SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Управління знаннями в
компанії «Ernst & Young»


             Виконала:
             Ліва Ольга ,
             Студентка 5-го курсу, 8-ої
             групи,
             Магістерська програма
             «Стратегічний менеджмент»


                  Київ, КНЕУ - 2013
Коротка інформація про
              компанію «Ернст енд Янг»
 Фірма заснована в 1989 році в результаті злиття компаній Ernst
  & Whinney і Arthur Young & Co. Історія компанії бере початок в
  1849 році. В Україні компанія веде діяльність з 1991 року.
 Головний офіс: Лондон, Великобританія.
 Голова ради директорів і головний виконавчий директор:
  Джеймс Терлі.
 Загальна чисельність персоналу: 167 000 чоловік (за станом
  на 30 червня 2012 року).
 Сукупний дохід: 24,4 млрд. доларів США.
 Географічні регіони: Америка, Європа, Близький Схід, Індія і
  Африка; Далекий Схід; Японія; Океанія.
 Офіси: 700+ більш ніж у 140 країнах світу.
 Напрямки діяльності: аудиторські та консультаційні послуги,
  послуги в галузі оподаткування, консультаційні послуги із
  супроводу транзакцій
«Ернст енд Янг» використовує комплекс
професійних навичок і знань для зміцнення основ
бізнесспівтовариства. Фахівці компанії приділяють
особливу увагу трьом основним складовим, які мають
ключове значення для вдосконалення ринкової
економіки:


  освіта



  підприємництво



  забезпечення екологічно
     безпечного сталого розвитку бізнесу.
Знання «Ернст енд Янг»
      Компанія «Ернст енд Янг» є визнаним
    міжнародним лідером в області управління знаннями.

       Вкладаються кошти в розробку процесів і систем, що
    дозволяють створювати інформацію, обмінюватися
    отриманими знаннями і використовувати їх для успішного
    ведення бізнесу по всьому світу. Так компанія допомагає
    допомагаємо обирати ефективні стратегії діяльності.

       Більше десяти років поспіль отримуючи звання
    загальновизнаного лідера в області управління знаннями
    (Most Admired Knowledge Enterprise - MAKE), компанія
    «Ернст енд Янг» по праву є міжнародним експертом в галузі
    розробки стратегії, культури і процесів управління
    знаннями та інтелектуальним капіталом.
Досвід

    Фахівці компанії «Ернст енд
Янг» володіють великим
практичним досвідом, а також
мають доступ до актуальної
інформації про тенденції ринку,
аналітичних матеріалів з
питань ведення бізнесу,
основних економічних            Таким чином компанія
показників провідних компаній пропонує ефективні та
і передових методик роботи.     професійні консультації,
                              засновані на практичному
                              досвіді.
Культура знань

        Успіх «Ернст енд Янг» у даній області зумовлений
    безпосередньою участю всіх співробітників компанії –
    від керівників, які враховують важливість управління
    знаннями, до фахівців по всьому світу, які
    максимально використовують отримані знання для
    ефективного вирішення завдань клієнтського бізнесу.


       Фахівці компанії «Ернст енд Янг» з різних
    регіонів, підрозділів і секторів промисловості
    регулярно обмінюються знаннями, сприяючи
    створенню інтелектуального капіталу. Професійні
    тренінги та навчальні семінари є частиною програми
    розвитку як нових співробітників, так і фахівців, які
    вже не перший рік працюють в компанії.
Глобальна інформаційна
                інфраструктура
      За допомогою глобальних інформаційних ресурсів і
    технологій співробітники можуть ефективно працювати в
    команді з колегами з усього світу. Компанія постійно
    вдосконалює інформаційну інфраструктуру,
    впроваджуючи нові технології. Наприклад, використання
    внутрішніх соціальних мереж дозволяє співробітникам
    компанії спілкуватися один з одним і обмінюватися
    ідеями.


