1. SISTEMATIZACIÓN DE
TRABAJO CONJUNTO SOBRE
TEMAS TRATADOS EN LA II
FASE DE LA AGENDA DE
COMPETITIVIDAD DE
CHIMBORAZO.
CORPORACIÓN REGIONAL ECONÓMICA EMPRESARIAL RIOBAMBA
“CreceR”
1
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

2. INDICE
CONTENIDO PAGINAS
Presentación de los avances del proceso de Construcción de la Agenda de 4
Competitividad de Chimborazo a los representantes de la ESPOCH y taller de
análisis preliminar de indicadores productivos y preparación de la II etapa de
entrevistas.
Comité de Gestión 8
Reunión con técnicos municipales en el proceso de construcción de la Agenda
Básica Provincial.
Foro 11
“Taller de perfilamiento de la dinámica económica del cantón Riobamba”
Formación de mesas temáticas y discusión
Comité de Gestión 39
Resoluciones tomadas sobre el proceso de construcción de la Agenda de
Competitividad de Chimborazo en su fase II.
Comité de Gestión 41
Designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de Gestión
Comité de Gestión 46
Designación de delegado de las ONG´S al Comité de Gestión
Comité de Gestión 50
Designación de los miembros del Comité de Gestión.
Comité de Gestión 55
Reunión con productores comunitarios
Comité de Gestión 59
Reunión con Gobiernos Desconcentrados
Equipo técnico de la Agenda de Competitividad de Chimborazo con el 63
Consejo Politécnico de la ESPOCH
Presentación de los avances del proceso de construcción de la Agenda de
Competitividad de Chimborazo al Consejo Politécnico de la ESPOCH.
Reunión con técnicos del MIPRO y la subsecretaría de MIPYMES 65
Presentación de los resultados del proceso de construcción de la Agenda de
Competitividad de Chimborazo.
Comité de Gestión 68
Presentación de avances de la Agenda de Competitividad, proyectos
estratégicos condiciones generales, fomento agrícola.
2
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

3. Comité de Gestión 76
Presentación del proceso del plan de turismo de Chimborazo.
Reunión con productores y técnicos del MIPRO 80
Presentación de los programas que maneja el MIPRO a productores de
Chimborazo.
Comité de Gestión 89
Revisión, análisis y aprobación de los productos entregables por parte de la
ADET CRECER para la Agenda de Competitividad de Chimborazo.
Comité de Gestión 94
Análisis y revisión de las líneas y proyectos estratégicos
Sistematización Memorias de los talleres cantonales para firmas de convenios. 121
Sistematización Memoria de los talleres con organismos de productores, sector 125
privado, empresarios externos, gobiernos desconcentrados, universidades,
medios de comunicación.
Sistematización Taller para análisis FODA del plan de comunicaciones 131
Sistematización Taller para el plan de comunicaciones. 133
Sistematización de los talleres con los productores privados y comunitarios en 137
los diferentes sectores.
Anexos. Presentación de la Agenda de Competitividad de Chimborazo. 170
3
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

4. MEMORIA DE REUNIÓN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
TEMA: Presentación de los avances del proceso de Construcción de la Agenda de Competitividad
de Chimborazo a los representantes de la ESPOCH y taller de análisis preliminar de indicadores
productivos y preparación de la II etapa de entrevistas.
FECHA: 30 de octubre del 2009
LUGAR: Escuela Superior Politécnica de Chimborazo.
HORA DE INICIO: 09h00 HORA DE FINALIZACIÓN: 17h00
CONVOCADO POR: Equipo Técnico de la Agenda de Competitividad.
Facilitador:
Patricio López
Participantes:
Nombre Institución
1. Fredy Loza CRECER
2. Gustavo Aucancela CRECER
3. Javier Tierra CRECER
4. Juan Loza CRECER
5. Belén Villagómez GADPCH - Gestión Social
6. Manuel Chimbo GADPCH - Gestión Social
7. Mayra Romero GADPCH - Gestión Social
8. Alejandra del Pino GADPCH - Planificación
9. Santiago Velasteguí GADPCH - Planificación
10. Anita Cadena GADPCH - Producción
11. Fernanda Logroño GADPCH - Producción
12. Fernando Freire GADPCH - Producción
13. Octavio Guadalupe GADPCH - Producción
14. Wilfrido Haro GADPCH - Producción
15. Carlos Manya GADPCH - Producción
16. Daniel Murillo GADPCH - Producción
4
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

5. 17. Janina García GADPCH - Producción
18. Juan Vargas GADPCH - Producción
19. Julio Logroño GADPCH - Producción
20. Marcia Altamirano GADPCH - Producción
21. Susana Chalán GADPCH - Producción
22. Carlos Andrade GTZ
Agenda:
Inicio Actividad Detalle
9:00 Bienvenida e introducción Santiago Velasteguí
9:10 Revisión general del proceso Patricio López
Revisión de Datos Económicos.
9:25 Patricio López
Visión global
Exposiciones de cadenas. Técnicos de
Revisión de datos productivos.
9:45 planificación con sus exposiciones, y
Trabajo sobre cadenas
matriz resumen
Discusión y validación con técnicos de
10:45 Discusión abierta
producción y gestión social
11:15 Receso
Carlos Andrade y Patricio López.
Revisión de datos productivos.
11:30 Exposición y proyección de
Indicadores globales
implicaciones para priorización
Discusión y validación con técnicos de
12:05 Discusión abierta
producción
Revisión de datos socio-
12:35 Alejandra del Pino/ Carlos Manya
demográficos
Discusión y validación con técnicos de
12:50 Discusión abierta
producción y gestión social
13:20 Almuerzo
14:35 Otros datos y análisis Patricio López
Entrevistas. Avance y resultados
15:05 Santiago Velasteguí
parciales
Entrevistas. Definición de
15:20 Santiago Velasteguí y Patricio López
entrevistas particularizadas. Fase II
Entrevistas. Definición de guías de
15:50 Patricio López
preguntas
16:30 Conclusiones y cierre Santiago Velasteguí
5
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

