3. Os stakeholders precisam saber o que está
acontecendo no projeto
O Gerente do Projeto consegue definir sozinho
que a equipe está no caminho certo?
É uma forma de compartilhar os riscos
Se todos ficarem cientes dos riscos, é possível
sugerir uma ação para tratá-los
A comunicação é um dos fatores críticos para
o sucesso de qualquer projeto
4. Nas aulas de 30/04 e 07/05 cada grupo deTCC
montará o Status Report do seu projeto
Utilizem as aulas para eliminar todas as dúvidas e
validar o material gerado
Cada grupo terá 15 minutos para apresentar
seu Status Report na aula de 08/05 (próxima
quarta-feira)
5. Posteriormente, o material será consolidado
e compartilhado com os demais professores
envolvidos noTCC
Não “potencializem” as entregas e
resultados...
Tudo que for informado no Status Report deve
estar disponível para validação
18. SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Jack Bauer
Gerente de Projeto
Jack Bauer
Analista de Requisitos
Capitão
Nascimento
Desenvolvedor
Chuck Norris
Analista de Testes
James Bond
DBA
23. SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
<listar atividades e documentação gerada.
Exemplos:
◦ Definição do escopo do projeto e escopo do projeto
◦ Definição de papéis e responsabilidades
◦ Diagramas de caso de uso
◦ Diagrama de classe
◦ Módulo de cadastro de produtos totalmente
funcional
◦ Relatório de funcionários>
27. SISTEMAS DE INFORMAÇÃOSISTEMAS DE INFORMAÇÃO
# DESCRIÇÃO
IMPACTO
NO PROJETO
1
<informar
se alguma
ação será
tomada,
após a lição
aprendida>
2
3
4
5