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Segundo Scott
            Anthony é algo      Algo
 O que é
             diferente que   diferente?
inovação?
            gera impacto…    Que algo?
Modelos de      Produtos e
Negócios,      Modelos de     Hum… tive
Serviços…    gestão também…   uma ideia!
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Ignoramos
nossas Ideias...




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Design Thinking

 Pensamento com
ação voltada para a
empatia com foco
  na solução de
 problemas e/ou
    inovação.



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Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking   16
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www.agenciadecocriacao.com.br   18
Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega
     e captura de valor por parte de uma Organização.




           Fonte: Business Model Generation - Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010).   19
•   Para quem estamos criando valor?

•   Quem são nossos consumidores mais importantes?




                                                     20
•   Que valor entregamos ao cliente?

•   Qual problema/necessidade estamos ajudando a resolver?




                                                             21
•   Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente
    querem ser contatados?

•   Quais os pontos de interação com seus Clientes?




                                                          22
•   Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos
    de Cliente espera que estabeleçamos com eles?




                                                              23
•   Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a
    pagar?

•   Você tem receitas únicas ou recorrentes?


                                                                24
•   Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer?

•   Recurso Físico, Intelectual, Humano e Financeiro.




                                                              25
•   Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer?

•   Quais são cruciais para sua oferta ser entregue?




                                                           26
•   Quem são nossos principais parceiros?

•   Quem são nossos fornecedores principais?




                                               27
•   Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de
    Negócios?




                                                              28
29
www.agenciadecocriacao.com.br   30
A Agência de Cocriação é uma Consultoria de Inovação Colaborativa formada

por profissionais que atuam como facilitadores de processos ágeis de inovação

com o objetivo de desenvolver soluções alinhadas aos desafios do seu negócio.

Utilizamos uma abordagem prática, rápida e inovadora

para ajudar organizações, empresários, líderes, gestores e

equipes a desenvolverem soluções para problemas reais.

Geramos entendimento da situação atual e do cenário

futuro com o objetivo de criar soluções colaborativas, que

permitirá às pessoas o comprometimento para a execução

de planos de ação no dia a dia.

                                                                                31
Consultoria In Company             Workshops Abertos

    Análise e Inovação de      Workshop de Cocriação de Modelos
    Modelos de Negócios             de Negócios Inovadores

Pocket Workshop de Soluções        Workshop de Inovação e
       para Negócios               Planejamento de Carreira

Treinamento e Capacitação em   Experiência Temática em Inovação
   Ferramentas de Inovação             e Design Thinking


                                                              32
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  • 4. Modelos de Produtos e Negócios, Modelos de Hum… tive Serviços… gestão também… uma ideia!
  • 6. Ignoramos nossas Ideias... www.agenciadecocriacao.com.br 6
  • 10.
  • 11. Design Thinking Pensamento com ação voltada para a empatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. www.agenciadecocriacao.com.br 11
  • 13. 13
  • 14.
  • 15. 15
  • 16. Fonte: ESPM – SP Business Model Generation e Design Thinking 16
  • 19. Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma Organização. Fonte: Business Model Generation - Alex Osterwalder e Yves Pigneur (2010). 19
  • 20. Para quem estamos criando valor? • Quem são nossos consumidores mais importantes? 20
  • 21. Que valor entregamos ao cliente? • Qual problema/necessidade estamos ajudando a resolver? 21
  • 22. Através de quais Canais nossos Segmentos de Cliente querem ser contatados? • Quais os pontos de interação com seus Clientes? 22
  • 23. Que tipo de relacionamento cada um dos nossos Segmentos de Cliente espera que estabeleçamos com eles? 23
  • 24. Quais valores nossos clientes estão realmente dispostos a pagar? • Você tem receitas únicas ou recorrentes? 24
  • 25. Que Recursos Principais nossa Proposta de Valor requer? • Recurso Físico, Intelectual, Humano e Financeiro. 25
  • 26. Que Atividades Chave nossa Proposta de Valor requer? • Quais são cruciais para sua oferta ser entregue? 26
  • 27. Quem são nossos principais parceiros? • Quem são nossos fornecedores principais? 27
  • 28. Quais são os custos mais importantes em nosso Modelo de Negócios? 28
  • 29. 29
  • 31. A Agência de Cocriação é uma Consultoria de Inovação Colaborativa formada por profissionais que atuam como facilitadores de processos ágeis de inovação com o objetivo de desenvolver soluções alinhadas aos desafios do seu negócio. Utilizamos uma abordagem prática, rápida e inovadora para ajudar organizações, empresários, líderes, gestores e equipes a desenvolverem soluções para problemas reais. Geramos entendimento da situação atual e do cenário futuro com o objetivo de criar soluções colaborativas, que permitirá às pessoas o comprometimento para a execução de planos de ação no dia a dia. 31
  • 32. Consultoria In Company Workshops Abertos Análise e Inovação de Workshop de Cocriação de Modelos Modelos de Negócios de Negócios Inovadores Pocket Workshop de Soluções Workshop de Inovação e para Negócios Planejamento de Carreira Treinamento e Capacitação em Experiência Temática em Inovação Ferramentas de Inovação e Design Thinking 32
  • 33. 33
  • 34. 34