6. Desarrollo de la Reunión:
Como introducción al taller se hizo una breve revisión del proceso que se ha venido llevando
para la construcción de la Agenda Básica para la provincia de Chimborazo, se explicó las
actividades que se ha realizado y que actividades aún faltan por realizar, además de los
momentos clave en los que necesitamos el apoyo de los técnicos y directores de las unidades de
Producción y Gestión Social.
Posteriormente se revisó brevemente la información recopilada sobre datos socio – Económicos
y Socio demográficos dando paso a una discusión entre todos los participantes acerca de los
mismos.
En un tercer momento se presentó el trabajo realizado con los datos Productivos y el proceso de
construcción de indicadores de Productividad, Empleabilidad e índices de Especialización de los
principales productos agrícolas de la provincia.
A la tarde se socializó el proceso de Entrevistas que se está llevando a cabo actualmente en el
proceso y se comentó unos resultados parciales de la información recopilada además algunos
comentarios acerca de la metodología utilizada para el proceso.
De las actividades llevadas a cabo durante el día y en cada uno de los momentos de discusión
abierta con los participantes se obtuvo las siguientes conclusiones:
Para el desarrollo de proyectos se debe contar con una Línea de Base, con esto tener
claro qué se quiere lograr con el proyecto y como aporta el mismo para un desarrollo
macro de la provincia.
Se debería realizar un diagnóstico de todos los proyectos realizados con el PPCH para
conocer el estado de los mismos y a su vez el impacto que estos han tenido en la
población, esto servirá como un insumo para una futura planificación para los programas
de emprendimientos que el departamento de Gestión Social quiere llevar a cabo con la
población de los programas de Alfabetización.
Se debe identificar los productos más “Potentes” de la provincia, tanto los productos que
tengan fuertes perspectivas de mercado externo (fuera de la provincia y del país), como
los productos de mercado interno (asegurando nuestra soberanía alimentaria).
Identificar las preferencias de los mercados a los cuales estamos apuntando nuestros
productos.
A través de la Planificación de la provincia, sobre todo del sector productivo, solucionar
las necesidades nutricionales y culturales de la población a quien va dirigido tal o cual
producto.
6
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

7. Se debe tener diferenciado a los productos (en función de la calidad) que son para
exportación y los que son para consumo local.
En cuanto a la presentación de las cadenas productivas las cuales se viene estudiando, se
concluyó que se debe realizar un trabajo “inter-equipos” con producción, Gestión Social y
Planificación.
Para poder determinar de mejor manera la absorción de mano de obra de cada uno de
los productos estudiados, se debería realizar visitas a líderes productores de cada uno de
esto cultivos para poder obtener datos de Generación de Empleo ajustados a la realidad
de la provincia.
Las comparaciones interprovinciales realizadas para cada uno de los productos, se la
debería hacer con provincias líderes en la producción del producto estudiado.
Debemos aprovechar las ventajas comparativas con las que cuenta la provincia para
poder transformarlas en ventajas Competitivas a través del desarrollo de tecnología,
mecanización de cultivos, capacitación de mano de obra, etc.
Compromisos de Trabajo:
Nº Compromisos de Trabajo Responsable Plazo
Programar una reunión con
el departamento de Gestión
social para revisar los datos
Socio-Demográficos Santiago Velasteguí
1 20 nov. 09
obtenidos, además de la y Carlos Andrade
casillas de vinculación
social de las matrices de
cadenas
Programar una reunión con
el departamento de
Santiago Velasteguí
2 Producción para revisar los 20 nov. 09
y Carlos Andrade
datos obtenidos en las
matrices de cadenas
Compartir información de
Matrices de cadenas y
Matriz de indicadores
3 Carlos Andrade 18 nov. 09
productivos Micro con los
departamentos de
Producción y Gestión social
7
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

8. MEMORIA DE REUNIÓN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
COMITÉ DE GESTIÓN
TEMA: reunión técnicos municipales en el proceso de construcción de la Agenda Básica
Provincial.
FECHA DE REUNION: jueves, 14 de enero de 2010 LUGAR: GADPCH
HORA DE INICIO: 10h15 HORA DE FINALIZACIÓN: 12h30
En la ciudad de Riobamba, a los catorce días del mes de enero de 2010, en el Gobierno Provincial
de Chimborazo, siendo las 10h15, se realiza la reunión con el fin de dar a conocer y
comprometer a los técnicos municipales en el proceso de construcción de la Agenda Básica
Provincial.
Participantes:
Cristian Ortega (Alausí)
Alberto Chicaiza (Chambo)
Héctor Layedra (Colta)
Miguel Murillo (Cumandá)
Nelson Muyulema (Guamote)
Marco Ramos (Guano)
Ximena Orellana (Pallatanga)
Patricio Sánchez (Riobamba)
Santiago Velasteguí (GADCH)
Carlos Andrade (GTZ)
Agenda:
INICIO ACTIVIDAD
10:00 Palabras de apertura, Gobierno provincial
10:10 La construcción de la Agenda de Desarrollo Productivo de Chimborazo
10:20 Temas de trabajo conjunto con técnicos municipales
11:05 Pasos a seguir
11:20 Cierre
8
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

9. Desarrollo de la Reunión:
Hubo una breve bienvenida a cargo de Santiago Velasteguí, recalcando la importancia de la
participación de los técnicos municipales en el proceso de construcción de la Agenda Básica
Provincial, a continuación, Patricio López recalcó que el proceso que se está llevando a cabo es
para la Construcción de una “Agenda Básica” la cual sólo será un punto de partida en el cual el
Gobierno Provincial está liderando, para que en una segunda fase, este documento se socialice,
discuta y valide por todos los actores territoriales involucrados, solo después de este proceso se
obtendrá una agenda ampliada para la provincia.
Posteriormente se realizó una revisión de los principales conceptos básicos utilizados en el
proceso como Agenda de Competitividad, entre otros, sobre todo se enfatizó la diferencia entre
una Agenda y un Plan Estratégico, que radica en la construcción de Acuerdos Público – Privados.
Ya en cuanto al proceso mismo, se explicó las tres fases que lo componen (Agenda Básica,
Socialización y Acuerdos, Profundización y Difusión) con sus respectivos tiempos de ejecución y
plazos.
El técnico de Cumandá presentó una inquietud acerca de la permanencia de los técnicos en este
tipo de procesos dentro del Sector público. Para responder esto, se mencionó que en principio
sería óptimo que los técnicos involucrados en este tipo de procesos se mantuvieran en sus
funciones durante el tiempo necesario, sin embargo la realidad del sector público es diferente,
cada año se remueve al personal siendo muy difícil dar seguimiento a procesos como este que
son de larga duración, a pesar de esto la fortaleza de este proceso radica en la construcción de
acuerdos políticos fuertes entre los actores (público – privado) los cuales serán los encargados
de dar la sostenibilidad al proceso.
Dentro de esto, se informa a los técnicos, el papel fundamental que juegan los municipios dentro
del proceso, ellos son los encargados de tender puentes entre el sector público y todo el
conglomerado productivo que se encuentra en cada uno de sus territorios. En función de esto se
explicó las matrices para registra la información de “Lideres Productores” e “Infraestructura” a
ser llenada por los técnicos con la información correspondiente a cada cantón, además se
presentó la necesidad de añadir a esta última matriz la información de la infraestructura que
sería necesaria en cada cantón.
Cuadro de Fechas Tentativas para Foros Cantonales:
9
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