      Крім можливостей міжнародного співробітництва,
    інформаційна інфраструктура дозволяє співробітникам
    максимально ефективно використовувати отримані
    знання, забезпечуючи доступ до інформації з будь-якої
    точки світу як в автономному режимі, так і в режимі
    реального часу.
 Лондон, Київ, 10 грудня 2010 р. – В 13-й раз
  поспіль компанія «Ернст енд Янг» отримала
  звання загальновизнаного лідера з
  управління знаннями (Most Admired
  Knowledge Enterprise – MAKE). Журі, до
  складу якого входять топ-менеджери 500
  найбільших компаній, включених до списку
  журналу Fortune (Global Fortune 500), а також
  провідні світові експерти в галузі управління
  знаннями та інтелектуального капіталу,
  вибрало переможців за підсумками
  дослідження діяльності компаній з управління
  знаннями – Global MAKE – за 2010 рік.
Компанія «Ернст енд Янг» визнана
  міжнародним лідером з управління знаннями
 У 2010 році компанія «Ернст енд Янг» була особливо відзначена за
  формування корпоративної культури, заснованої на передових знаннях,
  за внесок вищого керівництва у підвищення кваліфікації співробітників і
  за створення організації, що навчається.


 «Ми раді знову отримати це звання, – зазначив Джон Мерфі керуючий
  партнер компанії «Ернст енд Янг» з розвитку ринків. – Будучи найбільш
  глобально інтегрованою організацією на ринку професійних послуг, ми в
  міжнародному масштабі інвестуємо в нашу культуру, засновану на обміні
  знаннями, і в пов'язані з цим процеси. Це дозволяє нам надавати будь-
  якому клієнту, незалежно від того, знаходиться він у Сан-Хосе, Шанхаї
  або в іншому місці, рекомендації, що допомагають орієнтуватися в
  складних умовах сучасного бізнесу».


