SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Implementatie Solvency II
   met Tagetik bij TVM
Emile Kaal



        •    Achtergrond bij KPMG Audit (Financial Services)


        •    Diverse leidinggevende functies binnen Univé-VGZ-IZA-Trias


        •    Huidig: Directeur financiën en organisatie bij TVM verzekeringen


        •    Opdrachtgever voor implementatie van Solvency II binnen TVM
Auke Jan Hulsker

         •   Achtergrond bij KPMG consulting (financial services)

         •   Jarenlange ervaring in het invoeren van rapportage-oplossingen voor financiële
             instellingen

         •   Specialist in Solvency II pillar 3

         •   Momenteel projectmanager Tagetik voor Solvency II bij TVM, Generali en DSW.
             Tevens betrokken bij de implementatie van Tagetik bij Menzis
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
TVM verzekeringen

       • Opgericht in 1952 door en voor transportondernemers

       • Coöperatie met 2 vergunninghouders

       • Transportgerelateerde verzekeringen (weg & water)

       • 1 op 3 Nederlandse vrachtwagens is verzekerd bij TVM
         verzekeringen

       • Focus op Benelux
TVM kerncijfers 2012


        Omzet                       278,9 mln

        Netto resultaat              14,3 mln

        Balanstotaal                 653 mln

        Solvabiliteitsratio (Wft)       774%

        Aantal medewerkers               415
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
Aanleiding

        • Optimalisatie afsluitings- en rapportageproces
        • Behoefte aan rapportagetool, teneinde:

             ₋   Data uniformiteit en traceerbaarheid

             ₋   Multidimensionele informatiebehoefte

             ₋   Sneller rapporteren

             ₋   Verminderen individuele afhankelijkheid

        • Aanschaf Tagetik rapportage en consolidatie

        • Deelname pilot Solvency II starterskit
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
De opdracht

       Implementeer Tagetik zodat TVM met Tagetik:

       1. kan voldoen aan de rapportageverplichtingen van Solvency II pillar 3
             (QRT’s, RSR en SFCR)

         2. de tabellen van de belangrijkste interne rapportage, het
            kwartaalverslag kan genereren

         3. de tabellen van de belangrijkste externe rapportage, de
         jaarrekening
            kan genereren
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
De uitdaging (1)

          • De rapportage-omgeving bij TVM bestond uit vele
            gekoppelde excel sheets waarbij aan groot aantal gegevens
            met de hand ingevoerd werd


          • Scope QRT’s onbekend omdat nog geen QRT analyse bij
            TVM was uitgevoerd

          • TVM eerste verzekeraar die Tagetik Solvency II starterkit in
            gebruik neemt. Geen referentieprojecten, hoe pakken we dit
            aan?
De uitdaging (2)

                                       Externe
                                     rapportages


                                Interne            Solvency II
                             rapporta-ges            QRT’s




          •Rapportages maken gebruik van gedeeltelijk dezelfde
          gegevensbasis (grootboek). Hoe borgen we de uniformiteit en
          consistentie van de gegevens, zonder dat informatie meerdere
          malen in Tagetik wordt opgeslagen?
De uitdaging (3)

          • Na een selectietraject heeft TVM voor Tagetik gekozen voor
            zowel de interne- en externe rapportages als voor Solvency II

          • Voor Solvency II heeft TVM gekozen voor de standaard
            Solvency II oplossing van Tagetik: de Solvency II starterkit.

          • De Solvency II starter kit is een voorgedefinieerde applicatie
            van Tagetik waarin alle QRT rapporten zijn opgenomen en
            gedeelte van de SCR en MCR berekeningen.
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
Het resultaat (1)
         • De wijze waarop de rapportages georganiseerd waren vóór
           de implementatie van Tagetik:
                                                                Issues in “oude” situatie:

           Grootboek                           Financial
            FIS 2000                          statements    -    Geen processen voor Solvency II
                                                            -    Veel gekoppelde Excel sheet
           ING inv. mgt                                     -    Veel handmatige correcties en
                                               Solvency I        toevoegingen

           Polisadmini-
                                                            -    Slechte audit-trail, weinig
              stratie                                            transparantie en slechte
                                                                 documentatie
                                              Management

