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Administration et Libre


           1
Alexis Monville
Associé fondateur d’Ayeba
Consultant stratégie système
d’information
Industrie, services Internet et secteur
public.

       2
Ayeba améliore avec ses clients le pilotage
des projets pour leur permettre d’accéder à
la meilleure performance dans les délais.




                    3
Administration et Libre
                                        Jean-Paul
Alexis Monville   Frédéric Couchet
                                     Degorce-Dumas



                         4
Administration et Libre
Les acteurs de l’Etat et des collectivités locales qui ont
 choisi d’utiliser des solutions sous licences libres et
 d’expliciter les bénéfices qu’ils en retiraient pour le
                     service public.




                           5
administration ?



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Administration

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                     7
diversité


• diversité des métiers
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Le logiciel libre représente aujourdʼhui 3,6 % de la demande en
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(http://www.syntec-informatique.fr/Import/communiques/CP_Open_source_310309.pdf)




                                                   10
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        Les administrations et organismes publics ont consacré près de 13% de leur budget informatique total aux
        technologies open source en 2008, contre 10% en 2007 et 7% en 2006. Cette montée en puissance ne peut
        plus désormais passer inaperçue. Les projets à composante open source se multiplient et se diffusent
        progressivement auprès de cibles plus larges.

        Cependant, des incertitudes demeurent quant à l'évaluation des coûts réels de ces projets, à l'arbitrage entre
        solutions propriétaire et libres, à l'accompagnement au changement nécessaire, aux moyens humains et
        compétences à mobiliser, à la qualité de service, à la sécurité et au niveau de support requis.

        En parallèle, la mutation des modèles économiques de l’industrie du logiciel et des services IT (avec
        l’émergence du « cloud computing » et l’intégration de services de type « mashups ») et l’arrivée de solutions
        d’offreurs « prêtes à l’emploi » reposant sur des briques open source semblent dessiner de nouveaux enjeux.
        Afin de pouvoir bénéficier pleinement des potentiels de croissance qu’offrent ce marché, les acteurs du
                                                             11
        marché de l’open source sont amenés à réviser leurs stratégies et leur modèle économique sous-jacent.
http://www.ladocumentationfrancaise.fr/rapports-publics/014000291/index.shtml
12
incitation politique ?
       ADAE
     CCI
Carcenac
                     LCEN
                      EIF                    RGI...
                              RGI
                                             EIFv2
                                DGME
                                DGSIC Pôle LL

       2001   2002   2003   2004    2005   2006   2007   2008   2009


                                   13
14
http://www.gt-logiciel-libre.org/
15
16
contraintes spécifiques ?
 • Licences : reconnaissance de la licence en
        France
 • Marchés publics : liberté d'accès, égalité de
        traitement, transparence (critères,
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 • ...
Guide Pratique dʼusage des licences libres dans
les administrations
(http://www.adullact.org/IMG/pdf/GuideLLadministrations-V1.2.0.pdf)
                                                             17
pourquoi ?



    18
Arguments
• maîtrise
• indépendance
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•   mutualisation
•   fiabilité
•   évolution
•   économie
•   compétences
•   ...


                        19
Administration et Libre
Les acteurs de l’Etat et des collectivités locales qui ont
 choisi d’utiliser des solutions sous licences libres et
 d’expliciter les bénéfices qu’ils en retiraient pour le
                     service public.




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21
Administration et Libre
•   L’ENA libère son Système d’Information
    Didier Georgieff (Ecole Nationale d’Administration)

•   Le correcteur terminologique pour OpenOffice.org
    Laure Patas d’Illiers (Ministère financiers)
    Géraldine Taillard (Ministère de la Culture et de la Communication)
•   Le Libre dans le secteur public, ce que L’Allemagne peut apprendre de la France (et l’inverse)
    David Gumbel (ITOMIG)
•   UGO Urgence Guide Orientation : le service en ligne de l’aide sociale à l’enfance en Essonne
    Jean-Christophe Frachet (Conseil général de l’Essonne)

•   Rechercher et rassembler des informations dispersées sur différents sites publics – Cas
    d’étude sur la problématique des accidents de la vie quotidienne
    Olivier Favreau (Open Wide)
•   Mutualisation par la demande dans l’économie du logiciel libre
    François Elie (Adullact)
•   Conclusion
    Jean-Paul Degorce-Dumas (Ministère de la défense)



                                              22
Merci !
     Alexis Monville
alexis.monville@ayeba.fr
     06 75 73 54 82




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SL2010 - Administration et Libre - Introduction Alexis Monville - Ayeba

