Mémoire complet Master 2 (2012).

1. 1

2. AVANT-PROPOS 4
A. SPORT ET CULTURE A LA CROISEE DES CHEMINS 8
1. LE SPORT, GENERATEUR D’AUDIENCE 8
1. LES GRANDES AUDIENCES SPORTIVES 8
2. LA CHASSE AUX RECORDS 10
3. 2012, DES PERSPECTIVES EXCEPTIONNELLES POUR LES AUDIENCES AUDIOVISUELLES SPORTIVES 14
4. LES GRANDS EVENEMENTS SPORTIFS, LEVIERS POUR LA CONSOMMATION DES MENAGES 16
2. VERS UNE ETENDUE DE L’OFFRE TELEVISUELLE SPORTIVE 18
1. LES PRINCIPALES OFFRES TELEVISUELLES SPORTIVES FRANÇAISES 19
2. AL JAZEERA, L’ACTEUR QUI CHAMBOULE TOUT 20
3. FIN DE PARTIE POUR CFOOT : L’IMPOSSIBILITE D’UN « AUTRE FOOTBALL » A LA TELEVISION ? 21
4. L’EQUIPE TV HD, PREMIERE CHAINE D’INFORMATIONS SPORTIVES FRANÇAISE DISPONIBLE SUR LA TNT
GRATUITE 22
3. UNE CULTURE TELEVISUELLE STANDARDISEE ET MISE EN ECHEC 23
1. QUELLE CULTURE ? 23
2. EXISTE T-IL ENCORE UN DROIT A LA CRITIQUE ? 24
3. LES TENTATIVES INFRUCTUEUSES DU SERVICE PUBLIC 25
4. ARTE, CHAINE ESTIMEE MAIS PEU REGARDEE 28
5. L’ECHEC ALLOCINE TV 28
4. VERS UNE EVOLUTION DE LA CONSOMMATION 29
1. LA CONSOMMATION MULTI-ECRANS 30
2. DES TELESPECTATEURS ACTIFS ET PAS UNIQUEMENT SPECTATEURS 31
3. LA CONSOMMATION DELINEARISEE DE CONTENUS TELEVISES 33
4. DES EQUIPEMENTS DE PLUS EN PLUS CONNECTES 35
5. UNE PRISE DE CONSCIENCE GOUVERNEMENTALE 37
SPORT & CULTURE, LA CROISEE DES CHEMINS - LES 10 IDEES CLES 39
B. LA TELEVISION « HORS DE LA BOITE » 41
1. LA NOTION DE CROSS MEDIA 41
1. DEFINITION 41
2. QUELS INTERETS POUR LES CHAINES ET LE TELESPECTATEURS ? 41
2. LA VIDEO & INTERNET 42
1. QUELS ACTEURS PRESENTS POUR QUELS CONTENUS ? 43
2. LE STREAMING ILLEGAL AU SOMMET AVANT L’AFFAIRE MEGAUPLOAD 45
3. LES ACTEURS TELEVISES : UN ROLE DETERMINANT A JOUER SUR LE NET 46
3. 2012, ANNEE DE LA CATCH UP TV ? 48
1. DEFINITION 48
2. UNE CONSOMMATION EN FORTE PROGRESSION 49
3. TROUVER UN MODELE ECONOMIQUE 51
4. LES DIFFERENTS TYPES DE CONTENUS TELEVISES CONSOMMES SUR LES PLAYERS DES CHAINES DE
TELEVISIONS 51
5. ALLER A LA RENCONTRE DU TELESPECTATEUR 52
4. LA TELEVISON MOBILE PERSONNELLE 53
1. DEFINITION & ORIGINES 53
2. VERS UNE RENAISSANCE DU CONCEPT AVEC LA DEMOCRATISATION DES TABLETTES ? 54
5. L’AVENEMENT D’UN NOUVEAU TYPE D’OFFRE DES CONTENUS CULTURELS ? 55
1. LE PHENOMENE NETFLIX 55
2. LA RIPOSTE DES GRANDS ACTEURS DE LA PRODUCTION DE CONTENUS : HULU 56
3. EN FRANCE : L’ANTICIPATION DE CANAL +, D’AUTRES OFFRES EN PREPARATION ? 56
LA TELEVISION HORS DE LA BOITE – 10 IDEES CLES 58
2

3. C. L’ECONOMIE DES EVENEMENTS CULTURELS ET SPORTIFS 60
1. QUELLE PLACE POUR LA TELEVISION DANS L’ECONOMIE ET LA VIE DES EVENEMENTS SPORTIFS ? 60
1. QUELS POSTES DE REVENUS POUR LES GRANDS EVENEMENTS SPORTIFS ? 60
2. LA PREDOMINANCE DE LA TELEVISION DANS L’ECONOMIE DES GRANDS EVENEMENTS MONDIAUX ET
NATIONAUX 61
3. QUELLES SOURCES DE REVENUS POUR LES EVENEMENTS MINEURS ? 63
4. LE DEVELOPPEMENT DE SYSTEMES PARRALLELES : L’AUTO-FINANCEMENT D’EVENEMENTS PAR LES
MARQUES 64
2. ECONOMIE DES EVENEMENTS CULTURELS 64
1. LES PRINCIPAUX MODES DE FINANCEMENT DES GRANDS EVENEMENTS CULTURELS 64
2. LES PARTENAIRES MEDIAS : PAS UNIQUEMENT UN MOYEN DE FINANCEMENT 66
C. LES EVENEMENTS ALTERNATIFS : ENTRE MARQUES, WEB ET SPONSORING 67
1. L’ECONOMIE PARRALLELE DES SPORTS DE GLISSE 67
2. MARQUES ET CREATIONS DE CONTENUS ON-LINE 69
L’ECONOMIE DES EVENEMENTS CULTURELS ET SPORTIFS - 10 IDEES CLES 70
D. QUELLES SOLUTIONS ENVISAGEES ? 72
1. S’ADAPTER AUX NOUVEAUX MODES DE CONSOMMATION DES CONTENUS VIDEO 72
1. SAISIR UNE OPPORTUNITE, ANTICIPER UNE MENACE 72
2. DEMULTIPLIER UNE PRESENCE SUR L’ENSEMBLE DES ECRANS ET INVENTER DE NOUVEAUX CONTENUS POUR
ACCENTUER L’EXPERIENCE CONSOMMATEUR 73
3. ANTICIPER ET PROLONGER L’EVENEMENT 75
4. OFFRIR DES CONTENUS D’UNE QUALITE NOUVELLE SUR LE WEB 76
5. PEU D’OPPORTUNITES A SAISIR POUR LES EVENEMENTS SUR LA CONSOMMATION DELINEARISEE ? 77
2. BOUSCULER LES HABITUDES DES CHAINES 78
1. ENVISAGER LA DIFFUSION DE NOUVEAUX TYPES D’EVENEMENTS 78
2. LES OUBLIES DE L’ANTENNE 79
3. LES RESEAUX SOCIAUX ET DE NOUVEAUX PARTENAIRES : IMPLIQUER ET CREER UN NOUVEAU GENRE DE
CONSOMMATION 80
1. EXPORTER LES CONTENUS SUR DES PRODUCTEURS DE CONTENUS PARTENAIRES 81
2. TWITTER & FACEBOOK - LA COURSE AU CHIFFRE 82
3. CREER DE NOUVELLES MANIERES DE S’IMPLIQUER DANS L’EVENEMENT 84
4. L’INTERET NOUVEAU DES GRANDS ACTEURS DU WEB POUR LES EVENEMENTS 85
1. DAILYMOTION / YOUTUBE - VERS UN INTERET PRONONCE PAR LA DIFFUSION LIVE 86
2. VERS LA CONSTITUTION D’UNE OFFRE BASEE SUR DE GRANDS EVENEMENTS ? 87
3. LE WEB, CHANCE DES « PETITS » ? 88
4. LA MONETISATION DES CONTENUS VIDEOS, LA QUESTION DU MODELE ECONOMIQUE SUBSISTE POUR
DEFINITIVEMENT DEMOCRATISER LA PRATIQUE 88
5. LE LANCEMENT D’UNE OFFRE ONLY WEB FONCTIONNERAIT-ELLE ? 89
1. QUELS DROITS POUR LE WEB ? 90
2. DES PREMIERES TENTATIVES 91
3. UNE OFFRE WEB EST-ELLE UNE OFFRE GRATUITE ? 91
4. QUELS ACTEURS POUR LANCER UNE OFFRE « ONLY WEB » ? 92
QUELLES SOLUTIONS ? - 10 IDEES CLES 94
CONCLUSION - LE WEB COMME FUTUR PARTIEL DES EVENEMENTS 95
3