            Overige
                                               reporting
                                                            -    Als gevolg hiervan langdurige
            bronnen                                              afsluitperioden
Het resultaat (2)
         • De wijze waarop het rapportageproces nu georganiseerd is
           met Tagetik:
                                                             Resultaat “nieuwe” situatie:

                                             Kwartaal-
           Grootboek
            FIS 2000
                                              verslag    -     Eén uniforme en geïntegreerde
                                                               rapportage-omgeving voor statutaire
                                                               rapportages en solvency 2 pillar 3
          ING inv. mgt                       Tabellen    -     Tranparante processen en een
                                               jaar-
                           Tagetik           rekening
                                                               zichtbare audit-trail van wijzigingen
                                                         -     Gedocumenteerde processen
          Polisadmini-
             stratie                                     -     Hierdoor een lean-and-mean en
                                                               sneller afsluitproces
                                              QRT’s
           Overige
           bronnen
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
De aanpak: fasering
   Door te starten met het
   kwartaalverslag kon TVM snel
   Tagetik in gebruik nemen




                        Fase 1. kwartaalverslag   Fase 2. Financiële QRT’s    Fase 3. Implementatie
                        en jaarrekeningtabellen   (SOLO)                      overige QRT’s (incl. SCR en
                                                                              group)


                                                                   Veel van de gegevens in de
                                                                   financiële QRT’s komen uit het
                                                                   grootboek. De gegevens uit het
                                                                   grootboek zijn in de eerste fase
                                                                   ontsloten naar Tagetik
De aanpak: fasering




             Fase 1. kwartaalverslag   Fase 2. Financiële QRT’s   Fase 3. Implementatie
             en jaarrekeningtabellen   (SOLO)                     overige QRT’s (incl. SCR en
                                                                  group)
Aanpak fase 1

          • Scope: kwartaalverslag en jaarrekeningtabellen
          • Start project met een lege huls. Tagetik moet ontworpen en
            ingericht worden.
          • Belangrijkste keuze is hoe het datamodel inrichten (het
            ontwerp van de dimensies)
          • Datamodel moet voldoende mate van detail voor de
            rapportages bevatten, maar niet teveel detail ivm het
            onderhoudsaspect
          • Elementen die hergebruikt worden komen in een dimensie
            (b.v. schademaanden / schadejaren)
          • Bij TVM is het datamodel gebaseerd op het rekeningschema
            en kostenplaatsen grootboek (FIS)
Aanpak fase 1

          • Zodra het systeem in ingericht (datamodel, invoerschermen,
            consolidatie- en eliminatiefunctionaliteit, ETL en rapporten)
            volgt de test

          • Test- en acceptatieplan

          • Na 2 perioden getest te hebben is TVM live gegaan met
            Tagetik. De eerste periode is inmiddels succesvol met Tagetik
            gerapporteerd
Lessons learned fase 1

           • Neem ruim voldoende tijd voor de ontwerpfase.
           • Maak een goed test- en acceptatieplan.
           • Bij TVM was het een goede keuze om het datamodel te
             baseren op het grootboek (FIS), maar dit hoeft niet bij iedere
             verzekeraar een goede keuze te zijn!
           • Probeer eerst zoveel mogelijk issues aan de bronkant op te
             lossen om vervolgens een uniforme mapping voor alle
             administraties in Tagetik te kunnen implementeren!
           • Start met inrichten met de Tagetik Solvency II starter kit als
             basis.
De aanpak: fasering




             Fase 1. kwartaalverslag   Fase 2. Financiële QRT’s   Fase 3. Implementatie
             en jaarrekeningtabellen   (SOLO)                     overige QRT’s (incl. SCR en
                                                                  group)
Aanpak fase 2

          • Fase 2 startte bij TVM met QRT analyse

          • Vastleggen bron- en herkomstanalyse en definities (inclusief
            additionele niet EIOPA verbandscontroles)

          • Van belang voor de inrichting van Tagetik: bron- en
            herkomstanalyse financiële QRT’s op het niveau van de
            grootboekrekeningen en kostenplaatsen

          • Eindproduct: document met daarin per QRT, voor ieder
            relevant gegevenselement de definitie en beschrijving van de
            bron en een lijst met verbandscontroles
Aanpak fase 2
Resultaat fase 2
                                                  Tagetik




