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30/04/2013
1° Semestre de 2013
Consolidando o aprendizado de Gestão de Projetos
 Os stakeholders precisam saber o que está
acontecendo no projeto
 O Gerente do Projeto consegue definir sozinho
que a equipe está no caminho certo?
 É uma forma de compartilhar os riscos
 Se todos ficarem cientes dos riscos, é possível
sugerir uma ação para tratá-los
 A comunicação é um dos fatores críticos para
o sucesso de qualquer projeto
 Nas aulas de 30/04 e 07/05 cada grupo deTCC
montará o Status Report do seu projeto
 Utilizem as aulas para eliminar todas as dúvidas e
validar o material gerado
 Cada grupo terá 15 minutos para apresentar
seu Status Report na aula de 08/05 (próxima
quarta-feira)
 Posteriormente, o material será consolidado
e compartilhado com os demais professores
envolvidos noTCC
 Não “potencializem” as entregas e
resultados...
 Tudo que for informado no Status Report deve
estar disponível para validação
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
PRONTUÁRIO NOME
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
<Informe o Nome do Projeto>
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
 <dúvidas sobre a “Justificativa”, leiam os
slides da aula de 26/03>
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
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DESCRIÇÃO
(P)REMISSA
(R)ESTRIÇÃO
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Jack Bauer
Gerente de Projeto
Jack Bauer
Analista de Requisitos
Capitão
Nascimento
Desenvolvedor
Chuck Norris
Analista de Testes
James Bond
DBA
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
<Informe o Nome do Projeto>
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
 <listar atividades e documentação gerada.
Exemplos:
◦ Definição do escopo do projeto e escopo do projeto
◦ Definição de papéis e responsabilidades
◦ Diagramas de caso de uso
◦ Diagrama de classe
◦ Módulo de cadastro de produtos totalmente
funcional
◦ Relatório de funcionários>
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO AÇÕES
1
2
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SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
# DESCRIÇÃO
IMPACTO
NO PROJETO
1
<informar
se alguma
ação será
tomada,
após a lição
aprendida>
2
3
4
5
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
<Informe o Nome do Projeto>
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www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
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Gestão de Projetos e Empreendedorismo (30/04/2013)