 Мала Гарг, керівник міжнародної практики «Ернст енд Янг» з управління
  знаннями, підкреслює: «Розробка та надання нашим фахівцям і клієнтам
  зручного доступу до бази даних і знань забезпечує нам переваги на
  ринку. Ми проводимо постійну оцінку та інвестуємо у підготовку
  необхідних фахівців та у відповідні системи і процеси, що створює умови
  і можливості для обміну знаннями між співробітниками з різних регіонів,
  структурних підрозділів і галузей. Присудження нам звання
  загальновизнаного лідера з управління знаннями свідчить про високу
  оцінку наших досягнень із забезпечення професійного росту працівників
  та своєчасного надання клієнтам ключових рекомендацій з важливих для
  їхнього бізнесу питань».
Інформація про Програму
            досліджень MAKE
   Реалізацією програми Most Admired Knowledge
Enterprises (MAKE) займається компанія Teleos, що
спеціалізується на незалежних дослідженнях у
галузі управління знаннями та інтелектуального
капіталу. KNOW Network – це міжнародна інтернет-
спільнота організацій, метою яких є обмін
інформацією, проведення досліджень та обмін
передовим досвідом у галузі управління знаннями,
що дозволяє досягти найвищих результатів у
бізнесі. У межах дослідницької програми MAKE
проводиться щорічне дослідження Global MAKE –
міжнародний конкурс серед передових компаній,
що працюють у сфері управління знаннями. У
рамках MAKE також проводяться дослідження на
регіональному та національному рівнях в Азії,
Європі, Індії, Індонезії, Японії та Північній Америці.
Історія «Ernst & Young»
 Дві людини – одне бачення
 Для того щоб компанія «Ернст енд Янг» стала тією провідною
  міжнародною організацією, яку ми знаємо сьогодні, потрібні були
  енергія і ентузіазм величезної кількості людей по всьому світу.
  Історія компанії сягає корінням у XIX століття і пов'язана з
  іменами Артура Янга і Елвіна Ернста.
 Артур Янг 1863–1948
 Артур Янг народився в м. Глазго в Шотландії. Він закінчив
  юридичний факультет, однак незабаром виявив інтерес до
  банківської справи та інвестицій. У 1890 році Артур переїхав
  до США, щоб продовжити кар'єру в сфері бухгалтерського
  обліку. У 1906 році, разом з братом Стенлі, Артур Янг
   заснував бухгалтерську фірму Arthur Young & Company.
 Елвін Ернст 1881–1948
 Елвін Ернст народився в м. Клівленд у США. Після закінчення
  школи працював обліковцем. Потім, у 1903 році, разом з
  братом Теодором, Елвін заснував невелику бухгалтерську
   фірму Ernst & Ernst.
 Артур Янг і Елвін Ернст були інноваторами у своїй справі і
  надавали величезне значення якості роботи. Ернст першим
  запропонував використовувати бухгалтерську звітність як основу
  для прийняття бізнес-рішень, які можуть вплинути на розвиток
  компаній-клієнтів. Він заохочував ефективну роботу своїх
  співробітників, спрямовану на підвищення якості послуг. Артур
  Янг вважав себе бізнес-консультантом, а не просто бухгалтером.
o Обидві фірми усвідомлювали, наскільки важливу роль у розвитку
  будь-якої справи відіграють працівники. У статуті компанії Ernst &
  Ernst, прийнятому в 1920 році, йшлося: «Успіх Ernst & Ernst цілком
  залежить від ділових якостей, здібностей та працьовитості людей,
  що працюють в організації». Артур Янг активно займався питаннями
  підготовки фахівців. У 1920-ті роки він заснував школу для
  персоналу. У 1930-ті роки компанія першою почала практикувати
  підбір кадрів серед студентів університетів.
o Компанії швидко вийшли на світові ринки. Уже в 1924 році вони
  об'єдналися з провідними британськими фірмами: Arthur Young &
  Company - з компанією Broads Paterson & Co, а Ernst & Ernst - з
  Whinney Smith & Whinney. За першим етапом пішли численні
  об'єднання, відкриття офісів у різних країнах світу і надання послуг
  міжнародним клієнтам.
o Елвіну Ернсту й Артурові Янгу не судилося зустрітися за життя.
  Обидва померли у 1948 році, з різницею в кілька днів, але компанії,
  засновані ними, продовжували існувати. У 1989 році фірми
  об'єдналися в компанію Ernst & Young («Ернст енд Янг»). В умовах
  стрімкого процесу глобалізації, розвитку нових бізнес-технологій та
  постійних змін у сфері економіки нова фірма швидко посіла
  лідерські позиції на світовому ринку.
o Елвін Ернст та Артур Янг мали б усі підстави пишатися результатами
  своєї праці. Сьогодні «Ернст енд Янг» - міжнародна організація. 144
  000 співробітників продовжують справу засновників компанії і
  залишаються вірними прагненню Елвіна Ернста і Артура Янга -
  допомагати клієнтам в усьому світі в розвитку їхнього бізнесу.
Список використаних джерел

1.http://www.ey.com/UA/uk/Home

2.http://news.ukrhome.net/dossier/153/
Дякую за увагу!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie управління знаннями в компанії "Ernst & Young"

Career presentation general_updated_march18
Career presentation general_updated_march18Career presentation general_updated_march18
Career presentation general_updated_march18Alexey Grigorash
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017APPAU_Ukraine
 
Ernst&Young Ukraine Career Presentation
Ernst&Young Ukraine Career PresentationErnst&Young Ukraine Career Presentation
Ernst&Young Ukraine Career Presentationsifeinua
 
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...Business School Krok
 
Aiesec Presentation General Part 2
Aiesec Presentation General Part 2Aiesec Presentation General Part 2
Aiesec Presentation General Part 2Nike Krut
 
Збірник грантів та програм ЛИПЕНЬ
Збірник грантів та програм ЛИПЕНЬЗбірник грантів та програм ЛИПЕНЬ
Збірник грантів та програм ЛИПЕНЬМихаил Снопенко
 
Executive Team Program
Executive Team ProgramExecutive Team Program
Executive Team ProgramDYB_Ukraine
 
Інформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬ
Інформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬІнформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬ
Інформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬМихаил Снопенко
 
UniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасників
UniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасниківUniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасників
UniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасниківEgorNemov
 
SIFE - Студенти у вільному підприємництві
SIFE - Студенти у вільному підприємництвіSIFE - Студенти у вільному підприємництві
SIFE - Студенти у вільному підприємництвіDiscussion Club
 
Досягайте зірок разом з Asters!
Досягайте зірок разом з Asters!Досягайте зірок разом з Asters!
Досягайте зірок разом з Asters!Asters
 
Презентація про спеціальність (останній варіант)
Презентація про спеціальність (останній варіант)Презентація про спеціальність (останній варіант)
Презентація про спеціальність (останній варіант)marina101
 
Інвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутньогоІнвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутньогоCFA Society Ukraine
 
документознавство і інформаційна діяльність
документознавство і інформаційна діяльністьдокументознавство і інформаційна діяльність
документознавство і інформаційна діяльністьKatya_Rokotyanskay
 
Berezhnytska [13.11.2014]_
  Berezhnytska [13.11.2014]_  Berezhnytska [13.11.2014]_
Berezhnytska [13.11.2014]_ifntuog
 
TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace TCDCBetech
 

Ähnlich wie управління знаннями в компанії "Ernst & Young" (20)

Career presentation general_updated_march18
Career presentation general_updated_march18Career presentation general_updated_march18
Career presentation general_updated_march18
 
Report lc 09-10
Report lc 09-10Report lc 09-10
Report lc 09-10
 
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
звітні збори АППАУ - підсумки 2016 - плани 2017
 
Ernst&Young Ukraine Career Presentation
Ernst&Young Ukraine Career PresentationErnst&Young Ukraine Career Presentation
Ernst&Young Ukraine Career Presentation
 
Kneu
KneuKneu
Kneu
 
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
15.12.2015 KeepInMind Conference: "Небесна криниця" - Корпоративна соціальна ...
 
Aiesec Presentation General Part 2
Aiesec Presentation General Part 2Aiesec Presentation General Part 2
Aiesec Presentation General Part 2
 
Stina
StinaStina
Stina
 
Збірник грантів та програм ЛИПЕНЬ
Збірник грантів та програм ЛИПЕНЬЗбірник грантів та програм ЛИПЕНЬ
Збірник грантів та програм ЛИПЕНЬ
 
Executive Team Program
Executive Team ProgramExecutive Team Program
Executive Team Program
 
Інформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬ
Інформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬІнформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬ
Інформаційний бюлетень грантів ЛИПЕНЬ
 
UniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасників
UniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасниківUniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасників
UniversITy 3: IT-Startups .Звіт для партнерів та учасників
 
SIFE - Студенти у вільному підприємництві
SIFE - Студенти у вільному підприємництвіSIFE - Студенти у вільному підприємництві
SIFE - Студенти у вільному підприємництві
 
Досягайте зірок разом з Asters!
Досягайте зірок разом з Asters!Досягайте зірок разом з Asters!
Досягайте зірок разом з Asters!
 
Презентація про спеціальність (останній варіант)
Презентація про спеціальність (останній варіант)Презентація про спеціальність (останній варіант)
Презентація про спеціальність (останній варіант)
 
Інвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутньогоІнвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутнього
 
документознавство і інформаційна діяльність
документознавство і інформаційна діяльністьдокументознавство і інформаційна діяльність
документознавство і інформаційна діяльність
 
Успішний підприємець, електронний журнал, №1/2014
Успішний підприємець, електронний журнал, №1/2014Успішний підприємець, електронний журнал, №1/2014
Успішний підприємець, електронний журнал, №1/2014
 
Berezhnytska [13.11.2014]_
  Berezhnytska [13.11.2014]_  Berezhnytska [13.11.2014]_
Berezhnytska [13.11.2014]_
 
TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace TCDC R&D marketplace
TCDC R&D marketplace
 

