamiento
                                                       -Publicaciones
                                                       -Campañas Cívicas
                                                       (Competitividad)
Primera Etapa
                            •Eventos participativos
                            •Diagnóstico integral
                            •Objetivos estratégicos
                            •Matriz de trabajo

                            Segunda Etapa
   PLAN DE
                            •Aportes de líderes y vecinos.
COMUNICACIÓN
 ESTRATÉGICA   DESARROLLO   •Aportes técnicos
                            •Análisis y propuestas
                            •Formulación de planes
                            •Formulación de proyectos

                            Tercera Etapa
                            •Implementación
                            •Seguimiento y control
                            •Difusión de Resultados
MATRIZ ORGANIZACIONAL DEL PLAN

Líneas       Visión           Actividades     Cronograma         Responsables      Metas %
Temáticas    Objetivos        Acciones        Prioridades        Ejecutores        Presupuestos


-Alcalde     Establecer       Estructurar     Definir un         Asignar Áreas     Establecer metas
-Municipio   una Visión       planes,         cronograma de      responsables      cuantificables
-Gestión     compartida       actividades y   implementación     de cada una de    para cada
-Ciudad      y definir los    acciones en     en el corto y      las actividades   objetivo que se
-Alianzas    objetivos        cada línea      mediano plazo      y acciones, así   propone
             para cada        temática        de acuerdo a las   como a los        alcanzar y
             línea                            prioridades que    ejecutores a      asignar el
             temática                         se establezcan     cargo de cada     presupuesto
                                                                 tema              respectivo para
                                                                                   cada actividad.




             INVESTIGACIÓN + DESARROLLO + SEGUIMIENTO + CONTROL
ALGUNAS EXPERIENCIAS MUNICIPALES
CITY MARKETING
PROYECTO MARCA SAN ISIDRO
MARCAS CIUDAD EN PERÚ
DEFINICIÓN DE MARCA CIUDAD
Siguiendo la tendencia del exitoso lanzamiento de la Marca PERÚ, se ha
propuesto la construcción de la Marca SAN ISIDRO como estrategia de
promoción para impulsar el desarrollo de la ciudad, atraer nuevas
inversiones, promover el turismo y otros sectores productivos. El desafío es
lograr más que un logotipo, un símbolo de identidad que exprese una
promesa clave y represente el espíritu de la ciudad a través de la Marca SAN
ISIDRO.

Así como los países compiten entre sí para atraer nuevos mercados, las
ciudades o regiones también lo hacen a nivel interno, promocionando sus
propias competencias y posicionando sus atractivos a través de una Marca
CIUDAD que los diferencie de las demás ciudades y se constituya una
ventaja en la recordación y elección del mercado.
VENTAJAS DE LA MARCA CIUDAD:
Momento actual propicio de apoyarse en la Marca País.
Posicionar a la ciudad como una provincia en desarrollo y emprendedor.
Crear emoción, pasión y orgullo de pertenencia en la comunidad.
Romper con posicionamientos equivocados o antiguos.
Potenciar el turismo, nuevas inversiones y sectores productivos.
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA MARCA CIUDAD


-Diagnóstico                     -Diseñar imagen                -Posicionamiento
-Definir promesa clave.          -Logotipo                      -City Marketing
                                 -Identidad Visual




                                 MARCA SAN ISIDRO




       -Crear emoción                                -Promoción
       -Compromiso                                   -Publicidad
       -Orgullo de pertenencia                       -Mantenimiento
MANUAL BÁSICO DE IDENTIDAD VISUAL EN SAN ISIDRO




INSTITUCIONAL               GESTIÓN                  OBRAS
PROGRAMA DE RESPONSABLIDAD SOCIAL
  CONTIGO HAREMOS LA DIFERENCIA
Presentación:
El Programa “CONTIGO” es un conjunto de iniciativas
diseñadas para crear buenas costumbres en la comunidad,
promoviendo mejores actitudes o motivando a las personas a
practicar hábitos y códigos de conducta ejemplar de manera
sostenida dentro de una necesaria cultura de valores.
El Programa “CONTIGO” incluye un conjunto de iniciativas
sencillas en su aplicación cotidiana pero de gran impacto en la
formación de hábitos o conductas apropiadas, especialmente
en la generación y formación de una cultura de éxito y
emprendimiento en nuestra comunidad.
“CONTIGO” es una iniciativa privada basada en el espíritu de
responsabilidad social de la Municipalidad de SAN
ISIDRO, diseñada con el objetivo de motivar la participación y
articular    las       capacidades      de     todas       las
organizaciones, instituciones, empresas, gremios y voluntarios
de nuestro entorno social.
Objetivos:
   Promover acciones simples y sencillas de gran valor en
   la formación de buenas conductas y hábitos personales.
   Motivar comportamientos éticos y cívicos como una
   virtud personal en la formación de mejores ciudadanos.
   Inspirar una cultura de éxito y emprendimiento local
   mejorando sus capacidades y autoestima personal.
   Articular y facilitar las iniciativas, recursos y esfuerzos
   de autoridades, líderes y educadores de la comunidad.
   Profundizar iniciativas sencillas basadas en expe-
   riencias prácticas, fáciles de replicar, para difundirlas en
   forma secuencial, progresiva y sostenida, las
   mismas, que en su conjunto respondan a una estrategia
   de sensibilización.
Organización:
                             Municipio    Acciones

