Liderazgo, toma de decisiones, trabajo en equipo

1. PARTICIPANTE:
MARÍA ARTEAGA
FACILITADOR:
DOUGLAS BARRAEZ
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN LIDERAZGO Y GERENCIA DE LA EDUCACIÓN

2. Provee de información y conocimientos mas completos al grupo.
Aumenta la diversidad de puntos de vista
Las discusiones pueden quedar dominadas por unos pocos
Favorece la aceptación de la solución
Mayor calidad en la decisión
Las decisiones en grupo quitan mucho tiempo
Las presiones para uniformarse reducen el valor de la diversidad
Ambigüedad en la responsabilidad

3. ¿Qué es un equipo?
Dos o más personas que trabajan en interdependencia en pro de un fin común. Reunir un grupo de personas no crea un “equipo”. Un equipo desarrolla productos que son el resultado del esfuerzo colectivo e implica sinergia. La sinergia es la propiedad mediante la cual, la totalidad es superior a la suma de sus partes.
El proceso de reunir las personas correctas y hacerlas trabajar juntas en beneficio de un proyecto se entiende como creación de equipos.

4. GRUPO
EQUIPO
La meta esta definida más claramente
Nivel de compromiso elevado
Valores compartidos y elevado espíritu de equipo
Se distribuyen según capacidades y habilidad
Aprendizaje en el contexto global integrado
Valoran los logros de todo el equipo
Hay un responsable que coordina el trabajo
Es de carácter más colectivo
Sus integrantes muestran intereses comunes
Nivel de compromiso relativo
Escasa cultura grupal
Las tareas se distribuyen de forma igualitaria
Tendencia a la división
Se juzgan los logros individuales
No es necesaria la figura del coordinador
Es de carácter mas personal o individual

5. Interrumpen discusiones
Producen actitudes negativas
Generan aislamiento
Rechazo a la retroalimentación

6. Podemos encontrarnos diferentes obstáculos o barreras que impiden trabajar en equipo. Algunos de los más señalados son precisamente ciertos prejuicios sobre el trabajo en equipo y los compañeros.
Estereotipación
Hace referencia a las generalizaciones que utilizamos para clasificar grupos de personas
“Efecto halo”
Proceso que consiste en usar un rasgo particularmente favorable o desfavorable para colorear todo lo demás que sabemos acerca de una persona.
Expectatibilidad
También llamada profecía de auto cumplimiento, es el proceso por el cual una persona hace que ocurra lo que desea que ocurra.
Percepción selectiva
Otro recurso manipulativo es aquel por el cual el sujeto de la percepción extrae conclusiones injustificadas de una situación ambigua.
Defensa perceptiva
actúa como filtro, puede también reducir nuestra capacidad para entender completamente a otra persona en una situación dada.