4. AVANT-PROPOS
LES LIAISONS DANGEREUSES
Le sport et la culture entretiennent avec les médias et plus particulièrement avec le plus grand
d’entre eux, la télévision, plus de points communs qu’on pourrait le penser. Loisirs quotidiens
accessibles à la « masse », ils sont de véritables acteurs de la diversité, du rassemblement des
classes autour d’une seule et même activité, représentés par des figures d’une grande notoriété.
Leurs capacités à provoquer des émotions, à créer un lien immatériel unissant ceux qui les
regardent ou y participent en font des composants absolument essentiels de notre société. Leur
manière d’évoluer à travers le temps, leurs dérives aussi, les ont encore rapprochés.
Leurs fonctions, leurs portées et leurs puissances émotionnelles absolument incroyables, les ont
amené sur des terrains imprévus et les ont amené a servir des intérêts très éloignés de leurs
vocations originelles. Les récupérations à des fins idéologiques dont ils ont été les victimes en
sont la preuve la plus cinglante. Comment par exemple, ne pas penser à la mise à contribution de
ces leviers extraordinaires pour l’opinion publique à l’effort de guerre au cours de la seconde
guerre mondiale et ce quelque soit le camp dans lequel l’action prenait part.
Ce qui est absolument évident pour le sport avec l’instrumentalisation des Jeux Olympiques de
Berlin de 1936, considérés comme le plus grand acte de propagande jamais réalisé, ou les médias
via l’utilisation de l’antenne de la BBC pour la mise en place de Radio Londres entre le 18 juin
1940 et Juin 1944 l’est également pour la culture. N’oublions pas que Tex Avery ou les studios
Disney ont aussi participé à l’effort de guerre Outre-Atlantique, mettant en scène Mickey ou
Donald dans des films de propagande certain tout au long de la guerre.
Ces enjeux de société sont aujourd’hui tous les trois structurés et contrôlés par une politique
étatique. Depuis 1959 pour la Culture et la nomination d’André Malraux par le Général de Gaulle
et en pointillés depuis 1936 pour le sport (sous secrétariat d’état en 1936, ministère en 1966 avec
périodes d’absences entre ces deux dates) ces sujets trouvent écho au quotidien et font l’objet de
stratégies aux échelles nationales et mondiales. La télévision, quant à elle considérée comme une
forme de sous culture, est supervisée par une antenne du Ministère de la Culture et de la
Communication et entretient toujours des liens étroits avec le pouvoir. N’oublions pas que les
présidents des groupes de télévisions et de radios publiques sont pour le moment nommés (après
validation d’instances compétentes) sur proposition du Président de la République Française.
PRESSION FINANCIERE : MONTEE EN PUISSANCE
La plus grande des distinctions mais aussi aujourd’hui le plus grand rapprochement opéré entre la
télévision, la culture et le sport a été la progression de leur caractère commercial. La culture, si
elle a presque toujours été instrumentalisée, été un objet de convoitise et constitué un marché
n’a pas été créée dans le but de devenir une activité lucrative. Preuve ultime de cette affirmation,
l’acte de création, supposé désintéressé est difficilement quantifiable monétairement. Cela n’a
toutefois pas empêché le marché de l’art de s’envoler. Le 3 mai 2012, « Le cri », d’Edvard Munch,
devenait l’œuvre d’art la plus chère jamais vendue en étant attribuée 119,92 millions de dollars.
Le sport, comme l’acte culturel, n’offre pas de rémunération dans sa pratique quotidienne et n’a
pas été créé dans une optique mercantile. Il a d’ailleurs attendu beaucoup plus longtemps pour
entretenir de vrais rapports avec l’argent. Si les premiers footballeurs rémunérés sont apparus à
la fin du XIXème siècle (légalisation du football professionnel en Angleterre en 1885) les salaires
des joueurs ont explosé très tardivement. Le premier joueur à avoir touché 100 livres par semaine
4

5. fût Jimmy Hill en 1961, Peter Shilton devenant le joueur le mieux payé de la planète en 1979 avec
un contrat à 1 200 livres par semaine. En 1995, l’arrêt Bosman a établi l’illégalité de quotas
sportifs communautaires (impossibilité de limiter le nombre de nationalités dans une équipe
professionnelle) pour lancer l’âge d’or du football business. En 2010, Carlos Tevez, joueur d’un
club de Manchester, devenait le premier millionnaire mensuel du football anglais.
La nature commerciale du monde des médias et encore plus particulièrement celui de la
télévision est beaucoup plus évidente et même bien plus ancrée dans son ADN. Son activité, plus
récente, fût en effet quasiment immédiatement l’apanage de professionnels. En France, sa
démocratisation dès les années 1960 (environ un million de postes de télévisions) et l’arrivée de
la couleur en 1968 annonça l’entrée en matière de la publicité. La suite n’est qu’une explosion des
investissements publicitaires sur le média jusqu’à aujourd’hui. Au premier trimestre 2012, le
Chiffre d’Affaires Hors Taxe du média Télévision s’élevait à 2,1 milliards d’euros1.
L’EVOLUTION DES CONTENUS
Que de chemin parcouru entre le 24 février 1950 et le premier direct télévisé en France : « Le jeu
de l’amour et du hasard » sur l’unique chaîne de télévision à l’époque. Le paysage audiovisuel n’a
jamais cessé d’évoluer depuis la démocratisation du média télévision, la culture et le sport voyant
également leur place largement évoluer et leur statut changer sur la période. Ainsi, si nous
trouvons plus aujourd’hui un équivalent à « Apostrophe », émission lancée le 10 janvier 1975 sur
Antenne 2 et animée par Bernard Pivot jusqu’en juin 1990 il n’y a aujourd’hui plus de meilleur
endroit pour suivre un événement sportif que devant son poste de télévision. Deux facteurs
principaux sont en effet venus complètement bouleverser la vie de ce média.
− La concurrence d’abord, qui s’est largement étendue au cours des années 80 (lancement de
MTV en 1981, de Canal + le 4 novembre 1984, privatisation de TF1 en 1987) et qui a ensuite
connu une nouvelle forme de développement au milieu des années 2000 avec le lancement
de la télévision numérique. Entre temps, les chaînes spécialisées à péage trouvaient
également un segment à exploiter (création de CanalSat en 1992 et de TPS en 1996),
complétant une offre désormais pléthorique.
− Conséquence directe d’une concurrence accrue, l’arrivée d’une mesure d’audience
quotidienne venant sanctionner ou valoriser les stratégies de programmation des chaînes.
Créée en 1985 par la volonté commune des acteurs du marché de disposer d’une mesure
commune, Médiamétrie a chamboulé la vie du marché. Plus dépendantes des résultats, les
chaînes se tournent désormais vers des programmes destinés à conquérir le public le plus
large possible, privilégiant souvent un résultat à un contenu.
Le 28 septembre 1992 la naissance d’Arte constituait l’un des derniers actes de résistance à une
télévision dont les objectifs sont désormais plus orientés en fonction de leurs revenus
publicitaires que de la qualité de leurs contenus. Le sport et la culture, sous des formes diverses
via leurs facultés à ressembler devenaient alors des éléments incontournables des contenus
programmés.
UNE BONNE OU UNE MAUVAISE CHOSE ?
Si la démocratisation de la pratique télévisuelle a clairement permis une ouverture pour le grand
public à une certaine forme de culture, la question des types de contenus culturels mis en avant
sur la majorité des chaînes demeure. Si la télévision peut-être un moyen d’offrir la création
1
Bilan publicitaire Télévision 1er trimestre 2012 - Yacast
5

6. artistique au plus grand nombre directement via des diffusions de contenus ou plus indirectement
via le financement de productions cinématographiques par exemple, elle sera désormais toujours
configurée dans une logique commerciale permettant aux chaînes de remplir leurs objectifs en
termes d’audiences et de recettes publicitaires. C’est ainsi que nous avons assisté à de nouvelles
formes d’expressions et de mises en scènes de la vie culturelle et notamment de la musique.
Cette réflexion est également valable pour le sport, qui devra a fait fi de certaines valeurs pour
s’adapter à sa médiatisation grandissante.
Cette problématique de l’audimat et son impact sur la création, Pierre Bourdieu s’y intéressait en
1996 dans son essai « Sur la télévision »2 : « il est important de savoir que, historiquement, toutes
les productions culturelles, [...] qu’un certain nombre de gens considèrent comme les productions
les plus hautes de l’humanité, les mathématiques, la poésie, la littérature, la philosophie, toutes
ces choses ont été produites contre l’équivalent de l’audimat, contre la logique du commerce.
Voir se réintroduire cette mentalité audimat jusque chez les éditeurs d’avant-garde, jusque dans
les institutions savantes, qui se mettent à faire du marketing, c’est très inquiétant parce que cela
risque de mettre en question les conditions mêmes de la production d’œuvres qui peuvent
paraître ésotériques, parce qu’elles ne vont pas au-devant des attentes de leur public, mais qui, à
terme, sont capables de créer leur public ».
S’il semble donc illusoire de penser que la télévision soit un réel moyen d’expression pour les
différents courants artistiques et ne représente pas un bon terrain pour diffuser la création à
proprement parlé, il paraît clair que son influence sur le secteur n’en est pas moins déterminante.
Elle est aujourd’hui un passage quasiment obligé pour les artistes et les sportifs pour s’offrir une
visibilité et vivre de leur talent.
L’objet de notre réflexion apparaît alors assez naturel. Dans les conditions actuelles et compte
tenu des perspectives d’évolution de l’activité télévisuelle ces prochaines années, la télévision ne
semble plus représenter le cadre idéal pour promouvoir ces formes d’expressions. Les dérivés et
les nouveaux moyens mis en place par les acteurs majeurs du secteur pour étendre leur zone
d’influence pourraient en revanche offrir des terrains plus flexibles, plus libres et plus spécialisés
ce qui implique donc la question suivante :
La télévision « hors de la boîte » représente-t-elle le futur médiatique de l’événementiel
culturel et sportif ?
Pour mener l’analyse de la situation actuelle, des perspectives d’évolution et envisager des
solutions à apporter à ces secteurs d’activité, nous nous appuierons sur les étapes de réflexions et
de recherches suivantes. Dans un premier temps, une analyse de l’activité télévisuelle en matière
de sport et de culture ces dernières années sera menée afin de dégager des tendances et établir
des constats. Nous nous attacherons dans un deuxième temps à définir les nouveaux moyens de
consommer des contenus télévisuels et à analyser leur portée. Une rapide analyse de l’économie
des événements nous amènera ou pas, à constater une dépendance économique de ces
événements vis à vis du média télévisé. Enfin nous tenterons de proposer quelques solutions et
quelques perspectives en vue d’un développement de nouvelles offres médiatiques pour les
événements culturels et sportifs.
2
Pierre Bourdieu – référence essai
6

7. 1. Le sport générateur
d’audience
2. Vers une étendue de l’offre
3. Une culture télévisuelle
standardisée et mise en échec
4. Vers une évolution de la
consommation
A. Sport et Culture à la croisée des chemins
7

