SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 37
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Be connected...




                             Kjeld H. Aij MBA ©
donderdag 10 februari 2011                              1
Paspoort Kjeld H. Aij
                             • Geboren in 1973 in Schiedam
                             • Studeerde Biomedische Wetenschappen,
                               verpleegkunde en bedrijfskunde
                             • Verkreeg in 2008 de graad van Master of
                              Business Administration aan de Business
                              School Nederland
                             • Getrouwd met Michelle; vader van Steyn
                             • Hoofd Operatiekamers VUmc, Spreker,
                              Ondernemer, Investeerder in zilver




donderdag 10 februari 2011                                               2
Externe druk                       Interne druk

         afnemende marges
                                             afnemende budgetten

         grotere markten                      afnemende doorlooptijd
                                                  productontwikkeling
        complexere
        klantenomgeving                       toenemende complexiteit/

         technologische
                               Goed             functionaliteit producten

         verandering         management                 toenemende
                                                         complexiteit
        maatschappij             is
                              noodzaak                 adaptie/leren
        wettelijke kaders
                                                           personeel
        partnerships
                                                    professionaliteit
        aandeelhouders/
        de beurs




donderdag 10 februari 2011                                                  3
The world is connected today in ways
                        that are shattering traditional
                             communications concepts.



donderdag 10 februari 2011                                4
donderdag 10 februari 2011   5
The traditional concept of
                 top-down, one-way
              communications strategy
                             is dead.


donderdag 10 februari 2011              6
(It is NOT dying. It is dead.)




donderdag 10 februari 2011              7
donderdag 10 februari 2011   8
Target Group?




donderdag 10 februari 2011   9
Roughly speaking,
                             Generation Y is defined as -


              1977                < Birth Date >
                                                     2000
                31                < Current Age >
                                                     8


donderdag 10 februari 2011                                  10
25%
  Generation Y is currently 25% of the workforce




                         47%
              and is projected to be 47% of the
              workforce by 2014.


                              Are You ready?
   Bron: NASA, 2008

donderdag 10 februari 2011                         11
OPLEIDINGSRICHTINGEN (mbo, hbo, wo)                                                                                         Verder is het n
                                                      % totaal              mannen              vrouwen                           zich in dat opz
      Economie                                            22%                  35%                   13%
      Gedrag en Maatschappij                              18%                    5%                  26%
      Gezondheid
      Techniek       O                  P                E14%
                                                           9%                     N
                                                                                 7%
                                                                               18%                   E
                                                                                                     19%
                                                                                                      4%           R        80%
                                                                                                                            70%
                                                                                                                                  BELANGRIJK

      Recht                                                5%                    3%                   5%                    60%
      Pabo                                                 4%                    1%                   5%                    50%

      ICT                                                  3%                    8%                   0%                    40%
                                                                                                                            30%
      Taal en Cultuur                                      3%                    2%                   4%
                                                                                                                            20%
      Chemie                                               1%                    1%                   2%
                                                                                                                            10%
      Natuur                                               1%                    0%                   2%                    0%
      Finance                                              1%                    1%                   1%                                is
                                                                                                                                     lar
      Landbouw                                             0%                    0%                   0%                           Sa            de
                                                                                                                                             G oe


                                                                                                                                                  C
   Dat geld verdienen de belangrijkste reden is om te gaan werken, is bijna vanzelfsprekend: de schoorsteen moet
donderdagroken. Daarnaast vertoont generatie Y verrassende verschillen in de diverse opleidingsniveaus.
   tenslotte 10 februari 2011                                                                                          12
ICT                                                     3%                   8%                    0%
              Taal en Cultuur                                         3%                   2%                    4%
              Chemie                                                  1%                   1%                    2%
              Natuur                                                  1%                   0%                    2%
              Finance                                                 1%                   1%                    1%
              Landbouw                                                0%                   0%                    0%



            Dat geld verdienen de belangrijkste reden is om te gaan werken, is bijna vanzelfsprekend: de schoorsteen moet
            tenslotte roken. Daarnaast vertoont generatie Y verrassende verschillen in de diverse opleidingsniveaus.



              BELANGRIJKSTE REDENEN OM TE GAAN WERKEN
                                                         % totaal   Laagopgeleid     Middelhoogopgeleid      Hoogopgeleid
              Geld verdienen                               89,7%           95,3%                   87,3%               90,3%
              Zelfontplooiing                              48,9%           32,6%                   52,7%               58,1%
                                                                              65% van de jongeren zegt in eerste instantie
              Kennis opdoen                                41,3%           41,9%                 42,7%             35,5%
                                                                              op de hoogte van het salaris te letten bij het
              Iets betekenen voor de maatschappij          28,8%           32,6%                 29,1%             22,6%
                                                                              kiezen van een (volgende) baan.
              Mensen leren kennen                          28,8%           41,9%                   28,2%               12,9%




