SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
CRITICAL CHAIN
WARGAMING.NET
AGILE LAB
А ПРИЧЕМ ТУТ AGILE?
THEORY OF CONSTRAIN
ЭЛИЯ ГОЛДРАТТ
• Физик
• Писатель
• Основал институт имени
своего отца
• Создатель мыслительных
инструментов
5 ШАГОВ ПРИМЕНЕНИЯ
1. Определить ограничение системы.
2. Понять как наиболее эффективно использовать данное
ограничение.
3. Подчинить работу всей системы ограничению.
4. Использовать ограничение по-максимуму.
5. Оценить не возникло ли новое ограничение, вернуться к п.1.
DRUM - BUFFER - ROPE
THEORY OF CONSTRAINS
DRUM - BUFFER - ROPE
THEORY OF CONSTRAINS
DRUM - BUFFER - ROPE
THEORY OF CONSTRAINS
СТУДЕНТЧЕСКИЙ СИНДРОМ
CRITICAL CHAIN
ЗАКОН ПАРКИНСОНА
CRITICAL CHAIN
• Работа занимает всё отведенное для неё время
СЛУЧАЙНОСТИ И МЕРФИ
CRITICAL CHAIN
Опоздания суммируются, а выигрыши по времени нет.
ПРОЕКТ
8 8
8 8
8
8
8
8
ИДЕАЛЬНОЕ РАСПИСАНИЕ
ПРОЕКТ
8 16
8 8
5
8
8
8
РЕАЛЬНОСТЬ
ПРОЕКТ
8 8
8 8
8
8
8
8
СЛУЧАЙНОСТИ И МЕРФИ
ПРОЕКТ
В ОЦЕНКАХ ЕСТЬ БУФЕР
8
8
8
8
8
8
8
8
ПРОЕКТ
ДЕЛАЕМ ЦЕПОЧКУ РАБОТ
4 84
4 4 4 4 16
44 8
ПРОЕКТ
БУФЕРЫ РАБОТАЮТ НА ЗАЩИТУ ПРОЕКТА
4 48
4 4 6 10 8
46 6
ПРОЕКТ
FEVER DIAGRAM
ПРОЕКТ
FEVER DIAGRAM
ОПТИМИСТИЧНАЯ И ПЕССИМИСТИЧНАЯ
ОЦЕНКИРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕРОЯТНОСТИ
AVERAGE CYCLE TIME
CRITICAL CHAIN AND KANBAN
• Среднее Cycle Time
• Добавляем buffer (30%)
• Используем Control buffer chart для анализа использования
буфера
CRITICAL CHAIN AND KANBAN
http://tameflow.tendon.net/
CRITICAL CHAIN AND SCRUM
ЧТО ПОЧИТАТЬ
• Цель: процесс непрерывного совершенствования - Элия
Голдратт
• Критическая цепь - Элия Голдратт
• Tame the flow - Wolfram Muller
• Видео Wolfrum'a Muller’a Relible Scrum - http://bit.ly/1Qqhgdj
• В блоге Макса Дорофеева про ТОС - http://bit.ly/1K1RwT2
• http://www.kanbanway.com/
Q&A

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von AgileLAB

Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумAgileLAB
 
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...AgileLAB
 
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечитьДенис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечитьAgileLAB
 
Roman Bugaev - Engineering driven culture
Roman Bugaev - Engineering driven cultureRoman Bugaev - Engineering driven culture
Roman Bugaev - Engineering driven cultureAgileLAB
 
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem publicNatalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem publicAgileLAB
 
Irina Teteruk - Space coaching tools
Irina Teteruk - Space coaching toolsIrina Teteruk - Space coaching tools
Irina Teteruk - Space coaching toolsAgileLAB
 
Alexey Iskortsev - Project Value
Alexey Iskortsev - Project ValueAlexey Iskortsev - Project Value
Alexey Iskortsev - Project ValueAgileLAB
 
Kanban in Real World
Kanban in Real WorldKanban in Real World
Kanban in Real WorldAgileLAB
 

Mehr von AgileLAB (8)

Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимумВасилий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
Василий Савунов — 5 опор команды или управленческий минимум
 
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
Дмитрий Лукьянов — Agile и Agility в управлении проектами. Может ли "водопад"...
 
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечитьДенис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
Денис Тучин — Болезни Agile-ретроспектив и как их лечить
 
Roman Bugaev - Engineering driven culture
Roman Bugaev - Engineering driven cultureRoman Bugaev - Engineering driven culture
Roman Bugaev - Engineering driven culture
 
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem publicNatalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
Natalie Yadrentseva - Fix the process not the problem public
 
Irina Teteruk - Space coaching tools
Irina Teteruk - Space coaching toolsIrina Teteruk - Space coaching tools
Irina Teteruk - Space coaching tools
 
Alexey Iskortsev - Project Value
Alexey Iskortsev - Project ValueAlexey Iskortsev - Project Value
Alexey Iskortsev - Project Value
 
Kanban in Real World
Kanban in Real WorldKanban in Real World
Kanban in Real World
 

Alexey Alexeev - Critical chain