2. 11 iulie 2013

3. 1.
Consolidarea
procesului de
planificare
strategică şi
programare în
RDS;
2. Asigurarea
unui
management
eficient şi
transparent
al proiectelor
investiţionale
implementate
în RDS;
3.
Promovarea
potenţialului
Regiunii de
Dezvoltare
Sud şi
atragerea
investiţiilor;
4.
Dezvoltarea
capacităţilor
actorilor de
dezvoltare
regională;
5. Asigurarea
unui
management
eficient şi
transparent al
activităţilor
operaţionale
ale ADR Sud.

4.  a continuat procesul de implementare a 2 proiecte de dezvoltare
regională, aprobate spre finanţare din FNDR în anii 2010-2012 şi
lansat procesul de implementare a 3 proiecte aprobate spre
finanţare în anul 2013 pentru Regiunea Sud;
 au fost organizate şi desfăşurate 6 proceduri de achiziţii publice, în
cadrul a 3 proiecte aprobate spre finanţare în anul 2013, în valoare
totală de 67,08 mil. lei;
 organizate 2 recepţii la terminarea lucrărilor în cadrul proiectelor
,,Drum de acces spre Muzeul memorial ,,Alexei Mateevici” din
satul Zaim, r. Căușeni” şi 1 recepţie finală la proiectul ,,Construcţia
drumului de acces Dimitrova-Acui” (r. Cantemir);
 au fost valorificate surse financiare pentru implementarea
proiectelor investiţionale din FNDR în valoare totală de 18,4 mil. lei
(ce constituie 103% din planul pentru sem I 2013 și aproximativ 41%
din planul anual de finanţare).

5. Continuat procesul participativ de elaborare a planurilor regionale sectoriale în
domeniileAAC,MDS şi EE lansat în anul 2012,activitate realizată cu suportul GIZ;
colectate date din regiune pentru analiza sectorială;
elaborate variantele preliminare a Planurilor regionale sectoriale pe domeniile
AAC, MDS şi EE;
în proces de elaborare Studiul de fezabilitate privind asigurarea cu apă potabilă a
raionului Cahul;
au continuat activităţile în cadrul proiectului CO-WANDA lansat în octombrie 2012;
ADR Sud a depus cerere de aplicare în cadrul Programului de Cooperare
Transnaţional pentru Europa de Sud – Est 2007-2013, proiectul CC-WARE, pe rol de
partener asociat de 10%;

6.  au fost consolidate relaţiile de colaborare cu GIZ în vederea finanţării suplimentar a
proiectelor investiţionale din RDS (selectate pentru finanţare 2 proiecte: „Reabilitarea Staţiei
deTratare a Apei Potabile din Cahul” - 470 mii euro şi „Construcţia sistemului de canalizare a s.
Roşu” - 720 mii Euro;
 duse tratative cu Agenţia Cehă pentru Dezvoltare în vederea susţinerii a 2 producători de
legume şi fructe din RDS în dezvoltarea afacerii;
 realizate activităţi în cadrul proiectului CO-WANDA privind managementul deşeurilor navale
pe Dunăre;
 depusă cerere de aplicare în cadrul proiectuluiCC-WARE (Strategia privind vulnerabilitatea
resurselor de apă în condiţiile schimbărilor climatice) și acceptată poziţia de partener asociat;
 elaborat de ADR Sud şi obţinută finanţarea de la Corpul Păcii pentru proiectul: „Cimişlia oraş
curat, colectăm deşeurile separat” (atrase surse financiare în valoare de 40,3 mii lei);
 colaborare în cadrul proiectului Bird Life International privind biodiversitatea stepei în
condiţiile schimbărilor climatice (atrase surse financiare în RDS circa 11,8 mii Euro);
 Informaţi potenţialii aplicanţi din RDSprivind apelurile de proiecte din surse naţionale și
internaţionale.

7. Rezultate obţinute:
domeniul dezvoltare de capacităţi
acordat APL din RDS asistenţă în cadrul componentei 3 al
proiectuluiTwinning, care prevede suport APL în elaborarea
proiectelor pilot : "Incubator regional de afaceri din oraşul
Cimişlia" şi "Alimentare cu apă din râul Prut pentru RDS";
organizate şi desfăşurate 36 sesiuni de instruire, ateliere de
lucru, etc. pentru actorii de DR din regiune;
477 reprezentanţi ai APL, angajaţi ai ADR Sud şi alţi actori au
beneficiat de instruiri;
elaborat Conceptul programului de dezvoltare a capacităţilor
CRD, coordonarea cu MDRC şi identificarea surselor de
finanţare pentru implementarea acestuia.

8.  achiziţionate bunuri și servicii în valoare totală de 139,667 mii
lei, pentru a asigura funcţionalitatea agenţiei;
 asigurată corectitudinea utilizării surselor financiare alocate din
FNDR(controale financiare fără obiecţii);
 elaborate şi distribuite 6 buletine informaţionale electronice;
 asigurată transparenţa activităţiiADR Sud prin publicarea
informaţiei pe pagina web a agenţiei şi pe panourile informative
amplasate în sediul CR din RDS;
 elaborate 109 comunicate de presă, invitaţii şi note
informative, 11 reportajeTV, 11 reportaje radio, 60 articole în
presa scrisă;
 asigurat secretariatul CRD Sud.