    8




donderdag 10 februari 2011                                                                                                     13
BELANGRIJKE FACTOREN BIJ KIEZEN BAAN
80%
70%
60%
50%
                                                                                                                                                                    % totaal
40%
                                                                                                                                                                    mannen
30%
20%                        53,3% van de jongeren heeft al                                                                                                           vrouwen
10%                    tussen de 2 en 5 werkgevers gehad.
0%
                                                                                                 ..
              ris              er                 en                   rk                      e.                      rk         se
                                                                                                                                     n
                                                                                                                                                             aa
                                                                                                                                                                k
           ala              sfe                 ed                   we                     im                       we         us                       z
       S               de                    jkh                nd                       rtt                    tti
                                                                                                                   g
                                                                                                                            Bo
                                                                                                                               n                      de
                     oe                   eli               ele                        pa                    nu                                 va
                                                                                                                                                  n
                    G                   og               iss                     tot                      jk                                o
                                   em                w                     eid                        eli                                ut
                                ièr                Af                     h                       p                                  A
                            ar
                              r
                                                                     lijk                      ap
                        C                                       e                         tsch
                                                              og                        aa
                                                            M                          M




donderdag 10 februari 2011                                                                                                                                                     14
donderdag 10 februari 2011   15
HOE ZOEKEN ZE?


                         moeten worden. Jongeren van alle opleidingsniveaus gebruiken het internet het meest. Dat is niet verwonderlijk
                         voor een generatie die met het internet als belangrijkste medium is opgegroeid.


                           ZOEKHIËRARCHIE
                           1 Vacaturesites                                      79,2%
                           2 Zoekmachine                                        65,9%
                           3 Werkgeverssites                                    56,5%
                                                                                 Vacaturesites worden door 79% van de
                           4 Branche- of vakbladensites                         44,5%
                                                                                 jongeren aangemerkt als de belangrijkste bron
                           5 Sociale netwerken                                  21,2%
                                                                                 van oriëntatie bij het zoeken naar werk.
                           6 Chatten                                              20%



                         Steeds vaker gebruiken werkgevers die op zoek zijn naar personeel, communities op internet om te adverteren.
                         Terecht, want vooral MSN blijkt zowel bij autochtonen als bij allochtonen erg populair.



                        allochtoon
donderdag 10 februari 2011                                                                                                                  16
                                                                                                                                 You Tube
                         autochtoon                                                                                              Hyves
BELANGRIJKSTE REDENEN OM EEN ORGANISATIE TE VERLATEN
                                                                                                             Voor 83% is mailen
                                                                                                           % totaal
                                                                                                             de belangrijkste mannen op internet.
                                                                                                                              activiteit     vrouwen
n confrontatie met de                                      Te laag salaris                                   74,4%                59,5%                   84,1%
e werknemers geen                                          Geen goede werksfeer                              72,8%                56,6%                   83,5%
men. Een andere                                            Geen waardering                                   53,4%                37,2%                   63,7%
abstract zijn, waarvan                                     Te weinig uitdaging                               44,9%                35,9%                   51,1%
                                                           Slechte secundaire arbeidsvoorwaarden             21,3%                13,9%                   25,8%
                                                           Geen mogelijkheid tot parttime werken             16,8%                  4,2%                  25,2%
en wanneer een van                                         Geen auto van de zaak                               6,5%                 11%                    3,5%
die de groepen




                         donderdag 10 februari 2011werklozen binnen de doelgroep kunnen gemiddeld al op twee tot vijf werkgevers terugkijken. Daarnaast is bekend 17
                                                         dat 50% van de werkenden latent naar ander werk zoekt. Deze twee gegevens samen geven niet alleen aan hoe
                                                         onrustig het op de arbeidsmarkt is, maar ook hoe moeilijk het is om werknemers vast te houden.
Last week, we interacted with
          people from here …

              Van de allochtone jongeren vindt 52%
           dat ze niet voldoende begeleiding krijgen.




     … friends, family, classmates,
      colleagues, even strangers.




donderdag 10 februari 2011                              18
Samengevat
    Het algemene beeld van generatie Y is een generatie die zichzelf
    zeer serieus neemt, een uitgebreid werk- èn privéleven
      wil, en binnen het werkende bestaan kiest voor factoren als
           waardering, uitdaging en zelfontplooiing.

   Generatie Y is lang niet zo homogeen als voorgesteld.Verder
   valt op dat de jeugd van tegenwoordig, geen enkele groep
   uitgezonderd, geld aangeeft als belangrijkste reden om te gaan
   werken.

   Een goed salaris lijkt voor hen vanzelfsprekend, maar er moeten
   ook kansen zijn veel kennis op te doen, jezelf te
   ontplooien (vooral voor hoogopgeleiden) en iets te
   betekenen voor de maatschappij.

donderdag 10 februari 2011                                             19
sioen en de Politiek

 rwerken? Anders ze leven
     Lang zullen                                           ...
n       Duurzame inzetbaarheid voor iedereen
               eh...65?



0                                           staat...niet
                                           op de kaart!




