1. TALLER DE EMPRENDIMIENTO
HISTORIA DEL EMPRENDIMIENTO
EN EL PERÚ

2. Preguntas iniciales
¿Qué es un emprendedor?
¿Cuáles son sus
principales características?
EMPRENDIMIENTO

3. Frase
“ LA OPORTUNIDAD SOLO SE DEJA
ALCANZAR POR QUIENES LA
PERSIGUEN”.
H. JACKSON BROWN
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4. Cómo fue …
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5. ANÁLISIS DE LA REALIDAD
• Identifique que variables
permiten que algunas
empresas sean exitosas y
otras empresas que
fracasen.
• ¿De qué depende el éxito de
un Emprendedor?
• ¿Qué se requiere para
iniciar una Idea de Negocio?
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6. DESARROLLO HISTÓRICO
En los 70:
Durante el gobierno militar de Juan
Velasco Alvarado (1968- 1979) el
sector empresarial privado :
Se vio afectado por el proceso
de expropiación y estatización.
Se mantienen los mercados
cerrados.
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7. DESARROLLO HISTÓRICO
En los 80 y 85:
El sector empresarial se vio
afectado por:
 El aumento del terrorismo y la
pobreza.
 Migración de empresarios
 La peor crisis económica de la
historia con una insólita
hiperinflación.
 La Estatización de la Banca.
 El ahuyentar las inversiones.
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8. DESARROLLO HISTÓRICO
En 1986
Hernando de Soto en “El otro sendero”:
 Revalora el papel de cientos de miles
de micro empresarios.
 Señala que frente a la adversidad e
informalidad salen adelante.
 Lo hacen no desde la óptica de las
grandes y medianas empresas sino de
los sectores populares.
A fines de los 80:
 Las organizaciones que antes se
oponían al capitalismo, perciben que la
empresa privada no era ya enemiga del
desarrollo.
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9. DESARROLLO HISTÓRICO
A inicios de los 90:
 Un grupo generacional
nuevo de empresarios con
estudios de post grado en
universidades
norteamericanas y
europeas trajeron al Perú
una visión y formación
empresarial moderna.
 Se realizan reformas
estructurales y existe una
cierta estabilidad política y
apertura de mercado.
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10. DESARROLLO HISTÓRICO
En el 2001:
 Gozamos de salud
macroeconómica debido a
la gran inversión extranjera
y los tratados de libre
comercio con USA, China,
Europa y Korea. Además,
se vislumbra el inicio de un
plan estratégico que planea
reducir la pobreza al 13%
en el año 2021 .
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11. PERÚ ESPERANZA Y POSIBILIDAD
El Perú siendo muy rico en
recursos, es sin embargo
un país inmensamente
pobre.
Pero …
También hay esperanzas y
posibilidades para el Perú y
están depositadas en los
empresarios y en las
empresas en general.
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12. LAS PYMES
Siendo el Perú un país en el que hay
pobreza y altos niveles de
desempleo, las PYMES vienen a
constituirse en una importante
alternativa para generar empleo y
riqueza.
Las PYMES constituyen el 98% de
las empresas a nivel nacional.
Por cada 100 peruanos que trabajan
75 de ellos pertenecen a las
PYMES .
Las PYMES generan el 50% del PBI.
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13. EMPRESAS Y PRODUCTOS
Motivos puntuales de Fracasos en Empresas y
Productos
Determinación de
Producto "Yo Capital de Trabajo,
Costos, 6.9%
También", 9.2% 3.0%
Esfuerzos
mal
dirigidos, 15.9%
Estudios de Mercado, Competencia y
18.5% Ventajas, 26.4%

