Développement durable en action - Génivar présente Alcoa
Alcoa – Aluminerie de Deschambault : Des leviers pour un développement durable
1. Des leviers pour un développement durable ! Développement durable en action – Février 2010
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3. Alcoa au Québec et ailleurs Un des plus importants fabricants d’aluminium de première fusion au monde 35pays 87000 employés 700chercheurs, scientifiques, ingénieurs et techniciens 28,7 milliards $ de chiffres d’affaires en 2009 MAJ juin 2009 3
4. Alcoa au Québec et ailleurs Au Québec 3 500employés 8 établissements et usines Plus de1,6milliards $ par année en retombées économiques 3,0milliards $ de chiffre d’affaires 4
5. Alcoa au Québec et ailleurs Aluminerie de Baie-Comeau Aluminerie de Deschambault Aluminerie de Bécancour Siège social Montréal Usine de Tige de Bécancour Lake Charles, LA 5
9. Environ 1800 emplois indirects75 % des employés sont natifs de la région de Portneuf 96 % de la main-d’œuvre embauchée sans expérience 92 % de la main-d’œuvre demeure dans la région 10 % de femmes à l’opération (12 % total) 47 ans de moyenne d’âge Usine non syndiquée
11. Un produit vraiment durable 1990 : Notre usine et sa mission innovatrice Faire de l’éco-efficacité une valeur d’entreprise En vue de demeurer un chef de file dans notre domaine, nous de l’Équipe de l’Aluminerie de Deschambault, poursuivons la mission d’utiliser au mieux nos ressources pour produire en toute sécurité, de l’aluminium de qualité, au meilleur coût, dans les délais requis avec le souci constant de s’intégrer au milieu et de toujours mieux satisfaire nos clients. Soutenu par un directeur Environnement au sein de la direction 8
16. Un produit vraiment durable L’aluminium est un produit unique par sa durabilité Identifier et promouvoir ses atouts Plus de 70% de l’aluminium produit est toujours en circulation, ce qui équivaut à 480 millions de tonnes métriques sur les 690 millions de tonnes produites depuis 1886. Atout motivant et cohérent Le bilan des GES est favorable lorsqu’une tonne produite est introduite pour fabriquer un moyen de transport. Cigarettes et santé 10
18. Se doter d’objectifs et de moyens Une réputation florissante 2/25/2010 12 GPP Canada La volonté d’agir Protection de l’environnement Responsabilité de chacun Optimisation des ressources Récupération Recyclage
19. Une réputation florissante 2/25/2010 13 GPP Canada Le pouvoir d’agir Maintenir un discours cohérent intégré à tous les niveaux Politique intégrée dans tous les niveaux de l’organisation Tous les gestionnaires priorisent la protection de l’environnement au même titre que la santé-sécurité ou la gestion des ressources humaines Les gestionnaires des PME ont l’avantage d’être au volant de leur entreprise. Une PME sera aussi verte que ses leaders veulent être verts Un exemple : Tapis Interface
20. Une réputation florissante Engagement /Cohérence du discours/Politique Former + Sensibiliser + Responsabiliser = Mobiliser Notre différence : L’affaire de tous! Baisse des coûts de production Coûts indirects évités en santé , en perte de réputation ou en dépollution Les premiers pas vers le développement durable 2/25/2010 14 GPP Canada
21. Air, bruit et environnement externe Eau, sols et résidus Énergie Laboratoire X Poser des gestes concrets 60 deg.F 2/25/2010 15 GPP Canada Une réputation florissante
22. Une réputation florissante Partager ses richesses L’aspect social du développement durable Emploi le Centre de réadaptation en déficience intellectuelle Économie annuelle de 20000$ Évite la sur consommation de gants Triport et les palettes de bois 2/25/2010 16 GPP Canada
23. Donner l’exemple L’aspect social du développement durable En 2008, 7 activités Programme- Actions Organisés par un employé de l’usine 234 personnes 936 heures de bénévolat Ex: Terrain de jeux pour école, nettoyer les berges du St-Laurent, Ensemencement de cours d’eau, etc Campagne Centraide Annuelle Ses retombées : Sentiment d’appartenance Réputation Publicité Fierté 2/25/2010 17 GPP Canada Une réputation florissante
24. Rayonner 2/25/2010 18 GPP Canada Une réputation florissante Participer à des conférences, des concours et se mériter des prix Fidéides Chambre de commerce de Qc Développement durable Pléiades Ch. De commerce de Lévis Éco-efficacité Faites la promotion de vos succès! Mention spéciale du programme Ici on Recycle! pour le projet de réutilisation des gants
25. Une réputation florissante Les retombées du développement durable En profiter Fierté associée au sentiment de pouvoir changer les choses Mobilisation Sentiment d’appartenance Réputation et image corporative Récipiendaires de prix de toutes sortes ( nouvelles opportunités d’affaires) Compétitivité (Ex: Body Shop, IBM et démarrages d’usines) Économies d’enfouissement et de transport Économies d’achat associées à la réutilisation 2/25/2010 19 GPP Canada
26. Un défi de tous les jours Rien n’est acquis et tout est acquis… Ne pas abandonner Rappel sans cesse du message et des pratiques en vigueur « Surveillant » Ex : Demande des nouvelles distributrice de café Se tenir informés des nouveautés en matière d’environnement Ténacité Conviction 2/25/2010 20 GPP Canada
27. Des gestes à votre portée Former + sensibiliser + responsabiliser = Mobiliser Faire de l’écoefficacité une valeur Recruter ses employés selon ses valeurs Poser des gestes concrets Partager ses richesses Identifier et promouvoir ses atouts Donner l’exemple Rayonner Se doter d’objectifs et de moyens En profiter Maintenir un discours cohérent intégré à tous les niveaux Ne pas abandonner 2/25/2010 21 GPP Canada