SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
LIDERAZGO
PEDAGÓGICO DEL
DIRECTOR
ProcesosProcesos
dede
CambioCambio
Mejora deMejora de
loslos
AprendizajesAprendizajes
Se evidencia enSe evidencia en
ProporcionarProporcionar
direccióndirección
EjercerEjercer
InfluenciaInfluencia
en suen su
EquipoEquipo
Conducir aConducir a
su Equiposu Equipo
objetivosobjetivos
MetasMetas
Ello implicaEllo implica
MejoramientoMejoramiento
EscolarEscolar
MejoramientoMejoramiento
dede
condicionescondiciones
de trabajode trabajo
DesarrollarDesarrollar
habilidades yhabilidades y
CapacidadesCapacidades
DocentesDocentes
Motivar a losMotivar a los
MaestrosMaestros
haciahacia
Incide en elIncide en el
Tiene capacidad deTiene capacidad de
CapacidadCapacidad
técnicatécnica
ManejoManejo
PedagógicoPedagógico
Apoyo técnicoApoyo técnico
a Docentesa Docentes
Objetivos delObjetivos del
AprendizajeAprendizaje
Metas delMetas del
AprendizajeAprendizaje
Evaluar susEvaluar sus
prácticasprácticas
Planificar losPlanificar los
procesos educativosprocesos educativos
Monitorear losMonitorear los
AprendizajesAprendizajes
ManejoManejo
OrganizacionalOrganizacional
Capacidad deCapacidad de
Estructurar unaEstructurar una
organizaciónorganización
escolar eficienteescolar eficiente
ManejoManejo
Emocional yEmocional y
SituacionalSituacional
Capacidad deCapacidad de
conducir laconducir la
relación con losrelación con los
docentesdocentes
Habilidad deHabilidad de
adaptarse aadaptarse a
conductasconductas
cambiantescambiantes
• El director es el responsable del trabajo
pedagógico donde lo más importante que se
está gestionando son los procesos de
enseñanza- aprendizaje y todo lo demás debe
articularse en función de ellos.
• Realizar acciones innovadoras. Al trabajar en
comunidad de manera colaborativa, todos los
integrantes adoptan la responsabilidad y se
involucran con el proyecto, sin embargo, el
directivo como líder requiere dar guía y
orientación.
Liderazgo1
Liderazgo1

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trabajo grupal perueduca-15-11-2019
Trabajo grupal perueduca-15-11-2019Trabajo grupal perueduca-15-11-2019
Trabajo grupal perueduca-15-11-2019Isidro Ch
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativasFerney Caceres
 
estrategias educativas
estrategias educativasestrategias educativas
estrategias educativaslucerogener
 
Competencias funcionales trabajo[1]
Competencias funcionales trabajo[1]Competencias funcionales trabajo[1]
Competencias funcionales trabajo[1]Claudio Pradenas
 
4.los cambios en el profesorado
4.los cambios en el profesorado4.los cambios en el profesorado
4.los cambios en el profesoradoIsa' Vidal
 
Ever resumen
Ever resumenEver resumen
Ever resumenear2401
 
Liderazgo y administración de de calidad en las Instituciones
Liderazgo y administración de de calidad en las InstitucionesLiderazgo y administración de de calidad en las Instituciones
Liderazgo y administración de de calidad en las InstitucionesJosman Lugo
 
Indicadores de éxito en el aula
Indicadores de éxito en el aulaIndicadores de éxito en el aula
Indicadores de éxito en el aulaReligion Mrabet)
 
Maestría en docencia universitaria con enfoque investigativo
Maestría en docencia universitaria con enfoque investigativoMaestría en docencia universitaria con enfoque investigativo
Maestría en docencia universitaria con enfoque investigativoLilliam Rosales Siles
 
Capacitacion del personal
Capacitacion del personalCapacitacion del personal
Capacitacion del personalalexander_hv
 
Liderazgo y admon calidad.pdf
Liderazgo y admon calidad.pdfLiderazgo y admon calidad.pdf
Liderazgo y admon calidad.pdfMary Rivas
 

La actualidad más candente (19)

Lo aprendido
Lo aprendidoLo aprendido
Lo aprendido
 
Trabajo grupal perueduca-15-11-2019
Trabajo grupal perueduca-15-11-2019Trabajo grupal perueduca-15-11-2019
Trabajo grupal perueduca-15-11-2019
 
Decalogo
DecalogoDecalogo
Decalogo
 
Teorías organizativas
Teorías organizativasTeorías organizativas
Teorías organizativas
 
Mapa gestion
Mapa gestionMapa gestion
Mapa gestion
 
estrategias
estrategiasestrategias
estrategias
 
estrategias educativas
estrategias educativasestrategias educativas
estrategias educativas
 