                                     Kjeld H. Aij MBA ©


        donderdag 10 februari 2011                           20
donderdag 10 februari 2011   21
donderdag 10 februari 2011   22
“Work-ability”




donderdag 10 februari 2011   23
donderdag 10 februari 2011   24
Hoe slimmer,
                              hoe eerder
                                    dom!
                                     Steeds snellere
                                    veroudering van
                                   vakdeskundigheid

donderdag 10 februari 2011                             25
DRAMATISCHE SPECIALISATIE SINE QUA NON

  “The increase in the number of biomedical journal titles
   since 1870 has been exponential. (...) An estimated two
  million articles are published in the biomedical literature
  each year. For a physician to read everything of possible
 biomedical relevance, it would be necessary to read about
                      6000 articles a day”


                 1 A.Verhoeven, Information-seeking by general practitioners. Groningen, 1999
                         2 Medicijn zonder fundament, De Volkskrant, 10 maart 2001




donderdag 10 februari 2011                                                                      26
Door de steeds kortere halfwaardetijd van kennis, worden we op
          steeds jongere leeftijd minder goed in ons vak – als we niets doen.

                             HOOG           STER                    TRAINEE
                                    - high potential            - al dan niet getalen-
                                    - bijdragen: innovatie        teerde probleemmaker
                                      en productie              - bijdragen: innovatie
                                                                  en het voortdurend
                                                                  stellen van de waarom-           A
          VERWACHTE GROEI                                         vraag

          IN PERFORMANCE                               fase 2   fase 1
                                                                                           standaard ont-
          (verwachte bijdrage aan                      fase 3   fase 4                     wikkeling van
          de organisatiedoelen)                                                            de kenniswerker
                                    PRODUCTIETIJGER                VERTELLER
                                                                - einde loopbaan als
                                                                                                    B
                                    - gestabiliseerd
                                    - bijdrage: routine-           professional
                                      matige productie          - bijdragen: non-core
                                                                  en weet alles van
                             LAAG                                 vroeger


                                    HOOG                                  LAAG
                                           HUIDIGE PERFORMANCE
                                    (huidige bijdrage aan de organisatiedoelen)



donderdag 10 februari 2011                                                                                   27
T-profielen
  T-PROFIEL voorkoming van persoonlijke verkokering a.g.v. superspecialisering
           ter
  ter voorkoming van persoonlijke verkokering a.g.v. superspecialisering

                                      1 of 2 aanvullende disciplines op basisniveau                   breed leren
                        Durf een T-profiel te kiezen, als je van je vak houdt!




                                                           superspecialisme
                                                                              diep leren (state-of-the-art)   Durf een T-profiel te kiezen, als j
                              Durf een T-profiel te kiezen, als je Generalistvak houdt!
                                Superspecialist
                                                                   van je


                                                                                                                    Superspecialist
             Neue Kombinationen
                                       Superspecialist
                                                 Standaard T-profiel                            Generalist


SKF Engineering & Research Centre                                                                                                     Standaard T-profiel
- Eerste 4-5 jaar: 100% in eigen (super)specialisme
                                                      Standaard T-profiel
- Daarna (maximale variant):
  * 40% met eigen (super)specialisme in monodisciplinaire afdeling, (efficiency)
          Bron: Mathieu Weggeman, 2008
  * 30% met eigen (super)specialisme in ‘vreemde’ afdeling, (innovatie)
  * 30% ontwikkeling van een nieuwe, aanvullende discipline in een daarin gespecialiseerde afdeling, (leren)
      donderdag 10 februari 2011                                                                                                      28
SKF Engineering & Research Centre

  - Eerste 4-5 jaar: 100% in eigen (super)specialisme
  - Daarna (maximale variant):

  * 40% met eigen (super)specialisme in monodisciplinaire afdeling, (efficiency)

                                         urf een e
  * 30% met eigen (super)specialisme in ‘vreemde’ afdeling, (innovatie)
                                      D         lt
  * 30% ontwikkeling van een nieuwe, aanvullende discipline in een daarin
  gespecialiseerde afdeling, (leren)
                                           ofie je
                                      -pr als
                                     T en
                                      k iez     vak
                                         va n je !
                                             houdt


donderdag 10 februari 2011                                                   29
Zorg dat je in je flow-gebied blijft werken,
                     en durf spannende grenzen op te zoeken

           veel
                                         Flow       Flow … ‘een staat van
                        Angst                       bewustzijn zo gefocused
                                                    dat het leidt tot een
                                                    absoluut opgaan in de
       taken
                                                    activiteit. Het verschaft
                                                    een gevoel van
                                                    ontdekken en creatief
                                     Verveling      grenzen verleggen naar
                                                    een hoger niveau van
        weinig                                      presteren’.
                   laag         kennis       hoog



donderdag 10 februari 2011                                                      30
Werkgevers wensen
               • Motivatie en betrokkenheid t.b.v. productiviteit
               • Creativiteit en innovatief vermogen
               • Hoge mate van inzetbaarheid
               • Eigen verantwoordelijkheid
               • Horizontale en verticale flexibiliteit
               • Beheersing van arbeidskosten
                 - Cost for benefit, budget denken
                 - kosten oudere werkaannemers
                 - leeftijdsonafhankelijke benefits