  Grootboek
   FIS 2000      ETL                  datamodel TVM         Kwartaal-
                                                             verslag
                                          fase 1a
                                            ETL
                                s
                             een
                       scr
   Overige    En
                 try                    datamodel
   bronnen
                                    Solvency2 starter kit    QRT’s
                                                                          Tagetik
                                                                        Solvency II
                                                                         starter kit
Aanpak fase 2

            • Scope financiële QRT’s: QRT’s waarbij de brongegevens bij
              TVM uit het grootboek komen: BS-C1, Cover A1, Country-K1,
              Technical provisions (TP sheets), BS-C1D, Own-funds

            • Het datamodel en de QRT rapporten hoeven niet ontwikkeld
              te worden, dit gedeelte is voorgedefineerd in de Tagetik
              Solvency II starter kit

            • De uitdaging is: hoe worden de rapporten gevuld met data?

            • Belangrijkste activiteiten: ontwikkelen interne ETL en inlezen
              vertaaltabel uit QRT analyse
Lessons learned fase 2

           • Start met het inrichten van Tagetik voor statutaire doeleinden.
             vanwege het hergebruik van een groot aantal financiële
             gegevens. De analyse kan wel paralel plaatsvinden

           • Richt additionele verbandscontroles in, aangezien EIOPA
             onvolledig is

           • Maak één Tagetik database (geen twee) voor zowel statutair als
             Solvency II

           • Maak één externe ETL van grootboek naar Tagetik
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
Waar staat TVM nu?




              √                          √
            Fase 1. kwartaalverslag   Fase 2. Financiële QRT’s   Fase 3. Implementatie
            en jaarrekeningtabellen   (SOLO)                     overige QRT’s (incl. SCR en
                                                                 group)
Agenda

         1.   TVM
         2.   De aanleiding
         3.   De opdracht
         4.   De uitdaging
         5.   Het resultaat
         6.   De aanpak
         7.   Waar staat TVM nu?
         8.   Vervolgstappen
Vervolgstappen TVM


          • MCR/ SCR (inclusief helper tabs)

          • Overige QRT’s (w.o. group)

          • Optimalisatie aanleverproces

          • Nationale staten

          • Management informatie
Bedankt voor uw aandacht !


Hulsker Finance & Business Consultancy  |  www.hulsker.nl  |  aukejan@hulsker.nl  |  + 31 (0) 6 53439821

More Related Content

Similar to 20130326 presentatie tvm voor kpmg seminar 26 maart 2013

De BGT, van denken naar doen
De BGT, van denken naar doenDe BGT, van denken naar doen
De BGT, van denken naar doenkinggemeenten
 
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014InAudit BV
 
Twinfield XBRL
Twinfield XBRLTwinfield XBRL
Twinfield XBRLbbuysrogge
 
(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016
(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016
(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016Geert Henk Wijnants
 
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010Jurgen van der Vlugt
 
Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011Edwin van Leeuwen
 
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804Kennisalliantie
 
Fast Close 2.0 - Standard Reporting
Fast Close 2.0 - Standard ReportingFast Close 2.0 - Standard Reporting
Fast Close 2.0 - Standard Reportingpoudhuis
 
Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)
Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)
Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)marcsluiter
 
Kostenbesparing en efficiency verbetering met SEPA
Kostenbesparing en efficiency verbetering met SEPAKostenbesparing en efficiency verbetering met SEPA
Kostenbesparing en efficiency verbetering met SEPAInnopay
 
Presentatie EVO over DWU (UCC)
Presentatie EVO over DWU (UCC)Presentatie EVO over DWU (UCC)
Presentatie EVO over DWU (UCC)evofenedex
 
Interreg Informatiesessie Financiele Administratie
Interreg Informatiesessie Financiele AdministratieInterreg Informatiesessie Financiele Administratie
Interreg Informatiesessie Financiele AdministratieBoris de Jong
 
IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...
IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...
IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...Ikinnoveer
 
Workinprogress winstpakker mijn_overheid
Workinprogress winstpakker mijn_overheidWorkinprogress winstpakker mijn_overheid
Workinprogress winstpakker mijn_overheidKING
 
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016TOPdesk
 
Media plaza 24 juni 2009 v2[1]
Media plaza 24 juni 2009 v2[1]Media plaza 24 juni 2009 v2[1]
Media plaza 24 juni 2009 v2[1]Marijke Salters
 
Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)
Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)
Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)Gateway Software
 
Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010
Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010
Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010TOPdesk
 

Similar to 20130326 presentatie tvm voor kpmg seminar 26 maart 2013 (20)

De BGT, van denken naar doen
De BGT, van denken naar doenDe BGT, van denken naar doen
De BGT, van denken naar doen
 
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
Solvency II Reporting - stand van zaken voorjaar 2014
 
Twinfield XBRL
Twinfield XBRLTwinfield XBRL
Twinfield XBRL
 
(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016
(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016
(1) compliancemanagement bij twence 19 mei 2016
 
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
VU Uitvoering van de audit 28 mei 2010
 
Presentatie Auditing Solvency II
Presentatie Auditing Solvency IIPresentatie Auditing Solvency II
Presentatie Auditing Solvency II
 
Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011Klant Seminar 15 September 2011
Klant Seminar 15 September 2011
 
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
Implementatieplan point one phase 2 2010 tcm24-329804
 
Fast Close 2.0 - Standard Reporting
Fast Close 2.0 - Standard ReportingFast Close 2.0 - Standard Reporting
Fast Close 2.0 - Standard Reporting
 
Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)
Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)
Fast Close 2.0 (Tijdschrift Controlling #9 2010)
 
Kostenbesparing en efficiency verbetering met SEPA
Kostenbesparing en efficiency verbetering met SEPAKostenbesparing en efficiency verbetering met SEPA
Kostenbesparing en efficiency verbetering met SEPA
 
Presentatie EVO over DWU (UCC)
Presentatie EVO over DWU (UCC)Presentatie EVO over DWU (UCC)
Presentatie EVO over DWU (UCC)
 
Presentatie Henk van Erp, Twinfield Masterclass
Presentatie Henk van Erp, Twinfield MasterclassPresentatie Henk van Erp, Twinfield Masterclass
Presentatie Henk van Erp, Twinfield Masterclass
 
Interreg Informatiesessie Financiele Administratie
Interreg Informatiesessie Financiele AdministratieInterreg Informatiesessie Financiele Administratie
Interreg Informatiesessie Financiele Administratie
 
IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...
IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...
IA van innovatief idee tot succesvol product. Dominiek Dolphen. Projectmatig ...
 
Workinprogress winstpakker mijn_overheid
Workinprogress winstpakker mijn_overheidWorkinprogress winstpakker mijn_overheid
Workinprogress winstpakker mijn_overheid
 
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
Harde en zachte cijfers vullen elkaar aan - SEE 2016
 
Media plaza 24 juni 2009 v2[1]
Media plaza 24 juni 2009 v2[1]Media plaza 24 juni 2009 v2[1]
Media plaza 24 juni 2009 v2[1]
 
Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)
Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)
Gateway presentatie AGS 2 (bijgewerkt)
 
Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010
Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010
Beter samenwerken in een tool - TOPdesk on Tour 2010
 

