Présentation du 10/12/2012 - après-midi d'étude dans le cadre du projet MEDIADEM / http://www.mediadem.eliamep.gr/

1. MEDIADEM – 10/12/2012 – Martine Simonis – AGJPB

2. Etat actuel de la profession
Evolution de l’effectif journalistique actif
évolution journalistes professionnels actifs FR
(avec documents de presse valides)
2500
1994
2000
1701
1489
1500
1164
nb de journalistes pro
1000
500
0
1995 2000 2005 2011

3. Etat du marché de l’emploi
 Si le nombre de journalistes est resté quasi
constant, cette catégorie a au fil du temps
absorbé quasi toutes les tâches, de la
conception à la diffusion, alors qu’avant d’autres
catégories de travailleurs les effectuaient =
diminution relative des forces rédactionnelles
 Si le nombre de journalistes est resté quasi
constant, le nombre de supports a décuplé =
diminution relative des forces rédactionnelles
 Certaines catégories de journalistes ont
davantage souffert que d’autres : les plus de 50
ans (et ça continue)

4. A l’entrée de la profession
 Pléthore de diplômés à l’entrée de la
profession
 Plus de 10 diplômés en journalisme pour 1
emploi
 Travail gratuit et chômage important
 Concurrence effrénée → Tarifs à la baisse
 Précarité
 Faux indépendants : le retour
 Faux salariés : contrats à la prestation, à la
journée, « pigistes-
salariés », Smart, Merveille,…

5. Evolution de l’effectif
indépendant (en %)
Indép. : Groupe des stagiaires – Groupe des professionnels
45
40 40
39
35
34
33
32 32 32
30
29
25
% stg
21
20 20 20 20 % pro
18 18 18
17
15
10
5
0
2001 2004 2005 2006 2008 2009 2010 2011

6. Etat du marché salarial
 Fortes disparités des salaires entre les
secteurs
 Injustifiées au plan des fonctions
exercées (compétences, responsabilités
et charges identiques)
 Barèmes les plus récents = les plus bas
(CP 329 : TV locales
CP 227 : AV privé)

7. Comparatif barèmes
journalistes
(salaires bruts mensuels / chiffres 2010)

8. Etat du marché salarial
 L’écart salarial hommes/femmes est
bien présent dans le secteur : de 6 %
(universitaires) à 8 % (non
universitaires)
 Le salaire est la troisième cause
d’insatisfaction de la profession
(après les conditions de travail et la
chronophagie du métier)

9. Et les indépendants ?
 Le Livre noir des Journalistes
indépendants et la campagne
« Pigiste, pas pigeon ! » ont révélé le
sort très peu enviable de la plupart des
journalistes indépendants en CF.
 L’AJP entame l’acte 2 de sa campagne :
lancement le 4 novembre : « la vérité
sur les tarifs pratiqués ».

10. Précarité
Les pigistes :
Champions de la précarité
 Des tarifs indécents
13 € bruts l’heure en télé
2 € la brève
5 € la photo
50 € la page complète / PQ
 Pour les jeunes, des revenus mensuels brut autour de
1.500 €
 Des ruptures de collaboration sans indemnités
 Des collaborateurs… non rémunérés
 Etudiants en stages prolongés
 Demandeurs d’emploi « à l’essai »
 Piges gratuites

11. UNE PROFESSION
BOUSCULÉE : des opportunités à saisir,
 Mutations technologiques
des risques à maîtriser
 Nouveaux métiers, nouveaux supports, nouvelles approches,
nouvelle relation avec le public, accès démultiplié aux
sources…
Mais aussi :
 Tâches supplémentaires
 Tâches abrutissantes (modération forum)
 Exigences de compétences multimédias
 Contraintes de temps accrues
 Production en flux continu

12. UNE PROFESSION
BOUSCULÉE
 Crise identitaire :
 Émergence non-professionnels
→ Perte de spécificité
 Marchandisation de l’info
→ Perte de sens
 Lien direct consommateurs/sources
→ Perte de rôle
 Domination logique économique
→ Perte d’autonomie

