2. Casos de Negocio
CENTRE COMERCIAL RIVER disponen de una superficie de
mas 20.000 m2. y de 7.000 m2 aproximadamente de tienda para el
servicio a clientes. Están organizados como Almacenes
Departamentales, siendo uno de los mas significativo del Principat
de Andorra.
GRUP MERCACENTER Grupo empresarial dedicado a al
explotación e importación, uno de los mas importantes del Principat
de Andorra, su actividad principal es distribución y disponen de una
cadena de supermercados y tiendas especializadas ubicadas en
todo el territorio Andorrano, además hoteles, cafeterías y
restaurantes.
RIVER y MERCACENTER selecciono a GEINSA para la implantación de la su
solución de front Office GNX-POS y GNX-EFT.
GNX-EFT
Para la implantación de la solución, GEINSA implementa su propia solución
GENESIX de front Office en una plataforma con servidores SUN y tpv´s NCR .
El proyecto se ha realizado durante el 1er Trimestre del 2.007.

3. Casos de Negocio
GRUPO BALIUS Grupo empresarial ubicado en Barcelona y
Madrid dedicado a la distribución y venta de Suministros
Industriales, esta formado por un grupo de mas de 20 empresas
que prestan su actividad en este sector con diferentes formatos:
distribución mayorista, distribución exclusiva, tiendas de venta
asistida y tiendas especializadas.
GRUPO BALIUS ha seleccionado a GEINSA para implantación del ERP
SAP Business One en todas las empresas del grupo. Así mismo se
implantará en las empresas con puntos venta y atención a clientes, la
solución GNX-POS y GNX-EFT de GEINSA
GRUPO PLANETA – CASA DEL LIBRO Cadena de tiendas
especializadas en cultura y ocio, distribuidas por todo el país.
CASA DEL LIBRO ya cuenta desde hace varios años con la
solución de Front-Office de GEINSA GNX-POS y GNX-EFT
implementada sobre una plataforma de terminales punto de
venta IBM.
Durante el presente ejercicio se nos ha encargado extender nuestra solución
a las nuevas tiendas que el grupo esta abriendo, ya se han realizado la
implantación de 4 nuevas tiendas de distintos formatos y tamaños y en los
próximos meses se procederá a la implantación del resto, aproximadamente
unas 10 en total previstas para este ejercicio.

4. Casos de Negocio
GALA PERFUMS es una de las mayores cadenas de perfumerías
de alta gama del país, realizan su actividad en Andorra y España
cuentan con más de 100 tiendas y una proyección muy
importante de aperturas previstas para los próximos años.
El proyecto consiste en la implantación de las soluciones GENESIX-POS y
GENESIX EFT en las dos centrales de España y Andorra, cambio de la TPV,s
e implantación de la solución GENESIX en los 150 POS que tienen en la
actualidad, distribuidos en más de 100 tiendas.
La consecución del proyecto ha durado mas de un año y hemos competido
con 28 soluciones presentadas, en la valoración para la adjudicación se han
tenido en cuenta mas de 90 puntos de evaluación considerando factores
como, calidad, prestigio de la solución, seguridad del sistema, experiencia
en la implantación de sistemas de esta categoría, Know how y otros
muchos factores.

5. Casos de Negocio
EL BEBE AVENTURERO Comienza sus actividades
en el. Año 1.997 dedicándose a la importación,
venta y distribución en exclusiva de productos para
el bebe de primeras marcas Europeas de gran
prestigio y calidad como:
AVENT, MACLAREN, CYBEX y otras.
La empresa esta ubicada en GAVA (Barcelona). Es
una empresa en constante crecimiento, con una
cifra de negocio de 8,5 millones de Euros y con un
crecimiento sostenido de aproximadamente un 40%
con respecto al año anterior.
EL BEBE AVENTURERO utiliza la solución SAP Business One implementada
por GEINSA el pasado año 2006.
Durante este ejercicio hemos sido seleccionados para la implantación de
GESNET de GEINSA.
GESNET es un portal de negocios orientado a los clientes donde disponen de
toda la información relativa a sus operaciones (Estado de cartera de pedidos,
información sobre entregas, volumen de negocio, información sobre
novedades, estado de cuentas, información estadística de sus compras, etc.)
El portal también está accesible para el área comercial y directiva de EL BEBE
AVENTURERO donde desde cualquier punto podrán consultar la información.
El portal se integra de forma interactiva con la solución de ERP ya
implementada.