10. Nº CANTÓN FECHA TEC. RESPONSABLE
1 Alausí 1 - 5 feb. Ing. Cristian Ortega
2 Chambo 11-ene-10 Ing. Alberto Chicaiza
3 Chunchi
4 Colta 1 - 5 feb. Ing. Héctor Layedra
5 Cumandá 04-feb-10 Miguel Murillo
Ing. Nelson Muyulema/
6 Guamote 25 - 29 ene
Ing. Juan Guacho
7 Guano 25 - 29 ene Ing. Marco Ramos
8 Pallatanga 25 - 29 ene Ing. Ximena Orellana
9 Penipe 18-ene-10 Ing. Laura Vaca
Ing. Patricio Sánchez/
10 Riobamba
Ing. Hugo Pesantez
Compromisos de Trabajo:
Nº COMPROMISOS DE TRABAJO RESPONSABLE PLAZO
Confirmar las fechas tentativas para la
1 Técnicos Cantonales 22 ene 2010
realización del Foro Cantonal
Entregar las matrices de “Lideres Productores” e
2 Técnicos Cantonales 22 ene 2010
“Infraestructura” cantonal
10
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

11. MEMORIA DE REUNIÓN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
FORO
TEMA: “TALLER DE PERFILAMIENTO DE LA DINÁMICA ECONÓMICA DEL CANTÓN RIOBAMBA”
FECHA: miércoles, 14 de abril de 2010
1. ANTECEDENTES
La Competitividad territorial está basada en la capacidad dinámica de un sistema productivo,
para mejorar de manera continua y sostenida sus condiciones y características de operación, y
por ende, su participación en el mercado nacional e internacional. Esto sin olvidar que el sentido
o razón de ser de todo sistema productivo es mejorar la calidad de vida de la población. En este
sentido, la definición de una agenda territorial para la competitividad implica la
construcción de compromisos interinstitucionales y la priorización de temas y líneas de
trabajo, que faciliten e impulsen el desarrollo de actividades productivas en ese ámbito
territorial; implica además, la definición de una visión o apuesta productiva conjunta
ambientalmente sostenible, socialmente responsable y económicamente rentable.
Con estos antecedentes, y en el marco de un proceso de construcción participativo de una
agenda de esta naturaleza en la provincia de Chimborazo, el Municipio de Riobamba y el Consejo
Provincial, han decidido aunar esfuerzos para hacer un acercamiento general a la dinámica
productiva del cantón Riobamba, en tanto espacio básico de la dinámica productiva de la
provincia. Para esto, se programó un FORO CANTONAL, que tuvo como objetivo recabar
información de primera mano acerca de temas trascendentales para la economía cantonal y
provincial con la participación de algunos actores clave del cantón Riobamba.
Con este paso a paso, prácticamente se cierra la fase de acercamiento a actores de la
Construcción de la Agenda de Competitividad, la misma que es el resultado de una
construcción colectiva y que fue posible gracias a los aportes y experiencias de diversas
instituciones de desarrollo en el análisis de cadenas productivas, así como líderes y actores
sociales involucrados en el desarrollo provincial y cantonal.
Con la información lograda en el foro, así como el conjunto de aportes logrados en espacios
similares en el resto del territorio provincial y la información secundaria disponible, se
diseñará una propuesta inicial de agenda, que en una segunda fase, pasará a ser revisada y
discutida a nivel público, a fin de modificarla, ampliarla o ajustarla, y a partir de ella, construir
acuerdos interinstitucionales públicos y privados para su realización. En una tercera fase de este
11
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

12. mismo proceso, se deberán realizar los ajustes y profundizaciones requeridas en la agenda
misma, además de establecer una planificación operativa de ejecución de los acuerdos
interinstitucionales logrados.
A continuación se sintetiza las discusiones y resultados del foro cantonal realizado en la ciudad
de Riobamba, el día miércoles 14 de abril de 2010.
2. CONTENIDO
A. Mesa agrícola
B. Mesa comercio
C. Mesa servicios educativos y profesionales
D. Mesa industria y artesanía
E. Mesa turismo
F. Mesa servicios financieros
G. Mesa construcción
H. Mesa medios de comunicación
I. Consolidación de resultados
J. Foro abierto
3. OBJETIVO DEL FORO
a. Contar con una evaluación rápida de la dinámica productiva cantonal, con un
enfoque de cadena productiva.
b. Exponer el proceso de agenda de competitividad
4. BIENVENIDA
Lic. Juan Alberto Salazar
ALCALDE DEL CANTÓN RIOBAMBA
Saluda a todos los representantes de cada una de las
instituciones, ratificando el compromiso de trabajo coordinado
en beneficio del desarrollo del cantón. Ratifica que al final del
12
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

13. evento se fortalecerá las relaciones entre el Gobierno Provincial de Chimborazo, Municipio y
todos los entes de desarrollo local. Es hora de tener una identidad, una marca local y por qué no
pensar en la mejoría de la capacidad productiva que existe en el cantón. Solicita eso sí enfatizar
en resultados y propuestas prácticas más que en diagnósticos y capacitaciones.
5. PRESENTACIÓN DEL TALLER
Ing. Guillermo Terán F.
COORDINADOR DE PLANIFICACIÓN DEL GOBIERNO PROVINCIAL DE CHIMBORAZO.
Los técnicos no actúan de forma independiente, responden
a las metas de las autoridades Provinciales y Cantonales
quienes se encuentran preocupados por el desarrollo
económico territorial, esto significa luchar contra la
pobreza, generar empleo y riqueza, y hacerlo convocando al
esfuerzo mancomunado del conjunto de actores de la
provincia. El objetivo es construir una Agenda de
Competitividad que identifique las apuestas y visiones
productivas clave de la provincia, y quienes mejor para ello
que los representantes de los sectores invitados, agricultores, comerciantes etc., en el caso
del cantón Riobamba, por supuesto, el Municipio de Riobamba es un ente clave en este proceso.
6. ORIENTACIONES GENERALES DE TRABAJO
Eco. Patricio López
ASESOR PROMODE GTZ
Se propone trabajar en mesas temáticas para analizar la
siguientes actividades: industria, comercio, agricultura
ganadería, servicios educativos y profesionales,
construcción, turismo, servicios financieros y medios de
comunicación. E cada mesa temática se procurará
caracterizar la actividad respectiva, ubicarla espacialmente
y definir sus potencialidades y fortalezas, sus restricciones
y acciones a tomar para su fomento, a corto y largo plazo.
13
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

