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Capítulo importante! 10. Análise Financeira Dinâmica Adriano Leal Bruni [email_address]
Observação importante ,[object Object]
Para conhecer o livro ... www.MinhasAulas.com.br Site do livro, apresenta todos os recursos complementares www.EditoraAtlas.com.br Site da Editora Atlas, oferece a possibilidade de aquisição do livro
O relatório do equilíbrio Curto prazo deve ser financiado com curto prazo! Mas os valores de clientes serão recebidos no curto prazo? Visão do registro ≠ Visão da decisão! AC ANC PC PL PNC
Analisando as formas de pensar Registro Decisão Tempo Informações Classificação de clientes? Cada conta será recebida em menos de 365 dias! CP Será renovada! LP Se a empresa continuará existindo,  recebíveis não serão  sacados!
Um novo Balanço! Contas operacionais são sempre renovadas! Logo, precisam ser entendidas como contas de longo prazo!
Um novo balanço! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PASSIVO CIRCULANTE .PC Não Operacional Financiamentos Duplicatas Descontadas Total do PC Não Operacional .PC Operacional Fornecedores Impostos Adiantamento de Clientes Outras Contas a Pagar Total do PC Operacional
Vamos separar! AC PC ACO Circulantes Operacionais PCO ACF Financeiros PCF CDG IOG ST
Contas do circulante ,[object Object],[object Object],[object Object]
Contas Operacionais ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Uma preocupação importante ,[object Object],[object Object],[object Object]
Um efeito perigoso ,[object Object],Efeito Tesoura!
Veja bem!!! Um exemplo molinho molinho!
Exemplo bem facilzinho! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O mesmo prazo recebido é repassado!
Analisando prazos e ciclos ,[object Object],[object Object],[object Object],Compra 30 Venda 15 30 Ciclo Financeiro 15 dias Existência de CDG AC ANC PC PL PNC
Analisando DRE e IOG   Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Vendas 360 432 504 576 (-) CMV  40% -144 -172,8 -201,6 -230,4 Lucro bruto 216 259,2 302,4 345,6 (-) Desp  50% -180 -216 -252 -288 Lucro 36 43,2 50,4 57,6           Clientes 30 36 42 48 Estoques 12 14,4 16,8 19,2 ACO 42 50,4 58,8 67,2 Fornecedores 12 14,4 16,8 19,2 PCO 12 14,4 16,8 19,2 IOG 30 36 42 48
IOG, ST e CDG CDG Constante!   Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 IOG 30 36 42 48 ST 8 2 -4 -10 CDG 38 38 38 38
Efeito tesoura AC PC ACO PCO ACF PCF CDG IOG ST
Efeito tesoura ,[object Object],[object Object],Se bancos suspendem financiamento ... Insolvência!
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  • 1. Capítulo importante! 10. Análise Financeira Dinâmica Adriano Leal Bruni [email_address]
  • 2.
  • 3. Para conhecer o livro ... www.MinhasAulas.com.br Site do livro, apresenta todos os recursos complementares www.EditoraAtlas.com.br Site da Editora Atlas, oferece a possibilidade de aquisição do livro
  • 4. O relatório do equilíbrio Curto prazo deve ser financiado com curto prazo! Mas os valores de clientes serão recebidos no curto prazo? Visão do registro ≠ Visão da decisão! AC ANC PC PL PNC
  • 5. Analisando as formas de pensar Registro Decisão Tempo Informações Classificação de clientes? Cada conta será recebida em menos de 365 dias! CP Será renovada! LP Se a empresa continuará existindo, recebíveis não serão sacados!
  • 6. Um novo Balanço! Contas operacionais são sempre renovadas! Logo, precisam ser entendidas como contas de longo prazo!
  • 7.
  • 8. Vamos separar! AC PC ACO Circulantes Operacionais PCO ACF Financeiros PCF CDG IOG ST
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Veja bem!!! Um exemplo molinho molinho!
  • 15.
  • 16.
  • 17. Analisando DRE e IOG   Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Vendas 360 432 504 576 (-) CMV 40% -144 -172,8 -201,6 -230,4 Lucro bruto 216 259,2 302,4 345,6 (-) Desp 50% -180 -216 -252 -288 Lucro 36 43,2 50,4 57,6           Clientes 30 36 42 48 Estoques 12 14,4 16,8 19,2 ACO 42 50,4 58,8 67,2 Fornecedores 12 14,4 16,8 19,2 PCO 12 14,4 16,8 19,2 IOG 30 36 42 48
  • 18. IOG, ST e CDG CDG Constante!   Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 IOG 30 36 42 48 ST 8 2 -4 -10 CDG 38 38 38 38
  • 19. Efeito tesoura AC PC ACO PCO ACF PCF CDG IOG ST
  • 20.
  • 21.