6. Casos de Negocio
DIET ESTHETIC Laboratorios Diet Esthetic empresa
especializada en la elaboración de productos de cosmética,
dietética, veterinaria, fitosanitarios y farmacéuticos OTC. De
capital completamente español, desarrolla su actividad desde
1985, dispone de unas instalaciones modernas, innovadoras y
eficaces ubicadas en Hospitalet de Llobregat (Barcelona).
Laboratorios Diet Esthetic participa en el plan NEX PIPE del
ICEX para potenciación de su presencia en el exterior.
DIET ESTHETIC Dentro de sus planes de Innovación tecnología, selecciono a GEINSA para
la implantación de el ERP SAP Business One. La implantación de esta herramienta y el
asesoramiento conjunto que están recibiendo por parte del consultor Rafael Badet, asignado
por el COPCA a la empresa y de los consultores de GEINSA, les ha permitido disponer de
información relevante para la toma de decisiones: cuenta de gestión por gama de productos,
márgenes y rentabilidad de líneas de negocio, información on-line del control de la operación
y procesos, etc. El disponer de esta información les ha presupuesto:
Un crecimiento muy significativo en los dos últimos ejercicios, pasando de una facturación
de unos 500.000 Euros a más de 2 millones en la actualidad.
Apertura de nuevos mercados exteriores.
Selección y potenciación de líneas de productos a producir y comercializar
Una mayor introducción en nuevos mercados, etc.
Y todo ello se ha conseguido con una inversión en tecnología mínima, el proyecto de
implantación del ERP no supero los 15.000. Euros.

7. Casos de Negocio
TUPINAMBA Cafés Tupinamba con más de 100 años de
presencia en el sector del café, se dedica a la
Torrefacción, venta y distribución de Cafés.
Siguiendo el lema de la compañía “MAS DE CIEN AÑOS Y TAN JOVE” y
considerando que la inversión tecnológica bien usada, siempre reporta
beneficios, TUPINAMBA selecciono a GEINSA para la implantación del ERP
SAP Business One.
La implantación de la herramienta, la participación en el programa del ICEX
NEX PIPE, el asesoramiento conjunto realizado por el consultor Rafael Badet y
de los consultores de GEINSA, le han permitido disponer de información vital
para la toma de decisiones.
TUPINAMBA Con la implementación del proyecto, se ha conseguido el control y
automatización de gran parte de las operaciones de la compañía, han sido integrado
en el sistema de ERP la información captada por elementos de movilidad usados en
la operaciones de preventa, autoventa y SAS servicio de atención al cliente,
incluyendo reparaciones y mantenimiento de maquinaria. La información, agilización
de procedimientos, puntos de control, les ayuda a la toma de decisiones.
Todo ello le ha permitido un crecimiento en volumen de negocio y un mejor
posicionamiento en el mercado, la adquisición de otras compañías “ALBASA”
“CAFES ROURA” le ha ayudado a la apertura de nuevos mercados y otras líneas de
Productos y les abre nuevas oportunidades de negocio.

8. Casos de Negocio
RPI Group
GLOBAL RENEWABLE POWER INTERNACIONAL S.L.
Grupo empresarial formado por mas de 50 Sociedades y
presente en varios países de Europa y Latinoamérica, dedicado
a la generación de energías renovables.
RPI Group
Utiliza la solución SAP Business One implementada por Com & GEINSA a nivel de
Grupo.
En una primera etapa están utilizando SAP Business One para la gestión contable y
financiera de cada una de las empresas del grupo, consolidando información por
países y Grupo. Así mismo se le implemento el Micro Vertical de Gestión de
Proyectos.
La implantación realizada por Com & GEINSA fue realizada en solo 8 Semanas a
nivel de Grupo y 4 países y se esta implementado en el resto.
Adicionalmente también se ha implementado por Com & GEINSA SAP Business One
como ERP totalmente parametrizado para otra empresa de grupo del sector de la
Distribución y Agrícola, como es el caso de
ISA Inversiones Sinfín Agrícola S.L.