donderdag 10 februari 2011                                          31
Werkaannemers vragen ...
     • Arbeidsovereenkomst gebaseerd op gelijkwaardigheid
     • Ruimte voor ontwikkeling van hun autonomie, budget voor
     persoonlijke ontwikkeling
     • Human Capital Development-beleid dat staat voor personal &
     performance development
     • Total Remuneration benadering:
     middelen kunnen besteden naar eigen inzicht en prioriteiten
     • Geen gedwongen winkelnering
     • Jaarlijkse check-up



donderdag 10 februari 2011                                          32
Kenmerken van nieuwe
               arbeidsrelatie
                • Gelijkwaardigheid
                • Meer wisselingen van rol/functie
                • Dienstverbanden/rollen voor 5 à 7 jaar
                • Arbeidsrelatie voor onbepaalde tijd
                • Elke 7 tot 10 jaar pakket kennis & kunde vernieuwen
                • Eigen verantwoordelijkheid werkaannemer
                • Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling
                • Managen op basis van dienend leiderschap


donderdag 10 februari 2011                                              33
Goed werkgeverschap
                         • Eerlijk
Binden                   • Beloftes nakomen en waarmaken
                        Modern werkgeverschap
                         • Inspelen op de multiculturele arbeidsmarkt
                         • Talent management
                         • Inspelen op sabbatical
                         • Flexibele werktijden/thuiswerken
                         • Open minded
                         • Alumni netwerken
                         • Bijdragen leveren aan de work/life balans
                         • Een opdracht/uitdaging aanbieden ipv baan

donderdag 10 februari 2011                                         34
vertrouwen hebben in elkaar
                trots zijn op wat we doen
         plezier hebben met collega's
                  met wie we samenwerken

donderdag 10 februari 2011                  35
So the challenge is to take
              this and create new ideas.
           Because the Employer Gen-Y want to work for and connect to is like us:

                                    Collaborative
                      Creative                           Timely
                                       Open
                             Bold                 Innovative

                 Participatory          Connected
                                                     Purposeful
                                 Exciting

donderdag 10 februari 2011                                                          36
donderdag 10 februari 2011   37

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Be Connected... Znetwerk 10 Februari 2011

Social Media Rollercoaster - Ministerie van Defensie
Social Media Rollercoaster - Ministerie van DefensieSocial Media Rollercoaster - Ministerie van Defensie
Social Media Rollercoaster - Ministerie van DefensieRemco Bron
 
Microsoft Infosecurity.nl 2009
Microsoft Infosecurity.nl 2009Microsoft Infosecurity.nl 2009
Microsoft Infosecurity.nl 2009ivo meertens
 
Itjb nl wp_dec12_v6-online
Itjb nl wp_dec12_v6-onlineItjb nl wp_dec12_v6-online
Itjb nl wp_dec12_v6-onlineBenCornelissen
 
IT Job Market Report 2013
IT Job Market Report 2013IT Job Market Report 2013
IT Job Market Report 2013itjobboard
 
Plus en min bij kopen huis
Plus en min bij kopen huisPlus en min bij kopen huis
Plus en min bij kopen huisMediaTest
 
Economie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatieEconomie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatieWillem van der Velden
 
Lezing Kv K Midden Nederland Sander Wennekers 6 Maart 2012
Lezing Kv K Midden Nederland  Sander Wennekers  6 Maart 2012Lezing Kv K Midden Nederland  Sander Wennekers  6 Maart 2012
Lezing Kv K Midden Nederland Sander Wennekers 6 Maart 2012Gerard Weck
 
Rapportmediabestedingen B2B
Rapportmediabestedingen B2BRapportmediabestedingen B2B
Rapportmediabestedingen B2BBijgespijkerd.nl
 

Ähnlich wie Be Connected... Znetwerk 10 Februari 2011 (9)

Social Media Rollercoaster - Ministerie van Defensie
Social Media Rollercoaster - Ministerie van DefensieSocial Media Rollercoaster - Ministerie van Defensie
Social Media Rollercoaster - Ministerie van Defensie
 
Microsoft Infosecurity.nl 2009
Microsoft Infosecurity.nl 2009Microsoft Infosecurity.nl 2009
Microsoft Infosecurity.nl 2009
 
Itjb nl wp_dec12_v6-online
Itjb nl wp_dec12_v6-onlineItjb nl wp_dec12_v6-online
Itjb nl wp_dec12_v6-online
 
IT Job Market Report 2013
IT Job Market Report 2013IT Job Market Report 2013
IT Job Market Report 2013
 
Plus en min bij kopen huis
Plus en min bij kopen huisPlus en min bij kopen huis
Plus en min bij kopen huis
 
Traffic Builders CMS Congres 2009 Trends In Zoekmachinemarketing & Web 2.0
Traffic Builders CMS Congres 2009   Trends In Zoekmachinemarketing & Web 2.0Traffic Builders CMS Congres 2009   Trends In Zoekmachinemarketing & Web 2.0
Traffic Builders CMS Congres 2009 Trends In Zoekmachinemarketing & Web 2.0
 
Economie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatieEconomie Barneveld 2012, presentatie
Economie Barneveld 2012, presentatie
 
