Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Ähnlich wie Redesign O2.cz
Ähnlich wie Redesign O2.cz (20)
Redesign O2.cz
- 2. Jak probíhá proces redesignu v korporaci? Jaké jsou elementy úspěšného redesignu?
- 3. Jak probíhá proces redesignu v korporaci?
- 4. korporace právnický subjekt, který – přestože je tvořen více lidmi – má z pohledu zákona status osoby.
- 7. 5500 zaměstnanců nesídlí v této budově
- 9. *korporace v číslech 7000 zaměstnanců
- 10. *korporace v číslech 7000 zaměstnanců zisk 12 miliard korun
- 11. *korporace v číslech 7000 zaměstnanců zisk 12 miliard korun tržby 50–60 miliard korun ročně
- 12. *korporace v číslech 7000 zaměstnanců zisk 12 miliard korun tržby 50–60 miliard korun ročně integrovaný operátor
- 13. *korporace a web
- 14. *korporace a web centrum pozornosti
- 15. *korporace a web centrum pozornosti růst požadavků
- 16. *korporace a web centrum pozornosti růst požadavků nárůst počtu stakeholderů
- 19. *korporátní www.o2.cz 3000 stránek nespočetné množství externích aplikací
- 20. *korporátní www.o2.cz 3000 stránek nespočetné množství externích aplikací 40-členný on-line tým
- 21. Jak probíhá proces redesignu v korporaci?
- 22. redesign syntetizuje střet konfliktních prvků, jako je funkce a forma, užitnost a krása. (L. Sutnar)
- 23. redesign problém
- 24. *redesign a start komunikační problém procesní problém investiční problém
- 25. *redesign a start investiční problém
- 26. *redesign a start 1. The Whole Thing Is Failing 2. Money Money Money 3. There’s a Real Problem 4. There’s a Fake Problem 5. Feedback And Suggestions John O’Nolan: The Customer Service Manifesto http://john.onolan.org/the-customer-service-happiness-manifesto/
- 27. *redesign a start interní povědomí
- 28. *redesign a start interní povědomí externí požadavky
- 29. *redesign a start externí požadavky
- 31. *redesign a náklady 1/2 ročních nákladů na správu
- 32. *redesign a náklady 1/2 ročních nákladů na správu < 2měsíční výdaje na reklamu
- 33. *redesign a náklady 1/2 ročních nákladů na správu < 2měsíční výdaje na reklamu < roční výdaje na PPC
- 34. Jak probíhá proces redesignu v korporaci?
- 35. proces obecné označení pro postupné a nějak zaměřené děje nebo změny, pro posloupnost stavů nějakého systému.
- 36. proces zmatek
- 37. *proces – zaměřené děje
- 38. *proces – zaměřené děje
- 39. *proces – zaměřené děje
- 40. *proces – zaměřené děje připravujete byznys case
- 41. *proces – zaměřené děje připravujete byznys case schvalujete rozpočty
- 42. *proces – zaměřené děje připravujete byznys case schvalujete rozpočty připravujete prezentace
- 43. *proces – zaměřené děje připravujete byznys case schvalujete rozpočty připravujete prezentace vkládáte dodavatele do interních systému
- 44. *proces – zaměřené děje připravujete byznys case schvalujete rozpočty připravujete prezentace vkládáte dodavatele do interních systému účtujete a vykazujete....
- 45. *proces – zaměřené děje Neděláte redesign.
- 46. *proces – zaměřené děje
- 47. *proces – zaměřené děje
- 48. *proces – posloupnost stavů
- 49. *proces – posloupnost stavů trvání: rok a 3/4
- 50. *proces – posloupnost stavů trvání: rok a 3/4 stop stav a příležitosti
- 51. *proces – posloupnost stavů trvání: rok a 3/4 stop stav a příležitosti interní vývoj
- 52. *proces – posloupnost stavů trvání: rok a 3/4 stop stav a příležitosti interní vývoj deadlines
- 53. *proces – posloupnost stavů trvání: rok a 3/4 stop stav a příležitosti interní vývoj deadlines nevyhnutelná zpoždění
- 54. *proces – posloupnost stavů trvání: rok a 3/4 stop stav a příležitosti interní vývoj deadlines nevyhnutelná zpoždění rozsah projektu
- 55. Jaké jsou elementy úspěšného redesignu?