Lider Educativo
Lider EducativoLider Educativo
Lider Educativo
 
Competencias funcionales trabajo[1]
Competencias funcionales trabajo[1]Competencias funcionales trabajo[1]
Competencias funcionales trabajo[1]
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
Grupo 2
Grupo 2Grupo 2
Grupo 2
 
4.los cambios en el profesorado
4.los cambios en el profesorado4.los cambios en el profesorado
4.los cambios en el profesorado
 
Ever resumen
Ever resumenEver resumen
Ever resumen
 
Liderazgo y administración de de calidad en las Instituciones
Liderazgo y administración de de calidad en las InstitucionesLiderazgo y administración de de calidad en las Instituciones
Liderazgo y administración de de calidad en las Instituciones
 
Indicadores de éxito en el aula
Indicadores de éxito en el aulaIndicadores de éxito en el aula
Indicadores de éxito en el aula
 
Bloque01
Bloque01Bloque01
Bloque01
 
Maestría en docencia universitaria con enfoque investigativo
Maestría en docencia universitaria con enfoque investigativoMaestría en docencia universitaria con enfoque investigativo
Maestría en docencia universitaria con enfoque investigativo
 
Capacitacion del personal
Capacitacion del personalCapacitacion del personal
Capacitacion del personal
 
Liderazgo y admon calidad.pdf
Liderazgo y admon calidad.pdfLiderazgo y admon calidad.pdf
Liderazgo y admon calidad.pdf
 

Destacado

Slower growth has affected the monetary policy environment and interest rates
Slower growth has affected the monetary policy environment and interest ratesSlower growth has affected the monetary policy environment and interest rates
Slower growth has affected the monetary policy environment and interest ratesSuomen Pankki
 
10 m b-uчваспр
10 m b-uчваспр10 m b-uчваспр
10 m b-uчваспрAgent Plus UK
 
Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...
Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...
Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...Brasscom
 

Destacado (8)

Golos 112
Golos 112Golos 112
Golos 112
 
Danny Richard[1]
Danny Richard[1]Danny Richard[1]
Danny Richard[1]
 
Golos 110
Golos 110Golos 110
Golos 110
 
Slower growth has affected the monetary policy environment and interest rates
Slower growth has affected the monetary policy environment and interest ratesSlower growth has affected the monetary policy environment and interest rates
Slower growth has affected the monetary policy environment and interest rates
 
Resume-Fred
Resume-FredResume-Fred
Resume-Fred
 
10 ek c_u
10 ek c_u10 ek c_u
10 ek c_u
 
10 m b-uчваспр
10 m b-uчваспр10 m b-uчваспр
10 m b-uчваспр
 
Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...
Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...
Manifestação pelo Veto Parcial do Projeto de Lei de Reforma da Lei Complement...
 

Similar a Liderazgo1

Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007
Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007
Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...Lead Consulting
 
Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)
Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)
Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)Marcos Rivera
 
ExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptx
ExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptxExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptx
ExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptxJMMujica
 
Sesión de Aprendizaje n° 08 el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...
Sesión de Aprendizaje  n° 08  el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...Sesión de Aprendizaje  n° 08  el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...
Sesión de Aprendizaje n° 08 el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...Demetrio Ccesa Rayme
 
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra Parte
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra ParteCurso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra Parte
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra ParteEscalae
 
Sesion de Aprendizaje n° 06 El Acompañamiento como factor importante para l...
Sesion de Aprendizaje  n° 06  El Acompañamiento como factor importante para l...Sesion de Aprendizaje  n° 06  El Acompañamiento como factor importante para l...
Sesion de Aprendizaje n° 06 El Acompañamiento como factor importante para l...Demetrio Ccesa Rayme
 
Plan de acción y buena práctica para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...
Plan de acción y buena práctica  para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...Plan de acción y buena práctica  para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...
Plan de acción y buena práctica para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...Marly Rodriguez
 
DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...
DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...
DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...hogar
 
EL Director como líder pedagógico
EL Director como líder pedagógicoEL Director como líder pedagógico
EL Director como líder pedagógicoCesar Catunta
 
Evaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentada
Evaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentadaEvaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentada
Evaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentadaErendira Piñon Aviles
 
Presentación Competencias y habilidades del formador
Presentación Competencias y habilidades del formadorPresentación Competencias y habilidades del formador
Presentación Competencias y habilidades del formadorvyamuza
 
Evaluacion para el_aprendizaje_ipsm
Evaluacion para el_aprendizaje_ipsmEvaluacion para el_aprendizaje_ipsm
Evaluacion para el_aprendizaje_ipsmSOLANGE RUIZ
 
Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...
Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...
Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...Demetrio Ccesa Rayme
 

Similar a Liderazgo1 (20)

Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007
Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007
Monitoreo y Acompañamiento de la Practica Pedagógica ccesa007
 
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
 
Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)
Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)
Paradigma y enfoque para sup de calidad,power (1)
 
Plan de Mejora Docente ccesa007
Plan de Mejora Docente  ccesa007Plan de Mejora Docente  ccesa007
Plan de Mejora Docente ccesa007
 
ExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptx
ExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptxExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptx
ExamenParcial_CoachingProfesional_MetakiTipeAidee.pptx
 
Sesión de Aprendizaje n° 08 el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...
Sesión de Aprendizaje  n° 08  el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...Sesión de Aprendizaje  n° 08  el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...
Sesión de Aprendizaje n° 08 el Análisis ,La Organización y la Sistematizaci...
 