10. I. CONSOLIDAREA PROCESULUI DE
PLANIFICARE STRATEGICĂ ŞI
PROGRAMARE ÎN RDS
TatianaAramă, şef secţie planificare strategică

11. 1.1
• Elaborarea Planurilor regionale sectoriale pe domeniile AAC, MDS şi EE
1.2
• Elaborarea studiilor şi analizelor pentru Regiunea de Dezvoltare Sud
1.3
• Activităţi în cadrul procesului de elaborare a strategiei privind
managementul deşeurilor navale pe Dunăre(CO-WANDA)
1.4
• Participarea în elaborarea şi/sau modificarea actelor legislative şi normative
privind dezvoltarea regională
1.5
• Monitorizarea şi evaluarea implementării SDR şi POR Sud, raportarea către
MDRC

12. Serviciile publice locale nu sunt durabile şi
nu beneficiază de economiile de scară
Soluţiile propuse în proiecte sunt
concepute doar la nivel local (fără
perspectiva regională)
Documentaţie tehnică de calitate joasă
Puţine proiecte ţin cont atât de
documentele de politici naţionale şi
regionale, cât şi de nevoile locale
De ce este necesară?

13. Activitate realizată cu suportul GIZ
3 domenii de intervenţie: AAC, EE şi MDS (cu perspectivă de extindere pe
domeniul legat de infrastructura drumurilor)
Produsele proiectului:
- 3 planuri regionale sectoriale pe domeniile AAC, EE şi MDS consultate
public şi aprobate de CRD;
- Fişe de proiect, cu bugetul total de:
- 170 mln. EUR pentru toată R. Moldova pe 3 sectoare;
- circa 19 mln. EUR per regiune pe sector (dacă distribuţia resurselor va fi
uniformă)
Perioada de implementare:
- I etapă- elaborarea planurilor- tr.III-IV 2013;
- II etapă – elaborarea fișelor de proiect – tr.III 2013-tr.IV 2014

14. Grupul de lucru este:
 Veriga de legătură între experţi, APL de nivel I și II din raioanele
pe care le reprezintă;
 Mesagerii populaţiei din raioane;
 Facilitatori în procesul de colectare a datelor necesare pentru
analiza sectorială;
 Facilitatori în cadrul vizitelor experţilor proiectului în teren;

15. Realizări:
S-a făcut analiza clădirilor publice din RDS sub aspectul EE
Au fost stabilite criteriile de prioritizare a clădirilor pentru intervenţie de
EE
A fost lansată colectarea conceptelor de proiecte posibile (CPP)- 19 iulie
termen de prezentare
3 CPP (clădiri) per raion – dintre care cel putin 1/raion va fi dezvoltat până
la etapa de proiect pentru finanţare(PPF)

16. Realizări:
Colectate date prin intermediul chestionarelor (rata de colectare
80%, lideri BS,TR, ŞV)
Stabilite criteriile de evaluare preliminară a ideilor de proiecte
Efectuată analiza situaţiei în domeniul AAC din RDS și întocmite hărţi, în
baza cărora grupul de lucru regional va stabili opţiuni tehnice de
clusterizare a localităţilor sub aspectul infrastructurii fizice (atelierul din
16.07.2013)

17. Grupul de lucru este compus din membrii Consiliului de Administrare a
AMD Sud
RDS are elaborată strategia MDS
Se trece direct la elaborarea studiilor de fezabilitate pentru 3 subregiuni
Noiembrie 2013- subregiunea Cahul - Cantemir –Taraclia (asistenţa GIZ)
În baza studiilor de fezabilitate vor fi elaborate PPF
Realizări:

19. III. Promovarea potenţialului RDS şi atragerea
investiţiilor
Maria CULEŞOV, director ADR Sud

20. În perioada anului 2012 a fost iniţiată colaborarea cu Bird Life
International, filiala din Ucraina, în cadrul proiectului "Consolidarea
instrumentelor economice şi juridice pentru conservarea biodiversităţii
stepei, adaptarea și atenuarea schimbărilor climatice (biodiversitatea
stepei)» implementat în 3 regiuni ale Ucrainei:
Lugansk, Odessa, Republica Autonomă Crimeea și Regiunea Sud a
Republicii Moldova, cu sprijinul financiar al Uniunii Europene.
Principalele obiective ale proiectului sunt:
 Reabilitarea terenurilor de stepă degradate sau extenuate prin
dezvoltarea durabilă în sferele de mediu, sociale şi economice;
 Menţinerea și creșterea biodiversităţii de stepă, crearea de noi arii
protejate.