                             Empresas     Acciones

                             Colegios     Acciones
                 Coord.
 CONTIGO        Programa   Asociaciones   Acciones

                             Medios       Acciones
Municipalidad
                             Iglesia      Acciones
SAN ISIDRO
                            Voluntarios   Acciones
AUTORIDADES
                                                       PROFESORES
                                                       POLICIA
 Estrategia:                    MUNICIPALIDAD          TRABAJADORES
                                SAN ISIDRO             ESCOLARES
Municipalidad                   EMPRESAS               VOLUNTARIOS
SAN ISIDRO                      INSTITUCIONES          TRANSP. PÚBLICO
                                VARIOS

   CONTIGO       COORD.          LANZAM.                 1° INICIATIVA             X INICIATIVA


                Presentación.   Evento.                Conferencia.
  Diseño.       Convocatoria.   Compromiso.            Eventos.
  Estrategia.   Lanzamiento.    Invitados.             Paneles / banners
  Alcance.      Coordinación    Manual.                Afiches.
  Difusión.     Seguimiento.    Material gráfico.      Volantes.
  Inversión.
                                Conferencia.           Stickers.
                                Página Web.            Publicidad.
                                                       Mensajes texto.
                                                       E-mails.
                                                       Cabinas,

                                  Evaluación        Medición   Retroalimentación
Iniciativas para construir valor de la Puntualidad


             1.
                                      1. Valora el Tiempo.
  6.                     2.           2. Ahorra Tiempo.
                                      3. Hazlo a Tiempo.
                                      4. Respeta la Hora.
                                      5. Cumple tu Tarea.
                                      6. Siempre Puntual.
  5.                     3.

             4.
Cronograma Anual / Valor de la Puntualidad
Iniciativa            JUL   AGO   SET   OCT   NOV   DIC
1. Valora tu tiempo

