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“Invertir en la educación
    es invertir en el
      Desarrollo”
“La educación para todos
a lo largo de toda la vida
 es uno de los pilares del
         siglo XXI”
b) La Internacionalización

de la Educación Superior
“La educación cada día se
 convierte más en un bien
 comercial que en un bien
         público”

      Jocelyne Gacel Ávila
¿Orígenes de la internacionalización?
                                            “las instituciones educativas reflejan una
                                           determinada estructura social y sirven las
                                              necesidades de formación de las élites
                                                                           dirigentes”


• Integración económica                 ¿Cooperación internacional?

                                    Acuerdos regionales y globales



• Desarrollo científico y tecnológico         Nuevas metodologías
                                                de la enseñanza


                                                         e-learning
¿Expresiones del proceso de Internacionalización?



• Programas de intercambio de estudiantes


• Interconexión de las IES


• Apertura de nuevas profesiones con tendencias
internacionalistas o vinculadas al exterior

• Auge de Educación trasnfronteriza
Sobre el concepto de Internacionalización

“La Internacionalización de la educación superior es una de las maneras en que
  un país responde a las repercusiones de la Globalización, no obstante que
                      respeta la idiosincracia de la nación”

                                                                        Jane Knight


      No sólo se refiere al hecho de organizar actividades de corte mundial.


 El interés fundamental es el de integrar la dimensión internacional con la
 cultura y las funciones sustantivas de las instituciones educativas


 • Organización administrativa y académica
 • La actitud de su personal administrativo, docente y con sus estudiantes
 • El contenido de sus cursos y métodos de enseñanza.
Dimensiones de la Internacionalización


•Internacional
•Global/Mundial
•Transnacional
•Regional         Complejidad y evolución
•Intercultural
•Multicultural
•Comparada
Enfoques sobre la Internacionalización

 Enfoque                          Descripción
              Intercambios académicos/estudiantes, apoyo técnico, etc.
 Actividad
              Desarrollo de nuevas aptitudes, conocimientos, actitudes y
              valores en los estudiantes, el personal académico y el
              administrativo. A medida que aumenta el énfasis en los
Competencia   resultados de la educación, mayor es el interés por
              identificar y definir el ámbito de competencia
              global/internacional
              Se subraya la creación de una cultura o ambiente
              universitarios que promueva y apoye las iniciativas
   Ethos      internacionales/interculturales (teorías del desarrollo
              organizacional)
              Integrar o estimular la dimensión internacional o
              intercultural en la enseñanza, la investigación y el servicio
  Proceso     mediante la combinación de una amplia gama de
              actividades, políticas y procedimientos ¿sustentables?
Definición operativa de la
                Internacionalización

“La internacionalización de la educación superior es el
proceso de integrar la dimensión internacional/intercultural
en:

• la enseñanza,
• la investigación y
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     La Internacionalización es un
      proceso dinámico y no un                    ¿incluyente?
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Razones y Motivación para la
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Políticas                  perspectiva nacional, luego institucional

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 “Si la internacionalización se interpreta como una respuesta al sesgo
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aplicarán la internacionalización como un mecanismo para fortalecer y
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Razones y Motivación para la
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                               Educación = producto de exportación
Orientación de MERCADO

                                            ¿Competitividad?


                                           Inversión y Desarrollo


                                             Financiamiento
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               Internacionalización


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Del Individuo (estudiante/académico) a la Institución educativa y
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Actores

 Gobierno


Instituciones
 Educativas


  Sector
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 Sociedad
Estrategias para integrar la
             dimensión internacional


                           Iniciativas académicas que
                           por su naturaleza son afines
                           a     las    actividades     de
                           enseñanza,         aprendizaje,
Estrategias del PROGRAMA
                           capacitación, investigación,
                           asesoría o apoyo         de la
                           institución en el propio país o
                           en el extranjero
Estrategias de Programa (1)