Lezing Kv K Midden Nederland Sander Wennekers 6 Maart 2012
Lezing Kv K Midden Nederland  Sander Wennekers  6 Maart 2012Lezing Kv K Midden Nederland  Sander Wennekers  6 Maart 2012
Lezing Kv K Midden Nederland Sander Wennekers 6 Maart 2012
 
Rapportmediabestedingen B2B
Rapportmediabestedingen B2BRapportmediabestedingen B2B
Rapportmediabestedingen B2B
 

Mehr von dr. Kjeld H. Aij MBA

Lean werken valt of staat met leiderschap
Lean werken valt of staat met leiderschapLean werken valt of staat met leiderschap
Lean werken valt of staat met leiderschapdr. Kjeld H. Aij MBA
 
LEAN on the OR VU University Medical center
LEAN on the OR VU University Medical centerLEAN on the OR VU University Medical center
LEAN on the OR VU University Medical centerdr. Kjeld H. Aij MBA
 
Leer je kinderen de eerste beginselen
Leer je kinderen de eerste beginselenLeer je kinderen de eerste beginselen
Leer je kinderen de eerste beginselendr. Kjeld H. Aij MBA
 
Lang Zullen We Leven LHIC Congres 2011
Lang Zullen We Leven   LHIC Congres 2011Lang Zullen We Leven   LHIC Congres 2011
Lang Zullen We Leven LHIC Congres 2011dr. Kjeld H. Aij MBA
 
Verpleegkundige Carriéredag VUmc 2011 - Kjeld H. Aij
Verpleegkundige Carriéredag VUmc 2011  - Kjeld H. AijVerpleegkundige Carriéredag VUmc 2011  - Kjeld H. Aij
Verpleegkundige Carriéredag VUmc 2011 - Kjeld H. Aijdr. Kjeld H. Aij MBA
 
Lang Zullen Ze Leven Masterclass Nivaz 2011
Lang Zullen Ze Leven   Masterclass Nivaz 2011Lang Zullen Ze Leven   Masterclass Nivaz 2011
Lang Zullen Ze Leven Masterclass Nivaz 2011dr. Kjeld H. Aij MBA
 
Benchmarking Ok 2010 Kjeld Aij Mba.Key
Benchmarking Ok 2010  Kjeld Aij Mba.KeyBenchmarking Ok 2010  Kjeld Aij Mba.Key
Benchmarking Ok 2010 Kjeld Aij Mba.Keydr. Kjeld H. Aij MBA
 
Masterclass Bijbelse Economie Deel2
Masterclass Bijbelse Economie Deel2Masterclass Bijbelse Economie Deel2
Masterclass Bijbelse Economie Deel2dr. Kjeld H. Aij MBA
 
Symposium Proactive Nursing K.H.Aij Mba
Symposium Proactive Nursing   K.H.Aij MbaSymposium Proactive Nursing   K.H.Aij Mba
Symposium Proactive Nursing K.H.Aij Mbadr. Kjeld H. Aij MBA
 
Leiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen Stellen
Leiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen StellenLeiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen Stellen
Leiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen Stellendr. Kjeld H. Aij MBA
 

Mehr von dr. Kjeld H. Aij MBA (20)

Lean werken valt of staat met leiderschap
Lean werken valt of staat met leiderschapLean werken valt of staat met leiderschap
Lean werken valt of staat met leiderschap
 
Scholingsdag 2012
Scholingsdag 2012Scholingsdag 2012
Scholingsdag 2012
 
LEAN on the OR VU University Medical center
LEAN on the OR VU University Medical centerLEAN on the OR VU University Medical center
LEAN on the OR VU University Medical center
 
Or Management Kjeld H. Aij Mba
Or Management   Kjeld H. Aij MbaOr Management   Kjeld H. Aij Mba
Or Management Kjeld H. Aij Mba
 
Leer je kinderen de eerste beginselen
Leer je kinderen de eerste beginselenLeer je kinderen de eerste beginselen
Leer je kinderen de eerste beginselen
 
The Lean Journey K.H.Aij Mba
The Lean Journey   K.H.Aij MbaThe Lean Journey   K.H.Aij Mba
The Lean Journey K.H.Aij Mba
 
Paasdienst The Church 2011
Paasdienst The Church 2011Paasdienst The Church 2011
Paasdienst The Church 2011
 
Lang Zullen We Leven LHIC Congres 2011
Lang Zullen We Leven   LHIC Congres 2011Lang Zullen We Leven   LHIC Congres 2011
Lang Zullen We Leven LHIC Congres 2011
 
Verpleegkundige Carriéredag VUmc 2011 - Kjeld H. Aij
Verpleegkundige Carriéredag VUmc 2011  - Kjeld H. AijVerpleegkundige Carriéredag VUmc 2011  - Kjeld H. Aij
Verpleegkundige Carriéredag VUmc 2011 - Kjeld H. Aij
 
Lang Zullen Ze Leven Masterclass Nivaz 2011
Lang Zullen Ze Leven   Masterclass Nivaz 2011Lang Zullen Ze Leven   Masterclass Nivaz 2011
Lang Zullen Ze Leven Masterclass Nivaz 2011
 