2. Ahorra tiempo

3. Hazlo a Tiempo

4. Respeta la Hora

5. Cumple tu Tarea

6. Siempre Puntual
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  • 1.
  • 2. PROPUESTAS:  Plan de Comunicación Estratégica  Proyecto Marca Ciudad  Manual Básico de Identidad Visual  Programa de Emprendimiento y Valores
  • 3. MATRIZ DEL PLAN DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
  • 4. 2. Alcalde -Mensaje -Agenda Política -Actividades 3. Municipio -Liderazgo -Imagen -Apoyo Social -Cultura Organizacional (Liderazgo) -Programa Inducción -Capacitación 1. Personal -Comunicación Interna -Historia Personal (Prestigio) -Familia -Éxito personal -Reconocimientos 4. Gestión -Proyección -Políticas (Respeto) PLAN DE -Plan Estratégico COMUNICACIÓN -Programas ESTRATÉGICA -Proyectos y Obras -Desarrollo 6. Alianzas -Servicios -Alianzas Estratégicas (Desarrollo) -Gestión de Auspicios -Empresas -Cooperación Internacional -Medios de Comunicación 5. Ciudad -Líderes de la Región -City Marketing / Marca Ciudad (Cooperación) -Posicionamiento -Publicaciones -Campañas Cívicas (Competitividad)
  • 5. Primera Etapa •Eventos participativos •Diagnóstico integral •Objetivos estratégicos •Matriz de trabajo Segunda Etapa PLAN DE •Aportes de líderes y vecinos. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DESARROLLO •Aportes técnicos •Análisis y propuestas •Formulación de planes •Formulación de proyectos Tercera Etapa •Implementación •Seguimiento y control •Difusión de Resultados
  • 6. MATRIZ ORGANIZACIONAL DEL PLAN Líneas Visión Actividades Cronograma Responsables Metas % Temáticas Objetivos Acciones Prioridades Ejecutores Presupuestos -Alcalde Establecer Estructurar Definir un Asignar Áreas Establecer metas -Municipio una Visión planes, cronograma de responsables cuantificables -Gestión compartida actividades y implementación de cada una de para cada -Ciudad y definir los acciones en en el corto y las actividades objetivo que se -Alianzas objetivos cada línea mediano plazo y acciones, así propone para cada temática de acuerdo a las como a los alcanzar y línea prioridades que ejecutores a asignar el temática se establezcan cargo de cada presupuesto tema respectivo para cada actividad. INVESTIGACIÓN + DESARROLLO + SEGUIMIENTO + CONTROL
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 13. DEFINICIÓN DE MARCA CIUDAD Siguiendo la tendencia del exitoso lanzamiento de la Marca PERÚ, se ha propuesto la construcción de la Marca SAN ISIDRO como estrategia de promoción para impulsar el desarrollo de la ciudad, atraer nuevas inversiones, promover el turismo y otros sectores productivos. El desafío es lograr más que un logotipo, un símbolo de identidad que exprese una promesa clave y represente el espíritu de la ciudad a través de la Marca SAN ISIDRO. Así como los países compiten entre sí para atraer nuevos mercados, las ciudades o regiones también lo hacen a nivel interno, promocionando sus propias competencias y posicionando sus atractivos a través de una Marca CIUDAD que los diferencie de las demás ciudades y se constituya una ventaja en la recordación y elección del mercado.
  • 14. VENTAJAS DE LA MARCA CIUDAD: Momento actual propicio de apoyarse en la Marca País. Posicionar a la ciudad como una provincia en desarrollo y emprendedor. Crear emoción, pasión y orgullo de pertenencia en la comunidad. Romper con posicionamientos equivocados o antiguos. Potenciar el turismo, nuevas inversiones y sectores productivos.
  • 15. PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA MARCA CIUDAD -Diagnóstico -Diseñar imagen -Posicionamiento -Definir promesa clave. -Logotipo -City Marketing -Identidad Visual MARCA SAN ISIDRO -Crear emoción -Promoción -Compromiso -Publicidad -Orgullo de pertenencia -Mantenimiento
  • 16.
  • 17. MANUAL BÁSICO DE IDENTIDAD VISUAL EN SAN ISIDRO INSTITUCIONAL GESTIÓN OBRAS
  • 18. PROGRAMA DE RESPONSABLIDAD SOCIAL CONTIGO HAREMOS LA DIFERENCIA
  • 19.
  • 20. Presentación: El Programa “CONTIGO” es un conjunto de iniciativas diseñadas para crear buenas costumbres en la comunidad, promoviendo mejores actitudes o motivando a las personas a practicar hábitos y códigos de conducta ejemplar de manera sostenida dentro de una necesaria cultura de valores. El Programa “CONTIGO” incluye un conjunto de iniciativas sencillas en su aplicación cotidiana pero de gran impacto en la formación de hábitos o conductas apropiadas, especialmente en la generación y formación de una cultura de éxito y emprendimiento en nuestra comunidad. “CONTIGO” es una iniciativa privada basada en el espíritu de responsabilidad social de la Municipalidad de SAN ISIDRO, diseñada con el objetivo de motivar la participación y articular las capacidades de todas las organizaciones, instituciones, empresas, gremios y voluntarios de nuestro entorno social.
  • 21. Objetivos: Promover acciones simples y sencillas de gran valor en la formación de buenas conductas y hábitos personales. Motivar comportamientos éticos y cívicos como una virtud personal en la formación de mejores ciudadanos. Inspirar una cultura de éxito y emprendimiento local mejorando sus capacidades y autoestima personal. Articular y facilitar las iniciativas, recursos y esfuerzos de autoridades, líderes y educadores de la comunidad. Profundizar iniciativas sencillas basadas en expe- riencias prácticas, fáciles de replicar, para difundirlas en forma secuencial, progresiva y sostenida, las mismas, que en su conjunto respondan a una estrategia de sensibilización.
  • 22. Organización: Municipio Acciones Empresas Acciones Colegios Acciones Coord. CONTIGO Programa Asociaciones Acciones Medios Acciones Municipalidad Iglesia Acciones SAN ISIDRO Voluntarios Acciones
  • 23.
  • 24. AUTORIDADES PROFESORES POLICIA Estrategia: MUNICIPALIDAD TRABAJADORES SAN ISIDRO ESCOLARES Municipalidad EMPRESAS VOLUNTARIOS SAN ISIDRO INSTITUCIONES TRANSP. PÚBLICO VARIOS CONTIGO COORD. LANZAM. 1° INICIATIVA X INICIATIVA Presentación. Evento. Conferencia. Diseño. Convocatoria. Compromiso. Eventos. Estrategia. Lanzamiento. Invitados. Paneles / banners Alcance. Coordinación Manual. Afiches. Difusión. Seguimiento. Material gráfico. Volantes. Inversión. Conferencia. Stickers. Página Web. Publicidad. Mensajes texto. E-mails. Cabinas, Evaluación Medición Retroalimentación
  • 25. Iniciativas para construir valor de la Puntualidad 1. 1. Valora el Tiempo. 6. 2. 2. Ahorra Tiempo. 3. Hazlo a Tiempo. 4. Respeta la Hora. 5. Cumple tu Tarea. 6. Siempre Puntual. 5. 3. 4.
  • 26. Cronograma Anual / Valor de la Puntualidad Iniciativa JUL AGO SET OCT NOV DIC 1. Valora tu tiempo 2. Ahorra tiempo 3. Hazlo a Tiempo 4. Respeta la Hora 5. Cumple tu Tarea 6. Siempre Puntual