14. Sin embargo…
Global Entrepreneurship Monitor 2009
Perú dejó de ser el país
más emprendedor del mundo
Variable 2004-2005 2006 2007 2008 2009
Tasa de actividad 40.3% 40.2% 25.9% 25.6% 20.9%
emprendedora[1]
Es así que según el GEM 2009, caímos al cuarto lugar a nivel de
Latinoamérica (20,9%), por debajo de Guatemala (26,8%), Jamaica (22,7%)
y Colombia (22,4%) y sextos a nivel mundial debajo de Uganda (33,6%),
Guatemala (26,8%), Yemen (24%), Jamaica (22,7%) y Colombia (22,4%).
[1] El índice de actividad emprendedora en etapa inicial (TEA) mide el porcentaje de la población
adulta entre 18 y 64 años de edad que está inmersa en el proceso de creación de nuevas empresas
en etapas iniciales.
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15. ¿Qué es lo que ha ocurrido?
Global Entrepreneurship Monitor 2009
La respuesta la podemos encontrar en las causales señaladas en el estudio
GEM del 2007, que establecía que:
1. Las políticas gubernamentales representan el mayor obstáculo para
la creación de empresas en el Perú (40.6%).
2. La falta de un adecuado apoyo financiero (15.1%) que los expertos
consideran incipiente. En nuestro país no existe capital semilla que
facilite la generación de nuevas empresas y el crédito sólo se orienta a
emprendimientos que cuentan con algunos años en el mercado.
3. La educación y capacitación es un obstáculo en la actividad
emprendedora (14.2%), y es que la relación de la educación con lo
empresarial no es la adecuada en el país.
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16. PERFIL DEL EMPRESARIO Y EMPENDEDOR
EMPRENDEDOR EMPRESARIO
 Es un agente de cambio.  Enfrenta riesgos bastante
Cuestiona, problematiza, indaga, y medidos. Al empresario le
cruza puentes para lograr agradan los negocios más
resultados cuantificables. No tiene seguros: las franquicias, los
obstáculos. Suele expandir negocios de moda, prestar
cualquier entorno donde se dinero, renta o venta de
encuentra. Puede ser emprendedor inmuebles, usufructo de
social, cívico, político, cultural, concesiones del gobierno, etc. Es
educativo, científico, deportivo, aquél que 'intenta hacer' y 'hace'
académico, burócrata; en el campo negocios con el objetivo de
empresarial como empresario, satisfacer la necesidad de otros a
ejecutivo o colaborador de cambio de un retorno económico.
cualquier organización privada o
pública.
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17. 6 cosas que deberías pensar antes de montar tu negocio
Si estás pensando en abrir tu propia empresa, antes debes pensar en 6 puntos muy importantes como son el
sacrificio que te va a llevar, que los beneficios no son inmediatos y la incertidumbre que lleva abrir un negocio. Pero si
estás preparado para todo eso será mucho más sencillo que lo puedas sobrellevar.
1.- Un negocio no es una píldora mágica. Probablemente ya lo sepas, pero te lo confirmo, montar un negocio no es
un camino de rosas. Un porcentaje altísimo de nuevas empresas se arruinan en los 5 primeros años. No es fácil y
quiero que lo tengas presente, no es una pastillita mágica para salir de tu estado actual. Así que piensa muy bien cuál
es tu motivación, la razón por la que quieres montar tu negocio. Si es porque quieres dinero rápido o porque te
aburre tu trabajo actual y no sabes qué hacer, puede que no sea la mejor opción para ti. (Si estás dudando te
recomiendo el libro “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trias de Bes).
2.- No vas a generar beneficios inmediatamente. Tienes que ser consciente de que tardarás entre 6 meses y
varios años en tener beneficios (dependiendo del tipo de negocio y de cómo te muevas), por tanto, es importante que
cuentes con ahorros o apoyo económico para superar esa fase. Porque abrir un negocio cuando no tienes suficientes
recursos económicos será muy estresante y no te dejará pensar con claridad ni invertir en tu negocio (algo
imprescindible). Así que por favor no lo dejes todo de la noche a la mañana, compagínalo con tu trabajo si puedes,
empieza a ahorrar, averigua formas de financiación o ayudas disponibles.
3.- Tendrás que convivir con la incertidumbre (y disfrutar). Una cosa en común entre la ciencia y tu propio
negocio es la incertidumbre. No sabes si un experimento va a salir o no, si te van a dar la beca o proyecto, donde vas
a ir cuando se acabe la financiación. Con tu negocio pasa igual, no sabes cuando empezarás a generar beneficios, ni
donde estará tu negocio de aquí a dos años, ni si encontrarás todos los clientes que quieres, si les gustará tu
producto,etc. Una característica importante de un emprendedor es que disfruta con la incertidumbre. ¿Y tú? Si
necesitas una gran estabilidad para ser feliz (sueldo fijo a final de mes, todo controlado) puede que no sea para ti.

18. 4.- Tienes que ser fuerte y perseverante. No sólo los comienzos son duros sino que recibirás críticas y
opiniones desinformadas y además cometerás errores. Si te rindes a la primera de cambio, ante el primer
contratiempo, no vas a llegar muy lejos. Ignora todo eso, sé fuerte y perseverante. Sigue tus convicciones y
metas y busca gente que te apoye y sepa por lo que estás pasando. Rodéate de otros emprendedores, en
eventos, por medio de las redes sociales, conferencias. Aprende de los errores y considéralos un paso más hacia
el éxito. Si tienes claro que esto es lo que quieres, haz lo que haga falta para recobrar los ánimos cuando te de
un bajón.
5.- Tienes que aprender y rápido. Una de las cosas más gratificantes (para mi) de tener tu propio negocio es
que necesitas estar continuamente en formación, aprendiendo y adaptándote a los cambios y a lo que tus clientes
quieren. Esto te permite desarrollarte como persona y aprender muchísimo. Procura estar al día de lo que pasa
en tu negocio, de lo que falla, de lo que se puede mejorar, de lo que quieren tus clientes, etc. Aprende de los
mejores, no tiene sentido que reinventes la rueda, sino que aprendas de los que están donde tú quieres estar.
6.- ¡Es muy gratificante! No quiero que te quedes con lo negativo. De hecho, si hasta ahora te ha parecido
todo negativo piénsatelo dos veces antes de dar el paso. Para mi, dejar mi carrera científica y montar mi propio
negocio, pasar de un sueldo fijo al mes (al menos mientras durara la beca) a tener que buscarme yo las
habichuelas supuso un gran desafío y un cambio radical de mentalidad. No es lo mismo ser una empleada (o una
becaria) que una emprendedora. Es muy gratificante ser capaz de crear y montar tu propio negocio. Tener que
estar continuamente aprendiendo y adaptándote a los cambios; tener que implementar nuevas técnicas, superar
la inseguridad y el miedo y poder controlar lo que haces, cuando lo haces y cómo lo haces.
La intención de este artículo no es desanimarte, sino de ser un poco más realista sobre lo que conlleva abrir tu
propio negocio, recuerden que la preparación es la mejor arma contra los problemas. Si estás bien preparado
todo será más fácil.