La valeur des données au sein des organisations est certes le plus important des actifs à ce jour. Cette vérité est bien loin de disparaître car l'avenir nous réserve bien des surprises quant à la progression de la diversité de l'information disponible dans et pour l'entreprise du futur. Le rythme s'accélère et l'intégration des bonnes composantes informationnelles est devenu un levier stratégique des entreprises globales. Explorons ensemble les grandes tendances de cette réalité qui saura nous amener son lot de défis et d'opportunités et ce, plus vite que l'on pense.

1. Forum d’innovation 2015
À quoi s’attendre cette année?

2. L’IMPORTANCE D’ÊTRE AU FAIT DES TENDANCES
A
B
C
D
E
ÊTRE BIEN PRÉPARÉ VOUS PERMETS D’APPRÉCIER L’AVENTURE

3. RETOUR SUR NOS ESSENTIELS 2015
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4. Source: http://abas-erp.com/

5. COURTIERS EN DONNÉES 1
D’ici 2017, plus de 30% des entreprises accéderont
de manière globale à des sources de données
BigData par le biais de courtiers en données -
Gartner
Causes
 IoT – Internet of things
 SMAC Stack
 Évolution des outils de
visualisation self-service
Impacts
 Gouvernance de données agile
 Nouveaux rôles de TI

6. GOVERNED DATA DISCOVERY 2
La gouvernance de données deviendra davantage
agile et nous verrons naître une verticale de
“governed data discovery”
CAUSES
 Courtiers BigData
 BI opérationel temps reel (IoT)
 Puissance des outils de visualisation
self-service
 SMAC Stack
IMPACTS
 Nouveaux rôles de TI
 Nouvelles expertises requises
 Multisource rapid integration
(MSRI)

7. RTOI 3
Le “Real time operational intelligence” – RTOI
déclenchera une transformation des architectures
traditionnelles
CAUSES
 Internet of Things
 Nouvelle generation de leader
IMPACTS
 Nouveaux rôles de TI
 Nouvelles expertises requises
 Multisource rapid integration
(MSRI)

8. 4
Transformation des rôles de CDO et CIO
(Intelligence) pour une approche plus stratégique
CAUSES
 Data driven est maintenant une
réalité
 Les lignes d’affaires demandent
de la liberté d’action
IMPACTS
 Organisation de + “Data Driven”
 Mise en valeur du SMAC stack
 Shake down du PMO
 Formations accrues
The new position arose from a growing
awareness of the value of data and
recognition of an inability to take
advantage of the opportunities that it
provides, Forrester 20 août 2015

9. 5
Mise en place de programmes de formation
organisationnels élargies sur les analytiques, le data
discovery et la visualisation
CAUSES
 Arrivée du SMAC Stack
 Données = actif stratégique
 + Désinformation et silos analytiques
 Nouvelles plateformes de visualisation et de
“machine learning”
IMPACTS
 Désorganisation des “services analytiques”
 Remise en question des stratégies et tactiques
par tous et pour tout
 Transformation profonde du rôle des TI

10. INTELLIGENCE GÉO-LOCALISÉE 6
Intégration plus importante des composantes de
“location intelligence” (LI) dans les applications et
les analytiques.
CAUSES
 Intelligence social en croissance
 Accessibilité de l’information
géolocalisée
 Nécessité du RTOI
IMPACTS
 Nouvelles expertises requises
 Pression sur les approches MSRI et le SMAC
stack
 Challenges importants sur les architectures
(Solutions et techniques)

11. NOS ESSENTIELS 2016
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L’ENTREPRISE DATA DRIVEN N’EST PLUS UN MYTHE, C’EST VOTRE OBJECTIF

12. Bonne conférence
Merci de votre attention et bonne conférence!