Este documento descreve a metodologia 5S, que tem como objetivo melhorar a qualidade de vida no ambiente de trabalho e aumentar a produtividade. A metodologia consiste em 5 etapas: 1) Organizar e descartar itens desnecessários, 2) Manter todos os itens em seus devidos lugares, 3) Limpar e manter a limpeza, 4) Padronizar processos e 5) Auto-disciplina para manter as boas práticas. A aplicação correta da metodologia trás diversos benefícios como mais espaço, eficiência
2. O Enfoque básico desta metodologia é a qualidade de vida das
pessoas no ambiente de trabalho que permite maior produtividade com
qualidade.
A representação 5S’s originou-se das iniciais das palavras japonesas
SEIRI
SEITON
SEIKETSU
SEISO
SHITSUKE
3. SEIRI (organização/utilização)
Manter no local de trabalho apenas o material, ferramentas e
equipamentos que serão utilizados. Separar o útil do inútil.
Principais benefícios:
1. Otimização de espaços.
2. Agilização na procura de algum material.
3. Descarte do desnecessário e/ou obsoleto.
4. Exclusão de compra de material em duplicidade.
4. SEITON (ordenação/arrumação)
Manter material, ferramentas e equipamentos de forma
organizada. Cada coisa em seu lugar.
Principais benefícios:
1. Diminuição de risco com acidentes.
2. Menor estoque e movimentação.
3. Maior conhecimento do material disponível.
4. Melhoria na comunicação visual.
5. Rapidez na busca de algum material.
5. SEISO (limpeza)
Trabalhar o tempo todo, mantendo limpas as instalações,
identificando as causas que possam prejudicar esse processo.
Evitar e retirar a sujeira e o pó permanentemente.
Principais benefícios:
1. Menores despesas de manutenção.
2. Motivação para o trabalho.
3. Maior vida útil das ferramentas e equipamentos.
4. Ambientes mais arejados.
6. SEIKETSU (padronização/higiene)
Manter todos os ambientes da empresa com as mesmas
características de combinação dos SEIRI/SEITON/SEISO...
Manutenção da nova ordem estabelecida.
Principais benefícios:
1. Maior paridade entre os funcionários.
2. Melhor integração entre áreas.
3. Boa comunicação visual.
4. Bem-estar pessoal dos funcionários.
5. Maior motivação.
6. Aproveitamento do tempo.
7. SHITSUKE (auto-disciplina)
Representa a auto-disciplina através da conduta, hábitos e costumes.
A necessidade de envolvimento pela melhoria, busca da melhor
interação e a constante atualização de seus conhecimentos.
Principais benefícios:
1. Maior inter-relação.
2. Criatividade expandida.
3. Cumprimento pelas normas de procedimentos.
4. Conscientização dos valores éticos e morais.
5. Melhor desenvolvimento profissional.
6. Ascensão profissional.
7. Menores acidentes de trabalho.
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