              - Programas de intercambio estudiantil.
              - Estudio de un idioma extranjero.
              - Área de estudios temáticos.
              - Estudios/trabajo en el extranjero.
              - Estudiantes internacionales.
              - Programas conjuntos de maestría y doctorado.
Programas
              - Capacitación transcultural.
académicos    - Programas de movilidad del personal
              académico/administrativo.
              - Conferenciantes y profesores visitantes.
              - Vínculo entre programas académicos e
              investigación, capacitación y fomento al
              desarrollo.
Estrategias de Programa (2)

                  - Centros temáticos y por área.
                  - Proyectos de investigación conjunta.
                  - Conferencias y seminarios internacionales.
                  - Artículos y ensayos publicados.
Investigación y   - Convenios internacionales de investigación.

 colaboración
                  - Programas de intercambio de estudiantes
  profesional     de posgrado e investigadores.
                  - Socios de investigación internacionales en
                  el sector académico y otros sectores.
                  - Vinculación entre investigación, curriculum
                  y enseñanza.
Estrategias de Programa (3)

                 - Asociaciones y proyectos comunitarios con grupos
                 no gubernamentales o empresas del sector privado.
                 - Proyectos internacionales de fomento al desarrollo
                 -Programas de capacitación especiales/por contrato
                 fuera de las fronteras.
Relaciones y     - Vinculación entre proyectos de desarrollo y
  Servicios      actividades de capacitación con la enseñanza y la
Externos (en     investigación
 el país y en    -Proyectos interculturales y de servicio a la
                 comunidad
el extranjero)   - Localidades de enseñanza fuera de las fronteras y
                 educación a distancia
                 - Redes internacionales de participación
                 - Programas de desarrollo para alumnos en el
                 extranjero
Estrategias de Programa (4)


                  - Clubes y asociaciones de estudiantes
                  - Actividades interculturales e
                  internacionales en la universidad
 Actividades      - Coordinación con grupos culturales
extracurricular   comunitarios
      es          - Programas y grupos de pares
                  - Sistemas de apoyo social, cultural y
                  académico
Estrategias para integrar la
             dimensión internacional


                              Abarcan políticas
                              procedimientos, sistemas e
   Estrategias                infraestructura de apoyo que
ORGANIZACIONALES              simplifiquen y sirvan de base
                              para la dimensión
                              internacional de las
                              universidades

   Es básico contar con recursos humanos, políticas y sistemas de
                administración idóneos a cada caso

   Predominio del proceso como enfoque de la Internacionalización
Estrategias Organizacionales (1)

           - Compromiso expreso de los funcionarios de
           alto nivel.
           - Participación activa con el personal académico
           y administrativo.
Gobierno   - Congruencia de razón y objetivos para la
           internacionalización.
           - Reconocimiento de la dimensión internacional
           en la declaración de principios y otros
           documentos sobre políticas.
Estrategias Organizacionales (2)

              - Planeación, presupuestación y sistemas de
              revisión de calidad a nivel de institución y por
              departamentos.
              - Estructuras organizacionales adecuadas.
              - Sistemas de comunicación (formales e
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              - Equilibrio entre la promoción centralizada y
              descentralizada y la administración de la
              internacionalización
              - Respaldo financiero adecuado y sistemas de
              asignación de recursos
Estrategias Organizacionales (3)

               - Participación de todas las unidades de servicio
               institucionales, por ejemplo, alojamiento para
               estudiantes, matrículas, asesorías, recaudación
               de fondos, etc.
               - Participación de las unidades académicas y de
               apoyo, por ejemplo, enseñanza de un idioma,
Servicios de
               desarrollo curricular, bibliotecas.
  Apoyo        - Servicios de apoyo para los estudiantes
               internacionales que asisten a la universidad y
               para los nacionales que van al extranjero, por
               ejemplo, programas de orientación, asesorías,
               capacitación transcultural, asesoría a estudiantes,
               etc.
Estrategias Organizacionales (4)

                - Procedimientos de reclutamiento y selección
                que reorganicen la práctica internacional e
                intercultural.
                - Políticas de compensación y promoción que
Desarrollo de   fortalezcan la participación del personal
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                sabáticos.

