O documento discute como implementar a governança de TI em uma organização de maneira efetiva. Ele enfatiza a importância de (1) realizar um diagnóstico preciso, (2) definir metas claras e (3) garantir o alinhamento com a estratégia da empresa. Além disso, destaca a necessidade de (3) envolver todos os níveis da organização no projeto.
3. O diagnóstico deve ser muito bem feito
Foto da situação atual
Cada doença com seu remédio...
Saiba onde você deseja chegar
Quais são as metas?
“Por que estamos iniciando esta empreitada?”
4. A iniciativa deve estar alinhada com a
estratégia da empresa
Alguém “forte” na organização deve ser o
padrinho do projeto
Normalmente envolve mudança cultural
Traga o pessoal de RH para o projeto
5. Conte com os “integradores”
TODOS devem participar (desde analistas até
diretores)
Alguém deve gerenciar a iniciativa
Seja “subversivo”
Sempre questionem!
“Por que fazer assim se podemos fazer diferente?”
6. Seja um “herege”
Cuidado com os “religiosos”!
“Misture” práticas, metodologias, ferramentas e
etc.
Comunique!
7. Cuidado com aqueles que só estão
preocupados com o “diploma” na parede
CMMIs... mps.Br... ISOs... Etc...
Cuidado com as "melhores práticas"
"Melhor" para quem?
Não queremos uma ditadura!
Mas ninguém deseja viver em uma anarquia...
8.
9. A carreira é “construída”
Para atuar com Governança de TI, a experiência é
fundamental
Dificilmente forma-se um profissional de
Governança somente com cursos
10. Além dos conhecimentos específicos de
Governança...
vivência em TI, experiência em gestão de
mudança cultural e gestão de processos são muito
úteis (ou fundamentais) para um projeto ser bem
sucedido
11. Por onde começar?
Cursos e experiências que podem ser úteis (ou
essenciais):
▪ Graduação e experiência em TI
▪ Gestão de Processos e Projetos
▪ COBIT, ITIL, CMMI e afins
▪ Auditoria
15. Pior do que tomar a decisão
errada é não tomar uma
decisão!
16. Quais decisões devem ser tomadas para
garantir a gestão e o uso eficazes de TI?
Quem deve tomar essas decisões?
Como essas decisões serão tomadas e
monitoradas?
17. Quais decisões devem ser tomadas para
garantir a gestão e o uso eficazes de TI?
Quem deve tomar essas decisões?
Como essas decisões serão tomadas e
monitoradas?
23. Código das Melhores Práticas de Governança
Corporativa – 4º Edição:
http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.a
spx
Recomendações da CVM Sobre Governança
Corporativa:
http://www.ibgc.org.br/OutrosCodigos.aspx
24. A Premium for Good Governance, McKinsey
Quarterly, 2002
Global Investor Opinio Survey, McKynsey &
Company, 2002
International Efforts to Improve Corperate
Governance: Why and How, OCDE, 2000
25. Board Briefing on IT Governance, ISACA,
Second Edition
CobiT 4.1, ITGI
ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009
BSC:
http://pt.wikipedia.org/wiki/BSC
CMMI
http://sei.cmu.edu/cmmi