14. 7. FORMACIÓN DE MESAS TEMÁTICAS Y DISCUSIÓN
A. MESA AGRÍCOLA
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Lenin Montenegro Productor Lechero
Hernán Chiriboga Presidente Centro Agrícola
Antonio Lasso Licto
Ramón Pinduisaca Punín
Ignacio Guamán San Luis
Alfonso Agualsaca Calpi
Fernando Esparza Gerente EMMPA
Presidente de la Federación
Alvino Flores de comerciantes de la
EMMPA
Claudia Fuentes Presidente de Consorcio Juntas
Carlos Falconí Fundación Marco
Aurelio Silva Cesa
14
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

15. Moderador:
Fernando
Freire
Ana Cadena
GOBIERNO DE LA
PROVINCIA DE
CHIMBORAZO
PRODUCTOS / TRANSFORMACIÓN COMERCIALIZACIÓN
SERVICIOS
90% Mercado mayorista
HORTALIZAS No existe 10% otros
60% Costa
LECHE Proceso de transformación 4% Local
10% Proceso 98% Nacional
CEREALES de 2% Exportación
ESPECIES transformación
MENORES No existe Local
Baja Hortalizas
Consorcios Organizados
Alta Cereales
Tipos de suelo
POTENCIALIDADES Clima
Experticias en el manejo de hortalizas
Demanda Internacional
No hay infraestructura
Débil nivel organizativo
Acceso limitado a servicios Financieros
PROBLEMAS Desconocimiento de consorcios existentes
Problema de mercado
Falta de tecnología acorde a la demanda
15
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

16. Fortalecimiento organizacional
ACCIONES A Articular en Cadena a los productores
TOMAR Contar con servicios acordes a las necesidades
Apertura de nuevos mercados para nuestros productos
UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO
EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS
16
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

17. B. MESA COMERCIO
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Wilson Andrade ESQUEL
Fernando Esparza EMMPA
Gerardo Mena Cámara de comercio
Hugo Pesantez IMR
Vicente Morocho Comunidad San Francisco
Raúl Martínez ENTER SYSTEM
Moisés Trujillo EMMPA
Fernanda Albuja Cámara de comercio
Ma. Fernanda Andrade IMR
Edwin Vacacela Unión de taxis de Chimborazo
17
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

18. Moderador:
Patricio López
Asesor Promode
(GTZ )
PRODUCCIÓN La mayor parte de la actividad comercial se centra en la
comercialización de alimentos.
La actividad comercial más numerosa de la ciudad es la de servicios
personales, como por ejemplo comunicaciones y
anexos (locutorios, venta d equipos y accesorios celulares, etc.).
Esta actividad ha tenido un gran crecimiento desde hace 6 años
Existen otras actividades comerciales con menor número de
participantes, pero mayores ingresos, por los precios y tipo de
productos que manejan (automotores, línea blanca, ropa,
materiales de construcción)
Las cifras de catastro municipal son adecuadas a la realidad
mercantil.
TRANSFORMACIÓN Ninguna
Dentro de la comercialización de alimentos, el 30% del volumen total
de ventas al año tiene como destino la propia provincia (ventas
internas), mientras el 70% está destinado para fuera de la provincia
(ventas externas); el Mercado Mayorista maneja aproximadamente el
20 de las ventas internas y el 60% de las externas, mientras los otros
mercados de la ciudad manejan el 10% de las internas; el 10% restante
COMERCIALIZACIÓN de las ventas externas lo realizan los propios cantones directamente,
que venden su producción a Tungurahua, Cañar o Guayas.
Ubicación geográfica(clima, tierras fértiles)
Gran variedad de productos
POTENCIALIDADES Población rural campesina dedicadas a la agricultura
Presencia de Universidades en la provincia.
18
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

19. Carencia de valor agregado en alimentos vendidos
Poco avance en temas de diseño (prendas de vestido), moda,
calidad.
Bajo número de productores, en lo que es herramientas e insumos
Baja calidad en servicio al cliente, aquí en la parte comercial.
Limitadas capacidades técnicas y organizativas de los
comercializadores
Debilidad de procesos organizativos en productores y comerciantes
Relación difícil entre productores e intermediarios se ve más como
competencia
PROBLEMAS Carencia de negocios de entretenimiento y diversión
Debilidad del productor para fijar precios
Inseguridad ciudadana y jurídica.
Limitada infraestructura pública (riego, vías, comunicación)
Poca calidad y calidez en la atención
Proyectos que generen valor agregado a la producción actual en los
diferentes sectores que creen valor agregado.
Legislación acorde y que promueva el avance de los sectores.
Generar alianzas estratégicas con Universidades.
Construir infraestructura productiva para fortalecer actividades
agrícolas.
ACCIONES A TOMAR Potenciar acceso al financiamiento.
Establecer datos estadísticos de líneas base, la toma de decisiones es en
base a datos para ello es necesario saber dónde estamos, cuanto se
comercializa, cuanto se consume de afuera etc.
19
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

20. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO
EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS
• Riobamba ocupa el 46% PEA Provincial
• Establecimientos catastrales:
• Comercio: 53,57%
• Servicios: 24%
• Manufactura: 9%
• Agropecuario: 7%
• Servicios Alimenticios/Hospedaje: 6%
20
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

21. C. MESA SERVICIOS EDUCATIVOS Y PROFESIONALES
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Juan Carlos Mancheno UNACH
María Fernanda Miño IMR
Alejandro Barreto Educación
Carlos Vargas UNIDEC
Juan Carlos Mancheno UNACH
Moderador:
Carlos
Andrade
TÉCNICO GTZ
Estudiantes 23.000 estudiantes en la actualidad
PRODUCCIÓN Profesores y administrativos un total de 2100
Carreras semi presenciales
Carreras a distancia
TRANSFORMACIÓN Carreras clásicas
Carreras innovadoras
21
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