Mehr von Alex Grebeshkov

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for EveryoneAlex Grebeshkov
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Alex Grebeshkov
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Alex Grebeshkov
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Alex Grebeshkov
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніAlex Grebeshkov
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Alex Grebeshkov
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»Alex Grebeshkov
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»Alex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВAlex Grebeshkov
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВAlex Grebeshkov
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...Alex Grebeshkov
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНAlex Grebeshkov
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ Alex Grebeshkov
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІAlex Grebeshkov
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАAlex Grebeshkov
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...Alex Grebeshkov
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХAlex Grebeshkov
 

Mehr von Alex Grebeshkov (20)

10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone10 Essential Information Security Tips for Everyone
10 Essential Information Security Tips for Everyone
 
Fruit chips
Fruit chipsFruit chips
Fruit chips
 
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
Проект Відкриття закладу здорового харчування - кафе «BeFresh»
 
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
Проект “Дитячий садок «ВЕСЕЛКА»”
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
 
Проект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярніПроект створення кав’ярні
Проект створення кав’ярні
 
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
Проект створення кафе-кондитерської зі школою шоколатьє "Bunnys cake"
 
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»Проект відкриття  фітнес –клубу «Just do it»
Проект відкриття фітнес –клубу «Just do it»
 
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ДП «МІЖНАРОДНИЙ АЕРОПОРТ «БОРИСПІЛЬ»
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
 
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ РЕКЛАМНОЇ ПРОПАГАНДИ ТОВАРІВ
 
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
ВИКОРИСТАННЯ «МАГІЇ ЧИСЕЛ» В ДОСЛІДЖЕННІ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧІВ
 
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ НА РИНКУ ЖИТЛА УКРАЇНИ
 
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
ОСОБЛИВОСТІ ВПЛИВУ ОРДИНАЛІСТСЬКОЇ ТЕОРІЇ ПОВЕДІНКИ СПОЖИВАЧА НА ДІЯЛЬНІСТЬ П...
 
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІНСУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
СУПЕРЕЧЛИВІ НАСЛІДКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ЦІН
 
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
ОСОБЛИВОСТІ ІСНУВАННЯ РИНКУ ПРАЦІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ
 
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІСТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ В НЕСТАБІЛЬНОМУ БІЗНЕС-СЕРЕДОВИЩІ
 
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВАПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ФОРМУВАННЯ І ВИКОРИСТАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
 
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ ВПРОВАДЖЕННЯ КОНТРОЛІНГУ У ПРАКТИКУ ГОСПОДАРЮВАННЯ ПІДП...
 
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
ПРОБЛЕМИ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ІННОВАЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
 

Kürzlich hochgeladen

критерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdf
критерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdfкритерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdf
критерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdfolha1koval
 
Черкаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверей
Черкаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверейЧеркаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверей
Черкаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверейvitaliyinformatik
 
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptxАвтомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptxvitalina6709
 
Презентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptx
Презентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptxПрезентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptx
Презентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptxssuserc6cee7
 
Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін
Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін
Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін НБУ для дітей
 
ПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptx
ПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptxПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptx
ПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptxAlexanderSholk
 
Kryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnen
Kryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnenKryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnen
Kryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnenolha1koval
 
Роберт Шеклі. Біографія письменника-фантаста
Роберт Шеклі. Біографія письменника-фантастаРоберт Шеклі. Біографія письменника-фантаста
Роберт Шеклі. Біографія письменника-фантастаAdriana Himinets
 
Луцький центр ПТО соціальний проєкт .pptx
Луцький центр ПТО соціальний проєкт .pptxЛуцький центр ПТО соціальний проєкт .pptx
Луцький центр ПТО соціальний проєкт .pptxhome
 
Критерії самоцінювання Іноземні мови.pdf
Критерії самоцінювання  Іноземні мови.pdfКритерії самоцінювання  Іноземні мови.pdf
Критерії самоцінювання Іноземні мови.pdfolha1koval
 
освітня програма 2023-2024 .
освітня програма  2023-2024                    .освітня програма  2023-2024                    .
освітня програма 2023-2024 .zaskalko111
 