- 56. Komunikace.
- 58. *komunikace v korporaci definování stakeholderů
- 59. *komunikace v korporaci definování stakeholderů pořádání workshopů
- 60. *komunikace v korporaci definování stakeholderů pořádání workshopů výsledky uživatelského testování
- 61. *komunikace v korporaci definování stakeholderů pořádání workshopů výsledky uživatelského testování výzva k testování
- 63. *komunikace - doporučení očekávání, ne požadavky
- 64. *komunikace - doporučení očekávání, ne požadavky koncepty, ne řešení
- 65. *komunikace - doporučení očekávání, ne požadavky koncepty, ne řešení představujte komplexní celky
- 66. *komunikace - doporučení očekávání, ne požadavky koncepty, ne řešení představujte komplexní celky příprava na opomenuté
- 67. *komunikace - doporučení očekávání, ne požadavky koncepty, ne řešení představujte komplexní celky příprava na opomenuté uzavřené problémy
- 68. *komunikace - doporučení očekávání, ne požadavky koncepty, ne řešení představujte komplexní celky příprava na opomenuté uzavřené problémy išůčko
- 69. *kvíz
- 70. *kvíz
- 71. *kvíz
- 72. *kvíz
- 73. *kvíz
- 74. *kvíz
- 75. Diktátor.
- 77. CEO
- 78. CEO ⇐ Diktátor.
- 84. *diktátor jako tým? Build projects around motivated individuals, give them the environment and support they need and trust them to get the job done. Andrea Provaglio
- 86. *diktátor - doporučení důvěra a pravomoce
- 87. *diktátor - doporučení důvěra a pravomoce různorodé zkušenosti, různorodí lidé
- 88. *diktátor - doporučení důvěra a pravomoce různorodé zkušenosti, různorodí lidé zájem o problémy webu
- 89. *diktátor - doporučení důvěra a pravomoce různorodé zkušenosti, různorodí lidé zájem o problémy webu investice
- 90. Partneři.
- 92. *partner - 2FRESH sázka na divokou kartu
- 93. *partner - 2FRESH sázka na divokou kartu problémy kreativních agentur
- 94. *partner - 2FRESH sázka na divokou kartu problémy kreativních agentur 6-měsíční úzká spolupráce
- 95. *partner - 2FRESH sázka na divokou kartu problémy kreativních agentur 6-měsíční úzká spolupráce oboustranná spokojenost
- 97. *partner - EtNetera spolehlivý dodavatel
- 98. *partner - EtNetera spolehlivý dodavatel programátor chce vidět smysl
- 99. *partner - EtNetera spolehlivý dodavatel programátor chce vidět smysl dobrá agentura vás nenechá ve štychu
- 100. *partner - EtNetera spolehlivý dodavatel programátor chce vidět smysl dobrá agentura vás nenechá ve štychu hromady práce v krátkém čase
- 102. „Když porovnám spolupráci s vaším týmem a některými jinými klienty...
- 103. „Když porovnám spolupráci s vaším týmem a některými jinými klienty... Berlín tak je to jako porovnávat s velkoměsty východní Evropy. “
- 105. *partner - doporučení odvažte se
- 106. *partner - doporučení odvažte se věnujte agenturám důvěru
- 107. *partner - doporučení odvažte se věnujte agenturám důvěru očekávejte proaktivitu
- 108. *partner - doporučení odvažte se věnujte agenturám důvěru očekávejte proaktivitu prosazujte agenturní nápady
- 109. 80 %.