Visie Ok 2011
Visie Ok 2011Visie Ok 2011
Visie Ok 2011
 
Inner Warrior Kjeld Aij
Inner Warrior Kjeld AijInner Warrior Kjeld Aij
Inner Warrior Kjeld Aij
 
Benchmarking Ok 2010 Kjeld Aij Mba.Key
Benchmarking Ok 2010  Kjeld Aij Mba.KeyBenchmarking Ok 2010  Kjeld Aij Mba.Key
Benchmarking Ok 2010 Kjeld Aij Mba.Key
 
Gemilut Hasadim.Key
Gemilut Hasadim.KeyGemilut Hasadim.Key
Gemilut Hasadim.Key
 
Masterclass Bijbelse Economie Deel2
Masterclass Bijbelse Economie Deel2Masterclass Bijbelse Economie Deel2
Masterclass Bijbelse Economie Deel2
 
Symposium Proactive Nursing K.H.Aij Mba
Symposium Proactive Nursing   K.H.Aij MbaSymposium Proactive Nursing   K.H.Aij Mba
Symposium Proactive Nursing K.H.Aij Mba
 
Missie Ok Vumc
Missie Ok VumcMissie Ok Vumc
Missie Ok Vumc
 
Wijsheid In Crisistijd
Wijsheid In CrisistijdWijsheid In Crisistijd
Wijsheid In Crisistijd
 
Wat Is Jouw Financiële IQ?
Wat Is Jouw Financiële IQ?Wat Is Jouw Financiële IQ?
Wat Is Jouw Financiële IQ?
 
Leiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen Stellen
Leiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen StellenLeiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen Stellen
Leiderschap &amp; De Kunst Van Het Vragen Stellen
 