Kürzlich hochgeladen (14)

критерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdf
критерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdfкритерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdf
критерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdf
 
Черкаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверей
Черкаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверейЧеркаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверей
Черкаський художньо-технічний коледж оголошує про день відкритих дверей
 
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptxАвтомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
 
Презентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptx
Презентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptxПрезентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptx
Презентація роботи Осипенківської ЗОШ 2023-2024.pptx
 
17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx
17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx
17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx17.04.2024.2.docx
 
Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін
Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін
Проєкт «ІТ.UA: народжені в Україні». Єгор Анчишкін
 
ПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptx
ПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptxПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptx
ПОРТУГАЛІЯ ТА ІСПАНІЯ В ПЕРШІЙ ТРЕТИНІ хх СТ.pptx
 
Kryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnen
Kryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnenKryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnen
Kryterii otciniuvannia navchalnykh dosiahnen
 
Роберт Шеклі. Біографія письменника-фантаста
Роберт Шеклі. Біографія письменника-фантастаРоберт Шеклі. Біографія письменника-фантаста
Роберт Шеклі. Біографія письменника-фантаста
 
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
 
17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx
17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx
17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx17.04.2024.1.docx
 
Луцький центр ПТО соціальний проєкт .pptx
Луцький центр ПТО соціальний проєкт .pptxЛуцький центр ПТО соціальний проєкт .pptx
Луцький центр ПТО соціальний проєкт .pptx
 
Критерії самоцінювання Іноземні мови.pdf
Критерії самоцінювання  Іноземні мови.pdfКритерії самоцінювання  Іноземні мови.pdf
Критерії самоцінювання Іноземні мови.pdf
 
освітня програма 2023-2024 .
освітня програма  2023-2024                    .освітня програма  2023-2024                    .
освітня програма 2023-2024 .
 

управління знаннями в компанії "Ernst & Young"