22. Ofertan carreras clásicas e innovadoras. Las clásicas la gente no
tiene que salir a buscar en otras ciudades. Las innovadoras son
requeridas por diferentes sectores por ejemplo el sector productivo
solicita carreras afines a este sector, sin embargo las plazas de
trabajo para estas carreras son escasas.
Oferta de servicios como capacitación y talleres, el limitante es el
COMERCIALIZACIÓN tema jurídico por ello no se puede ofrecer el servicio a instituciones
públicas y privadas
Visitas a medios
Campañas de información
Cabe mencionar que existe una sobredemanda de servicios
educativos superiores, sobre todo en las carreras clásicas como
ingeniería, arquitectura, entre otras.
Infraestructura nuevas
POTENCIALIDADES Preferencia por contratar a profesionales locales
Coordinación entre instituciones de educación superior
Acercamiento con los sectores productivos
Educación a distancia
Riobamba ciudad universitaria y tranquila
Costos de colegiatura y manutención bajos
Ofertas de pros‐grado
Limitación de recursos económicos para investigación, no hay
desarrollo de tecnologías. Déficit de estructura tecnológica
No existe orientación vocacional en niveles primarios y secundarios
Desinformación por parte del gobierno
Bajos salarios de profesores
Intromisión partidos políticos
Sistemas de educación básica y bachillerato caducos
Carencia de un marco legal para universidades que facilite la
canalización de recursos extra‐gubernamentales y la participación
PROBLEMAS en procesos de consultoría, asesoría o investigación a cualquier nivel
Falta de recursos para la investigación
No existe una ciudadela universitaria
La nueva propuesta de ley superior atenta contra la autonomía
educativa y la libertad de decisión de los estudiantes.
22
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

23. Homologación curricular en la educación media y básica.
Valoración de las capacidades y los profesionales locales.
Despolitizar la educación
Aulas virtuales en los diferentes cantones para fomentar la
profesionalización de los habitantes de zonas rurales y evitar la
migración por este motivo.
ACCIONES A TOMAR Fomentar el post‐grado
Concienciar a las autoridades para crear carreras innovadoras, y
coordinar con la empresa privada para aprovechar el talento
humano formado y especializado.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO
EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS
23
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

24. D. MESA INDUSTRIA Y ARTESANÍA
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Javier Villacrés IMR
Geovanny Puebla Cámara de la Producción
Alex Sancho Herdoiza Cámara de Industrias
Mario Almeida Sector Gráfico FEPACH
Fredy Loza CRECER
Carlos Cali GPCH
Moderador:
Carlos Manya
GOBIERNO DE LA
PROVINCIA DE
CHIMBORAZO
Cemento, cerámica, bloques, ladrillos, tejas, actualmente
ferretería, productores de madera, metal mecánica,
PRODUCCIÓN agroindustrial (producción orgánica con alto potencial, hierbas
aromáticas) Quinua (Guano – Colta)
TRANSFORMACIÓN En la construcción y en los sistemas de comercialización
Local
COMERCIALIZACIÓN Nacional
Políticas públicas en construcción y aplicación
POTENCIALIDADES Potencialidad productivas existentes
Mano de obra calificada 26% PEA titulada
24
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

25. Reordenamiento territorial
Planificación
Dispersión de la producción
Falta de servicios básicos para la industria
Incumplimiento de las ordenanzas Municipales
Inseguridad Jurídica
Falta de garantías
PROBLEMAS
Requisitos muy engorrosos
Falta de crédito al sector artesanal y microempresa
Desorden en la ubicación del sector productivo
Tráfico de tierras en el sector industrial
Estructura Municipal obsoleta
Construcción de políticas públicas participativas
Políticas ambientales
Producción amigable al ambiente
Prohibición de insumos no permitidos
Sistema de productividad ordenado
Creación de banco de datos de los sectores productivos
involucrados
Optimización de la infraestructura básica
ACCIONES A
Trámites rápidos y eficientes
TOMAR
Generación de información
Crear sanciones ejemplarizadoras
Crear una base de información estadística local
Valor agregado en los productos
Mejora del clima de negocios
Servicio de conectividad
25
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

26. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO
EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS
26
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

27. E. MESA TURISMO
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Pilar Chiriboga MINTUR
Rosa Ambi Juntas Parroquiales
María Palacios ESQUEL
Martha Amalsaca San Francisco
Sandra Vargas CAPTURCH
Carla Arguello IMR
Ven Dorpe Pierrick Palacio Real Calpi
Moderador:
Fernanda
Logroño
GOBIERNO DE LA
PROVINCIA DE
CHIMBORAZO
Casa Cóndor‐San Juan, Cacha, Palacio Real‐Calpi, Pulingui‐San
Juan, UCASAJ‐ San Juan
TREN
- Ruta Nariz del Diablo (Riobamba ‐ Palmira)
TURISMO DE AVENTURA
PRODUCCIÓN - Parroquia San Juan – Reserva de Producción Faunística
Chimborazo.
TURISMO CULTURAL
- Ciudad de Riobamba – Centro Histórico
27
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

28. En la actividad de turismo comunitario lo esencial es la convivencia
cultural, conocer las costumbres y tradiciones de las
comunidades indígenas. En el caso de Turismo de aventura se
oferta una serie de productos: biking, trekking, escalada, alta
TRANSFORMACIÓN montaña, una importante actividad es el Tren, la ciudad de
Riobamba es el centro de operaciones para la oferta de esta
producto, además una importante actividad que posee la ciudad de
Riobamba es el turismo cultural puesto que Riobamba posee una
riqueza histórica y cultural (centro histórico).
TURISMO COMUNITARIO:
- Operadora Comunitaria Puruha Razurku, operadoras
locales (Riobamba)
TREN:
COMERCIALIZACIÓN - Empresa de ferrocarriles del Ecuador, Agencias
Operadoras locales, nacionales.
TURISMO DE AVENTURA:
- Agencias Operadoras locales, nacionales, internacionales.
El cantón Riobamba posee muchas potencialidades en torno al
desarrollo del turismo entre las principales tenemos:
Biodiversidad – Presencia del Parque Nacional Sangay,
Reserva de producción Faunística Chimborazo.
Riqueza cultural
En torno al Turismo comunitario existe una infraestructura
turística aceptable.
Tres de los productos analizados están dentro de los productos
a potenciar según el Plan de Marketing MINTUR (Tren, Turismo
POTENCIALIDADES Cultural, Turismo de aventura, turismo de naturaleza)
Concentración de Agencias Operadoras
La presencia de la Empresa de Ferrocarriles del Ecuador
Riqueza cultural y patrimonial
28
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