8. A. SPORT ET CULTURE A LA CROISEE DES CHEMINS
Le sport, la culture et la télévision ont vu leurs activités se rapprocher, s’imbriquer. Les
événements sportifs et culturels ont « pénétré» l’écran de télévision mais en ont aussi désormais
besoin pour exister, obtenir une visibilité nécessaire à leur survie.
Nous nous attacherons à démontrer dans cette partie que si en effet, leur présence sur l’écran de
télévision est extrêmement importante, l’inverse l’est également. Les chaînes de télévisions ne
peuvent en effet se passer de ces événements clés, générateurs d’audiences et de lien(s) entre les
téléspectateurs et leur chaîne.
1. LE SPORT, GENERATEUR D’AUDIENCE
89 % des 15 ans et plus pratiquent un sport. 65 % des français déclarent avoir une pratique
soutenue (au moins une fois par semaine)3. Que ce soit en tant que licencié ou comme pratique
amateur, le sport est réellement un élément clé de la vie quotidienne des français.
Il est dès lors totalement naturel que les grands médias mettent en avant dans leur offre des
pratiques qui passionnent et rassemblent leurs consommateurs. Ces contenus audiovisuels,
diffusés sous des formes variées, sont autant devenus des éléments clés dans la vie des grands
médias que dans celle du public. C’est ce que nous allons nous attacher à démontrer.
1. LES GRANDES AUDIENCES SPORTIVES
Le sport est doté d’une puissance émotionnelle extraordinaire. Capable de rassembler, de créer
du lien entre différentes parties de la population, il prouve autant sa capacité à créer de
l’enthousiasme en amenant chaque week-end des dizaines de milliers de spectateurs dans les
stades qu’en les rassemblant devant leurs postes de télévision lors de la diffusion de ses plus
grandes représentations dans les grands médias.
Pour prouver cette affirmation, il nous suffit d’étudier l’historique
des meilleures audiences obtenues par les chaînes de télévision. Le
20 sport truste les meilleures places avec une constance inégalée par
le nombre d’audiences de sport les autres genres. La régularité des grandes compétitions (Coupe du
dans le top 100 des meilleures monde de football et de rugby, Championnats d’Europe de football,
audiences en 2006 et en 2010. Jeux Olympiques, autres grands événements type Roland Garros ou
Le Tour de France) lui permet en effet, de toujours figurer au
palmarès des meilleures performances annuelles.
3
Source : enquête pratique et physique 2010, CNDS / direction des sports, INSEP, MEOS. Champ : personnes résidant en France
(métropole et départements d’outre-mer) et âgées de 15 ans ou plus.
8

9. Notre propos est démontré par l’analyse des 100 meilleures audiences annuelles des 6 dernières
années. Nous observons deux pics associés aux années de Coupe du Monde de football (2006 et
2010). Si ces chiffres ne sont pas atteints chaque année, le sport n’est jamais absent des
palmarès.
Quelques enseignements à retirer de ces premières données :
- En 2006 et 2010, 20 % des meilleures audiences
enregistrées par les chaînes de télévision françaises l’ont
été grâce à du sport. Des performances des équipes
- Nous observons que les performances de l’équipe nationales importantes pour
nationale, si elles sont importantes pour établir des booster les audiences sans pour
performances au-delà des standards habituels ne sont autant être nécessaires
pas pour autant essentielles à l’établissement de
grandes audiences pour les chaînes diffusant ces
compétitions. En effet, en 2010 alors que les joueurs de
l’équipe de France de football ne dépassaient pas le
premier tour de la compétition, les résultats d’audience de la compétition ne s’effondraient
pas. La finale de la Coupe du Monde diffusée sur TF1 (Espagne vs Pays-Bas le 11 juillet)
obtenait la 4ème audience de l’année (14,11 millions de téléspectateurs, 63 % de part
d’audience).
- Nous pouvons aussi noter que le sport peut outrepasser ses fonctions et créer un
engouement allant bien au-delà de la simple rencontre sportive. Preuve en est avec la place
occupée dans le classement des audiences 2010 par le JT de TF1 du
Le sport outrepasse ses 11 mai 2010 au cours duquel Raymond Domenech, alors
fonctions : 10,4 millions de sélectionneur national annonçait la liste des joueurs retenus pour
téléspectateurs pour l’annonce participer à cette Coupe du Monde. La partie du journal relative à
de la liste des joueurs cette intervention regroupait 10,4 millions de téléspectateurs pour
sélectionnés pour disputer la une Part d’audience de 41%.
CDM 2010 de football.
Cette extraordinaire portée du sport est confirmée par le placement
de ces audiences dans le top 10 des meilleures scores annuels (cf.
9

10. graphique ci-dessous). En effet, ces moments peuvent être considérés comme des faits
marquants de l’année pour les téléspectateurs.
Le cas de la Coupe du Monde 2006 est symbolique. Sur les 10 meilleures audiences de l’année, 9
sont attribuées à la compétition qui a vu la France parvenir jusqu’à la finale de la Coupe du
Monde organisée en Allemagne. Pour obtenir de tels résultats, il est clair que cet événement
dépasse un simple cadre sportif.
La compétition obtenait d’ailleurs la meilleure audience jamais obtenue par un programme
diffusé en France avec la demi-finale remportée par la France face au Portugal (22,2 millions de
téléspectateurs massés devant leur poste le 5 juillet sur TF1).
Encore une fois, aucune année n’échappe à cette règle. En 2010, les grandes audiences
s’accumulaient malgré les piètres performances de l’équipe de France et en 2007, la Coupe du
Monde de Rugby disputée en France obtenait les faveurs des téléspectateurs. La demi-finale
perdue par le XV de France face à son rival anglais retenait l’attention 18,3 millions de
téléspectateurs pour établir le record de l’année et la meilleure performance jamais obtenue par
un match de rugby.
2. LA CHASSE AUX RECORDS
Le sport, comme nous l’avons vu ci-dessus, est un producteur d’audiences formidable. Il permet
d’établir des records et de donner un prestige quasiment sans équivalent aux chaînes qui ont eu
l’occasion de retransmettre l’événement, créant ainsi un lien indéfectible avec le téléspectateur
par les émotions qu’il suscite.
Cette tendance apparaît également clairement lorsque nous nous penchons sur les records
historiques d’audiences ou le sport ne truste ni plus ni moins que les 10 premières places des
plus grandes audiences de tous les temps en France (cf. tableau ci-dessous).
10

11. Les plus grandes audiences télévisuelles en France
1 Football France vs Portugal (DF) CDM 2006 5 juillet 2006 22,2 TF1
2 Football France vs Italie (F) CDM 2006 9 juillet 2006 22,1 TF1
3 Football France vs Italie (F) Euro 2000 2 juillet 2000 21,4 TF1
4 Football France vs Brésil (F) CDM 1998 12 juillet 1998 20,6 TF1
5 Football France vs Espagne (8èmes) CDM 2006 27 juin 2006 19,6 TF1
6 Football France vs Portugal (DF) Euro 2000 28 juin 2000 18,3 France 2
7 Football Togo vs France (1er Tour) CDM 2006 23 juin 2006 18,3 TF1
8 Rugby France vs Angleterre (DF) CDM 2007 13 octobre 2007 18,3 TF1
9 Football France vs Corée du Sud (1er Tour) CDM 2006 18 juin 2006 18,1 TF1
10 Football France vs Brésil (QF) CDM 2006 1et juillet 2006 17,9 TF1
Nous pouvons donc très clairement voir que le sport est le type d’événement exclusivement
représenté dans ce top 10 des meilleures audiences historiques4 depuis la création du Médiamat
National Quotidien.
On remarque, comme vu plus haut que le football y occupe une place essentielle et que le seul
autre sport ayant accès aux honneurs de ce classement est le rugby.
Ces données affirment encore une fois l’analyse précédente qui
10 mettait en avant l’importance (même relative) du parcours et de
Les dix plus grandes audiences l’affection portée à l’équipe nationale. Aucune des rencontres qui
de tous les temps enregistrées font l’objet de ces mesures d’audiences exceptionnelles ne
en France sont à attribuer à des comprenait pas la présence de l’équipe de France sur le terrain.
événements sportifs
Ce phénomène ne correspond bien entendu pas à une exception
française. 111,3 millions de téléspectateurs ont regardé le
Superbowl dans la nuit du 5 février 2012 aux Etats-Unis. Pour la 7ème
année consécutive, cette audience était en hausse, battant ainsi le record établit par ce même
événement l’année précédente.
I. LES NON SPECIALISTES ET LE SPORT : UN MOYEN DE MONTRER SA PUISSANCE ET
D’AFFIRMER SES AMBITIONS
Le sport est comme nous l’avons vu précédemment, un moyen idéal pour les plus grandes chaînes
de battre des records d’audience5, de rentrer dans l’histoire télévisuelle et dans l’esprit des
téléspectateurs / consommateurs.
Certaines chaînes généralistes (pour ne pas dire la plupart), se servent du sport pour montrer à
leurs téléspectateurs l’ambition de leur programmation. Ces achats de droits se révèlent de
bonnes opérations de communication pour les chaînes qui en plus d’accroître leur crédibilité
réalisent souvent de bonnes performances, créant du lien avec leurs téléspectateurs. Plusieurs
exemples peuvent être cités :
France 3 et les Coupes Nationales. Le sport peut parfois être le moyen d’affirmer une politique
éditoriale. C’est le cas de France 3 notamment, qui permet lors des premiers tours de
Coupes nationales, à ses téléspectateurs de regarder le match de leur équipe régionale en
diffusant chacune des rencontres. Cette stratégie de programmation, totalement en phase
avec le caractère régional de la chaîne est autant un moyen d’affirmer l’identité de la
chaîne que de la connecter avec ses téléspectateurs via un programme chargé de sens.
4
Source : Médiamétrie
5
http://enpleinelucarne.net/2011/10/tennis-le-masters-de-bercy-3586
11

