Material do curso de Planejamento e Ativação para Aplicativos móveis ministrado no último dia 16/06 ministrado pela Trespontos Brasil.

1. Metodologia de concepção e planejamento
Aplicativos

2. Quem é o gordinho que
vos fala?

3. Como as pessoas estão
conectadas ao mobile e o que é
tendência?

4. Fonte: Nilsen -The Connected Effect

5. Fonte: Nilsen -The Connected Effect
Social
Dating
Video
Music
Inst. Messaging
Email
Apps
Geo-Location
NFC
QR Code
Shop
SMS

6. Fonte: Nilsen -The Connected Effect
7BN
Teremos
de devices conectados em
2013

7. Fonte: Nilsen -The Connected Effect

8. Relembrando 2 pontos
fundamentais...

9. São as PESSOAS que estão em
movimento, e não os DEVICES.

10. Pense mobile para o público
BRASILEIRO, entendendo as
NOSSAS necessidades.

11. #necessidades
Sobre as marcas

12. #necessidades
Sobre as pessoas

13. Há dois mercados para se pensar mobile

14. Premissas
Básicas
Market
Survey
Casos
de Uso
Definição
deValores

15. Premissas

16. #necessidades
O que a marca espera como retorno do projeto:
1.Abrangência ou nicho?
2. Rentabilidade é prioridade?
3. Renovar ou criar propriedade?
4. Budget disponível?
#objetivos
PREMISSAS

17. #necessidades
Definir o assunto sobre o aplicativo. Geralmente
está diretamente ligado ao estilo do negócio. Ex:
#assunto
Conteúdo esportivo Cinema Eventos Comédia
PREMISSAS

18. #necessidades
Com quem vamos falar? É fundamental conhecer
bem suas características e peculiaridades.
#target
Faixa etária
Hábitos sociais
Classe social
Momentos de uso
Dados demográficos
Conteúdo
PREMISSAS

19. #necessidades
A partir das definições anteriores é possível
determinar as plataformas de atuação.
1. iOS (iPhone e/ou iPad).
2.Android (Smart e/ouTablet).
3.Windows 8.
4. Facebook.
#plataformas
PREMISSAS

20. PremissasMarket Survey

21. #necessidades
Levantamento de mercado que tem carácter
imparcial visando ferramentar os próximos
passos de planejamento:
#mercado
MARKET
SURVEY

22. Casos de Uso

23. #necessidades
O que são os casos de uso?
São estórias que visam contextualizar o público
definido em relação ao tema / assuntos do projeto.
#pessoas
CASOS
DE USO

24. #necessidades#pessoas
CASOS
DE USO
onde? quando? ação de? entrega?

25. #necessidades#pessoas
CASOS
DE USO
entrega?
As entregas correspondem
ao tipo de conteúdo ou
serviço que a marca é capaz
de entrega via aplicativo.

26. #necessidades#exemplo
João da Silva
Brasileiro - 45 anos
Torcedor doVitória - BH

27. #necessidades#interesses
CASOS
DE USO As entregas são a matéria
prima do aplicativo.A união
das entregas relacionadas
deverão formar os Blocos de
Interesse do conteúdo/serviço.

28. #necessidades
Exemplo de Blocos de Interesse
CASOS
DE USO
=+
Clubes do
Coração
Cobertura
AoVivo
Conteúdo
Histórico
Integração
Social

29. Valores

30. #necessidades
A partir dos Blocos de Conteúdo é possível
determinar os principaisValores de entrega do aplicativo.
#eixos
MARKET
SURVEY
VALORES
Clubes do
Coração
Cobertura
AoVivo
Conteúdo
Histórico
Integração
Social

31. #necessidades
OsValores devem possuir, obrigatoriamente,
relação entre si para que possa formar um
Propósito deValor coerente.
#eixos
MARKET
SURVEY
VALORES
Clubes do
Coração
Cobertura
AoVivo
Conteúdo
Histórico
Integração
Social

32. #propostadevalor
Um aplicativo de cobertura sobre o
campeonato de futebol com resultados das
partidas em tempo real e que promova a
integração social através do Facebook.

33. “Mas e o escopo?
Até agora não falamos
de funcionalidades!”

34. Os especialistas serão os responsáveis por
determinar quais serão as funcionalidades
finais e o objetivo com cada uma delas. E
também a disposição destas no aplicativo.
#escopo

35. Mas quem são esses
especialistas?

36. The planner
Especialista em
mobile/aplicativos.

37. The UX/UI maker
Especialista em
mobile/aplicativos.

38. São os dois responsáveis
pela criação detalhada do produto
+

39. #necessidades
O processo mínimo de definição das
funcionalidades pelos especialistas exige:
1. Benchmark.
2.Análise de concorrência.
3. Levantamento de tendências.
4. Pilares de conteúdo.
5. Definição de funcionalidades.
Definição de escopo

40. Resumindo, entenda
o seguinte...

41. Gerenciamento e
estapas de produção

42. #Processo
WF LLO LL DEVPL

43. UX
Wireframes, esboços,
protótipos, fluxos...

44. Design
É o que permite tornar
compreensível, atraente e
utilizável uma interface gráfica.

45. Hero Screen

46. Desenvolvimento
Métodos ágeis?Tradicionais?
Nenhum deles!

47. O trabalho duro
começa quando a
produção termina.

48. Como potencializar seus
downloads e gerar ainda mais
valor para sua marca?

49. Campanhas impressas
Todos os seus investimentos em
mídia impressa podem ser
aproveitados no processo de
divulgação do novo aplicativo.

50. Seu site (móvel ou web)
A web é hoje seu ponto de
contato digital mais importante e
uma das ferramentas mais ágeis
para divulgação de seu novo app.

51. Tuíte, poste e compartilhe
As redes sociais não podem ficar
de fora de uma comunicação
entre as mídas.

52. Malas diretas também servem
Todos os documentos impressos
enviados a seu público podem ser
ótimos espaços para divulgação
do aplicativo.

53. De mobile para mobile
Marcas que tem clientes
familiarizados com divulgações via
SMS ou bluetooth tem ótimas
ferramentas nas mãos.

54. Eventos, lojas e unidades:
Promova experiências no contato
direto.

55. Ative seu app!

56. Anexos

57. Outras apresentações:
Slide Share: http://www.slideshare.net/alexivonika

58. Planejamento:
Pacote: http://migre.me/eHX0v
App Canvas
Metodologia de planejamento de Apps
Pré-projeto
Potencial de Mercado

59. Guia de lançamento:
Como usar os ativos da sua empresa pra
dvulgar o app: http://migre.me/eHX8N

60. Pesquisa Nilsen:
Mobile Intelligence: http://migre.me/eHXcS

61. PesquisaYahoo:
Mobile Modes: http://migre.me/eHXoK

62. Obrigado ;)