29. El nivel de inseguridad de la ciudad se está acrecentando
cada vez en mayor porcentaje.
Guías (Capacitación) Sistema de capacitaciones sin una
metodología más práctica.
Carencia de señaletica adecuada para la promoción de
productos turísticos.
PROBLEMAS Falta de promoción
Falta de cultura turística (empoderamiento )
Inexistencia de una planificación consensuada.
La cobertura de la infraestructura de apoyo a la producción no
está en su totalidad.
Espacios de concertación con desconocimiento de roles.
(Mesa de Turismo).
ACCIONES A TOMAR Planificación consensuada – análisis de la situación actual del
turismo en el cantón.
Evaluación de los niveles de ejecución de los planes de turismo a
nivel cantonal.
Generar rutas innovadoras de calidad
Fortalecer espacios de concertación (Mesa de Turismo)
Potencializar las rutas que ya tienen un flujo de turistas.
Establecer un sistema de estadísticas a nivel provincial para
definir con eficiencia las estrategias a seguir (Observatorio
Turístico).
Creación de políticas de turismo.
Innovación de productos turísticos para mejorar la
competitividad del turismo en el cantón.
29
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

30. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO
EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS
30
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

31. F. MESA SERVICIOS FINANCIEROS
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Laura Alarcón Cooperativa Riobamba
Vicente Parra Cooperativa Riobamba
Samia Abdo Banca Pública
Alexandra Tapia Esquel
Raúl Cadena Corporación Financiera
Nacional CFN
Silvana Álvarez Diócesis/ Microfinanzas
Patricio Sánchez IMR
Moderador
:
Juan Carlos
Arellano
GOBIERNO DE LA
PROVINCIA DE
CHIMBORAZO
Análisis de los indicadores de:
Banca Privada
Banca Pública
PRODUCCIÓN Cooperativas controladas
Cooperativas no controladas
Bancos y cajas comunales.
Instrumentos de captación e instrumentos de colocación
(cuentas corrientes, cuentas de ahorros e instrumentos de
TRANSFORMACIÓN inversión; Colocación de créditos a microempresarios pequeños
empresarios, medianos y asociaciones )
31
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

32. Para la banca privada son el consumo, vivienda,
comercio y microcrédito.
COMERCIALIZACIÓN Para la banca pública son la comercial, microcrédito y consumo.
Para las cooperativas son el microcrédito individual,
asociativo, consumo y vivienda.
Diversificación de créditos
Existe demanda de apoyo financiero en varios sectores de la
producción.
Instituciones financieras con liquidez
POTENCIALIDADES Credibilidad; ya que permite confianza a sus clientes.
Segmentación de mercado de acuerdo al ingreso de la
población
(media‐ alta)
Cobertura; ya que poseen sucursales a nivel local, nacional.
Trámites engorrosos para el otorgamiento de crédito.
Poca diversificación de productos
Falta de cobertura al sector rural
Fuga de capitales
PROBLEMAS Falta de capacidad para asesorar a clientes
Morosidad
Poca capacidad de ahorro
Financiar proyectos productivos
Mayor Apoyo crediticio a proyectos productivos
Ofrecer productos que ayuden a formular proyectos
Conocer al cliente o socio para oferta de productos
ACCIONES A TOMAR Regular las tasas de interés
Mejorar/fortalecer herramientas de calificación de créditos
Buscar regulación especializada para todas las instituciones
Trabajar con sentido solidario
32
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

33. UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO
EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS
33
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

34. G. MESA CONSTRUCCIÓN
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Iván Ríos Cámara de la Construcción
Edgar Cabezas IMR
Mayra Sánchez GPCH
Moderador:
Santiago
Velasteguí
GOBIERNO DE LA
PROVINCIA DE
CHIMBORAZO
Zonas de provisión de materiales, materia prima de construcción
(Hormigones Moreno, marmoleras, bloqueras, canteras, Cemento
PRODUCCIÓN Chimborazo.)Empresas constructoras y profesionales.
Particulares sin mano de obra calificada.
Existencia de empresas constructoras con conocimientos para la
realización de condominios, urbanizaciones.
TRANSFORMACIÓN Construcciones con una gran variedad de tipologías constructivas así
como de una gama de materiales en su construcción.
A través de ferreterías, proveedoras de materiales de construcción.
COMERCIALIZACIÓN A través de volquetas.
A través de inmobiliarias calificadas y no calificadas.
Ciudad universitaria (elemento técnico).
POTENCIALIDADES Ubicación estratégica.
Contar con lugares de provisión de materiales.
Modelo de crecimiento de ordenamiento territorial no acorde a las
necesidades No existen políticas claras de ordenamiento territorial.
PROBLEMAS Servicios básicos deficientes (movilidad, sanidad).
Mano de obra no calificada que incumplen ordenanzas.
34
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

35. ACCIONES A TOMAR Actualización y mejoramiento de los planes existentes y políticas
públicas consensuadas en función de las necesidades
Aplicación del Plan Maestro de agua potable y mejorar los servicios
básicos.
Control permanente por parte de la Comisaria de la Construcción.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA SÍNTESIS DEL TRABAJO
EXPOSICIÓN DE LOS RESULTADOS
36.000 Unidades Viviendisticas
40.000 Predios Catastrados en el Cantón
Riobamba. Con el nuevo catastro se prevé
incrementar 36.000 predios más, un total de
76.000 (urbano).
Desde el 2004 hasta el 2010 4242 planos
aprobados.
OFERTA: 70% ciudadano que hace la
construcción con un maestro
30% ciudadanos que hacen la construcción con
un profesional.
35
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

36. H. MESA MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Participantes:
NOMBRE SECTOR
Paulina Robalino IMR
Marco Martínez GPCH
Danilo Vinueza IMR
Lucy Freire Célleri La Prensa
Moderador:
Alejandra del Pino
GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE
DE CHIMBORAZO
Chimborazo debe tener clara su identidad
productiva, no identidad social ni cultural.
Chimborazo ‐ Riobamba debe trabajar en temas de
calidad como por ejemplo la calidad en la educación
ACCIONES A TOMAR superior.
Calidad en los medios de comunicación
Consolidar a Chimborazo como un ente
público‐ privado vinculación entre sectores
Crear un ente o institución donde se registre
los datos. (infocentro)
36
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