12. II. UN LEVIER / OBJET DE SEDUCTION POUR LES C HAINES DE LA TNT GRA
CHAINES GRATUITE
W9 et le Superbowl. La petite sœur de la chaîne M6 diffuse depuis quelques années le plus grand
.
événement sportif américain. Quelle manifestation peut mieux représenter un achat de droit
énement droits
pour se constituer un certain prestige que celui ci, alors que le public français est extrêmement
celui-ci,
mal éduqué et peu fasciné par ce sport ?
Même diffusé en pleine nuit, la puissance du Superbowl permet à W9 de réunir des
téléspectateurs et de signer des records d’audiences. Anciennement diffusé par France
Télévisions, l’événement s’installe sur W9 qui voit tous les ans son audience augmenter et se
rapprocher de celles enregistrées par le grand groupe public au milieu des années 2000. Au
delà d’une capacité à générer une bonne audience pour son heure de diffusion (début du
match entre minuit et une heure du matin), cet événement planétaire est surtou un bon
surtout
moyen pour une chaîne comme W9 de marquer son entrée dans la classe des chaînes nationales
qui comptent, de celles qui sont capables de proposer un événement de portée internationale qui
est de plus en adéquation parfaite avec la cible principale de la chaîne.
Performances du Superbowl en France
P
(en milliers de téléspectateurs)
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
2006 200
07 2008 2009 2010 2011 2012
W9 et la Ligue Europa. W9 diffuse également les matches de certains clubs français dans la
.
seconde compétition européenne de football annuelle. Se focalisant sur une équipe française de
renom (Paris Saint-Germain en 2011, Olympique de Mars
Germain Marseille lorsque le club disputait cette
compétition), W9 affiche très clairement ses ambitions : proposer un produit d’appel au
),
détriment d’une affiche à un intérêt sportif plus élevé.
La chaîne a également profité de ces rencontres pour proposer des innovations, en
permettant notamment de regarder certains matches dans leur version originale
(diffusions en portugais lors de matches comportant des équipes lusitaniennes).
Côté performances, Salzbourg
Salzbourg-PSG (2-0, 5e j. de la phase de poules de la Ligue Europa) a
0,
rassemblé 1,9 millions de téléspectateurs sur la chaîne de la TNT le 1er décembre 2011,
enregistrant même un pic d'audience à 2,4 millions d'amateurs de football à la fin de la rencontre,
12

13. à 22h576. C'est la « meilleure audience pour un match de foot » pour la chaîne, indiquait d’ailleurs
W9 dans un communiqué.
Direct 8 et les « autres » Equipes de France. « A l'époque, la
Fédération Française de Football (FFF) lançait un appel d'offres
2 430 000 pour le championnat national et les Espoirs. Ce lot incluait
téléspectateurs : le record des également les droits TV de l'Equipe de France Féminine jusqu'en
chaînes de la TNT Gratuite. 2014, pour lequel nous nous sommes donc engagés à diffuser
Signé par Direct 8 lors de la trois matchs par an». Thierry Cheleman, directeur des sports de
demi-finale de la CDM de Direct 8.
football féminin.
Direct 8 retransmet depuis 2009 plusieurs rencontres par an des
équipes de France Espoirs et Féminines de football. Le public, en
attente d’un sport aux autres valeurs que celles du football
professionnel masculin, qualifié de « business », s’est largement pris au jeu et a apporté un vrai
crédit à cette programmation.
En 2011, les performances des matches des équipes féminines ont pris une autre
dimension avec le parcours en Coupe du Monde des Bleues. La demi-finale opposant la
France aux Etats-Unis du Mondial féminin signait le record historique de la chaîne et de
la TNT toutes chaînes confondues avec 2 430 000 téléspectateurs et 17,4% de part d'audience.
Les performances de la rentrée 2011 ont également surfé sur cette vague d’affection, les matchs
qualificatifs des Bleues à l'Euro 2013 ont en effet attiré entre 720 000 et 940 000 fans7 à chacune
de leurs diffusions.
II. LES CHAINES SPORTIVES : FIGURES DE PROUE DES THEMATIQUES
Les grands noms des chaînes thématiques de sport restent des références des chaînes payantes,
restant bien au-dessus des standards habituels des chaînes thématiques.
6
http://www.francefootball.fr/fiche/club/09/1009-red-bull-salzbourg.html#!/news/2011/12/02/131252_le-psg-cartonne-sur-w9.html
(Source Médiamétrie)
7
http://www.lefigaro.fr/sport-business/2011/10/12/04014-20111012ARTFIG00748-le-foot-feminin-booster-d-audience-pour-direct-8.php
(Sources Médiamétrie)
13

14. Preuve en est, les part d’audiences des chaînes thématiques en février 20128, où des chaînes
comme Canal Plus Sport s’approchent du 1% de part de marché et donc de certaines
performances enregistrées par des chaînes de la TNT Gratuite.
3. 2012, DES PERSPECTIVES EXCEPTIONNELLES POUR LES AUDIENCES AUDIOVISUELLES
SPORTIVES
I. LE CHAMPIONNAT D’EUROPE 2012 DE FOOTBALL
Nous l’avons vu, le football est un extraordinaire vecteur pour amener les audiences télévisuelles
à leurs plus hauts niveaux. L’édition 2012 des championnats d’Europe ne devrait pas faillir à la
règle. Les événements précédents laissent entrevoir des perspectives extrêmement intéressantes
pour les chaînes qui ont acquis les droits, d’autant que l’équipe de France est qualifiée pour la
compétition.
En 2008, la France, défaite contre l’Italie et les Pays-Bas en phase de poules attirait 13,2 millions
de téléspectateurs sur M6 le 17 juin 2008 et 12,6 millions le 13 juin sur TF1. Malgré donc le piètre
parcours de l’équipe nationale, les Français se sont passionnés pour l’événement puisqu’ils
étaient 11,2 millions à regarder la finale de la compétition (Allemagne – Espagne le 29 juin à
Vienne sur TF1)9.
L’édition 2004 de l’Euro avait également été prolifique au niveau des audiences obtenues par TF1
et France Télévisions, alors diffuseur de la compétition malgré le parcours moyen des Bleus
(élimination en Quarts de finale de la compétition face à la Grèce).
La finale du championnat opposant le Portugal et la Grèce avait
11,2 millions attiré 12,6 millions de téléspectateurs (plus de 50 % de Pda) alors
de téléspectateurs étaient que le record de l’Euro avait été établi par l’équipe de France et son
devant leur poste pour la finale match de poule décisif face à la Suisse (15,3 millions de
de l’Euro 2008 sur TF1 et ce téléspectateurs le 21 juin 2004 sur TF1 pour une part d’audience de
malgré l’élimination de l’EDF au 60,7 %)10.
1er tour de la compétition.
Si c’est finalement le nouvel entrant Al Jazeera Sport et ses deux
chaînes « Be In Sport » et « Be In Sport 2 » qui a obtenu les droits de
la compétition, elle doit laisser les matches principaux de la
compétition à des chaines permettant une diffusion en clair. Ainsi la finale mais aussi les
rencontres de l’équipe de France seront rendues accessibles aux téléspectateurs sur les chaînes
avec lesquelles le groupe trouvera un accord. Les audiences devraient être au rendez-vous.
II. LES JEUX OLYMPIQUES D’ETE 2012 DE LONDRES
Entre le 9 et le 20 août 2008, les Jeux Olympiques de Pékin, diffusés sur France Télévisions avaient
attiré en moyenne 1,4 millions de téléspectateurs sur France 2 et France 3 pour une part
d’audience moyenne de 25,3 %11.
8
Chiffres Médiamétrie – Communiqué de presse sur l’audience des chaînes thématiques – Février 2012
9
Chiffres Médiamétrie.
10
Chiffres Médiamétrie - http://www.liberation.fr/medias/0101494772-finale-de-l-euro-excellent-score-de-france-2
11
Chiffres Médiamétrie - http://www.lexpress.fr/actualite/media-people/media/les-jo-dopent-l-audience-de-france-
televisions_552773.html
14

15. Cet événement est l’occasion de mettre en avant d’autres disciplines. 4,3 millions de
téléspectateurs ont ainsi regardé le dimanche 17 août à 13h40 la médaille d’or des sabreurs
français (escrime), soit 34 % de part d’audience12.
Une semaine auparavant, 3,9 millions de téléspectateurs avaient
également observé la désillusion de Laure Manaudou sur le 400
mètres féminin de natation. La cérémonie d’ouverture quant à elle 36 millions
(8 août) avait attiré 5 millions de curieux sur France 213. de téléspectateurs français au
total en France ont regardé les
Au total, les Jeux Olympiques 2008 ont attiré 36 millions de Jeux Olympiques sur France
téléspectateurs. Pour ces JO, France Télévisions avait déboursé 44 Télévisions.
millions d’euros (auxquels s’ajoutent 12 millions de frais de
production)14.
Les sites consacrés aux Jeux Olympiques du groupe France
Télévisions ont également reçu pendant la période 3,5 millions de visites qui ont généré 30
millions de pages vues15, laissant augurer sur le Web des perspectives incroyables pour les
prochaines éditions.
Des perspectives exceptionnelles pour Londres 2012
Il faut rappeler que ces performances ont été réalisées avec des horaires défavorables (6 heures
de décalage). Cette donnée laisse entrevoir des perspectives très favorables pour l’édition qui se
déroulera à Londres du 27 juillet au 12 août 2012. Les horaires permettront de mettre en avant
certaines compétitions phares en prime-time, la proximité géographique et surtout le dispositif
mis en place par France Télévisions devraient permettre au groupe public d’établir des
performances de tout premier plan. Pour preuve de l’impact du
décalage horaire, 5 millions de téléspectateurs avaient suivi la
7,7 millions cérémonie d’ouverture à Pékin alors que celle des JO d’Athènes avait
de téléspectateurs été suivie par 7,3 millions de téléspectateurs (13 août 2004).
français étaient devant leur
poste pendant l’ascension des France Télévisions, qui diffusera 400 heures de direct sur ses
coureurs du Galibier pendant le antennes et l’ensemble des épreuves en direct vidéo sur les sites
Tour de France 2011. Internet dédiés par le groupe à l’événement (2 000 heures de
diffusion), devrait donc profiter de cet événement pour enregistrer
des performances exceptionnelles.
II. ROLLAND GARROS ET LE TOUR DE FRANCE
2012 verra également les autres grands événements sportifs réguliers avoir lieu et s’offrir une
exposition médiatique conséquente. Rolland Garros et Le Tour de France font partie de ces
manifestations de niveau mondial et semblent tous dans une dynamique positive. Le Tour de
France a en effet bénéficié d’un cru 2011 exceptionnel, avec des aventures sportives qui ont
passionné les téléspectateurs.
12
Chiffres Médiamétrie - http://www.lexpress.fr/actualite/media-people/media/les-jo-dopent-l-audience-de-france-
televisions_552773.html
13
Chiffres Médiamétrie - http://www.lexpress.fr/actualite/media-people/media/les-jo-dopent-l-audience-de-france-
televisions_552773.html
14
Chiffres Médiamétrie - http://sport.francetv.fr/jeux-olympiques-2008/index-fr.php?article=6008&page=article
15
Chiffres fournis par « L’Express » - http://www.lexpress.fr/actualite/media-people/media/les-jo-dopent-l-audience-de-france-
televisions_552773.html
15

