1. 关于敏捷的一些误解
Some Misunderstandings about Agile
Mike Li

4. ? (1)
这个应该是敏捷团队开发的
This must be developed by an Agile team
h d l d l
Graph taken from Ralph Stacey’s “Complexity and Creativity in Organizations
Stacey s Complexity Organizations”

5. 我非常敏捷，因为我很快
I am very Agile because I am very fast

7. 要滑的快，首先要滑的稳
To be fast, be stable first

8. 敏捷关注的是…
What Agile cares are …
客户需要 客户价值
质量
Customer Customer
Quality
Needs Value

9. 快速响应变化
Response change fast

10. 尽早，持续的交付客户价值
Deliver customer value early and frequently

11. ? (2)
原来敏捷是有计划的…
So that, Agile has planning…

12. 什么是计划
What is planning
Planning is a process for accomplishing purposes. It
is a blue print of business growth and a road map of
development....
d l
计划是为了达到目的的 个过程，是业
计划是为了达到目的的一个 是业
务增长的蓝图和发展的路线图……

14. 敏捷计划的对象
Agile planning object
l l
需要什么
What
客户需要
Customer Needs
何时需要
When

16. 敏捷的计划
Agile Planning
l l
Vision
Roadmap
d
Release
Planning
Pl
Iteration
Planning
Daily
Planning

17. 适时的计划
Just in Time
Daily Sprint Release Roadmap Vision
Detail
D t il Detail of the Plan
il f h l Rough
R h

18. 敏捷确实是有计划的
Agile do has planning

19. ? (3)
敏捷度量太少了
Agile is lack of metrics

20. 周末有人来加班了吗？
Are there anyone OT during weekend?
A th d i k d?

21. 敏捷项目的度量
Metrics of Agile Project
f l
 团队需要的
Team needs
 正好足够的
好足够的
Just enough

22. 每日的度量
Daily Metrics
l

23. 速度
Velocity
l
 团队在一次迭代所能完成的总工作量
团队在 次迭代所能完成的总工作量
Total work efforts that the team can completed in one
iteration

24. 质量
Quality
l
 交付缺陷密度
 每日失败的Build次数
 每次build失败的Test Case数
 代码测试覆盖率
 …

25. 还有吗？
Any more?
 可以有
Possible
团队决定需要的度量项
Team decides the necessary metrics

26. ? (4)
敏捷团队拒绝管理
Agile team refuses management

27. 敏捷团队
Agile Team
l
清晰的目标
Clear Goal
主动的 被充分授权
Initiative
团队 Empowered
Team
T
跨职能
开放透明
Cross
Transparent
Functional

30. 不是要不要管理，而是如何管理
不是要不要管理 是如何管理
It is not about the team needs
management or not, but how to manage

31. 敏捷团队的管理
Agile team management
l

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