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21/05/2013
1° Semestre de 2013
 Disposição ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
 Inciativa de implementar novos negócios ou
mudanças em empresas já existentes,
geralmente com alterações que envolvem
inovação e riscos
 Disposição ou capacidade de idealizar,
coordenar e realizar projetos, serviços,
negócios
 Inciativa de implementar novos negócios
ou mudanças em empresas já existentes,
geralmente com alterações que envolvem
inovação e riscos
Definições do livro “O Segredo de Luísa”
O empreendedor é um insatisfeito que
transforma seu inconformismo em
descobertas e propostas positivas para si
mesmo e para os outros.
É alguém que prefere seguir caminhos não
percorridos, que define a partir do
indefinido, acredita que seus atos podem
gerar consequências.
Empreendedorismo é
atitude!
Não tente seguir a história de
terceiros! Construa a sua
história.
Empreendedorismo (ainda) não é
um tema que faz parte da rotina do
brasileiro.
 Pesquisas acadêmicas identificaram alguns
traços que acompanham os empreendedores
bem-sucedidos
 Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança,
otimismo e necessidade de realização
 Tem perseverança e tenacidade
 Considera o fracasso um resultado como
outro qualquer; aprende com resultados
negativos, com os próprios erros
 Tem grande energia. É um trabalhador
incansável
 Sabe fixar metas e atingí-las
 Tem sempre alto comprometimento. Crê no
que faz
 É um sonhador realista. Embora racional,
sabe usar a parte direita do cérebro
 É orientado para resultados, para o futuro,
para o longo prazo
 Conhece muito bem o ramo em que atua
 Define o que deve aprender (a partir do não
definido) para realizar suas visões
 Cria um método próprio de aprendizagem.
Aprende a partir do que faz
 Tem alta tolerância à ambiguidade e à
incerteza; é hábil em definir a partir do
indefinido
 Traduz seus pensamentos em ações
 Capacidade de influenciar as pessoas com as
quais lida.A empresa é um sistema social que
gira em torno do empreendedor
 Tece rede de relações
 Sabe buscar, utilizar e controlar recursos
 Tem um “modelo”, uma pessoa que o
influencia
 É líder
 Capacidade de influenciar as pessoas com as
quais lida.A empresa é um sistema social que
gira em torno do empreendedor
 Tece rede de relações
 Sabe buscar, utilizar e controlar recursos
 Tem um “modelo”, uma pessoa que o
influencia
 É líder
 Muitas das características listadas são
aprendidas, outras já estão em você e são
despertadas pela sua vontade de realizar os
próprios sonhos
O empreendedor é alguém que
busca resultados financeiros
(ou, ficar rico)?
O que você fez hoje
para tornar o mundo
melhor?
Agenda
• Objetivo da apresentação
• Mas, o que é o MUNDO?
• Nossa proposta
• Como funciona?
• Um pouco de história
• Desafios
• Quem faz parte?
• Fatores críticos para o sucesso
• Ser voluntário
• Pergunta final
• Reflexão
• Bate-Papo
Objetivo da apresentação
1. Apresentar o projeto Células de
Estudo;
2. Compartilhar minha
experiência como voluntário;
3. Compartilhar minha visão
sobre o que é ser voluntário
Mas, o que é o MUNDO?
• Minha casa;
• Minha rua;
• Meu bairro;
• Minha cidade;
• Minha empresa;
• O “meu” universo.
Porque tornar o mundo melhor?
• O outro lado da moeda...
Saindo pela tangente...
• Não tenho tempo!
• Não é problema meu!
• Tenho outras preocupações e
prioridades!
• É responsabilidade do governo!
• Minhas ações não farão
diferença para o mundo.
Precisamos olhar ao nosso redor...
• É fundamental desligarmos a
“proteção de tela” que nos
impede de enxergar e atuar na
resolução dos problemas que
nos cercam.
• Todos somos agentes
responsáveis pelas mudanças
que o país precisa.
• Não adianta só esperar pelo
governo.
8 Jeitos de Mudar o Mundo
• Declaração do Milênio, aprovada
pela ONU em setembro de 2000
e assinada pelos 191 países
membros
• 8 Objetivos, 18 Metas e 48
Indicadores
• www.nospodemos.org.br
• www.pnud.org.br/odm
8 Jeitos de Mudar o Mundo
Nossa Proposta
O que é?
