2. Equipo:
“Grupo de seres individuales que quieren realizar una tarea en
común”
Misión
Confianza Tarea Compromiso
Sinceridad Lealtad
Credibilidad Roles Involucramiento
Competencia Procedimientos
Responsabilidad individual
3. Modelo Conceptual: Ejes
Como muestra el esquema de la página anterior, desde
nuestra definición de equipo se derivan tres ejes de
trabajo. Creemos que es necesario conocer y trabajar
estos ejes en todo desarrollo de Team Building. Creemos
además, que aprender a trabajar en equipo es una
responsabilidad individual,
individual cada persona es
responsable de sí misma, por lo tanto capaz de liderar
Tarea
sus propios procesos de trabajo y desarrollo. Esto se
manifiesta en la relación con otros, por lo tanto en el
trabajo con otros.
Los ejes de trabajo se dividen en:
1. tarea, compuesta a su vez por los roles y
tarea
Compromiso Confianza procedimientos que existen dentro de un equipo;
2. confianza, la cual está compuesta por la sinceridad, la
confianza
credibilidad y la competencia de cada uno de los
miembros del equipo y cómo se manifiestan éstas en la
relación con los otros;
3. compromiso, compuesto por la lealtad que se tiene a
compromiso
la tarea y por el involucramiento con respecto a la
responsabilidad individual y con el resto del equipo.
4. Modelo Conceptual: Niveles
Nivel Grupal
Ya que el equipo está compuesto por seres individuales, así, se generan las relaciones que se
establecen entre los diferentes miembros del equipo, siendo el líder quien se encuentra en el
centro de estas relaciones, como el articulador y regulador de éstas.
L
5. Modelo Conceptual: Niveles
Nivel Individual
TAREA
Una vez establecido en el nivel L
de equipo los tres ejes de COMPROMISO COMFIANZA
trabajo, es necesario trabajar
con los mismos tres ejes a nivel TAREA TAREA
individual. Cada miembro del
equipo es visto como un L L
COMPROMISO
“sujeto” que se encuentra en
COMFIANZA COMPROMISO COMFIANZA
relación a los otros miembros y TAREA
es además el líder de sus
propios procesos de desarrollo y L
aprendizaje. Es necesario COMPROMISO COMFIANZA
entonces establecer el cómo se TAREA TAREA
relacionan y equilibran los ejes
de la tarea, la confianza y el
tarea L L
compromiso en cada uno de COMPROMISO COMFIANZA COMPROMISO COMFIANZA
los miembros del equipo.
TAREA
L
COMPROMISO COMFIANZA
7. Conversación
Cómo nos fue
Cómo nos sentimos
Qué me gusto
Qué hicimos
Cómo lo hicimos
Qué me costó
Qué hicimos bien
Qué podemos mejorar
Qué aprendí
Qué decisiones tomé
Conversación de todo el equipo post experiencia.
8. La declaración
Qué nos convoca
Cuál es el propósito del equipo
Cuál es la tarea, la misión
Qué vamos a hacer juntos
El Compromiso
Después de comida el líder del equipo
convoca a sus miembros a la tarea.
9. Las expectativas
A qué me comprometo
Qué significa este compromiso
Compartir las aprensiones
Declarar los temores
Establecer acuerdos
Conversación de todo el equipo para nivelación de
expectativas, desde lo personal a lo colectivo
10. El Compromiso
Qué posibilidades aparecen
A qué me comprometo
Planes de acción
Cada miembro se compromete con
explicitamente con el equipo.