37. I. CONSOLIDACIÓN DE RESULTADOS
Los compromisos deben sumarse y deben estar inmersos todos los sectores como:
Sector privado, líderes, sector educativo etc. El taller se resume en 3 aspectos más relevantes:
POTENCIALIDADES
Instituciones Educativas Superiores de alto nivel
Ciudad Universitaria
Ubicación geográfica centralizada
Buena disponibilidad de espacios de Concertación público ‐ privado
RESTRICCIONES
Clima de Negocios inadecuado para el fomento productivo
Falta de Planificación y Ordenamiento Territorial
Mala Infraestructura de apoyo a la producción
Inseguridad jurídica y ciudadana
ESTRATEGIAS
Gestión de la Información Estadística actualizada por sectores de la producción
(observatorios económicos – Productivos)
Planificación y Ordenamiento Territorial
Políticas Públicas adecuadas de regulación e incentivos para el fomento productivo
Clima de Negocios favorable
Mejorar infraestructura de apoyo a la producción
Mejorar Calidad de servicios y productos
Fortalecimiento Organizativo y de espacios de concertación interinstitucional
Crédito productivo adecuado
Proyectos productivos para agregar valor a la producción primaria
J. FORO ABIERTO.
1. Se debe fortalecer la identidad de todas las personas que han migrado hacia la ciudad de
Riobamba como “Riobambeños” sin importar el estrato económico al que pertenezcan, la
raza, actividad laboral u otros.
37
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

38. 2. Cuál es la apuesta productiva del cantón Riobamba?
- Apostar a un solo sector no es beneficioso debemos apostar a varios ejes productivos
como el agrícola, ganadero, agroindustrial productivo, convertir a Riobamba en una
ciudad universitaria sin dejar de lado el tema turístico.
- Es muy importante fortalecer el área comercial de la urbe, que permiten tener
ingresos económicos propendiendo a la elaboración y ejecución de proyectos de
asociatividad para la producción agrícola.
- Realizar un trabajo articulado y coordinado.
- Tener una interdependencia entre los sectores productivos
Finalmente se señala que el camino es claro y está enrumbado, la principal potencialidad es
asociarse, mejorar la calidad, aumentar los volúmenes de producción, fortalecer el mercado
actual y acceder a nuevos mercados, sobre todo del exterior; y potenciar el empleo.
38
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

39. MEMORIA DE REUNIÓN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
COMITÉ DE GESTIÓN
TEMA: Resoluciones tomadas sobre el proceso de construcción de la Agenda de Competitividad
de Chimborazo en su Fase II.
FECHA DE REUNION: martes, 5 de octubre de 2010 HORA: 15h00
LUGAR: GADPCH
En la ciudad de Riobamba, a los cinco días del mes de octubre de 2010, en el Gobierno Provincial
de Chimborazo, siendo las 15h00, se realiza la reunión con el fin de determinar el equipo técnico
de la Agenda de Competitividad y los miembros que conformarán el Comité de Gestión.
Los puntos tratados fueron los siguientes:
1. Conformación del equipo técnico con los señores Asesores, Coordinadores del Gobierno
Provincial y CreceR.
Lcdo. Carlos Moreno
Ing. Néstor Chávez
Ing. Guillermo Terán
Ing. Fredy Loza
Ing. Octavio Guadalupe
Ing. Carlos Bonilla
Lcdo. Marco Martínez
La función del equipo técnico será marcar las pautas y tiempos del proceso de la Fase II de la
Agenda de Competitividad, se reunirá cada quince días.
2. Conformación de los integrantes del Comité de Gestión:
Gobierno Provincial (Sr. Prefecto)
Municipios (Elegidos por la AME) se remitirá una invitación
Juntas Parroquiales (Presidente/a)
Sociedad Civil (ONG´S, Comunidades, COMICH) se convocará a una Asamblea para que se
elija a un representante.
Sectores Productivos (Presidente de la Corporación de Cámaras) se remitirá una
invitación.
39
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

40. Academia (ESPOCH, Facultad de Recursos Naturales) se remitirá una invitación
Gobierno Desconcentrado (Representante del MCPEC) se remitirá una invitación
3. Fechas de reuniones y Asambleas:
FECHA ACTIVIDAD REPONSABLE
8-10-10 Reunión de trabajo para elaborar el reglamento y Equipo Técnico GADPCH
11H00 funciones del Comité de Gestión de la Agenda de
Competitividad.
11-10-10 Enviar las invitaciones a los representantes que Prefectura GADPCH
10H00 formarán parte del Comité de Gestión.
14-10-10 Asamblea con productores comunitarios Planificación-
10H00 Coordinador de la Agenda
14-10-10 Asamblea con ONG´S Planificación-
16H00 Coordinador de la Agenda
15-10-10 Reunión con representantes de la asistencia Prefectura GADPCH
Fecha técnica (GTZ, ESQUEL. CONGOPE)
tentativa
25-10-10 Reunión del Comité de Gestión. Planificación-
Confirmar Coordinador de la Agenda
hora
Para la asamblea con productores comunitarios se convocará a las siguientes organizaciones:
INTERJUNTAS
COPROBICH
CONPAPA
COPROCOFREPAC
JAMBI KIWA
COLACH
SEÑOR CUY
HUERTOS GATAZO ZAMBRANO
Para la Asamblea con ONG´S, Prefectura definirá los participantes.
Una vez conformado el Comité de Gestión con todos sus integrantes, delinearán las estrategias a
seguir en lo referente a los diálogos con el Gobierno Central, productores privados provinciales,
nacionales, regionales y con los actores territoriales.
40
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

41. MEMORIA DE REUNIÓN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
COMITÉ DE GESTIÓN
TEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de Gestión
FECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30
LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCH
En la ciudad de Riobamba, a los catorce días del mes de octubre de 2010, en la Sala de
Consejeros del Gobierno Provincial de Chimborazo, siendo las 12h30, se instala la Asamblea con
Productores Comunitarios de la Provincia, con el fin de elegir al representante de las
organizaciones para conformar el Comité de Gestión de la Agenda de Competitividad de
Chimborazo; de los siete representantes designados de las diferentes instituciones convocadas,
eligen a la señora Rosa Guamán, quien gana con cinco votos, como representante de los
productores comunitarios.
Los resultados de la votación son los siguientes:
Nº Nombre Organización Votos
1 José Avelino Morocho COPROBICH 1
2 Hilda Lata CORPORACIÓN SEÑOR CUY
3 Alfonso Chuquimarca COLACH 1
4 Tomás Rea HUERTOS GATAZO
5 Pedro Paucar COPROCOFREPAC
6 Rosa Guamán JAMBIKIWA 5
7 Juan Ortiz CONPAPA
La señora Rosa Guamán una vez posicionada en el cargo, toma la palabra, agradece la
designación y compromete la colaboración de cada una de las organizaciones presentes a través
de sus representantes.
Se resuelve:
Trabajar de manera comprometida a la elaboración de propuestas conjuntamente con el
equipo técnico del GADPCH.
Convocar a una reunión el último día viernes de cada mes.
41
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