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Material de la clase del 20 de junio, segunda parte

  • 1. “Invertir en la educación es invertir en el Desarrollo”
  • 2. “La educación para todos a lo largo de toda la vida es uno de los pilares del siglo XXI”
  • 3. b) La Internacionalización de la Educación Superior
  • 4. “La educación cada día se convierte más en un bien comercial que en un bien público” Jocelyne Gacel Ávila
  • 5. ¿Orígenes de la internacionalización? “las instituciones educativas reflejan una determinada estructura social y sirven las necesidades de formación de las élites dirigentes” • Integración económica ¿Cooperación internacional? Acuerdos regionales y globales • Desarrollo científico y tecnológico Nuevas metodologías de la enseñanza e-learning
  • 6. ¿Expresiones del proceso de Internacionalización? • Programas de intercambio de estudiantes • Interconexión de las IES • Apertura de nuevas profesiones con tendencias internacionalistas o vinculadas al exterior • Auge de Educación trasnfronteriza
  • 7. Sobre el concepto de Internacionalización “La Internacionalización de la educación superior es una de las maneras en que un país responde a las repercusiones de la Globalización, no obstante que respeta la idiosincracia de la nación” Jane Knight No sólo se refiere al hecho de organizar actividades de corte mundial. El interés fundamental es el de integrar la dimensión internacional con la cultura y las funciones sustantivas de las instituciones educativas • Organización administrativa y académica • La actitud de su personal administrativo, docente y con sus estudiantes • El contenido de sus cursos y métodos de enseñanza.
  • 8. Dimensiones de la Internacionalización •Internacional •Global/Mundial •Transnacional •Regional Complejidad y evolución •Intercultural •Multicultural •Comparada
  • 9. Enfoques sobre la Internacionalización Enfoque Descripción Intercambios académicos/estudiantes, apoyo técnico, etc. Actividad Desarrollo de nuevas aptitudes, conocimientos, actitudes y valores en los estudiantes, el personal académico y el administrativo. A medida que aumenta el énfasis en los Competencia resultados de la educación, mayor es el interés por identificar y definir el ámbito de competencia global/internacional Se subraya la creación de una cultura o ambiente universitarios que promueva y apoye las iniciativas Ethos internacionales/interculturales (teorías del desarrollo organizacional) Integrar o estimular la dimensión internacional o intercultural en la enseñanza, la investigación y el servicio Proceso mediante la combinación de una amplia gama de actividades, políticas y procedimientos ¿sustentables?
  • 10. Definición operativa de la Internacionalización “La internacionalización de la educación superior es el proceso de integrar la dimensión internacional/intercultural en: • la enseñanza, • la investigación y • el servicio de la institución La Internacionalización es un proceso dinámico y no un ¿incluyente? conjunto de actividades aisladas
  • 11. Razones y Motivación para la Internacionalización Políticas perspectiva nacional, luego institucional ¿seguridad, estabilidad, identidad? • Desnacionalización “Macdonalización de la cultura” • Occidentalización • Modernización “Si la internacionalización se interpreta como una respuesta al sesgo desnacionalizador de la Globalización, entonces algunos países aplicarán la internacionalización como un mecanismo para fortalecer y promover su identidad nacional”
  • 12. Razones y Motivación para la Internacionalización Económicas Educación = producto de exportación Orientación de MERCADO ¿Competitividad? Inversión y Desarrollo Financiamiento ¿Colaboración de los sectores privado y público?
  • 13. Razones y Motivación para la Internacionalización Académicas CALIDAD , ¿para qué? Internacionalización como MEDIO, no como FIN
  • 14. Razones y Motivación para la Internacionalización Socioculturales Preservación y Promoción de la cultura nacional Del Individuo (estudiante/académico) a la Institución educativa y después a la nación ¿Perspectiva inductiva? ¿Contrarrestar el efecto homogeneizador de la Globalización?
  • 15. Perspectivas de los grupos involucrados Razones Políticas Económicas Académicas Socioculturales Actores Gobierno Instituciones Educativas Sector Privado Sociedad