  • 1. Управління знаннями в компанії «Ernst & Young» Виконала: Ліва Ольга , Студентка 5-го курсу, 8-ої групи, Магістерська програма «Стратегічний менеджмент» Київ, КНЕУ - 2013
  • 2. Коротка інформація про компанію «Ернст енд Янг»  Фірма заснована в 1989 році в результаті злиття компаній Ernst & Whinney і Arthur Young & Co. Історія компанії бере початок в 1849 році. В Україні компанія веде діяльність з 1991 року.  Головний офіс: Лондон, Великобританія.  Голова ради директорів і головний виконавчий директор: Джеймс Терлі.  Загальна чисельність персоналу: 167 000 чоловік (за станом на 30 червня 2012 року).  Сукупний дохід: 24,4 млрд. доларів США.  Географічні регіони: Америка, Європа, Близький Схід, Індія і Африка; Далекий Схід; Японія; Океанія.  Офіси: 700+ більш ніж у 140 країнах світу.  Напрямки діяльності: аудиторські та консультаційні послуги, послуги в галузі оподаткування, консультаційні послуги із супроводу транзакцій
  • 3. «Ернст енд Янг» використовує комплекс професійних навичок і знань для зміцнення основ бізнесспівтовариства. Фахівці компанії приділяють особливу увагу трьом основним складовим, які мають ключове значення для вдосконалення ринкової економіки: освіта підприємництво забезпечення екологічно безпечного сталого розвитку бізнесу.
  • 4. Знання «Ернст енд Янг»  Компанія «Ернст енд Янг» є визнаним міжнародним лідером в області управління знаннями.  Вкладаються кошти в розробку процесів і систем, що дозволяють створювати інформацію, обмінюватися отриманими знаннями і використовувати їх для успішного ведення бізнесу по всьому світу. Так компанія допомагає допомагаємо обирати ефективні стратегії діяльності.  Більше десяти років поспіль отримуючи звання загальновизнаного лідера в області управління знаннями (Most Admired Knowledge Enterprise - MAKE), компанія «Ернст енд Янг» по праву є міжнародним експертом в галузі розробки стратегії, культури і процесів управління знаннями та інтелектуальним капіталом.
  • 5. Досвід Фахівці компанії «Ернст енд Янг» володіють великим практичним досвідом, а також мають доступ до актуальної інформації про тенденції ринку, аналітичних матеріалів з питань ведення бізнесу, основних економічних Таким чином компанія показників провідних компаній пропонує ефективні та і передових методик роботи. професійні консультації, засновані на практичному досвіді.
  • 6. Культура знань Успіх «Ернст енд Янг» у даній області зумовлений безпосередньою участю всіх співробітників компанії – від керівників, які враховують важливість управління знаннями, до фахівців по всьому світу, які максимально використовують отримані знання для ефективного вирішення завдань клієнтського бізнесу. Фахівці компанії «Ернст енд Янг» з різних регіонів, підрозділів і секторів промисловості регулярно обмінюються знаннями, сприяючи створенню інтелектуального капіталу. Професійні тренінги та навчальні семінари є частиною програми розвитку як нових співробітників, так і фахівців, які вже не перший рік працюють в компанії.
  • 7. Глобальна інформаційна інфраструктура  За допомогою глобальних інформаційних ресурсів і технологій співробітники можуть ефективно працювати в команді з колегами з усього світу. Компанія постійно вдосконалює інформаційну інфраструктуру, впроваджуючи нові технології. Наприклад, використання внутрішніх соціальних мереж дозволяє співробітникам компанії спілкуватися один з одним і обмінюватися ідеями.  Крім можливостей міжнародного співробітництва, інформаційна інфраструктура дозволяє співробітникам максимально ефективно використовувати отримані знання, забезпечуючи доступ до інформації з будь-якої точки світу як в автономному режимі, так і в режимі реального часу.
  • 8.  Лондон, Київ, 10 грудня 2010 р. – В 13-й раз поспіль компанія «Ернст енд Янг» отримала звання загальновизнаного лідера з управління знаннями (Most Admired Knowledge Enterprise – MAKE). Журі, до складу якого входять топ-менеджери 500 найбільших компаній, включених до списку журналу Fortune (Global Fortune 500), а також провідні світові експерти в галузі управління знаннями та інтелектуального капіталу, вибрало переможців за підсумками дослідження діяльності компаній з управління знаннями – Global MAKE – за 2010 рік.