  • 2. Alexis Monville Associé fondateur d’Ayeba Consultant stratégie système d’information Industrie, services Internet et secteur public. 2
  • 3. Ayeba améliore avec ses clients le pilotage des projets pour leur permettre d’accéder à la meilleure performance dans les délais. 3
  • 4. Administration et Libre Jean-Paul Alexis Monville Frédéric Couchet Degorce-Dumas 4
  • 5. Administration et Libre Les acteurs de l’Etat et des collectivités locales qui ont choisi d’utiliser des solutions sous licences libres et d’expliciter les bénéfices qu’ils en retiraient pour le service public. 5
  • 7. Administration • Etat • Collectivités • Hôpitaux • Etablissements publics 7
  • 8. diversité • diversité des métiers • diversité des organisations 8
  • 9. diversité • diversité des métiers • diversité des organisations et similarité 9
  • 10. logiciel libre Le logiciel libre représente aujourdʼhui 3,6 % de la demande en Logiciels et Services en France et devrait atteindre 10% du marché dans 4 ans. Syntec Informatique - Mars 2009 (http://www.syntec-informatique.fr/Import/communiques/CP_Open_source_310309.pdf) 10
  • 11. logiciels libres et administration Une utilisation plus importante dans le secteur public que dans les autres secteurs ? ETUDE Stratégies & Potentiels avec l’Open Source dans les Entreprises et Administrations Françaises Une étude conduite par MARKESS International Les contraintes budgétaires, la mutualisation, le souci d'indépendance, la collaboration et l’innovation communautaire …, motivent de plus en plus les organisations, quelles soient privées ou publiques, à recourir à l'open source et aux logiciels libres ou du moins à les considérer comme une alternative sérieuse. Les administrations et organismes publics ont consacré près de 13% de leur budget informatique total aux technologies open source en 2008, contre 10% en 2007 et 7% en 2006. Cette montée en puissance ne peut plus désormais passer inaperçue. Les projets à composante open source se multiplient et se diffusent progressivement auprès de cibles plus larges. Cependant, des incertitudes demeurent quant à l'évaluation des coûts réels de ces projets, à l'arbitrage entre solutions propriétaire et libres, à l'accompagnement au changement nécessaire, aux moyens humains et compétences à mobiliser, à la qualité de service, à la sécurité et au niveau de support requis. En parallèle, la mutation des modèles économiques de l’industrie du logiciel et des services IT (avec l’émergence du « cloud computing » et l’intégration de services de type « mashups ») et l’arrivée de solutions d’offreurs « prêtes à l’emploi » reposant sur des briques open source semblent dessiner de nouveaux enjeux. Afin de pouvoir bénéficier pleinement des potentiels de croissance qu’offrent ce marché, les acteurs du 11 marché de l’open source sont amenés à réviser leurs stratégies et leur modèle économique sous-jacent.
  • 13. incitation politique ? ADAE CCI Carcenac LCEN EIF RGI... RGI EIFv2 DGME DGSIC Pôle LL 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 13
  • 14. 14
  • 16. 16
  • 17. contraintes spécifiques ? • Licences : reconnaissance de la licence en France • Marchés publics : liberté d'accès, égalité de traitement, transparence (critères, notifications, raisons), efficacité (offre économiquement la plus avantageuse) • ... Guide Pratique dʼusage des licences libres dans les administrations (http://www.adullact.org/IMG/pdf/GuideLLadministrations-V1.2.0.pdf) 17
  • 19. Arguments • maîtrise • indépendance • pérennité • mutualisation • fiabilité • évolution • économie • compétences • ... 19
  • 20. Administration et Libre Les acteurs de l’Etat et des collectivités locales qui ont choisi d’utiliser des solutions sous licences libres et d’expliciter les bénéfices qu’ils en retiraient pour le service public. 20
  • 21. 21
  • 22. Administration et Libre • L’ENA libère son Système d’Information Didier Georgieff (Ecole Nationale d’Administration) • Le correcteur terminologique pour OpenOffice.org Laure Patas d’Illiers (Ministère financiers) Géraldine Taillard (Ministère de la Culture et de la Communication) • Le Libre dans le secteur public, ce que L’Allemagne peut apprendre de la France (et l’inverse) David Gumbel (ITOMIG) • UGO Urgence Guide Orientation : le service en ligne de l’aide sociale à l’enfance en Essonne Jean-Christophe Frachet (Conseil général de l’Essonne) • Rechercher et rassembler des informations dispersées sur différents sites publics – Cas d’étude sur la problématique des accidents de la vie quotidienne Olivier Favreau (Open Wide) • Mutualisation par la demande dans l’économie du logiciel libre François Elie (Adullact) • Conclusion Jean-Paul Degorce-Dumas (Ministère de la défense) 22
  • 23. Merci ! Alexis Monville alexis.monville@ayeba.fr 06 75 73 54 82 23