Sencilla descripción de lo que es un análisis o matriz FODA / DAFO / DOFA

1. FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

2. FODA
Fortalezas y Debilidades
Identifica aspectos internos de la organización que
están bajo nuestro control:
• Una fortaleza es algo que nos proporciona una ventaja competitiva sobre nuestros
competidores, por ejemplo: innovación tecnológica, procesos eficientes, etc.
• Una debilidad es algo que nos impide crear valor, por ejemplo: altos costos,
desconocimiento del mercado, personal no capacitado, etc. Las debilidades también se
consideran áreas de oportunidad, ya que son aspectos que nos obligan a mejorar, a buscar
alternativas, a pensar creativamente, etc.

3. FODA
Fortalezas y Debilidades
Para determinar las fortalezas y debilidades se requiere:
Realizar un análisis interno de la organización para establecer su rentabilidad y
productividad mediante:
- Análisis de los estados financieros.
- Desarrollo y análisis de un perfil de factores de competitividad de la empresa.

4. FODA
Oportunidades y Amenazas
Identifica aspectos externos de la organización
que no están bajo nuestro control:
• Las oportunidades y amenazas se presentan en el mundo cambiante que rodea a la
organización, que pueden impactar sobre el desempeño y los resultados esperados; son
factores que no podemos controlar, pero que sí podemos prever para anticiparnos y
prepararnos para enfrentarlos; se incluyen factores de tiempo. Un análisis de estos
factores también puede arrojarnos áreas de oportunidad para la organización y/o el
negocio.

5. FODA
Oportunidades y Amenazas
Para determinar las oportunidades y amenazas se requiere:
Realizar un análisis descendente del entorno de la empresa que nos permita establecer
cuáles son la posibles condiciones económicas, políticas y sociales que puedan afectar en
una u otra forma a la organización:
- A nivel global
- A nivel país
- A nivel sector, a nivel industria y finalmente a nivel del mercado