20130326 presentatie tvm voor kpmg seminar 26 maart 2013

  • 1. Implementatie Solvency II met Tagetik bij TVM
  • 2. Emile Kaal • Achtergrond bij KPMG Audit (Financial Services) • Diverse leidinggevende functies binnen Univé-VGZ-IZA-Trias • Huidig: Directeur financiën en organisatie bij TVM verzekeringen • Opdrachtgever voor implementatie van Solvency II binnen TVM
  • 3. Auke Jan Hulsker • Achtergrond bij KPMG consulting (financial services) • Jarenlange ervaring in het invoeren van rapportage-oplossingen voor financiële instellingen • Specialist in Solvency II pillar 3 • Momenteel projectmanager Tagetik voor Solvency II bij TVM, Generali en DSW. Tevens betrokken bij de implementatie van Tagetik bij Menzis
  • 4. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 5. TVM verzekeringen • Opgericht in 1952 door en voor transportondernemers • Coöperatie met 2 vergunninghouders • Transportgerelateerde verzekeringen (weg & water) • 1 op 3 Nederlandse vrachtwagens is verzekerd bij TVM verzekeringen • Focus op Benelux
  • 6. TVM kerncijfers 2012 Omzet 278,9 mln Netto resultaat 14,3 mln Balanstotaal 653 mln Solvabiliteitsratio (Wft) 774% Aantal medewerkers 415
  • 7. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 8. Aanleiding • Optimalisatie afsluitings- en rapportageproces • Behoefte aan rapportagetool, teneinde: ₋ Data uniformiteit en traceerbaarheid ₋ Multidimensionele informatiebehoefte ₋ Sneller rapporteren ₋ Verminderen individuele afhankelijkheid • Aanschaf Tagetik rapportage en consolidatie • Deelname pilot Solvency II starterskit
  • 9. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 10. De opdracht Implementeer Tagetik zodat TVM met Tagetik: 1. kan voldoen aan de rapportageverplichtingen van Solvency II pillar 3 (QRT’s, RSR en SFCR) 2. de tabellen van de belangrijkste interne rapportage, het kwartaalverslag kan genereren 3. de tabellen van de belangrijkste externe rapportage, de jaarrekening kan genereren
  • 11. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 12. De uitdaging (1) • De rapportage-omgeving bij TVM bestond uit vele gekoppelde excel sheets waarbij aan groot aantal gegevens met de hand ingevoerd werd • Scope QRT’s onbekend omdat nog geen QRT analyse bij TVM was uitgevoerd • TVM eerste verzekeraar die Tagetik Solvency II starterkit in gebruik neemt. Geen referentieprojecten, hoe pakken we dit aan?
  • 13. De uitdaging (2) Externe rapportages Interne Solvency II rapporta-ges QRT’s •Rapportages maken gebruik van gedeeltelijk dezelfde gegevensbasis (grootboek). Hoe borgen we de uniformiteit en consistentie van de gegevens, zonder dat informatie meerdere malen in Tagetik wordt opgeslagen?
  • 14. De uitdaging (3) • Na een selectietraject heeft TVM voor Tagetik gekozen voor zowel de interne- en externe rapportages als voor Solvency II • Voor Solvency II heeft TVM gekozen voor de standaard Solvency II oplossing van Tagetik: de Solvency II starterkit. • De Solvency II starter kit is een voorgedefinieerde applicatie van Tagetik waarin alle QRT rapporten zijn opgenomen en gedeelte van de SCR en MCR berekeningen.
  • 15. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 16. Het resultaat (1) • De wijze waarop de rapportages georganiseerd waren vóór de implementatie van Tagetik: Issues in “oude” situatie: Grootboek Financial FIS 2000 statements - Geen processen voor Solvency II - Veel gekoppelde Excel sheet ING inv. mgt - Veel handmatige correcties en Solvency I toevoegingen Polisadmini- - Slechte audit-trail, weinig stratie transparantie en slechte documentatie Management Overige reporting - Als gevolg hiervan langdurige bronnen afsluitperioden
  • 17. Het resultaat (2) • De wijze waarop het rapportageproces nu georganiseerd is met Tagetik: Resultaat “nieuwe” situatie: Kwartaal- Grootboek FIS 2000 verslag - Eén uniforme en geïntegreerde rapportage-omgeving voor statutaire rapportages en solvency 2 pillar 3 ING inv. mgt Tabellen - Tranparante processen en een jaar- Tagetik rekening zichtbare audit-trail van wijzigingen - Gedocumenteerde processen Polisadmini- stratie - Hierdoor een lean-and-mean en sneller afsluitproces QRT’s Overige bronnen