• Crianças, jovens e adultos
reunidos buscando
(principalmente) evolução
cultural.
• Nesse processo existe a
atuação de facilitadores
(instrutores).
Nossa Missão
• Promover a evolução
cultural de crianças, jovens
e adultos através da
utilização dos recursos
tecnológicos e pedagógicos
disponíveis.
O “Ciclo da Pobreza, da Inércia e
Marginalidade”
Analogias
+
Como Funciona?
Como funciona?
• Turmas distribuídas por:
– Faixa etária;
– Nível de escolaridade.
• Atividades orientadas aos
objetivos dos alunos.
• É necessário que o aluno
seja alfabetizado.
Conteúdo genérico
• Informática básica
– Introdução ao Hardware
– Sistemas Operacionais
– Ferramentas Office
• Projeto de Software
– Lógica de Programação
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– Ciclo EDM
Ciclo EDM?
Escolhe
Desenvolve
Multiplica
Durante o caminho...
• Literatura;
• História;
• Matemática;
• Empreendedorismo;
• Projetos;
– Jornal;
– Abertura de empresa;
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• Etc.
• Planejamento 2007 : Adequação aos
PCNs (temas transversais)
Outras características
• “Localização” de conteúdo;
• Orientação a objetivos da turma.
– Definição de pontos individuais a
serem trabalhados.
• Tempo médio de criação de uma
Célula: 1 mês.
• Melhoria Contínua através de
lições aprendidas =
REINVENÇÃO!
Um pouco de história
Como tudo começou?
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Fase 1
• Anos 2001/2002
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• Projeto “recusado” em duas
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• Muita vontade, mas pouca
experiência
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• Praticamente todo ano de
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• Carlos e Vagner ingressam no
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• 2º Semestre de 2006
• E. E. Tarsila do Amaral
– Entrada da Bia e da Vanussa
• E. E. Wilmar Soares da Silva
– 70 alunos
• Nova Célula em São Pedro do Turvo
– Planejada para o início de 2007
– Marcela e Regiane ingressam no projeto
• Início do desenvolvimento do Sistema de
Gestão de Células
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• Logo reformulado
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• Apoio pedagógico
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• 1º Semestre de 2007
• Reestruturação no programa
Escola da Família
– Célula da E. E. Wilmar Soares da
Silva foi encerrada
• Início do desenvolvimento do
site das Células de Estudo
– Entrada do Thiago Serra
• Nova área de atuação: Curso de
Inglês
– Entrada da Juliana
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Empreendedorismo e Voluntariado

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.  Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios  Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
  • 9.  Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios  Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos
  • 10. Definições do livro “O Segredo de Luísa”
  • 11. O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
  • 12. É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
  • 14. Não tente seguir a história de terceiros! Construa a sua história.
  • 15.
  • 16. Empreendedorismo (ainda) não é um tema que faz parte da rotina do brasileiro.
  • 17.
  • 18.  Pesquisas acadêmicas identificaram alguns traços que acompanham os empreendedores bem-sucedidos
  • 19.  Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização  Tem perseverança e tenacidade  Considera o fracasso um resultado como outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros  Tem grande energia. É um trabalhador incansável  Sabe fixar metas e atingí-las
  • 20.  Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz  É um sonhador realista. Embora racional, sabe usar a parte direita do cérebro  É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo  Conhece muito bem o ramo em que atua
  • 21.  Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões  Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz  Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido  Traduz seus pensamentos em ações
  • 22.  Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida.A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor  Tece rede de relações  Sabe buscar, utilizar e controlar recursos  Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia  É líder
  • 23.  Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida.A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor  Tece rede de relações  Sabe buscar, utilizar e controlar recursos  Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia  É líder
  • 24.  Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos
  • 25. O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros (ou, ficar rico)?
  • 26.
  • 27.
  • 28. O que você fez hoje para tornar o mundo melhor?
  • 29. Agenda • Objetivo da apresentação • Mas, o que é o MUNDO? • Nossa proposta • Como funciona? • Um pouco de história • Desafios • Quem faz parte? • Fatores críticos para o sucesso • Ser voluntário • Pergunta final • Reflexão • Bate-Papo
  • 30. Objetivo da apresentação 1. Apresentar o projeto Células de Estudo; 2. Compartilhar minha experiência como voluntário; 3. Compartilhar minha visão sobre o que é ser voluntário
  • 31. Mas, o que é o MUNDO? • Minha casa; • Minha rua; • Meu bairro; • Minha cidade; • Minha empresa; • O “meu” universo.
