2. INTRODUCCION
La tecnología de la computación
electrónica ha modificado de manera
importante la forma de trabajar de toda
la humanidad.
La dependencia que tenemos en la
actualidad de las computadoras es
evidente, los sucesos han ocurrido con
tal rapidez que se requiere de un
análisis formal para comprobar la
magnitud de esa dependencia
3. ¿QUE ES UN CENTRO DE
COMPUTO?
Un centro de computo representa una
entidad dentro de la organización,
la cual tiene como objetivo
satisfacer las necesidades de
información de la empresa, de
manera veraz y oportuna.
4. Su primordial función es apoyar la
labor administrativa para hacerla
mas segura, fluida, y así
simplificarla.
El centro de computo es responsable
de centralizar custodiar y
procesar la mayoría de los datos
con los que opera la compañía.
5. La importancia que tiene el centro de computo
dentro de la organización. Lo coloca en una
posición que influye incluso en una gran parte
de las decisiones administrativas y de
proyección de las empresas.
El análisis y diseño de sistemas de información
implica un alto grado de eficiencia
administrativa dentro de la organización de lo
contrario difícilmente se pudrían llevar a la
practica los diseño.
6. PLANEACION DE LOS
SERVICIOS DE COMPUTO
1: Estructura Organizacional y Control
Administrativo
2: Reclutamiento, Promoción y Evaluación
de Personal
3: Presupuesto, Gasto y Análisis
Financiero
4: Selección, Preparación y Colocación
del Lugar para el Departamento
5: Adquisición de Hardware y Software
7. 1.1 ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL Y CONTROL
ADMINISTRATIVO
PLANEAR LAS ACTIVIDADES A REALIZAR
CICLO DE REALIZAR LAS
CONTROL ACTIVIDADES PLANEADAS
EVALUAR EL PROCEDIMIENTO
EN BASE AL MONITOREO
8. Planear las actividades a Realizar.- Tomar en
cuenta la estructura organizacional, el personal y el
sitio donde va a estar el centro de computo.
Realizar las actividades planeadas.- Definir
estandares y procedimientos para completar las
tareas con rapidez y eficiencia.
Evaluar el procedimiento en base al monitoreo.- De
acuerdo a los resultados obtenidos, se tendran que
replantear las actividades planeadas. Hay que
establecer controles para evitar lo menos posible
errores.
9. Ciclo de Vida clasico (de
un sistema)
Aclaracion
Estudio(factibilidad,tecnica,economica,operacional)
Aprobacion
Determinacion de requerimientos.(por
que?,como?,conque?)
Diseno del sistema
Desarrollo del software
Prueba del sistema
Implementacion y evaluacion
Retroalimentacion.
11. Gerencia de desarrollo de sistemas: Responsable de
automatizar los requerimientos de informacion a las
unidades dentro de la empresa que lo requieran.
Gerencia de consultoria tecnica a usuarios: Se
encarga de asesorar a los usuarios acerca de que
tipo y nivel de tecnologia necesitan de acuerdo a
sus necesidades.
Gerencia de servicios de computo: Responsable de
la instalacion, puesta en marcha y mantenimiento
Hardware y Software.
Gerencia de desarrollo tecnico: Responsable de
mantener las instalaciones en un ambiente
tecnologico actualizado.
12. Gerencia de desarrollo de
Sistemas
Coordinador de sistemas
Lider de proyectos
Analista Programador
Mesa de control y resguardo de
documentacion.
13. Gerencia de consultoria
tecnica a usuarios
Consultor de metodos y
procedimientos.- Responsable de
asesorar tecnicamente a los usuarios.
Consultor tecnico.- Responsable de la
puesta en marcha del hardware y
software.
14. Gerencia de Servicios de
Computo
Jefe del centro de procesamiento de datos
Supervisor de turno de operacion
Ingenieria y seguridad de instalacion de equipo
Auxiliar de Instalaciones
Jefe de operacion de Sistemas
Supervisor de captura de datos
Capturista de datos
Supervisor de control de procesos
Operador de Sistemas
Supervisor de la mesa de control
Control de calidad de resultados
Preparacion y distribucion de resultados
Jefe de soporte tecnico
Programador de sistemas para el soporte tecnico e instalacion de software en
linea
Programador de sistemas para el soporte tecnico e instalacion de software local
Programador del sistema para el soporte e instalacion de software en bases de
datos
15. Gerencia de desarrollo
tecnico
Administracion y seguridad de archivos
y bases de datos.
Desarrollo de metodos de trabajo,
auditoria tecnica y seguimiento de
fallas y probemas.
Evaluacion de Hardware y software y
medicion de niveles de servicio.
Planeacion y control de capacitacion
tecnica.
16. Subdireccion de Automatizacion
Gerencia de desarrollo de sistemas
Gerencia de consultoria tecnica a usuarios
Gerencia de servicios de computo
Gerencia de desarrollo Tecnico
Puestos que dependen de la gerencia de desarrollo de sistemas