  • 9. Компанія «Ернст енд Янг» визнана міжнародним лідером з управління знаннями  У 2010 році компанія «Ернст енд Янг» була особливо відзначена за формування корпоративної культури, заснованої на передових знаннях, за внесок вищого керівництва у підвищення кваліфікації співробітників і за створення організації, що навчається.  «Ми раді знову отримати це звання, – зазначив Джон Мерфі керуючий партнер компанії «Ернст енд Янг» з розвитку ринків. – Будучи найбільш глобально інтегрованою організацією на ринку професійних послуг, ми в міжнародному масштабі інвестуємо в нашу культуру, засновану на обміні знаннями, і в пов'язані з цим процеси. Це дозволяє нам надавати будь- якому клієнту, незалежно від того, знаходиться він у Сан-Хосе, Шанхаї або в іншому місці, рекомендації, що допомагають орієнтуватися в складних умовах сучасного бізнесу».  Мала Гарг, керівник міжнародної практики «Ернст енд Янг» з управління знаннями, підкреслює: «Розробка та надання нашим фахівцям і клієнтам зручного доступу до бази даних і знань забезпечує нам переваги на ринку. Ми проводимо постійну оцінку та інвестуємо у підготовку необхідних фахівців та у відповідні системи і процеси, що створює умови і можливості для обміну знаннями між співробітниками з різних регіонів, структурних підрозділів і галузей. Присудження нам звання загальновизнаного лідера з управління знаннями свідчить про високу оцінку наших досягнень із забезпечення професійного росту працівників та своєчасного надання клієнтам ключових рекомендацій з важливих для їхнього бізнесу питань».
  • 10. Інформація про Програму досліджень MAKE Реалізацією програми Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE) займається компанія Teleos, що спеціалізується на незалежних дослідженнях у галузі управління знаннями та інтелектуального капіталу. KNOW Network – це міжнародна інтернет- спільнота організацій, метою яких є обмін інформацією, проведення досліджень та обмін передовим досвідом у галузі управління знаннями, що дозволяє досягти найвищих результатів у бізнесі. У межах дослідницької програми MAKE проводиться щорічне дослідження Global MAKE – міжнародний конкурс серед передових компаній, що працюють у сфері управління знаннями. У рамках MAKE також проводяться дослідження на регіональному та національному рівнях в Азії, Європі, Індії, Індонезії, Японії та Північній Америці.
  • 11. Історія «Ernst & Young»  Дві людини – одне бачення  Для того щоб компанія «Ернст енд Янг» стала тією провідною міжнародною організацією, яку ми знаємо сьогодні, потрібні були енергія і ентузіазм величезної кількості людей по всьому світу. Історія компанії сягає корінням у XIX століття і пов'язана з іменами Артура Янга і Елвіна Ернста.  Артур Янг 1863–1948  Артур Янг народився в м. Глазго в Шотландії. Він закінчив юридичний факультет, однак незабаром виявив інтерес до банківської справи та інвестицій. У 1890 році Артур переїхав до США, щоб продовжити кар'єру в сфері бухгалтерського обліку. У 1906 році, разом з братом Стенлі, Артур Янг заснував бухгалтерську фірму Arthur Young & Company.  Елвін Ернст 1881–1948  Елвін Ернст народився в м. Клівленд у США. Після закінчення школи працював обліковцем. Потім, у 1903 році, разом з братом Теодором, Елвін заснував невелику бухгалтерську фірму Ernst & Ernst.  Артур Янг і Елвін Ернст були інноваторами у своїй справі і надавали величезне значення якості роботи. Ернст першим запропонував використовувати бухгалтерську звітність як основу для прийняття бізнес-рішень, які можуть вплинути на розвиток компаній-клієнтів. Він заохочував ефективну роботу своїх співробітників, спрямовану на підвищення якості послуг. Артур Янг вважав себе бізнес-консультантом, а не просто бухгалтером.
  • 12. o Обидві фірми усвідомлювали, наскільки важливу роль у розвитку будь-якої справи відіграють працівники. У статуті компанії Ernst & Ernst, прийнятому в 1920 році, йшлося: «Успіх Ernst & Ernst цілком залежить від ділових якостей, здібностей та працьовитості людей, що працюють в організації». Артур Янг активно займався питаннями підготовки фахівців. У 1920-ті роки він заснував школу для персоналу. У 1930-ті роки компанія першою почала практикувати підбір кадрів серед студентів університетів. o Компанії швидко вийшли на світові ринки. Уже в 1924 році вони об'єдналися з провідними британськими фірмами: Arthur Young & Company - з компанією Broads Paterson & Co, а Ernst & Ernst - з Whinney Smith & Whinney. За першим етапом пішли численні об'єднання, відкриття офісів у різних країнах світу і надання послуг міжнародним клієнтам. o Елвіну Ернсту й Артурові Янгу не судилося зустрітися за життя. Обидва померли у 1948 році, з різницею в кілька днів, але компанії, засновані ними, продовжували існувати. У 1989 році фірми об'єдналися в компанію Ernst & Young («Ернст енд Янг»). В умовах стрімкого процесу глобалізації, розвитку нових бізнес-технологій та постійних змін у сфері економіки нова фірма швидко посіла лідерські позиції на світовому ринку. o Елвін Ернст та Артур Янг мали б усі підстави пишатися результатами своєї праці. Сьогодні «Ернст енд Янг» - міжнародна організація. 144 000 співробітників продовжують справу засновників компанії і залишаються вірними прагненню Елвіна Ернста і Артура Янга - допомагати клієнтам в усьому світі в розвитку їхнього бізнесу.