13. UNE PROFESSION
BOUSCULÉE
 Conséquences :
Mutations technologiques + crise identitaire =
 Pour 80% des journalistes, «le métier a évolué plutôt
négativement »
 40% envisagent de quitter le journalisme
 47% sont insatisfaits de leurs conditions de travail
 10% sont en burn-out (vs 4% population active)
NB: 82% se déclarent heureux de faire ce métier (France: 92%)
La 1ère revendication (56,5%) = améliorer les conditions
de travail

14. Promouvoir la qualité des contenus
journalistiques
Constat : le relatif équilibre entre la logique économique et la
logique éditoriale est rompu
Logique Logique
éditoriale économique
Conséquences :
•perte d’autonomie
journalistique
•appauvrissement des
contenus
• soumission accrue au
marketing éditorial
• voire estompement ou
infractions déontologiques

15. Rééquilibrer les logiques
par :
 Des réponses collectives et organisationnelles
o Statut des rédactions
o Sociétés de journalistes
 Des initiatives et soutiens publics ciblés ou améliorés :
o CDJ
o Fonds pour le journalisme
o Aides à la presse et des aides aux autres médias
conditionnées
 Des améliorations légales (droits d’auteur / statut social)
 Objectifs :
○ remettre les journalistes au cœur du métier d’informer
○ Accroître l’autonomie et l’indépendance rédactionnelles
○ leur garantir un statut social et professionnel correct

16. Initiatives et soutien publics
ciblés
 Financer davantage le Fonds pour le journalisme
 Créé à l’initiative de l’AJP, avec le soutien CF, en septembre 2009
 Permet de financer des enquêtes journalistiques originales destinées au
public CF
 Structure indépendante, gérée par l’AJP
 Budget actuel : 250.000 €/an (AB - arrêté gouvernemental)
 Du lancement à décembre 2012: 153 projets introduits par les
journalistes
 Montants sollicités : plus de trois fois les moyens disponibles du Fonds !
(1.652.180 €)
 65 projets sélectionnés par un jury indépendant
 Fonds accordés : 524.539
 www.fondspourlejournalisme.be

17. Réformer les aides à la Pr.
quot.
Critères actuels :
 Appliquer et faire appliquer pour un titre de presse
quotidienne ou un groupe de titres le code de principes du
journalisme
 Appliquer les accords collectifs sectoriels et d'entreprise en
vigueur pour les journalistes salariés et les accords
applicables aux journalistes indépendants, les engagements
pris en matière de formation et respecter la législation sur les
droits d'auteur
 Si une société interne de journalistes existe au sein d'une
Entreprise de presse, cette dernière reconnaîtra celle-ci en
qualité d'interlocutrice et la consultera notamment sur les
questions qui sont de nature à modifier fondamentalement la
ligne rédactionnelle, sur l'organisation des rédactions et sur
la désignation du rédacteur en chef.

18. Réformer les aides à la Pr.
quot.
 Critères à préciser
 Contrôle indépendant à établir
 Adapter les sanctions en cas de non-
respect
 Généraliser ce système à toutes les
aides à la presse et aux autres médias

19. Aider aussi le journalisme !
 Les aides aux médias ne peuvent être de
simples « droits de tirage » des entreprises
médiatiques sur des budgets publics.
 La finalité des aides doit clairement
s’inscrire dans le rôle sociétal des médias.
 Dès lors, c’est davantage le journalisme et
les journalistes que les actionnariats qu’il
faut aider…
 A noter que la réforme proposée peut se
faire dans la même enveloppe.

20. Conclusions
 Renforcer le rôle et le poids des professionnels de
l’information dans les entreprises médiatiques
 Les acteurs politiques disposent de leviers, même si tout
n’est pas de leur ressort
 - Conditionner les aides au secteur à des clauses sociales et
qualitatives
 - Consolider les structures qui garantissent ou promeuvent la
qualité journalistique : SDR , CDJ, Fonds pour le journalisme
 - Améliorer des législations existantes, en matière de droits
d’auteur notamment.
 En une phrase : aider le journalisme, les journalistes et
les rédactions, pas seulement les entreprises
médiatiques !

21. MERCI pour votre attention
!