  • 18. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 19. De aanpak: fasering Door te starten met het kwartaalverslag kon TVM snel Tagetik in gebruik nemen Fase 1. kwartaalverslag Fase 2. Financiële QRT’s Fase 3. Implementatie en jaarrekeningtabellen (SOLO) overige QRT’s (incl. SCR en group) Veel van de gegevens in de financiële QRT’s komen uit het grootboek. De gegevens uit het grootboek zijn in de eerste fase ontsloten naar Tagetik
  • 20. De aanpak: fasering Fase 1. kwartaalverslag Fase 2. Financiële QRT’s Fase 3. Implementatie en jaarrekeningtabellen (SOLO) overige QRT’s (incl. SCR en group)
  • 21. Aanpak fase 1 • Scope: kwartaalverslag en jaarrekeningtabellen • Start project met een lege huls. Tagetik moet ontworpen en ingericht worden. • Belangrijkste keuze is hoe het datamodel inrichten (het ontwerp van de dimensies) • Datamodel moet voldoende mate van detail voor de rapportages bevatten, maar niet teveel detail ivm het onderhoudsaspect • Elementen die hergebruikt worden komen in een dimensie (b.v. schademaanden / schadejaren) • Bij TVM is het datamodel gebaseerd op het rekeningschema en kostenplaatsen grootboek (FIS)
  • 22. Aanpak fase 1 • Zodra het systeem in ingericht (datamodel, invoerschermen, consolidatie- en eliminatiefunctionaliteit, ETL en rapporten) volgt de test • Test- en acceptatieplan • Na 2 perioden getest te hebben is TVM live gegaan met Tagetik. De eerste periode is inmiddels succesvol met Tagetik gerapporteerd
  • 23. Lessons learned fase 1 • Neem ruim voldoende tijd voor de ontwerpfase. • Maak een goed test- en acceptatieplan. • Bij TVM was het een goede keuze om het datamodel te baseren op het grootboek (FIS), maar dit hoeft niet bij iedere verzekeraar een goede keuze te zijn! • Probeer eerst zoveel mogelijk issues aan de bronkant op te lossen om vervolgens een uniforme mapping voor alle administraties in Tagetik te kunnen implementeren! • Start met inrichten met de Tagetik Solvency II starter kit als basis.
  • 24. De aanpak: fasering Fase 1. kwartaalverslag Fase 2. Financiële QRT’s Fase 3. Implementatie en jaarrekeningtabellen (SOLO) overige QRT’s (incl. SCR en group)
  • 25. Aanpak fase 2 • Fase 2 startte bij TVM met QRT analyse • Vastleggen bron- en herkomstanalyse en definities (inclusief additionele niet EIOPA verbandscontroles) • Van belang voor de inrichting van Tagetik: bron- en herkomstanalyse financiële QRT’s op het niveau van de grootboekrekeningen en kostenplaatsen • Eindproduct: document met daarin per QRT, voor ieder relevant gegevenselement de definitie en beschrijving van de bron en een lijst met verbandscontroles
  • 27. Resultaat fase 2 Tagetik Grootboek FIS 2000 ETL datamodel TVM Kwartaal- verslag fase 1a ETL s een scr Overige En try datamodel bronnen Solvency2 starter kit QRT’s Tagetik Solvency II starter kit
  • 28. Aanpak fase 2 • Scope financiële QRT’s: QRT’s waarbij de brongegevens bij TVM uit het grootboek komen: BS-C1, Cover A1, Country-K1, Technical provisions (TP sheets), BS-C1D, Own-funds • Het datamodel en de QRT rapporten hoeven niet ontwikkeld te worden, dit gedeelte is voorgedefineerd in de Tagetik Solvency II starter kit • De uitdaging is: hoe worden de rapporten gevuld met data? • Belangrijkste activiteiten: ontwikkelen interne ETL en inlezen vertaaltabel uit QRT analyse
  • 29. Lessons learned fase 2 • Start met het inrichten van Tagetik voor statutaire doeleinden. vanwege het hergebruik van een groot aantal financiële gegevens. De analyse kan wel paralel plaatsvinden • Richt additionele verbandscontroles in, aangezien EIOPA onvolledig is • Maak één Tagetik database (geen twee) voor zowel statutair als Solvency II • Maak één externe ETL van grootboek naar Tagetik
  • 30. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 31. Waar staat TVM nu? √ √ Fase 1. kwartaalverslag Fase 2. Financiële QRT’s Fase 3. Implementatie en jaarrekeningtabellen (SOLO) overige QRT’s (incl. SCR en group)
  • 32. Agenda 1. TVM 2. De aanleiding 3. De opdracht 4. De uitdaging 5. Het resultaat 6. De aanpak 7. Waar staat TVM nu? 8. Vervolgstappen
  • 33. Vervolgstappen TVM • MCR/ SCR (inclusief helper tabs) • Overige QRT’s (w.o. group) • Optimalisatie aanleverproces • Nationale staten • Management informatie
  • 34. Bedankt voor uw aandacht ! Hulsker Finance & Business Consultancy  |  www.hulsker.nl  |  aukejan@hulsker.nl  |  + 31 (0) 6 53439821