1. Produktmanager Peter lebt Enterprise 2.0
 Achim Lummer Unternehmensberatung * Jörg Tömlinger Str. 31 * 82152 Planegg* Telefon: +49 15787119581 oder +49 89 87589091
alconsult@lummernet.de * www.achim-lummer.de

2. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peter ist Produktmanager und lebt Enterprise 2.0.
Folgen Sie ihm und schauen ihm bei der Arbeit über die Schulter.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -2-

3. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peter arbeitet ...
... hier
... zu Hause und ... unterwegs
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -3-

4. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peters Kollegen arbeiten hier ...
Vertrieb
Zentrale/
Entwicklung
Fertigung
... er sieht sie selten.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -4-

5. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peter braucht Wege, um ...
 mehr über die Kundenanforderungen in anderen Ländern zu erfahren
 seinen Vertriebskollegen effektiv und effizient zu helfen, auch wenn er
nicht vor Ort sein kann
 schnell und gezielt Feedback zu Produktanforderungen zu erhalten
 Märkte und Wettbewerber aktuell und umfassend zu beobachten und
analysieren
 mehr von den Zielen, Strategien, Wissen und Erfahrungen seines
Managements zu erfahren
... so die richtigen Produktentscheidungen zu treffen.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -5-

6. Achim Lummer Unternehmensberatung
Das ist Peters Chef
Vorstand der Spezialmaschinen AG
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -6-

7. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peters Chef hat einen eigenen Blog - er erhält den Blog seines Chefs
über einen RSS-Dienst,
So er versteht die Geschäftsstrategie,
die aktuelle Geschäftslage, neue
Anforderungen, aber auch die
Stimmungslage im Management.
obwohl sein Chef viel unterwegs ist und er ihn selten sieht.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -7-

8. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peter und seine Produktmanager-Kollegen betreiben ein gemein-
sames Marketing-Factbook-Wiki, ...
Sie sammeln Marketing-
informationen zu Trends,
Käufern, Absatzmittlern,
Wettbewerbern und An-
wendungen; bewerten
diese gemeinsam auf der
Basis von Internet-
recherchen und den
direkten Informationen ihrer
Kollegen in Vertrieb und
Entwicklung.
... wissen so über den Markt Bescheid und können schnelle Produkt-
entscheidungen professionell begründen.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -8-

9. Achim Lummer Unternehmensberatung
Mit seinen Entwicklungs-Kollegen arbeitet Peter hervorragend in
einem gemeinsamen PM/ Entwicklungs-Wiki zusammen, ...
An Pflichten-/ Lastenheft, der
Spezifikation und Leistungs-
beschreibung, dem Anwender-
buch oder dem Qualitäts-
handbuch sind viele beteiligt und
arbeiten gemeinsam daran.
... so schaffen sie durch Synergieausschöpfung die optimalen
Produkte für ihr Unternehmen.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de -9-

10. Achim Lummer Unternehmensberatung
In dem Entwicklungsprojekt für das neue Schlüsselprodukt der
Spezialmaschinen AG gleichen sich aktuell die Beteiligten aus
Produktmanagement, Entwicklung, Vertrieb und Fertigung mittels
eines Microblogs ab ...
Der Austausch von interessanten
und relevanten Themen über
Status, Maßnahmen, neue
Ideen, Meetings oder kleine und
große Erfolge/ Misserfolge erfolgt
über einen Microblog.
Jeder ist jederzeit informiert und
kann sein Wissen bzw. seine
Leistung unmittelbar einbringen.
... und können so auf die Projekterfordernisse kurzfristig und effizient
reagieren.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 10 -

11. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peter und seine Produktmanager-Kollegen brauchen permanent
Informationen aus Intra- und Internet mittels Social Bookmarking
Peter versieht seine
Lesezeichen mit Tags,
speichert sie und nutzt sie
themenbezogen mit seinen
Kollegen zusammen.
... und können so effizient im Team und von jedem PC aus arbeiten.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 11 -

12. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peter und seine Produktmanager-Kollegen begleiten den Rollout von
neuen Produkten mit einem Blog ...
In der Endphase der Produkt-
entwicklung beginnen sie, ihre
Vertriebskollegen und wichtigen
Partner sowie Kunden auf die neuen
Produkte vorzubereiten. Sie
vermitteln frühzeitig Erfahrungen aus
Tests und Feldversuchen,
Anwendungsszenarien - also
Interessantes und Kleinigkeiten aus
der Produktentwicklungswelt.
... und schaffen so frühzeitig eine Beziehung zum ihren Produkten
und Lösungen.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 12 -

13. Achim Lummer Unternehmensberatung
Mit seinen Vertriebs-Kollegen arbeitet Peter an einem PM-Vertriebs-
Wiki zusammen ...
Gemeinsam entwickeln sie
Argumentationslinien, prüfen
mögliche USP‘s, beobachten das
Wettbewerbsverhalten und
erarbeiten Anwendungsszenarien.
... feiern so Markterfolge und befruchten sich bei Produktenideen .
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 13 -

14. Achim Lummer Unternehmensberatung
Mit seinen Service-Kollegen verbindet Peter ein Service-Wiki und ein
Kunden-Forum.
So verbinden sich Produktinformationen mit Installations-/ Betriebs-
erfahrung sowie Kundenanwendungen mit Produktleistungs-
merkmalen.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 14 -

15. Achim Lummer Unternehmensberatung
Nicht zuletzt hält Peter über
Kontakt zu Kunden, Partnern und geschäftlichen Freunden im Sinne
seines Unternehmens und seiner Zukunft.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 15 -

16. Achim Lummer Unternehmensberatung
Peter arbeitet mit diesen Open Source Tools kostenfrei ...
dokuwiki
RSS
stumbleupon
wordpress
firefox
... und alles browserbasiert.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 16 -

17. Achim Lummer Unternehmensberatung
Enterprise 2.0
heißt Zusammenarbeit
mit modernen Mitteln
länder-, funktions- und hierarchieübergreifend.
© Achim Lummer, Planegg, www.achim-lummer.de und www.produktmanager-blog.de - 17 -