16. Les chaînes du groupe France Télévisions ont en effet battu des records d’audiences sur l’édition
2011. L’étape du jeudi 21 juillet par exemple, a rassemblé en moyenne sur les chaînes du
groupe 5,9 millions de téléspectateurs pour 55,4% de part d’audience. Un record historique pour
cette compétition. Mieux, lors de la petite heure qu’il a fallu aux coureurs pour escalader le
Galibier, c’était 7,7 millions de téléspectateurs qui étaient massés devant leur poste pour une part
d’audience de 62,4 %16. Nul doute que le groupe public voudra cette année capitaliser sur ce
succès 2011.
Rolland Garros, comme Le Tour de France, est un événement qui continuent de
progresser. Egalement retransmis par le service public, il a battu des records d’audiences
en 2011. La finale masculine du tournoi notamment, qui mettait aux prises les meilleurs
ennemis Rafael Nadal et Roger Federer a réuni 5,3 millions de téléspectateurs entre
14h30 et 19 heures soit une part d’audience de 36 % sur l’ensemble de l’après-midi. Un
record depuis 1999.
Au total, ce sont 29 millions de téléspectateurs qui ont regardé le tournoi au moins 10 minutes
consécutives sur les antennes de France Télévisions, soit 49,8 % de la population française
équipée d’une télévision.
Comme à l’accoutumée, les événements sportifs rythmeront la vie des français pendant l’été et
celui de 2012 devrait donc être extrêmement porteur en termes d’audiences.
4. LES GRANDS EVENEMENTS SPORTIFS, LEVIERS POUR LA CONSOMMATION DES
MENAGES
I. LES EVENEMENTS, L’OCCASION POUR LES CONSTRUCTEURS DE PRESENTER ET DE
LANCER LEURS INNOVATIONS TECHNOLOGIQUES
Les compétitions sportives sont de très bonnes occasions pour les fabricants de tester en
grandeur nature la valeur de leurs innovations. Les contenus, propices à la consommation de ces
nouvelles technologies sont aussi un levier pour pousser à l’acte
d’achat des ménages. « Nous lançons ces produits à
partir de juin pour qu'ils soient
L’exemple de Sony, lançant une gamme de 8 téléviseurs restituant les en phase avec la Coupe du
images en trois dimensions à l’occasion de la Coupe du Monde de monde de football »
football 2010 est frappant. « Lancer des téléviseurs 3D plus tôt en
l'absence de contenus dédiés n'aurait pas eu de sens. Nous serons un Yoshihisa Ishida, Vice-
peu en retard sur d'autres marques, mais nous lançons ces produits à président de Sony
partir de juin pour qu'ils soient en phase avec la Coupe du monde de
football et la mise en vente de jeux en 3D », avait alors déclaré le vice-
président de Sony Yoshihisa Ishida17.
II. UN ETAT D’ESPRIT PROPICE A LA CONSOMMATION
Les périodes correspondant aux grands événements sportifs sont également propices à une
hausse de la consommation des ménages. Cette tendance impacte particulièrement le secteur
d’activité des équipements électroniques. « Si tous les postes d'équipement du logement sont
16
Chiffres Médiamétrie - http://tele.premiere.fr/News-Tele/Audiences-TV-records-battus-pour-le-Tour-de-France-sur-France-
Televisions-2838616
17
http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/03/09/sony-se-lance-dans-la-television-3d_1316463_651865.html
16

17. dynamiques, la plus forte hausse concerne l'électronique grand public, stimulée en premier lieu par
un « effet Coupe du Monde » sur les achats de téléviseurs », expliquait l'Insee en Juin 2010. Si
l’effet n’est que peu notable sur un point de vue macroéconomique, l’institut de statistiques
concède que « les coupes du monde de football ont, semble-t-il, un effet sur les ventes de
téléviseurs »18.
Cette tendance est d’ailleurs confirmée par les chiffres. En mai 2010
soit dans le mois précédant l’ouverture de la compétition, les
« Les coupes du monde de
dépenses en biens durables ont fortement augmenté (+ 3,6 %) par
football ont, semble-t-il, un
rapport aux mois précédents. Les équipements du logement
effet sur les ventes de
augmentaient eux spectaculairement de 7,3 % sur le mois19.
téléviseurs »
Des offres spéciales destinées à pousser à la consommation
Insee – Juin 2010
− Les offres d’équipements TV aux particuliers…
L’édition 2010 de la Coupe du Monde fût extrêmement
prolifique au niveau des offres spéciales réalisées par les fabricants ou revendeurs de
matériel télévisuel. A l’approche de l’événement, de nombreux efforts de communication
incitant le consommateur à déclencher l’achat ont vu le jour. Carrefour (partenaire officiel
de l’équipe de France de football) par exemple, promettait de rembourser intégralement
les téléviseurs achetés pendant une certaine période si l’équipe nationale remportait la
compétition (cf. à la publicité en annexe 3).
− … et aux professionnels
Plus étonnant, Pixmania et sa division professionnelle a saisi l’occasion de la Coupe du
Monde 2010 de football pour proposer à ses clients d’équiper leurs bureaux pour pouvoir
permettre aux employés des entreprises de suivre les rencontres de la compétition.
Télévisions, vidéoprojecteurs étaient alors proposés pour permettre une diffusion
optimale au bureau20.
18
http://bercy.blog.lemonde.fr/2010/06/24/consommation-leffet-coupe-du-monde-de-football/
19
http://www.insee.fr/fr/themes/info-rapide.asp?id=19&date=20100624
20
http://www.itrnews.com/articles/105295/pixmania-pro-lance-offres-speciales-coupe-monde-football-equiper-son-entreprise.html
17

18. Mais les vendeurs de téléviseurs ne sont pas les seuls à profiter de ce genre d’événements pour
tenter de déclencher un achat. Les opérateurs ou des fournisseurs d’accès à Internet font
également de ces compétitions des moments forts de leur activité commerciale et de
communication au cours de l’année. Ainsi pour la Coupe du Monde de rugby, nous avons pu voir
Numéricable proposer une offre spéciale (ci-dessus).
L’impact de ces grandes compétitions sportives et donc absolument indéniable et doit être pris
en compte dans nos analyses. Ces événements incluent également un rapport spécial du public
avec son équipement, qui représente le lien avec l’équipe qu’il supporte et le vecteur des
émotions suscitées par ces événements.
LE SPORT GENERATEUR D’AUDIENCES - QUE RETENIR ?
− Le sport a une valeur de mobilisation. Il obtient des scores d’audience extrêmement
importants avec une constance inégalée par les autres genres.
− L’équipe nationale est une aide pour atteindre les sommets mais pas absolument
essentielle pour réussir de bonnes audiences.
− Le sport trouve sa place au sein des moments forts de la vie des français qui se
réunissent autour d’événements exceptionnels quasiment exclusifs : les grandes
compétitions de football et de rugby.
− Ces moments sont toutefois exceptionnels. Chaque diffusion de sport n’enregistre pas
des performances permettant d’intégrer les meilleures audiences de l’année.
− On note que ressort un certain manque de diversité des chaînes dont la stratégie semble
être de se focaliser sur une partie des grands événements sportifs en ne laissant que
peu de place aux autres manifestations.
− Le sport créé un lien entre les téléspectateurs et les chaînes : des moments forts de
l’année télévisuelle mais aussi une construction d’une expérience et d’une histoire
commune entre les français basée sur des émotions.
− Les grandes compétitions sportives sont donc des produits de prestige, autant pour les
grandes chaînes possédant les plus grands droits que celles plus moyennes qui diffusent
des droits secondaires.
− Les performances lors des éditions précédentes des grands événements de l’été 2012 ne
laissent planer aucun doute sur la capacité des événements de l’été à fédérer un grand
nombre de téléspectateurs, d’autant que toutes les grandes compétitions cette année se
feront dans les fuseaux horaires européens.
− Les fournisseurs d’équipements aussi profitent des grands événements sportifs qui sont
des moments propices à une hausse de la consommation des ménages.
2. VERS UNE ETENDUE DE L’OFFRE TELEVISUELLE SPORTIVE
L’offre de programmes sportifs est d’ores et déjà extrêmement riche même si nous pouvons
remettre en question la diversité des sports proposés.
Ces offres sont à la fois réparties sur les grandes chaînes généralistes, sur lesquelles sont diffusés
les plus grands événements mais aussi sur de nombreuses chaînes thématiques, qui ont vu le jour
pour combler une demande toujours plus forte de contenus diversifiés.
18

19. Alors que l’on pourrait penser que le marché arrive à saturation vu le nombre de chaîne, il n’en
n’est rien et l’offre continue de croître. L’arrivée d’un nouvel acteur majeur et le positionnement
d’un d’entre eux sur les chaînes de la TNT gratuite sont la preuve formelle de cette tendance.
gratuite
1. LES PRINCIPALES OFFRES TELEVISUELLES SPO
ES SPORTIVES FRANÇAISES
Les acteurs du monde des médias ont bien compris cet engouement suscité par le sport et ont
créé des chaînes regroupant des offres de contenus à caractères sportifs large Cette partie est
larges.
consacrée à un panorama des chaînes reconnues comme spécialistes de l’offre sportive qui se
battent pour l’acquisition de droits et financent une partie du sport de haut niveau français.
LES CHAINES DU GROUPE CANAL +
E
Le groupe Canal + fait figure de leader sur le marché. La chaîne généraliste qui fait depuis ses
débuts du sport (et plus particulièrement du championnat de France de football) son principal
produit d’appel a réussi un pari audacieux : celui de se positionner comme spécialiste du football
et du rugby alors qu’elle n’est pas une chaîne de sport.
Si Canal Plus se démarque autant c’est par la qualité de son offre
s
par la qualité des droits acquis mais aussi par l’analyse et les
figures sportives qui peuplent l’antenne qui apporte une vraie
portives apportent 420 millions
valeur ajoutée à l’image. d’euros seront attribués chaque
année à la Ligue 1 par Canal +
Des émissions comme « Les spécialistes » (Canal Plus Sport) ou le
sur la période 2012 / 2016.
succès du Canal Football Club (Canal Plus) qui s’est imposée
nal
comme l’émission de référence sur le championnat de France
professionnel de football.
LES CHAINES D’INFORMATION SPORTIVES
ATION
19