  • 32. Porque tornar o mundo melhor? • O outro lado da moeda...
  • 33. Saindo pela tangente... • Não tenho tempo! • Não é problema meu! • Tenho outras preocupações e prioridades! • É responsabilidade do governo! • Minhas ações não farão diferença para o mundo.
  • 34. Precisamos olhar ao nosso redor... • É fundamental desligarmos a “proteção de tela” que nos impede de enxergar e atuar na resolução dos problemas que nos cercam. • Todos somos agentes responsáveis pelas mudanças que o país precisa. • Não adianta só esperar pelo governo.
  • 35. 8 Jeitos de Mudar o Mundo • Declaração do Milênio, aprovada pela ONU em setembro de 2000 e assinada pelos 191 países membros • 8 Objetivos, 18 Metas e 48 Indicadores • www.nospodemos.org.br • www.pnud.org.br/odm
  • 36. 8 Jeitos de Mudar o Mundo
  • 38. O que é? • Crianças, jovens e adultos reunidos buscando (principalmente) evolução cultural. • Nesse processo existe a atuação de facilitadores (instrutores).
  • 39. Nossa Missão • Promover a evolução cultural de crianças, jovens e adultos através da utilização dos recursos tecnológicos e pedagógicos disponíveis.
  • 40. O “Ciclo da Pobreza, da Inércia e Marginalidade”
  • 43. Como funciona? • Turmas distribuídas por: – Faixa etária; – Nível de escolaridade. • Atividades orientadas aos objetivos dos alunos. • É necessário que o aluno seja alfabetizado.
  • 44. Conteúdo genérico • Informática básica – Introdução ao Hardware – Sistemas Operacionais – Ferramentas Office • Projeto de Software – Lógica de Programação • Pesquisas Avançadas – Ciclo EDM
  • 46. Durante o caminho... • Literatura; • História; • Matemática; • Empreendedorismo; • Projetos; – Jornal; – Abertura de empresa; – Currículo. • Etc. • Planejamento 2007 : Adequação aos PCNs (temas transversais)
  • 47. Outras características • “Localização” de conteúdo; • Orientação a objetivos da turma. – Definição de pontos individuais a serem trabalhados. • Tempo médio de criação de uma Célula: 1 mês. • Melhoria Contínua através de lições aprendidas = REINVENÇÃO!
  • 48. Um pouco de história
  • 50. Fase 1 • Anos 2001/2002 • Foco em inclusão digital • Projeto “recusado” em duas escolas • Muita vontade, mas pouca experiência
  • 51. Fase 2 • Praticamente todo ano de 2004 • Primeira Célula na “E. E. Leonor Mendes de Barros” • Sábados e domingos (adeus finais de semana!) • Tentando me virar sozinho • INSISTÊNCIA!
  • 53. Fase 3 • Início de 2005 • Thiago e Alexandre ingressam no projeto • Duas turmas aos sábados (domingo livre!) • Questões políticas encerram o projeto no Leonor • Novos aprendizados
  • 54. Fase 4 • 1º Semestre de 2006 • Parceria com a E. E. República de Honduras • Carlos e Vagner ingressam no projeto • Turmas para crianças, jovens e adultos • + de 40 alunos • Patrícia cria logo do projeto. • REINVENÇÃO!
  • 55. Fase 5 • 2º Semestre de 2006 • E. E. Tarsila do Amaral – Entrada da Bia e da Vanussa • E. E. Wilmar Soares da Silva – 70 alunos • Nova Célula em São Pedro do Turvo – Planejada para o início de 2007 – Marcela e Regiane ingressam no projeto • Início do desenvolvimento do Sistema de Gestão de Células – Entrada do Bruno • Logo reformulado • Inauguração do BLOG • Apoio pedagógico – Entrada da Rose
  • 56. Fase 6 • 1º Semestre de 2007 • Reestruturação no programa Escola da Família – Célula da E. E. Wilmar Soares da Silva foi encerrada • Início do desenvolvimento do site das Células de Estudo – Entrada do Thiago Serra • Nova área de atuação: Curso de Inglês – Entrada da Juliana
  • 57.