  • 16. Estrategias para integrar la dimensión internacional Iniciativas académicas que por su naturaleza son afines a las actividades de enseñanza, aprendizaje, Estrategias del PROGRAMA capacitación, investigación, asesoría o apoyo de la institución en el propio país o en el extranjero
  • 17. Estrategias de Programa (1) - Programas de intercambio estudiantil. - Estudio de un idioma extranjero. - Área de estudios temáticos. - Estudios/trabajo en el extranjero. - Estudiantes internacionales. - Programas conjuntos de maestría y doctorado. Programas - Capacitación transcultural. académicos - Programas de movilidad del personal académico/administrativo. - Conferenciantes y profesores visitantes. - Vínculo entre programas académicos e investigación, capacitación y fomento al desarrollo.
  • 18. Estrategias de Programa (2) - Centros temáticos y por área. - Proyectos de investigación conjunta. - Conferencias y seminarios internacionales. - Artículos y ensayos publicados. Investigación y - Convenios internacionales de investigación. colaboración - Programas de intercambio de estudiantes profesional de posgrado e investigadores. - Socios de investigación internacionales en el sector académico y otros sectores. - Vinculación entre investigación, curriculum y enseñanza.
  • 19. Estrategias de Programa (3) - Asociaciones y proyectos comunitarios con grupos no gubernamentales o empresas del sector privado. - Proyectos internacionales de fomento al desarrollo -Programas de capacitación especiales/por contrato fuera de las fronteras. Relaciones y - Vinculación entre proyectos de desarrollo y Servicios actividades de capacitación con la enseñanza y la Externos (en investigación el país y en -Proyectos interculturales y de servicio a la comunidad el extranjero) - Localidades de enseñanza fuera de las fronteras y educación a distancia - Redes internacionales de participación - Programas de desarrollo para alumnos en el extranjero
  • 20. Estrategias de Programa (4) - Clubes y asociaciones de estudiantes - Actividades interculturales e internacionales en la universidad Actividades - Coordinación con grupos culturales extracurricular comunitarios es - Programas y grupos de pares - Sistemas de apoyo social, cultural y académico
  • 21. Estrategias para integrar la dimensión internacional Abarcan políticas procedimientos, sistemas e Estrategias infraestructura de apoyo que ORGANIZACIONALES simplifiquen y sirvan de base para la dimensión internacional de las universidades Es básico contar con recursos humanos, políticas y sistemas de administración idóneos a cada caso Predominio del proceso como enfoque de la Internacionalización
  • 22. Estrategias Organizacionales (1) - Compromiso expreso de los funcionarios de alto nivel. - Participación activa con el personal académico y administrativo. Gobierno - Congruencia de razón y objetivos para la internacionalización. - Reconocimiento de la dimensión internacional en la declaración de principios y otros documentos sobre políticas.
  • 23. Estrategias Organizacionales (2) - Planeación, presupuestación y sistemas de revisión de calidad a nivel de institución y por departamentos. - Estructuras organizacionales adecuadas. - Sistemas de comunicación (formales e Operaciones informales) para el enlace y coordinación - Equilibrio entre la promoción centralizada y descentralizada y la administración de la internacionalización - Respaldo financiero adecuado y sistemas de asignación de recursos
  • 24. Estrategias Organizacionales (3) - Participación de todas las unidades de servicio institucionales, por ejemplo, alojamiento para estudiantes, matrículas, asesorías, recaudación de fondos, etc. - Participación de las unidades académicas y de apoyo, por ejemplo, enseñanza de un idioma, Servicios de desarrollo curricular, bibliotecas. Apoyo - Servicios de apoyo para los estudiantes internacionales que asisten a la universidad y para los nacionales que van al extranjero, por ejemplo, programas de orientación, asesorías, capacitación transcultural, asesoría a estudiantes, etc.
  • 25. Estrategias Organizacionales (4) - Procedimientos de reclutamiento y selección que reorganicen la práctica internacional e intercultural. - Políticas de compensación y promoción que Desarrollo de fortalezcan la participación del personal Recursos académico y administrativo en la Humanos internacionalización. - Actividades de desarrollo profesional del personal académico y administrativo. - Apoyo para comisiones en el extranjero y sabáticos.