20. Les chaînes d’information sportives L’Equipe TV (Groupe Amaury) et Infosport + (Groupe Canal
Plus) sont importantes dans le paysage audiovisuel sportif. L’Equipe TV, qui a obtenu une
fréquence sur la TNT gratuite devrait dans les mois à venir voir son auditoire exploser.
auditoire
AUTRES CHAINES THEMATIQUES SPORTIVES
Les autres grandes chaînes sportives françaises offrent des grilles de programmes plus
« classiques » avec l’acquisition de certains droits. Eurosport France, déclinaison télévisuelle
française du groupe Eurosport bénéficie de la renommée la plus importante. Elle se différencie
pe
aussi quelque peu par sa ligne éditoriale en retransmettant par exemple une grande partie de la
saison de sports d’hiver.
Ma Chaîne Sport et Orange Sport semblent s’être positionnées sur des profils de chaînes assez
positionnées
similaires en proposant des rendez
rendez-vous footballistiques et du basket-ball.
Autre groupe qui propose une ligne éditoriale différente : Equidia. Spécialisé dans les sports
hippiques, il consacre depuis septembre 2011 une chaîne au sport hippique et une seconde,
Equidia Life, dédiée au cheval lui
ife, lui-même.
Dans l’ensemble, nous pouvons voir que plusieurs chaines ont su se faire une place dans le
paysage audiovisuel sportif français avec l’acquisition de compétitions sportives de premier plan.
Si le groupe Canal + se positionnait donc jusqu’alors comme la référence française avec les droits
des plus grandes compétitions nationales des deux sports phares (Football et Rugby) la situation
évolue avec l’arrivée d’Al Jazeera Sports : un nouvel acteur à la puissance financière très forte.
2. AL JAZEERA, L’ACTEUR QUI CHAMBOULE TOUT
Al Jazeera Sport est la déclinaison sportive du groupe média Al Jazeera. Son audience est estimée
entre 30 et 40 millions de téléspectateurs dans le monde C’est donc un véritable poids lourd du
monde. ’est
monde audiovisuel sportif qui a fait l’annonce de son arrivée sur le marché français. Menée par
20

21. Charles Biétry, elle se présente avec la volonté de devenir dans un
futur très proche, le grand acteur du secteur.
240 millions
d’euros dépensés chaque année L’opération de séduction des consommateurs par l’acquisition de
pour 8 affiches de Ligue 1 par Al grands droits sportifs a déjà commencé avec l’acquisition pour la
Jazeera sur la période 2012 / période 2012 / 2016 de 8 matches de Ligue 1 sur 10 pour environ
2016. 240 millions d’euros21 ou encore les droits de la Ligue des champions
en obtenant 4 des 5 lots mis en jeu par l’UEFA22.
Al Jazeera Sport déboursera 61 millions d’euros pour ces droits
relatifs à la plus prestigieuse des compétitions de football européenne chaque année, soit le
double de ce que Canal + déboursait jusqu’alors. Si la chaîne ne pourra pas diffuser les rencontres
de l’équipe de France de football ou les matches décisifs de l’Euro 2012 (matches protégés ayant
l’obligation d’être diffusés en clair), cela n’a pas empêché de s’offrir l’ensemble des droits de la
compétition pour environ 130 millions d’euros23.
Des acquisitions de droits qui bouleversent le marché donc et particulièrement les habitudes du
groupe Canal +, qui ne peut rivaliser financièrement. Ce changement est d’autant plus fort que la
chaîne a annoncé le prix de l’abonnement mensuel : aux alentours de 11 euros par mois. Plus de
trois fois moins cher qu’un abonnement Canal +.
Au-delà de la simple concurrence pour le groupe Canal +, cet
acteur pose la question de la diffusion en clair des événements
sportifs. Si certaines des manifestations sont « protégées » par la 11 euros
législation française, la part des événements accessibles au grand le prix de l’abonnement
public pourrait bien se réduire sensiblement. mensuel annoncé pour les 2
chaînes sportives d’Al Jazeera
Car si Canal Plus ne peut pas rivaliser avec Al Jazeera, il est clair
en France.
que ni le groupe TF1, ni le groupe M6, ni le groupe France
Télévisions ne pourront s’aligner lors d’une montée des enchères
sur des événements que ces groupes ont l’habitude de diffuser.
Ainsi il n’est pas inenvisageable à terme de voir des événements historiques du sport français
passer dans le domaine du payant. Rolland Garros, Le Tour de France, les épreuves secondaires
du calendrier footballistique et pourquoi pas même les Jeux Olympiques. Un fait qui creuserait
nécessairement un fossé entre le monde du sport professionnel et son public.
Il ne faut toutefois pas voir l’impact d’Al Jazeera avec un angle exclusivement négatif. En
alimentant financièrement certains sports (si la ligne éditoriale n’a pas encore été complètement
précisée, Charles Biétry a garanti une forte diversité dans les sports proposés par la chaîne), en
proposant ses prestations pour une somme raisonnable et en stimulant la concurrence, nous
pouvons voir en l’arrivée de cette chaîne une véritable bonne nouvelle.
3. FIN DE PARTIE POUR CFOOT : L’IMPOSSIBILITE D’UN « AUTRE FOOTBALL » A LA
TELEVISION ?
21
Informations L’Equipe : http://www.sudouest.fr/2012/01/26/droits-tele-la-chaine-al-jazira-sport-diffusera-bien-huit-des-dix-matches-de-
ligue-1-616251-766.php
22
Informations Le Monde : http://www.lemonde.fr/sport/article/2011/12/06/football-al-jazira-diffusera-la-ligue-des-champions-en-france-
des-2012_1613742_3242.html
23
Information RMC Sports relayée par Le Figaro : http://www.lefigaro.fr/sport-business/2012/02/23/20006-20120223ARTFIG00369-al-
jezira-aurait-remporte-l-euro-2012.php
21

22. L’onde de choc provoquée par l’entrée sur le marché d’Al Jazeera et ses acquisitions de droits,
notamment concernant le football a précipité un très probable arrêt de la chaîne de la Ligue
professionnelle de football CFoot, qui diffusait notamment les rencontres de Ligue 2 et certains
magazines dédiés au sport roi (football féminin, africain).
Devant l’arrivée d’un nouveau concurrent payant aux moyens financiers illimités, CFoot a
officialisé « l’arrêt de la chaîne à la fin de la saison ». « Cette décision a été prise en raison des
perspectives très sombres de la TNT payante, des conditions de distribution très défavorables
faites à la chaîne et du contexte de crise économique qui n'épargne pas le football français » avait
précisé la Ligue qui a vu ses principales perspectives (remettre la main sur des produits phares de
la Ligue 1 afin d’attirer des téléspectateurs) rendues impossible par l’arrivée d’Al Jazeera.
En dehors de son positionnement sur la TNT Payante, elle même en situation d’échec et de la
stratégie peut-être trop ambitieuse de la chaîne et de la Ligue, la question de la diffusion d’un
autre football est posée. Car si Al Jazeera va très clairement favoriser la diffusion d’événements
footballistiques correspondant aux standards des autres grandes chaînes, ce sera donc au
détriment de ceux mis en avant par CFoot.
4. L’EQUIPE TV HD, PREMIERE CHAINE D’INFORMATIONS SPORTIVES FRANÇAISE
DISPONIBLE SUR LA TNT GRATUITE
Le groupe Amaury Médias et sa chaîne « L'Equipe TV HD » ont été sélectionnés par le CSA comme
chaîne d’informations gratuites dédiée au sport dans le cadre de l’appel d’offres qui devait
attribuer 6 nouvelles fréquences sur la TNT Gratuite.
François Morinière, Directeur Général du groupe L’Equipe se
félicitait de cette nouvelle : « C'est un jour historique pour le sport
1% en France qui va profiter d'une formidable fenêtre d'exposition sur
la part d’audience visée par le un canal de télévision gratuit. C'est aussi un jour historique pour le
groupe L’Equipe avec sa chaîne groupe L'Équipe, 66 ans après sa création (...), qui va désormais
L’Equipe TV lorsque celle-ci sera pouvoir développer une chaîne grand public unique, innovante,
diffusée sur la TNT Gratuite. interactive et riche de la diversité du sport »24.
« Pour la première fois en France, une chaîne de sport gratuite et
accessible à toute la population française va être créée », a ajouté
le groupe, précisant que « L'Équipe HD sera la chaîne de tous les sports, de tous les terrains de
sport et de tous ceux qui font le sport »25. L'Equipe HD doit selon le projet remplacer L'Equipe TV,
la chaîne payante du groupe Amaury diffusée sur le câble et le satellite depuis 1998.
Cette nouvelle pourrait redistribuer certaines cartes et profiter à des sports moins médiatisés.
C’est en effet la ligne de conduite que L’Equipe TV HD a suivi pour séduire le CSA et le CNOSF
(Comité National Olympique et Sportif Français) en se présentant comme « la chaîne de tous les
sports ».
L’OFFRE TELEVISUELLE SPORTIVE – QUE RETENIR ?
24
http://www.lexpress.fr/actualite/media-people/media/tnt-l-equipe-salue-une-decision-historique_1098222.html
25
http://www.challenges.fr/media/20120327.AFP1542/l-equipe-hd-pour-la-1ere-fois-une-chaine-de-sport-gratuite-l-equipe.html
22