9. Casos de Negocio
Eurocomercial de Nuevas Tecnologías,. Eurocont. Es
una empresa familiar especialista en la representación de
empresas con productos orientados a Ferrallistas y
Prefabricadores.
Los planes de crecimiento y expansión de Eurcocont contaban con una limitación
en sus sistemas de información. La explotación de los datos para su toma de
decisiones era compleja y suponía la dependencia de un tercero, además de no
garantizar una evolución tecnológica progresiva de su sistema acorde con sus
necesidades.
Eurocont seleccionó a Com&GEINSA para la implantación de SAP Business One,
por la experiència en la implantación de las soluciones SAP en entornos similares
y por la garantía y solidez que ofrecía la marca SAP. El proyecto de implantación
fue realizado de una forma rápida y eficaz, dentro de los hitos inicialmente
establecidos y permitiendo su arranque y puesta en funcionamiento, el 1 de enero
de 2007, tres meses después del inicio del proyecto.
Los beneficios obtenidos con la implantación de SAP Business One, han sido, entre
otros, la información accesible y en tiempo real, la integración de todos los procesos
bajo una única visión y sistema, La mejora en la agilidad y control en los procesos de
elaboración de ofertas y la continuidad de los periodos de garantía y mantenimiento
del parque de máquinas que, antes de la implantación de SAP Business One, se
gestionaba de forma manual.

10. Casos de Negocio
ESTAMPACIONES INDUSTRIALES, S.A.
Empresa dedicada a la transformación metálica para la
industria del automóvil ubicada en Fuenlabrada (Madrid)
Utiliza la solución SAP Business One implementada por Com & GEINSA para la
gestión de la empresa del Micro Vertical Be.as para el control de la producción, con
actividades de matricería, embutición, estampación y corte.
El periodo de implantación de la solución, SAP Businesss One y el Micro vertical
Be.as se realizó en un periodo de 6 meses, dentro de los plazos inicialmente
establecidos y cumpliendo todos los hitos previstos.
La implantación de la solución SAP Business One y Be.as ha dotado a
Estampaciones Industriales de las herramientas para la gestión de Calidad, tanto en
el proceso inicial de producción, con el control en la recepción de las materias
primas, como en los posteriores procesos, con controles tanto en productos semi
elaborados como en el producto final.
Otras de las ventajas incorporadas con la solución han sido la implantación de
puntos de control en planta mediante identificación con código de barras tanto de
los operarios como de OT para el control de tiempos y rendimientos (previsto vs.
Real), además de dotar todo el proceso productivo de trazabilidad total de los
elementos mediante la gestión de lotes.

11. Casos de Negocio
REIG Capital.
Sociedad de Inversiones que gestiona una serie de empresas,
hasta un total de 40, con actividades diversas como hoteles,
tiendas de retail de moda y joyería.
Utiliza la solución SAP Business One implementada por Com & GEINSA a nivel de
Grupo.
En una primera etapa se está realizando la implantación de SAP Business One para
la gestión contable y financiera de cada una de las empresas del grupo, con
consolidación contable de la información. Al mismo tiempo, se está implementando
Micro Vertical CF Line de Gestión de Tesorería.
El alcance del proyecto incluye, además de las funcionalidades básicas genéricas, el
desarrollo de los interfases de conexión necesarios entre SAP Business One y las
aplicaciones de gestión de la cadena de tiendas y de gestión de hoteles, con el fin
de gestionar y controlar la operación de dichas sociedades en SAP Business One

12. Casos de Negocio
BDO AUDIBERIA.
BDO Audiberia está presente en España a través de 10 oficinas
que prestan servicios de auditoría, finanzas corporativas,
asesoramiento empresarial, jurídico y fiscal, con un equipo
formado por mas de 850 profesionales.
BDO Internacional es la quinta organización mundial de
auditoría y servicios profesionales a la empresa con
facturación global de 4.703 millones de dólares con 626
oficinas en 110 países y casi 32.000 profesionales en todo el
mundo.
BDO Audiberia selecciona a Com & GEINSA, para la implementación de la solución
SAP Business One a nivel de todas la áreas de negocio (Auditoría, Consultoría,
Jurídico, Fiscal y Laboral). Así mismo se ha implementado el Micro Vertical de
Gestión de Proyectos.
Se implementan en una primera fase en las oficinas de MADRID-SOTOGRANDE-
TENERIFE, para el área de Auditoría y Consultoría (160 usuarios). En una segunda
fase se implementará el proyecto en el resto de áreas y oficinas del Grupo a nivel
nacional.
Proyecto se ha puesto en producción en 90 días.

13. CONCLUSIÓN
Gracias

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