- 110. *80 % = úspěch
- 111. *80 % = úspěch neuspokojíte 100 % návštěvníků
- 112. *80 % = úspěch neuspokojíte 100 % návštěvníků neuspokojíte 100 % stakeholderů
- 113. *80 % = úspěch neuspokojíte 100 % návštěvníků neuspokojíte 100 % stakeholderů neuspokojíte 100% sebe
- 114. Výsledky.
- 115. *výsledky, kladné
- 117. *výsledky, kladné spokojenost uživatelů nárůst prodejů
- 118. *výsledky, kladné spokojenost uživatelů nárůst prodejů zlepšení průchodnosti stránek
- 119. *výsledky, kladné
- 120. *výsledky, kladné skokové zlepšení designu
- 121. *výsledky, kladné skokové zlepšení designu logičtější IA
- 122. *výsledky, kladné skokové zlepšení designu logičtější IA vyšší pružnost stránek
- 123. *výsledky, kladné skokové zlepšení designu logičtější IA vyšší pružnost stránek nižší náročnost správy webu
- 124. *výsledky, pssst
- 125. *výsledky, pssst komunikace mobilního internetu
- 126. *výsledky, pssst komunikace mobilního internetu design manuál
- 127. *výsledky, pssst komunikace mobilního internetu design manuál mobilní verze
- 128. *výsledky, pssst komunikace mobilního internetu design manuál mobilní verze font replacement
- 129. Shrnutí.
- 130. *shrnutí
- 131. *shrnutí Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu.
- 132. Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu. *shrnutí Umění redesignu spočívá i ve slaďování požadavků.
- 133. Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu. Umění redesignu spočívá i ve slaďování různorodých požadavků. *shrnutí Soustřeďte se na redesign, pro pravidla dělejte jen to nejnutnější.
- 134. Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu. Umění redesignu spočívá i ve slaďování různorodých požadavků. *shrnutí Soustřeďte se na redesign, pro pravidla dělejte jen to nejnutnější. Komunikujte se svým okolím a nezklamte jeho očekávání.
- 135. Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu. Umění redesignu spočívá i ve slaďování různorodých požadavků. *shrnutí Soustřeďte se na redesign, pro pravidla dělejte jen to nejnutnější. Komunikujte se svým okolím a nezklamte jeho očekávání. Pracujte v malém týmu s jasnými pravomocemi a zodpovědnostmi.
- 136. Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu. Umění redesignu spočívá i ve slaďování různorodých požadavků. *shrnutí Soustřeďte se na redesign, pro pravidla dělejte jen to nejnutnější. Komunikujte se svým okolím a nezklamte jeho očekávání. Pracujte v malém týmu s jasnými pravomocemi a zodpovědnostmi. Důvěřujte svým partnerům a očekávejte od nich to nejlepší.
- 137. Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu. Umění redesignu spočívá i ve slaďování různorodých požadavků. *shrnutí Soustřeďte se na redesign, pro pravidla dělejte jen to nejnutnější. Komunikujte se svým okolím a nezklamte jeho očekávání. Pracujte v malém týmu s jasnými pravomocemi a zodpovědnostmi. Důvěřujte svým partnerům a očekávejte od nich to nejlepší. Když zvládnete redesign na 80 %, považujte to za úspěch.
- 138. Donuťte svoji korporaci přemýšlet o redesignu. Umění redesignu spočívá i ve slaďování různorodých požadavků. *shrnutí Soustřeďte se na redesign, pro pravidla dělejte jen to nejnutnější. Komunikujte se svým okolím a nezklamte jeho očekávání. Pracujte v malém týmu s jasnými pravomocemi a zodpovědnostmi. Důvěřujte svým partnerům a očekávejte od nich to nejlepší. Když zvládnete redesign na 80 %, považujte to za úspěch. úspěch.
- 139. Bonus.