23. − Un marché stable ces dernières années bouleversé par une entrée majeure (Al Jazeera)
et le changement de statut d’un acteur important (L’Equipe TV HD).
− La remise en question du leader incontesté du marché ces dernières années : Canal +.
− Vers la disparition de certains acteurs mineurs du marché et la possibilité d’étendre
l’offre à d’autres standards que ceux proposés par les grandes chaînes ?
3. UNE CULTURE TELEVISUELLE STANDARDISEE ET MISE EN ECHEC
La culture n’a pas la même reconnaissance que le sport. Là ou les programmes de sport s’offrent
souvent les lumières du prime-time, il est clair que les contenus culturels sont souvent relégués à
des heures ne bénéficiant pas de la même exposition.
Mais il n’empêche que l’offre existe. Si elle est clairement plus représentée sur les chaînes du
service public ayant des obligations de programmation en la matière que sur les chaînes privées,
elle occupe une vraie place dans le paysage audiovisuel et télévisuel. Le problème de la largesse
de la définition à attribuer à la « culture » peut toutefois changer du tout au tout ce type
d’analyse.
1. QUELLE CULTURE ?
Tous les ans, la culture est représentée dans les palmarès des meilleures audiences de l’année. A
l’image de ce qui se passe pour le sport, ce sont toujours les mêmes types de contenus qui sont
mis en avant, de manière assez importante puisque le cinéma occupe en moyenne une petite
dizaine des meilleures places dans le top 100 des audiences de l’année26.
Les films et les spectacles musicaux sont les seuls éléments culturels que l’on retrouve dans les
grands succès d’audience annuels mais au delà de ce constat cette tendance révèle quelque
chose de presque alarmant. En effet, la diversité de ces contenus est extrêmement limitée.
26
Chiffres Médiamétrie
23

24. Cette tendance est visible en premier lieu sur le genre « Musique / Spectacles ». En dehors de
l’hommage à Grégory Lemarchal en 2007 (10 486 000 téléspectateurs réunis devant leur poste
pour le 4 mai 2007), toutes les occurrences apparues ayant pour thème la musique sont liées au
spectacle annuel des « Enfoirés ».
Une analyse plus détaillée des contenus nous révèle que le
cinéma souffre lui aussi d’un manque assez flagrant de
4
diversité dans les contenus proposés. Les mêmes films
sur les 5 années analysées, les
reviennent en effet en boucle et n’offrent pas par
films de la série des « Bronzés »
mécanisme, la possibilité à d’autres courants la possibilité
apparaissent 4 fois dans le top
d’obtenir une exposition.
100 des meilleures audiences
Ainsi sur les cinq années analysées et les 42 films qui ont de l’année.
obtenu une place dans le top 100 des audiences annuelles,
apparaissent quatre films de la série des Bronzés, quatre des
films relatant les aventures d’Astérix, « La Grande
Vadrouille » apparaît deux fois tout comme « Le dîner de con ».
La question n’est bien entendu pas de remettre en cause la qualité de ces films mais de se
questionner sur l’intérêt de la récurrence de ces contenus et du mal qu’elle peut faire au reste des
productions cinématographiques.
2. EXISTE T-IL ENCORE UN DROIT A LA CRITIQUE ?
La critique est tellement rare dès lors qu’il s’agit de discussions culturelles à la télévision que la
question mérite d’être posée. Est-elle réellement autorisée ? Dans quelle mesure ? Si ce sujet
mériterait une analyse bien plus étendue, complète et profonde que les quelques lignes que nous
allons y consacrer ci-dessous, c’est un problème que nous nous devons d’aborder pour envisager
une analyse de ce qu’est la culture à la télévision.
I. LA CRITIQUE… QUELLE CRITIQUE ?
L’émission de référence en France, celle dans laquelle les artistes, les réalisateurs, les écrivains se
bousculent est bien entendu celle présentée par Michel Denisot, « Le grand journal ». Si tous les
soirs de la semaine le programme offre une prestation en live et des interviews de personnalités
culturelles qui comptent, le passage dans ce programme est extrêmement favorable à l’ensemble
de ces personnalités.
La critique au sens propre du terme est un style extrêmement peu utilisé au profit d’une
promotion sans aucun sens de la contradiction. Si l’on peut parfois apercevoir quelque esprit de
contradiction, il vient rarement des présentateurs.
Le problème réside essentiellement dans le fait que les artistes ne se rendent pas sur les plateaux
pour ce qu’ils ont à dire mais pour ce qu’ils ont à vendre, sans se poser la question de ce qu’ils ont
a en dire, précisément. C’est la thèse défendue par Pierre Bourdieu dans son essai, « Sur la
télévision »27, qui pose la question de l’intérêt des interventions des personnalités à l’antenne et
sur laquelle nous nous appuierons pour mener notre réflexion.
II. LA NON ACCEPTATION DE LA CRITIQUE PAR LES ARTISTES
27
Pierre Bourdieu, « Sur la télévision suivi de l’emprise du journalisme » - LIBER Editions, 1995
24

25. L’absence de critique dur au fait que les artistes eux-mêmes ne l’acceptent pas. Combien de
« polémiques » sont nées de critiques plus ou moins appuyées par des intervenants sur les
plateaux ?
Certaines émissions ont même fait de ces polémiques leur fond de commerce. « On n’est pas
couché » par exemple, animé par Laurent Ruquier sur France 2 a longtemps fait de ses deux
critiques Eric Zemmour et Eric Naulleau la marque de l’émission. Les personnalités ayant quitté le
plateau ou réagit extrêmement violemment à la moindre contestation ne se comptent plus, une
preuve de la sensibilité d’artistes qui n’ont absolument pas l’habitude de voir leur travail remis en
question ou simplement questionné.
III. LE PARADOXE DE LA POPULARITE DES CRITIQUES – (ZEMMOUR & NAULLEAU)
La rareté de la critique est étonnante. Car elle passionne le public. En témoigne les critiques de
l’émission précédemment citée, Eric Zemmour et Eric Naulleau. Les deux éditorialistes, aux cotes
de popularités élevées furent remerciés et remplacés à la rentrée de septembre 2011. Preuve que
le format et le simple fait de voir une émission aux contenus différents soit un facteur d’intérêt
pour le téléspectateur, le remplacement de ces deux personnalités fortes de l’antenne n’a pas
vraiment entraîné une érosion de l’audience de l’émission. Leurs remplaçantes, quoique jugées
moins convaincantes permettent tout de même au programme de surnager le samedi en fin de
soirée, la chute d’audience étant minime. Une tendance qui confirmerait la recherche d’un
contenu différent, moins policé de la part des téléspectateurs.
IV. UNE TENDANCE QUI SE GENERALISE A D’AUTRES MEDIAS. LA RESISTANCE DU WEB.
La tendance à une faiblesse de la critique se généralise par ailleurs à certains autres médias. C’est
le cas de magazines de cinéma, qui peinent parfois à ne pas tomber dans une promotion
quasiment systématique. C’est donc ailleurs qu’il faut aller chercher un véritable esprit critique
pour le « consommateur ». Blogs, magazines plus indépendants, réseaux sociaux, il existe encore
des lieux d’expressions allant à l’opposé d’une sorte de pensée unique.
La faiblesse de la critique est donc quelque peu préoccupante. Car elle est importante dans le
développement d’une création diversifiée et dans l’éducation du téléspectateur. Cette faiblesse
est d’autant plus dommageable que le public semble être en attente de contenus, moins
aseptisés.
3. LES TENTATIVES INFRUCTUEUSES DU SERVICE PUBLIC
I. FRANCE TELEVISIONS – UNE OBLIGATION DE QUALITE DE PROGRAMMATION
France Télévisions n’a pas qu’une obligation de résultats d’audiences. Cette notion est
symbolisée par la non commercialisation d’espaces publicitaires après 20 heures, qui permet de
libérer les chaînes du service public de certaines de ces contraintes d’audiences. Avec les 2,4
milliards d’euros reçus de l’état chaque année, le groupe doit rendre des comptes en termes de
qualité de programmation, de propagation du patrimoine culturel français.
« France Télévisions se doit aussi d’être exemplaire :
− en matière de soutien à la création audiovisuelle, grâce à des oeuvres innovantes et
capables de renouveler une fiction française en difficulté
− en matière de bonne gestion
25

26. − en matière de programmes culturels, notamment musicaux ».28
Ces tâches différencient le groupe de ses grands concurrents généralistes mais lui impose
également des contraintes. Les chaînes du groupe doivent notamment s’impliquer dans la
promotion du cinéma, de la musique ou du spectacle vivant français.
II. INVESTIR AU MOINS 60 MILLIONS D’EUROS JUSQU’EN 2015 DANS LE CINEMA
France Télévisions a pris l’engagement au sein même de son Contrat d’Objectifs et de Moyens,
« de dépenser au moins 60 millions d’euros dans la production de films français et européens
jusqu’en 2015 ».
Comme un symbole de l’engagement de France Télévisions pour le
cinéma, les professionnels du secteur ont donné leur accord au
cours du premier trimestre 2012 pour permettre à l’une des chaînes
3,5 %
du groupe, France 4, « de diffuser des films français et européens le
du chiffre d’affaires de France 4
mercredi en première partie de soirée et de renforcer les
est réinvesti dans des œuvres
engagements de la télévision publique en faveur du cinéma
cinématographiques chaque
français29 ». En échange, elle investira 3,2 % à 3,5 % de son chiffre
année.
d’affaires dans des œuvres cinématographiques. France 4 fait de
nombreux efforts de programmations pour mettre en avant un
cinéma différent en mettant en valeur des films d’arts et essai ou
des courts-métrages.
« Cet accord renforce le soutien de notre groupe au cinéma français et participe à l’évolution des
règles afin de les adapter aux pratiques culturelles des français » a alors déclaré M. Rémy Pflimlin,
PDG de France Télévisions.
III. ASSURER LA PROMOTION DES ARTS VIVANTS
Dans sa politique de promotion de la « Culture », France Télévisions a à plusieurs reprises tenté
de proposer à ses téléspectateurs des représentations filmées de théâtre ou de cinéma. Malgré
plusieurs flops d’audiences, le groupe poursuit dans sa volonté de mettre ces disciplines au cœur
de sa stratégie de programmation.
La signature d’un accord cadre de trois ans avec l’Opéra de Lyon en mars dernier en est la preuve.
L’objectif selon Rémy Pflimlin : « nouer et développer de forts partenariats avec les institutions
culturelles françaises notamment en région, pour faire découvrir au plus grand nombre toutes les
formes d’expression musicale, y compris celles qui semblent les moins accessibles »30. Le groupe a
déjà capté six spectacles du « Festival Puccini » pour la saison
2011 / 2012.
L’expérience se poursuivra même avec des efforts portés sur un
« volet expérimental sur l’opéra en numérique » : web doc, télé
Adapter la culture
connectée, retransmissions sur le Web seront au centre de d’élite aux nouveaux
contenus pensés pour aller dans le sens des nouveaux
comportements numériques.
comportements
numériques
28
http://www.gouvernement.fr/gouvernement/les-contrats-d-objectifs-et-de-moyens-de-france-televisions-et-d-arte-france
29
http://www.francetelevisions.fr/actualite_spip/spip.php?article2001
30
http://www.francetelevisions.fr/actualite_spip/spip.php?article1981
26