Be Connected... Znetwerk 10 Februari 2011

  • 1. Be connected... Kjeld H. Aij MBA © donderdag 10 februari 2011 1
  • 2. Paspoort Kjeld H. Aij • Geboren in 1973 in Schiedam • Studeerde Biomedische Wetenschappen, verpleegkunde en bedrijfskunde • Verkreeg in 2008 de graad van Master of Business Administration aan de Business School Nederland • Getrouwd met Michelle; vader van Steyn • Hoofd Operatiekamers VUmc, Spreker, Ondernemer, Investeerder in zilver donderdag 10 februari 2011 2
  • 3. Externe druk Interne druk afnemende marges afnemende budgetten grotere markten afnemende doorlooptijd productontwikkeling complexere klantenomgeving toenemende complexiteit/ technologische Goed functionaliteit producten verandering management toenemende complexiteit maatschappij is noodzaak adaptie/leren wettelijke kaders personeel partnerships professionaliteit aandeelhouders/ de beurs donderdag 10 februari 2011 3
  • 4. The world is connected today in ways that are shattering traditional communications concepts. donderdag 10 februari 2011 4
  • 6. The traditional concept of top-down, one-way communications strategy is dead. donderdag 10 februari 2011 6
  • 7. (It is NOT dying. It is dead.) donderdag 10 februari 2011 7
  • 9. Target Group? donderdag 10 februari 2011 9
  • 10. Roughly speaking, Generation Y is defined as - 1977 < Birth Date > 2000 31 < Current Age > 8 donderdag 10 februari 2011 10
  • 11. 25% Generation Y is currently 25% of the workforce 47% and is projected to be 47% of the workforce by 2014. Are You ready? Bron: NASA, 2008 donderdag 10 februari 2011 11
  • 12. OPLEIDINGSRICHTINGEN (mbo, hbo, wo) Verder is het n % totaal mannen vrouwen zich in dat opz Economie 22% 35% 13% Gedrag en Maatschappij 18% 5% 26% Gezondheid Techniek O P E14% 9% N 7% 18% E 19% 4% R 80% 70% BELANGRIJK Recht 5% 3% 5% 60% Pabo 4% 1% 5% 50% ICT 3% 8% 0% 40% 30% Taal en Cultuur 3% 2% 4% 20% Chemie 1% 1% 2% 10% Natuur 1% 0% 2% 0% Finance 1% 1% 1% is lar Landbouw 0% 0% 0% Sa de G oe C Dat geld verdienen de belangrijkste reden is om te gaan werken, is bijna vanzelfsprekend: de schoorsteen moet donderdagroken. Daarnaast vertoont generatie Y verrassende verschillen in de diverse opleidingsniveaus. tenslotte 10 februari 2011 12
  • 13. ICT 3% 8% 0% Taal en Cultuur 3% 2% 4% Chemie 1% 1% 2% Natuur 1% 0% 2% Finance 1% 1% 1% Landbouw 0% 0% 0% Dat geld verdienen de belangrijkste reden is om te gaan werken, is bijna vanzelfsprekend: de schoorsteen moet tenslotte roken. Daarnaast vertoont generatie Y verrassende verschillen in de diverse opleidingsniveaus. BELANGRIJKSTE REDENEN OM TE GAAN WERKEN % totaal Laagopgeleid Middelhoogopgeleid Hoogopgeleid Geld verdienen 89,7% 95,3% 87,3% 90,3% Zelfontplooiing 48,9% 32,6% 52,7% 58,1% 65% van de jongeren zegt in eerste instantie Kennis opdoen 41,3% 41,9% 42,7% 35,5% op de hoogte van het salaris te letten bij het Iets betekenen voor de maatschappij 28,8% 32,6% 29,1% 22,6% kiezen van een (volgende) baan. Mensen leren kennen 28,8% 41,9% 28,2% 12,9% 8 donderdag 10 februari 2011 13
  • 14. BELANGRIJKE FACTOREN BIJ KIEZEN BAAN 80% 70% 60% 50% % totaal 40% mannen 30% 20% 53,3% van de jongeren heeft al vrouwen 10% tussen de 2 en 5 werkgevers gehad. 0% .. ris er en rk e. rk se n aa k ala sfe ed we im we us z S de jkh nd rtt tti g Bo n de oe eli ele pa nu va n G og iss tot jk o em w eid eli ut ièr Af h p A ar r lijk ap C e tsch og aa M M donderdag 10 februari 2011 14
  • 16. HOE ZOEKEN ZE? moeten worden. Jongeren van alle opleidingsniveaus gebruiken het internet het meest. Dat is niet verwonderlijk voor een generatie die met het internet als belangrijkste medium is opgegroeid. ZOEKHIËRARCHIE 1 Vacaturesites 79,2% 2 Zoekmachine 65,9% 3 Werkgeverssites 56,5% Vacaturesites worden door 79% van de 4 Branche- of vakbladensites 44,5% jongeren aangemerkt als de belangrijkste bron 5 Sociale netwerken 21,2% van oriëntatie bij het zoeken naar werk. 6 Chatten 20% Steeds vaker gebruiken werkgevers die op zoek zijn naar personeel, communities op internet om te adverteren. Terecht, want vooral MSN blijkt zowel bij autochtonen als bij allochtonen erg populair. allochtoon donderdag 10 februari 2011 16 You Tube autochtoon Hyves
  • 17. BELANGRIJKSTE REDENEN OM EEN ORGANISATIE TE VERLATEN Voor 83% is mailen % totaal de belangrijkste mannen op internet. activiteit vrouwen n confrontatie met de Te laag salaris 74,4% 59,5% 84,1% e werknemers geen Geen goede werksfeer 72,8% 56,6% 83,5% men. Een andere Geen waardering 53,4% 37,2% 63,7% abstract zijn, waarvan Te weinig uitdaging 44,9% 35,9% 51,1% Slechte secundaire arbeidsvoorwaarden 21,3% 13,9% 25,8% Geen mogelijkheid tot parttime werken 16,8% 4,2% 25,2% en wanneer een van Geen auto van de zaak 6,5% 11% 3,5% die de groepen donderdag 10 februari 2011werklozen binnen de doelgroep kunnen gemiddeld al op twee tot vijf werkgevers terugkijken. Daarnaast is bekend 17 dat 50% van de werkenden latent naar ander werk zoekt. Deze twee gegevens samen geven niet alleen aan hoe onrustig het op de arbeidsmarkt is, maar ook hoe moeilijk het is om werknemers vast te houden.
  • 18. Last week, we interacted with people from here … Van de allochtone jongeren vindt 52% dat ze niet voldoende begeleiding krijgen. … friends, family, classmates, colleagues, even strangers. donderdag 10 februari 2011 18
  • 19. Samengevat Het algemene beeld van generatie Y is een generatie die zichzelf zeer serieus neemt, een uitgebreid werk- èn privéleven wil, en binnen het werkende bestaan kiest voor factoren als waardering, uitdaging en zelfontplooiing. Generatie Y is lang niet zo homogeen als voorgesteld.Verder valt op dat de jeugd van tegenwoordig, geen enkele groep uitgezonderd, geld aangeeft als belangrijkste reden om te gaan werken. Een goed salaris lijkt voor hen vanzelfsprekend, maar er moeten ook kansen zijn veel kennis op te doen, jezelf te ontplooien (vooral voor hoogopgeleiden) en iets te betekenen voor de maatschappij. donderdag 10 februari 2011 19
