Presentación de Luis Antón, Responsable Servicios de IT Transformation en British Telecom, para la jornada "Cloud Computing", celebrada el pasado día 4 de Marzo de 2010

1. BT Global Services
BT Virtual Data Centre
Como estrategia para
desplegar servicios
corporativos
AECEM

2. Retos del negocio, retos de IT
Top 10 Top 10 Source: Gartner EXP (January 2009, Encuesta 1500 CIOs)
Business Priorities Technology Priorities
Business process
1 Business intelligence 1
improvement
Enterprise applications
Reducing enterprise costs 2 2
(ERP, CRM and others)
Improving enterprise Servers and storage
3 3
workforce effectiveness technologies (virtualization)
Attracting and retaining Legacy application
4 4
new customers modernization
Increasing the use of
5 Collaboration technologies 5
information/analytics
Creating new products or Networking, voice and data
6 6
services (innovation) communications
Targeting customers and
7 Technical infrastructure 7
markets more effectively
Managing change initiatives 8 Security technologies 8
Service‐oriented
Expanding current
9 applications and 9
customer relationships
architecture
Expanding into new
10 Document management 10
markets and geographies

3. Retos del negocio, retos de IT
Top 10 Top 10 Source: Gartner EXP (January 2010, Encuesta 1600 CIOs)
Business Priorities Technology Priorities
Business process
1 Virtualization 1
improvement
Reducing enterprise costs 2 Cloud Computing 2
Increasing the use of
3 Web 2.0 3
information/analytics
Improving enterprise Network, voice and data
4 4
workforce effectiveness communications
Attracting and retaining
5 Business Inteligence 5
new customers
Managing
6 Mobile technologies 6
change initiatives
Creating new products or Data/document storage
7 7
services (innovation) and management
Service‐oriented
Targeting customers and
8 applications and 8
markets more effectively
architecture
Consolidating business
9 Security technologies 9
operations
Expanding current
10 IT Management 10
customer relationships

4. No todo es Cloud
Fuente: Google Insight

5. La aproximación de BT a las necesidades de nuestros clientes
Plataforma
Objetivo: aumentar el valor que aporta IT al negocio virtualizada ICT
orientada a servicios
de negocio
Eficiencia, capacidad de reacción y rendimiento
Infraestructuras
convergentes ICT
Comunicaciones Unificadas y
que soportan al Colaboración
negocio
Private
Consolidar , Integración de
Cloud
Aplicaciones Plataforma
Optimizar Consolidación colaborativa,
Virtualización
DC optimizada en
costes y flexible
Converger
SAN/NAS Platforma a ICT
ágil y flexible Autoprovisión
Consolidar
Complejo
WAN
Reducir costes, Convergencia IP e IT Colaboración con el
aumentar
rendimiento negocio
As Is
CAPEX Transformación
Applications
Rígido Transición
Plan de desarrollo

6. ....desde un punto de vista pragmático
La transformación hacia SOI (Service Oriented Architecture)
SOI / Web 2.0
Tipo de aplicación
Cloud
Virtualizado
Tradicional
Legacy
Nivel de Servicio
Dedicado Compartido

7. El camino hacia BT VDC
BT ha desarrollado una respuesta potente e
innovadora para estos retos, BT Virtual Data
Centre (VDC) sin dejar de lado los entornos
legacy
• Entorno compartido global
• Ámbito de sistemas,
almacenamiento, seguridad,
red
• Portal de compra y provisión,
click-to-buy, click-to-build
• Automatización completa
• Pre-provisionado
• Dedidada por cliente
• Autoservicio de sistemas y almacenamiento
• Automatización inicial de implantación y gestión
• Dedicada por cliente
• Ámbito de sistemas y almacenamiento
• Implantación y gestión manual

8. ¿Cómo decido si mis aplicaciones están listas para Cloud Computing?
BT ha desarrollado una metodología, BT CMP, de análisis para definir el entorno
destino más adecuado, virtualización avanzada o Cloud
Infraestructuras optimizadas
Evolución de sistemas legacy
Mejora de la flexibilidad de sistemas
Orientación a Negocio
Análisis basado en métricas tecnológicas, de negocio y
riesgos
Basado en tecnologías de partners líderes HP, VMWare,
CiRBA
Evaluación de tiempos y costes de migración incluidos

9. Proceso consultivo de análisis y decisión
Arquitectura inicial
Autodiscovery No intrusivo Agentes Scripts Datos actuales
Migraciones
(P2P, P2V, V2V)
Configuraciones Reglas de Negocio Uso de Recursos
• VMware • Ahorro Manto. • CPU
• Hyper-V, Xen • CAPEX vs OPEX • Memoria
• Zones, LDOMs • Localizaciones • I/O
• LPARS, Integrity • SLA de Negocio • Overhead VMs
• Database Servers • Seguridad • SAN / NAS
• App Servers • Renovación Tec. • Electricidad
“Cubo”
multidimensional de
análisis
Análisis de Negocio Análisis de Recursos

10. Private Cloud: BT Virtual Data Centre sobre BT 21CN
La estrategia de Private Cloud Computing de BT se apoya en BT 21CN:
• Presente en 173 con QoS
• Red IP global privada, orientada a software a través de APIs
• Implementada sobre una plataforma tecnológica orientada a servicios

11. VDC – un servicio no una tecnología
La inversión continua de BT en VDC implica:
• Servidores, almacenamiento y red pre-provisionada
activable a través de un portal del cliente
• Implantación automatizada
• Servicio de Data Centre end2end
• IaaS puro o completamente gestionado
• Arquitectura escalable y segura orientada a permitir a
los clientes centrarse en sus aplicaciones de negocio
• Con redundancia interna y capacidades de disaster
recovery
Utilizar las capacidades de inversión e innovación de BT
reduce sus costes de Innovación, necesidades de CAPEX
y le proporcionan acceso a las últimas tecnologías

12. BT Virtual Data Centre – componentes
Componentes del servicio
Sistemas Almacenamiento Red
• Virtual web servers • Virtual storage “walls” • Virtual VPN
• Virtual databases • Virtual LUN’s • Virtual LAN
• Virtual applications • Replicación • Internet flexible
• Virtual servers • Disaster recovery • Acceso a redes privadas
Seguridad
• Virtual load balancing • Virtual firewalls • Virtual SSL
Soporte ITIL
Provisioning & Release Management
Ténica de sistemas
Monitoring
Request Management Service Management CMDB
IaaS
IaaS

13. En resumen
Inversión Flexibilidad
CERO CAPEX Soporte ágil a los cambios que
genera el Negocio
Pay-per-use Business
driven
BT
Reducción de costes VDC Innovación y Soporte
Eficiencia +50M€
Invertidos
Usar las capacidades de
Ahorro > 40% innovación y soporte de un
Payback < 14 meses proveedor especializado

14. BT Global Services
Gracias