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra Parte
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra ParteCurso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra Parte
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 1ra Parte
 
Sesion de Aprendizaje n° 06 El Acompañamiento como factor importante para l...
Sesion de Aprendizaje  n° 06  El Acompañamiento como factor importante para l...Sesion de Aprendizaje  n° 06  El Acompañamiento como factor importante para l...
Sesion de Aprendizaje n° 06 El Acompañamiento como factor importante para l...
 
LIDERAZGO DIRECTIVO
LIDERAZGO DIRECTIVOLIDERAZGO DIRECTIVO
LIDERAZGO DIRECTIVO
 
Plan de acción y buena práctica para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...
Plan de acción y buena práctica  para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...Plan de acción y buena práctica  para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...
Plan de acción y buena práctica para el fortalecimiento del liderazgo pedagó...
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...
DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...
DIPLOMADO EN GESTIÓN ESCOLAR Y SEGUNDA ESPECIALIDAD EN GESTIÓN ESCOLAR CON LI...
 
EL Director como líder pedagógico
EL Director como líder pedagógicoEL Director como líder pedagógico
EL Director como líder pedagógico
 
Evaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentada
Evaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentadaEvaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentada
Evaluacion del desempeño etapa 4 planeación argumentada
 
Presentación Competencias y habilidades del formador
Presentación Competencias y habilidades del formadorPresentación Competencias y habilidades del formador
Presentación Competencias y habilidades del formador
 
El coaching en méxico
El coaching en méxicoEl coaching en méxico
El coaching en méxico
 
Evaluacion para el_aprendizaje_ipsm
Evaluacion para el_aprendizaje_ipsmEvaluacion para el_aprendizaje_ipsm
Evaluacion para el_aprendizaje_ipsm
 
El director como líder pedagógico1
El director como líder pedagógico1El director como líder pedagógico1
El director como líder pedagógico1
 
El director como líder pedagógico1
El director como líder pedagógico1El director como líder pedagógico1
El director como líder pedagógico1
 
Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...
Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...
Sesión de Aprendizaje n° 03 Conceptos del Monitoreo y Acompañamiento en la Es...
 

Último

Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 

Último (20)

Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 

Liderazgo1

  • 1.
  • 2.
  • 3. LIDERAZGO PEDAGÓGICO DEL DIRECTOR ProcesosProcesos dede CambioCambio Mejora deMejora de loslos AprendizajesAprendizajes Se evidencia enSe evidencia en ProporcionarProporcionar direccióndirección EjercerEjercer InfluenciaInfluencia en suen su EquipoEquipo Conducir aConducir a su Equiposu Equipo objetivosobjetivos MetasMetas Ello implicaEllo implica MejoramientoMejoramiento EscolarEscolar MejoramientoMejoramiento dede condicionescondiciones de trabajode trabajo DesarrollarDesarrollar habilidades yhabilidades y CapacidadesCapacidades DocentesDocentes Motivar a losMotivar a los MaestrosMaestros haciahacia Incide en elIncide en el Tiene capacidad deTiene capacidad de
  • 4.
  • 5. CapacidadCapacidad técnicatécnica ManejoManejo PedagógicoPedagógico Apoyo técnicoApoyo técnico a Docentesa Docentes Objetivos delObjetivos del AprendizajeAprendizaje Metas delMetas del AprendizajeAprendizaje Evaluar susEvaluar sus prácticasprácticas Planificar losPlanificar los procesos educativosprocesos educativos Monitorear losMonitorear los AprendizajesAprendizajes ManejoManejo OrganizacionalOrganizacional Capacidad deCapacidad de Estructurar unaEstructurar una organizaciónorganización escolar eficienteescolar eficiente ManejoManejo Emocional yEmocional y SituacionalSituacional Capacidad deCapacidad de conducir laconducir la relación con losrelación con los docentesdocentes Habilidad deHabilidad de adaptarse aadaptarse a conductasconductas cambiantescambiantes
  • 6.
  • 7.
  • 8. • El director es el responsable del trabajo pedagógico donde lo más importante que se está gestionando son los procesos de enseñanza- aprendizaje y todo lo demás debe articularse en función de ellos. • Realizar acciones innovadoras. Al trabajar en comunidad de manera colaborativa, todos los integrantes adoptan la responsabilidad y se involucran con el proyecto, sin embargo, el directivo como líder requiere dar guía y orientación.