  • 20. sioen en de Politiek rwerken? Anders ze leven Lang zullen ... n Duurzame inzetbaarheid voor iedereen eh...65? 0 staat...niet op de kaart! Kjeld H. Aij MBA © donderdag 10 februari 2011 20
  • 25. Hoe slimmer, hoe eerder dom! Steeds snellere veroudering van vakdeskundigheid donderdag 10 februari 2011 25
  • 26. DRAMATISCHE SPECIALISATIE SINE QUA NON “The increase in the number of biomedical journal titles since 1870 has been exponential. (...) An estimated two million articles are published in the biomedical literature each year. For a physician to read everything of possible biomedical relevance, it would be necessary to read about 6000 articles a day” 1 A.Verhoeven, Information-seeking by general practitioners. Groningen, 1999 2 Medicijn zonder fundament, De Volkskrant, 10 maart 2001 donderdag 10 februari 2011 26
  • 27. Door de steeds kortere halfwaardetijd van kennis, worden we op steeds jongere leeftijd minder goed in ons vak – als we niets doen. HOOG STER TRAINEE - high potential - al dan niet getalen- - bijdragen: innovatie teerde probleemmaker en productie - bijdragen: innovatie en het voortdurend stellen van de waarom- A VERWACHTE GROEI vraag IN PERFORMANCE fase 2 fase 1 standaard ont- (verwachte bijdrage aan fase 3 fase 4 wikkeling van de organisatiedoelen) de kenniswerker PRODUCTIETIJGER VERTELLER - einde loopbaan als B - gestabiliseerd - bijdrage: routine- professional matige productie - bijdragen: non-core en weet alles van LAAG vroeger HOOG LAAG HUIDIGE PERFORMANCE (huidige bijdrage aan de organisatiedoelen) donderdag 10 februari 2011 27
  • 28. T-profielen T-PROFIEL voorkoming van persoonlijke verkokering a.g.v. superspecialisering ter ter voorkoming van persoonlijke verkokering a.g.v. superspecialisering 1 of 2 aanvullende disciplines op basisniveau breed leren Durf een T-profiel te kiezen, als je van je vak houdt! superspecialisme diep leren (state-of-the-art) Durf een T-profiel te kiezen, als j Durf een T-profiel te kiezen, als je Generalistvak houdt! Superspecialist van je Superspecialist Neue Kombinationen Superspecialist Standaard T-profiel Generalist SKF Engineering & Research Centre Standaard T-profiel - Eerste 4-5 jaar: 100% in eigen (super)specialisme Standaard T-profiel - Daarna (maximale variant): * 40% met eigen (super)specialisme in monodisciplinaire afdeling, (efficiency) Bron: Mathieu Weggeman, 2008 * 30% met eigen (super)specialisme in ‘vreemde’ afdeling, (innovatie) * 30% ontwikkeling van een nieuwe, aanvullende discipline in een daarin gespecialiseerde afdeling, (leren) donderdag 10 februari 2011 28
  • 29. SKF Engineering & Research Centre - Eerste 4-5 jaar: 100% in eigen (super)specialisme - Daarna (maximale variant): * 40% met eigen (super)specialisme in monodisciplinaire afdeling, (efficiency) urf een e * 30% met eigen (super)specialisme in ‘vreemde’ afdeling, (innovatie) D lt * 30% ontwikkeling van een nieuwe, aanvullende discipline in een daarin gespecialiseerde afdeling, (leren) ofie je -pr als T en k iez vak va n je ! houdt donderdag 10 februari 2011 29
  • 30. Zorg dat je in je flow-gebied blijft werken, en durf spannende grenzen op te zoeken veel Flow Flow … ‘een staat van Angst bewustzijn zo gefocused dat het leidt tot een absoluut opgaan in de taken activiteit. Het verschaft een gevoel van ontdekken en creatief Verveling grenzen verleggen naar een hoger niveau van weinig presteren’. laag kennis hoog donderdag 10 februari 2011 30
  • 31. Werkgevers wensen • Motivatie en betrokkenheid t.b.v. productiviteit • Creativiteit en innovatief vermogen • Hoge mate van inzetbaarheid • Eigen verantwoordelijkheid • Horizontale en verticale flexibiliteit • Beheersing van arbeidskosten - Cost for benefit, budget denken - kosten oudere werkaannemers - leeftijdsonafhankelijke benefits donderdag 10 februari 2011 31
  • 32. Werkaannemers vragen ... • Arbeidsovereenkomst gebaseerd op gelijkwaardigheid • Ruimte voor ontwikkeling van hun autonomie, budget voor persoonlijke ontwikkeling • Human Capital Development-beleid dat staat voor personal & performance development • Total Remuneration benadering: middelen kunnen besteden naar eigen inzicht en prioriteiten • Geen gedwongen winkelnering • Jaarlijkse check-up donderdag 10 februari 2011 32
  • 33. Kenmerken van nieuwe arbeidsrelatie • Gelijkwaardigheid • Meer wisselingen van rol/functie • Dienstverbanden/rollen voor 5 à 7 jaar • Arbeidsrelatie voor onbepaalde tijd • Elke 7 tot 10 jaar pakket kennis & kunde vernieuwen • Eigen verantwoordelijkheid werkaannemer • Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling • Managen op basis van dienend leiderschap donderdag 10 februari 2011 33
  • 34. Goed werkgeverschap • Eerlijk Binden • Beloftes nakomen en waarmaken Modern werkgeverschap • Inspelen op de multiculturele arbeidsmarkt • Talent management • Inspelen op sabbatical • Flexibele werktijden/thuiswerken • Open minded • Alumni netwerken • Bijdragen leveren aan de work/life balans • Een opdracht/uitdaging aanbieden ipv baan donderdag 10 februari 2011 34
  • 35. vertrouwen hebben in elkaar trots zijn op wat we doen plezier hebben met collega's met wie we samenwerken donderdag 10 februari 2011 35
  • 36. So the challenge is to take this and create new ideas. Because the Employer Gen-Y want to work for and connect to is like us: Collaborative Creative Timely Open Bold Innovative Participatory Connected Purposeful Exciting donderdag 10 februari 2011 36