21. Principalele direcţii de colaborare sunt:
 Facilitarea creării unei filiale sau asociaţii
reprezentante a Bird Life International în Republica
Moldova;
 Îmbunătăţirea calităţii pășunilor degradate;
 Promovarea cultivării culturilor etero-oleaginoase;

22. În luna octombrie 2012 a demarat implementarea proiectului
”CO-WANDA” (Convenţie pentru managementul deșeurilor
pentru navigaţia interioară pe Dunăre), finanţat prin Programul
de Cooperare Transnaţional pentru Europa de Sud-Est. ADR
Sud a fost acceptată în calitate de partener asociat de 10%, fiind
unul din cei 11 parteneri din 9 ţări europene, care mărginesc
Dunărea. Durata implementării proiectului - 24 luni.

23. Misiunea ADR Sud în acest proiect este de a reprezenta
Republica Moldova în cadrul activităţilor cheie ale proiectului și
de a informa autorităţile naţionale și factorii interesaţi din
ţară, despre progresul și rezultatele proiectului.

24. În colaborare cu voluntarul american, ADR Sud a obţinut finanţare
în valoare de 40 351 lei, prin intermediul Programului de Granturi
Mici al Corpului Păcii SUA în Moldova, pentru implementarea
proiectului
„Cimişlia oraş curat colectăm deşeurile separat”.
Scopul proiectului este de a organiza
o campanie de conştientizare a
populaţiei din oraşul Cimişlia despre
importanţa colectării selective a
deşeurilor, pentru creşterea nivelului de cultură ecologică a
cetăţenilor.

25. La data de 24 aprilie curent a avut loc atelierul de
informare privind licitaţia adiţională pentru partenerii
ENPI din Republica Moldova, în cadrul Programului
de Cooperare Transnaţional pentru Europa de Sud -
Est 2007-2013
ADR Sud a aplicat în cadrul acestei licitaţii adiţionale a Programului Transnaţional pentru
Europa de Sud - Est 2007-2013. Au fost selectate 6 proiecte relevante priorităţilor ADR din
care un partener lider din Austria a acceptat participarea ADR Sud în cadrul proiectului „CC-
WARE – Reducerea vulnerabilităţii resurselor de apă în condiţiile schimbărilor climatice”.
În acest context s-au realizat următoarele:
 A fost elaborată şi expediată către partenerul lider austriac Anexa 5 privind Declaraţia
de interes ca Asociat strategic în proiectul CC-WARE şi un formular cu datele generale
ale proiectului privind competenţa, valoarea adăugată, implicarea ADR Sud în acest
proiect.
 La momentul curent cererea de integrare a ADR Sud în proiectul CC-WARE, în calitate
de partener asociat, urmează să fie examinată de Secretariatul Tehnic Comun al
Programului de CooperareTransnaţională Sud Estul Europei.

27. IV. Comunicare şi asigurarea
transparenţei în activităţile ADR Sud
Ana Donia, specialist în comunicare

29. Buletinele informative
lunare:
 Conţin informaţii despre
cele mai importante
activităţi desfășurate în
ADR Sud sau în
parteneriat cu ADR Sud;
 Oferă informaţii despre
cele mai importante
activităţi din Regiunea
Sud.

30. 80
113
0
20
40
60
80
100
120
I trimestru 2013 II trimestru 2013
Vizualizări / zi
85
%
Pondere vizualizări RDS
Au accesat Vor accesa
15 %

31.  Mediatizarea lansării a 2 proiecte de dezvoltare
regională
 Publicaţii – 60, inclusiv în presa locală –
15, naţională – 45
 Comunicate de presă – 109
 Ieșiri laTV – 11
 Ieșiri la radio – 11
 Accesări ale paginii web – 81 483

33. Managementul financiar eficient
al ADR Sud
Olga Zlati, șef secţie financiară și achiziţii

34. Planificat 19128.0 Executat 19448.8
17825.5 18390.7
1302.5
1058.1
Proiecte Cheltuieli operaţionale

35. Executarea Devizului de cheltuieli de organizare și funcţionare al ADR Sud
pentru semestrul I 2013
( mii lei)
Indicatori Sursa
Devizul
anual
(conform
deciziei
CNCDR din
20.12.2012)
Planificat
pentru
semestrul I
2013
Executat la
data de
30.06.2013
(conform
cheltuielilor
efective)
Economii
/supracheltu
ieli
Gradul de
valorificare
(%)
CHELTUIELI, total
FNDR 2 524,80 1 180,30 997,50 182,80 84,5
Alte surse 2 969,70 122,20 60,60 61,60 49,6
1.Fondul de salarizare, total
FNDR 1 816,90 900,20 764,50 135,70 84,9
Alte surse 240,70 80,20 60,60 19,60 75,6
2.Deplasări în interes de
serviciu
FNDR 43,20 37,90 35,10 2,80 92,6
Alte surse 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0
3.Cheltuieli administrative
FNDR 517,80 222,50 190,60 31 908,10 85,7
Alte surse 0,00 0,00 0,00 0,00 0,0
4. Dezvoltare instit., activităţi
și promovare
FNDR 146,90 19,70 7,30 12,40 37,1
Alte surse 2 729,00 42,00 0,00 42,00 0,0

36. bld. Ştefan cel Mare, 12,
or. Cimişlia,
Republica Moldova, MD-4101
Tel.. +373 241 2 62 86
Fax. +373 241 2 62 86
Email: adrsud@gmail.com