3. Si je vous parle de TV connectée évidemment vous pensez à ça !
@
4. Mais en fait la TV Connectée c’est plutôt ça
40M de TV connectée dans le monde
2011 43,4M
2012 81 ,4M
@
Environ 40M dans le monde Taux de pénétration des Smartphone aux US
Croissance : flat +50% depuis à Q3 2011
5. …dans lequel chaque écran à son usage/objectif
Position Allongée Vautrée Assise Debout
Utilisation Familiale Partagé Individuelle Personnelle
Vidéo Travail Sociabilisation
Divertissement
Objectifs Informations Sociabilisation Jeux
Sociabilisation
Jeux Divertissement Travail
Données entrantes ***** **** **** **
Données sortantes * ** **** *****
6. Les fonctions principales de la TV connectée
Camera
Son Son
Stockage
Internet
@
Micro
Game Pad Télécommande Clavier
7. « Convergence » : du monde dans la bataille !
Les OS Les diffuseurs TV
Les pure
players et les
producteurs
Les FAI
Les set top box
@ @
Les constructeurs de TV
Les Tablettes
@ & Smartphones
Les consoles de Jeux
24. Les notions/problématiques majeures sur ce marché
Usage(s) Business
Fragmentation
Cord Cutting
Piratage
(P2P, Streaming) Désintermédiation
Délinéarisation Monetisation Format
(PPV, Pub, SVOD, Hybrid)
Pré-financement
Multitasking
Dual Screen Mesure d’audience
Social TV
Enrichment
OTT Real Time Bidding
Agrégation/Curation Modèles Ouverts/fermés
Recommandation
DRM /Fingerprinting
Synchronisation Standardisation
HTML 5 / Flash OS / Framework
Android / iOS / Constructeur
CloudComputing
SDK
WebM/H264
Open Sources
Technologie
27. Fragmentation de l’audience
Arrivée à maturité du haut débit internet
Affection historique + confort de visualisation de la vidéo = croissance de la demande
Développement de la diffusion via internet (baisse des coûts de diff / TV)
Internationalisation de la concurrence
Multiplication des supports d’accès à la vidéo en ligne
(Ordi, Tablettes, Smartphone, TV)
Multiplication des offres de vidéos
(Hertzien + Satellite + Câble -> Internet + Cable + Satellite + TNT + IPTV)
Fragmentation de l’audience
28. Désintermédiation 1/2
Avant Aujourd’hui
un principe de financement en cascade La chaines de financement enraillée !
Auteur Auteur
Producteur Producteur
Les chaines nationales • Ex : Les chaines TV militent depuis
quelques mois pour alléger leur
obligation d’investir 3,6% (46 millions
Les chaines internationales d’€ en 2009) de leurs recettes
publicitaires dans le cinéma car trop
difficile à rentabiliser du fait de la
chronologie des media peu favorable
CNC
• Ex : 25% du CA de LionsGate est
réalisé par les chaines TV en 2010
Financements Européens (400 millions de $) la part des chaines
dans les financements des films se
réduit drastiquement
Autres financements publics
(Région, Département, Ville…)
29. Désintermédiation 2/2
Demain
Le besoin de trouver de nouvelles
Conséquences sources de financement Conséquences
à courts termes à moyens termes
Auteur
Les producteurs doivent inventer de Les producteurs développent leur propre
nouvelles façon de se financement et plateforme de distribution
Producteur
n’ont plus aucune barrières à la sortie
pour diffuser en direct vers le spectateur Les plateformes de distribution entre de plus
Marques en plus dans des projets en co-production
Les producteurs pour compenser ce (brand content, placement produit, Co
(Rachat récent Next New Network)
financement se sont rapprochés production par les marques,
directement des marques pour aider au L’ensemble des producteurs TV réfléchissent
préfinancement de leur production. Chaines nationales à la production de contenu « direct to VOD »
Diffuseurs web + mobile nationaux MGM annonce vouloir produire du contenu
exclusif pour sa propre plateforme numérique
Chaines TV internationales
En 2009 Naissance d’Epix HD
Diffuseurs web mobile internationaux
(MGM, LionsGate, Paramount)
•10 millions d’abonnés
CNC •Rentable en 10 mois
Financements Européens •Accord Netflix / Epix rapporte 1 mrds de $
Autres financements publics
(Région, Département, Ville…)
32. Au cœur de tout : « la compatibilité »
Développement des Mash-Up et de la communication entre les devices > besoins de standards
technologiques.
Principes :
- A chaque device son interface
- Ouvrir et simplifier le développement
- Maximiser la simplicité pour les utilisateurs
Qui dit standard dit contrôle donc bataille en cours :
33. Conclusion
Opportunités Menaces
• Les studios américains menaçant grâce à leur
• 1er rang mondial > Profiter de nos effets puissance et organisation internationale
d’expérience (ex : Free Vs Apple)
• Un marché français trop tourné vers lui-même
• Enjeux considérables en perspective
• Des chaines TV qui adoptent une politique
protectionnisme vs conquête (production)
• Marché encore très ouvert pourvu qu’on
l’anticipe plutôt que de copier ou lutter • Un système « culturel » et légiféré en
contre l’immuable! décalage avec une approche business et
libertaire US plus conquérante.
34. Recommandations
La meilleur défense c’est l’attaque (mais pas la contre attaque)
• Ne pas se lancer dans des guerres protectionnistes perdues d’avances
(ex : standard improbables, techno fermés vs ouvertes etc.)
• Créer du contenu segmenté voué à l’international
• Se décomplexer via les américains
• Investir massivement sans chercher l’assistance de l’état
• S’adapter, innover et le faire beaucoup plus VITE !
• Privilégier le MASH-UP vs recréer from Scratch (perte de temps et combat souvent perdu d’avance)
• Anticiper la complémentarité et la compatibilité
• Oublier les querelles françaises et s’associer intelligemment afin d’atteindre des tailles critiques capables de lutter en
France contre l’arrivée INEVITABLE des géants américains. Adoptons des stratégies de conquête internationale.
35. Merci de votre attention
!
Romain DROSNE
PLINKERS
CEO
drosne@plinkers.tv
Twitter : Plinkers
www.plinkers.tv