27. IV. LA MUSIQUE
Les concerts uniques France Télévisions
Tout au long de la saison télévisuelle 2011 / 2012, « France Télévisions produit et offre à ses
téléspectateurs une série de concerts uniques dans des lieux exceptionnels dans toute la Fr
France
choisis par les artistes eux-mêmes et qui sont diffusés sur les chaînes du groupe », renforçant
mêmes diffusés
ainsi le soutien du groupe au monde musical.
L’implication de l’ensemble des chaînes du groupe – Les France Ô folies et l’action de France 4
France Ô, en partenariat avec le festival des Francofolies de La Rochelle, sélectionne des artistes
artenariat
de la région Ile-de-France par le biais de concerts organisés en région parisienne. Cette sélection
France
de neuf talents issus d’un programme de sélection télévisue aura la chance de se produire sur
télévisuelle
scène aux Francofolies de La Rochelle. Le concert France Ô Folies, est ensuite retransmis sur
,
France Ô. Toujours en partenariat avec ce festival, France 4 assure la retransmission de concerts
en direct et dans leur intégralité.
V. LE LANCEMENT D’UNE PLAT
PLATEFORME RESERVEE AUX ARTS VIVANTS
Cette politique de soutien à la création et au spectacle vivant devrait
également être appuyée par la création d’une plateforme
France Télévisions : numérique dédiée à ces expressions artistiques Emmanuelle
artistiques.
Guilbart, Directrice Générale déléguée aux programmes l’a annoncé
Capter 300 spectacles en janvier. Elle devrait être opérationnelle fin 2012. Ce projet «
par an reprendra l'ensemble ou plus des captations que l'on fait sur les
festivals et tous les événements que l'on suit. Compte tenu de tout
ce que l'on couvre, ce devrait être la plus grosse présenc de
présence
spectacles vivants sur le web » avait-elle notamment indiqué.
elle
France Télévisions qui réalise « environ 300 captations de spectacles par an dans tous les genres
» ferait de ce volume « la base minimum » pour le site. Celui-ci aura pour vocation de
ci
retransmettre en direct des spectacles (concert, opéra, théâtre, danse...), qui pourront être
ansmettre
programmés ensuite sur les chaînes du groupe, ou destinés uniquement au web31.
VI. LA DIFFICULTE DE CONCILIER CULTURE ET AU
CILIER AUDIMAT
Les ratés des magazines culturels lors de la rentrée 2011
Pour affirmer la volonté du groupe France Télévisions de laisser sa place à la culture sur ses
antennes, la décision de programmer plusieurs magazines culturels à des heures de grande
écoute a été prise lors de la rentrée de septembre 2011. Une intention tout à fait intéressante qqui
ne s’est pas traduit par de bons résultats
d’audiences, confirmant la difficulté de concilier les
audiences,
problématiques d’une programmation de qualité et
des résultats d’audiences satisfaisants.
ultats
Avant-premières : de la deuxième à la troisième
partie de soirée
Avant-premières « propose un panorama passionné,
31
Satellifax du 16 janvier 2012
27

28. ludique, varié et riche de tout ce qui se crée au cinéma, au théâtre, dans la littérature, la musique
et tous les arts en général » selon France 2. Animé par Elizabeth Tchoungui, le programme tente
au travers d’interviews d’aborder des thèmes et des problématiques culturelles qui sortent de
celles habituellement mises en avant sur les plateaux de télévisions.
Malheureusement pour France 2, ces intentions ne se sont absolument pas converties par des
chiffres d’audiences satisfaisants. Initialement programmée le mercredi en deuxième partie de
soirée, sa première ne réunissait que 2,7 % du public pour 300 000 téléspectateurs. Les semaines
suivantes ne relevaient pas la tendance, le 4ème numéro de l’émission battant même le record de
médiocrité d’une audience de France 2 en seconde partie de soirée depuis les débuts de la
mesure d’audience de Médiamétrie de la chaîne (200 000 téléspectateurs et 1,9 % de Pda). Faute
de réellement relever la barre, le programme a été déplacé le jeudi soir en troisième partie de
soirée.
Théâtre et Opéra, échecs répétés
L’été dernier, France Télévisions mettait ses antennes à contribution pour une programmation
dédiée à certains festivals de musique. Ainsi France 2 programmait « Aida », un opéra en direct
des chorégies d’Orange. Avec 900 000 téléspectateurs et 6,7 % de Pda, on peut clairement dire
que l’événement présenté par Julie Depardieu et Olivier Bellamy n’a pas trouvé le succès
escompté. France 2 diffusait également fin juillet en seconde partie de soirée une pièce
retransmise en direct du festival d’Avignon. « Mademoiselle Julie » (Juliette Binoche, Nicolas
Bouchaud), n’a en effet récolté que 400 000 téléspectateurs pour une Pda de 3%, un véritable
échec.
4. ARTE, CHAINE ESTIMEE MAIS PEU REGARDEE
En 2007, TNS Sofres et Télérama publiaient un baromètre avec
2nde
pour thème la satisfaction des téléspectateurs français pour les la place d’Arte dans l’enquête
chaînes de la télévision française. de satisfaction de TNS Sofres
menée en 2007. Un résultat loin
Arte, à la question « Parmi les chaînes suivantes, quelle est celle de se retrouver dans les
qui correspond le plus à ce que vous attendez de la TV ? », résultats d’audience de la
obtenait la seconde position avec 13 % des voix, derrière TF1 et chaîne.
devant France 2 et M6.
Cette notoriété et cette évaluation extrêmement positive de la
chaîne franco-allemande ne trouve pas vraiment écho dans les résultats d’audience obtenus par
la chaîne puisque sur l’ensemble de l’année 2007, sa part d’audience sur sa tranche horaire
historique (19h00 – 27h00) était de 3,3 %. La tendance ne s’est pas vraiment améliorée depuis
puisque la chaîne en 2011 ne voyait sa part d’audience ne représenter que 1,5 %.
5. L’ECHEC ALLOCINE TV
« Notre chaîne d'information cinéma, lancée en octobre dernier autour de films de patrimoine,
d'émissions sur le 7e Art et de bande-annonce, cessera d’émettre dans le courant du mois
d'avril »32. Après avoir enrichi son offre sur le Web, les smartphones, les tablettes, Allociné a tenté
en septembre 2011 une incursion sur le média télévision.
32
Communiqué de presse paru sur le site d’AlloCiné - http://www.allocine.fr/article/fichearticle_gen_carticle=18612093.html
28

29. Gratuite, la chaîne Allociné TV, lancée sur les réseaux câbles et satellite se présentait comme
« indépendante et récréative », proposant tout au long de la journée des émissions, des
reportages sur l’actualité du cinéma et en offrant aux téléspectateurs la diffusion de 190 films par
an ainsi qu’une heure de direct quotidien.
La redistribution des cartes (extension de la TNT gratuite sans
attribution de fréquence à Allociné), la difficulté de gérer les droits
6 mois pour proposer le nombre de films envisagé, les problèmes majeurs
rencontrés pour diffuser des films récents, a contraint les dirigeants
la durée de vie de la chaîne
du groupe à prendre la décision de stopper son activité de chaîne de
Allociné
télévision seulement quelques mois après son lancement,
confirmant la difficulté pour un acteur dont le métier de base n’est
pas la télévision de s’y implanter.
Le groupe retourne donc concentrer ses efforts sur son cœur de
métier, préparant notamment pour la rentrée de septembre 2012 une offre de vidéo élargie
gratuite. Cet échec, d’une chaîne arrivant sur le marché avec un nom et une crédibilité
importante, de plus soutenue par des avis de consommateurs positifs (avec notamment un buzz
reçu lors de la sortie des jingles publicitaires de la chaîne, cf. en annexe 4) pose la question de la
possibilité pour un acteur non issu du média télévision de s’y implanter avec réussite.
La question se pose doublement sur la thématique culturelle. En effet, si le cinéma, moteur de
l’offre culturelle à la télévision ne parvient pas à s’imposer de manière durable, alors quelle
thématique ou quel acteur s’y rapportant le pourra ?
LA CULTURE « STANDARDISEE » ET MISE EN ECHEC - QUE RETENIR ?
− Un manque de diversité évidant dans les contenus « culturels » proposés sur les grandes
chaînes nationales.
− Une diversité non stimulée par l’absence d’une critique : une télévision vue par
l’industrie culturelle comme un instrument de promotion.
− Une mission de service public assumée. Des efforts financiers et de programmation
réalisés globalement non récompensés par des résultats d’audience souvent décevants.
− Le service public reste le bastion de la culture télévisuelle même si cette tendance est
tout de même mise à mal par des résultats d’audiences décevants et des
reprogrammations fréquentes.
− Arte, chaîne de la culture victime d’un décalage entre enquêtes d’opinions et résultats
d’audiences pauvres.
− Des tentatives d’acteurs majeurs de la culture « de masse » d’investir l’écran de
télévision sanctionnées par des audiences et un système économique inadapté à des
types de contenus novateurs.
4. VERS UNE EVOLUTION DE LA CONSOMMATION
Les habitudes en matière de consommation de la télévision évoluent à une vitesse incroyable.
Depuis l’arrivée de la couleur, la télévision n’avait jamais connu de plus grands bouleversements
29