42. Tareas:
Reunirse el día miércoles 27 de octubre a las 10h00 en la sala de Audiovisuales del GADPCH.
Para constancia de lo actuado firman en unidad de acto los representantes de las organizaciones.
42
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

43. ACTA DE ASAMBLEA CON PRODUCTORES COMUNITARIOS.
TEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de Gestión
FECHA DE REUNION: jueves 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30
LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCH
ACTA DE ASAMBLEA CON PRODUCTORES COMUNITARIOS.
43
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

44. TEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de Gestión
FECHA DE REUNION: jueves 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30
LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCH
ACTA DE ASAMBLEA CON PRODUCTORES COMUNITARIOS.
44
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

45. TEMA: designación de delegado de los productores comunitarios al Comité de Gestión
FECHA DE REUNION: jueves 14 de octubre de 2010 HORA: 12:30
LUGAR: Sala de Consejeros del GADPCH
45
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

46. MEMORIA DE REUNIÓN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
COMITÉ DE GESTIÓN
TEMA: designación de delegado de las ONG´S al Comité de Gestión
FECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 16H40
LUGAR: Sala de Reuniones de Prefectura del GADPCH
En la ciudad de Riobamba, a los catorce días del mes de octubre de 2010, en la Sala de Reuniones
de Prefectura del GADPCH, siendo las 16h40, con la presencia de 10 asistentes se instala la
Asamblea con ONG´S de la Provincia, la agenda a tratar es la siguiente:
Nº Actividad Responsables
1 Palabras de bienvenida Lcdo. Carlos Moreno
2 Importancia de la participación y construcción social en el Ing. Guillermo Terán
proceso de elaboración de la Agenda de Competitividad
Fase II.
3 Explicación del proceso de construcción de la Agenda de Eco. Santiago Velasteguí
Competitividad de Chimborazo
4 Designación del delegado de las ONG´S para la Lcdo. Marco Martínez
conformación del Comité de Gestión de la Agenda
5 Palabras del representante designado al Comité de Representante designado
Gestión de la Agenda
6 Conclusiones y pasos a seguir Ing. Guillermo Terán
Con el fin de elegir al representante de las ONG´S para conformar el Comité de Gestión de la
Agenda de Competitividad de Chimborazo; de los representantes designados de las diferentes
organizaciones convocadas, eligen al señor Daniel Román, quien obtuvo la mayoría de votos,
como representante de las ONG´S.
Los resultados de la votación son los siguientes:
Nº Nombre Organización Votos
1 Patricio Pérez CEPESIU
2 Daniel Román AYUDA EN ACCIÓN Principal
3 Gonzalo Cargua FUNDAMYF Alterno
4 Fabiola Yantalema FUIDE
46
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

47. El señor Daniel Román de la ONG Ayuda en Acción, una vez posicionado en el cargo, toma la
palabra, agradece la designación y compromete la colaboración de cada una de las
organizaciones presentes a través de sus representantes.
Se resuelve:
Trabajar de manera comprometida a la elaboración de propuestas conjuntamente con el
equipo técnico del GADPCH.
Convocar a un mayor número de ONG´S.
Para constancia de lo resuelto firman en unidad de acto los representantes de las
organizaciones.
47
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

48. DESIGNACIÓN DE DELEGADO DE LAS ONG´S AL COMITÉ DE GESTIÓN
TEMA: designación de delegado de las ONG´S al Comité de Gestión
FECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 16H40
LUGAR: Sala de Reuniones de Prefectura del GADPCH
DESIGNACIÓN DE DELEGADO DE LAS ONG´S AL COMITÉ DE GESTIÓN
48
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

49. TEMA: designación de delegado de las ONG´S al Comité de Gestión
FECHA DE REUNION: jueves, 14 de octubre de 2010 HORA: 16H40
LUGAR: Sala de Reuniones de Prefectura del GADPCH
49
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

50. MEMORIA DE REUNIÓN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO
COMITÉ DE GESTIÓN
TEMA: Designación de los miembros del Comité de Gestión.
FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00
LUGAR: Sala del GADPCH
En la ciudad de Riobamba, a los veinte y ocho días del mes de octubre de 2010, en la Sala de
Prefectura del Gobierno Provincial de Chimborazo, siendo las 10h00, se realiza la primera
reunión del Comité de Gestión, siendo la agenda a tratar la siguiente:
Nº Actividad Responsables
1 Palabras de bienvenida Abg. Mariano Curicama/Lcdo. Carlos
Moreno
2 Antecedentes del proceso de construcción Ing. Guillermo Terán
de la Agenda de Competitividad
3 Explicación del proceso de la II Fase de la Eco. Santiago Velasteguí
Agenda de Competitividad de Chimborazo
4 Conformación del Comité de Gestión Lcdo. Marco Martínez
5 Elaboración del Plan de Trabajo Comité de Gestión
6 Acuerdos y compromisos Comité de Gestión
7 Conclusiones Comité de Gestión
Se resuelve:
Que los representantes al Comité de Gestión de las diferentes instituciones son las siguientes
personas:
Nº Nombre Organización
1 Lcdo. Juan Salazar Alcalde de Riobamba
2 Dra. Claudia Fuentes Presidenta del Consorcio de Juntas Parroquiales
3 Ing. Geovanny Puebla Presidente de la Corporación de Cámaras de
Chimborazo
4 Rosa Guamán Representante de los Productores Comunitarios de
Chimborazo
5 Ing. Daniel Román Representante de las ONG´S
6 Sr. Francisco Morocho Representante de la Sociedad Civil COMICH
50
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

51. 7 Ing. Eduardo Muñoz Decano de la Facultad de Recursos Naturales de la
ESPOCH
8 Ing. Gustavo Camelos Gerente zona 3 MCPEC
9 Ing. Fredy Loza Gerente CreceR/ Secretaría Técnica de la Agenda de
Competitividad
Asistentes:
51
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

52. PRIMERA REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN.
TEMA: primera reunión del Comité de Gestión.
FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00
LUGAR: Sala del GADPCH
52
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

53. PRIMERA REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN.
TEMA: primera reunión del Comité de Gestión.
FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00
LUGAR: Sala del GADPCH
53
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249

54. PRIMERA REUNIÓN DEL COMITÉ DE GESTIÓN.
TEMA: primera reunión del Comité de Gestión.
FECHA DE REUNION: jueves 28 de octubre de 2010 HORA: 10:00
LUGAR: Sala del GADPCH
54
Secretaria Técnica
Ing. Fredy Loza- CreceR
creceriobamba@gmail.com
fredyloz@gmail.com
Telefax: 03-2953711
Celular: 098361249