SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
MARKETING MENADŽMENT

PRIKUPLJANJE I KORIŠTENJE
MARKETINŠKIH INFORMACIJA

Adis Pirija
SADRŽAJ

• Marketing informacioni sistem
• Marketing istraživanje

• Model procesa marketing istraživanja
• Kvalitativno istraživanje
• Zaključak
MARKETING INFORMACIJSKI
SISTEM
• Praćenjem marketing okruženja uprava može spoznati
želje potrošača, konkurentske akcije i sl.
• Efikasno praćenje postiže se iznalaženjem načina
prikupljanja i korištenja svih informacija i to upotrebom
marketing informacionog sistema.
• „Marketinški informacioni sistem je skup postupaka i
metoda za redovnu, plansku analizu i prezentaciju
informacija koje se koriste u donošenju marketinških
odluka“ – Koks i Gud
MARKETING INFORMACIJSKI
SISTEM
MIS čine „Ijudi, oprema i postupci za prikupIjanje, razvrstavanje, anaIiziranje, vrednovanje
i distribuciju potrebnih, pravodobnih i tačnih informacija donositeIjima marketinških
odIuka” (KotIer i dr.,2006)

INPUT (Unutarnji iIi vanjski
izvori podataka i/iIi
informacija)

PROCES ( kIasifikacija,
pohranjivanje, identificiranje i
povezivanje)

OUTPUT (informacije za
donosenje marketinskih
odIuka)
Kako naći pravu informaciju?
Izvor: Kotler, Philip, Armstrong, Gary, Principles of marketing, 2006
MARKETING INFORMACIJSKI
SISTEM
Čine četiri osnovna podsistema:

• Podsistem internog izvještavanja ili interni
računovodstveni sistem
• Podsistem marketing istraživanje

• Podsistem marketinškog obavještavanja
• Analitički marketinški podsistem
MARKETING INFORMACIJSKI SISTEM
Izvor: Previšić, Ozretić-Dosen (ur.), Marketing, 2004.
Marketinski informacijski sustav
Razvijanje informacija

Menadžeri
marketinga
Određivanje
potreba za
informacijama

AnaIiza

Interna
izvješća

Marketinško
obavještavanje

Okružje
Marketinga
CiIjna tržista
KanaIi
marketinga
Konkurenti

PIaniranje
Distribucija
informacija

Primjena

KontroIa

Analiza potpora
za donošenje
marketinških
odluka

Marketinško
istraživanje

Javnost

Snage
makrookružja
MARKETING ISTRAŽIVANJE
• Razumijevanje
• Odlučivanje
• Kontrola

Mora počivati na naučnim osnovama.
• Unutrašnja validnost
• Vanjsak validnost
MODEL PROCESA MARKETING
ISTRAŽIVANJA
Marketing istraživanje ima sljedeće faze:
1. Prepoznavanje problema
2. Eksplorativno istraživanje Cilj istraživanja, kreiranje hipoteza
3. Definisanje problema
4. Zahtjev za odobravanjem istraživanja
5. Dizajniranje istraživanja- kreiranje marketing plana
6. Izbor metoda istraživanja Deskriptivno ili kauzalno istraživanje
7. Postupak uzorkovanja- izbor uzoraka
8. Prikupljanje podataka
9. Analiza podataka Deskriptivna i zaključna
10.Pisanje i prezentacija izvještaja
11.Praćenje
KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE

Dimanzije kompariranja
Tip pitanja
Veličina uzorka
Informacije po ispitaniku

Kvalitativno istraživanje

Kvantitativno istraživanje

Testna
mali
mnogo

Nema testnih pitanja
Veliki
Varira

Administriranje

Zahtijeva nosioca istraživanja sa
specijalnim vještinama

Manje specijalnih vještina je
potrebno

Tipovi analize
Hardware

Subjektivna , interpretacija
Snimanje, projekcije, video, slike, vodič za
diskusiju

Statistička, sumarni prikazi
Upitnici, kompjuteri, printouti

Mogućnost ponavljanja
Obuka istraživača

mala
Psihologija, sociologija, društvena
sociologija, ponašanje potrošača,
marketing, istraživanje marketinga

Velika
Statistika, modeli odlučivanja, sistemi
podrške odlučivanju, kompjutersko
programiranje, marketing,
istraživanje marketinga

Tipovi istraživanja

Eksplorativno/izviđajno

Opisno ili kauzalno
KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE

Osnovne metode su:
- Fokus grupe
- Grupni dubinski intervju
- Individualni dubinski intervju

Fokus grupe se mogu klasificirati u tri velike
podgrupe:
- Eksplorativne
- Kliničke
- Iskustvene

Faze organizovanja fokus grupe su:
- Priprema fokus grupe
- Izbor moderatora
- Organizovanje i provođenje diskusije
- Priprema izvještaja o fokus grupi
KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE

Dubinski intervjui je metoda kvalitativnog istraživanja koji zahtjeva nestruktuiran
lični intervju sa jednim sagovornikom, a koji sprovodi visoko obučen istraživač.
KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE

Ograničenja:
• Kvalitativno istraživanje nije u mogudnosti uočiti, pratiti i
obrazložiti male razlike koje se pojavljuju u onoj mjeri u
kojoj je to mogude postidi kvantitativnim istraživanjem.
• Razultati kvalitativnog istraživanja ne moraju biti nužno
reprezentativni za posmatranu populaciju.
• I problem je u osposobljenosti osoba koje provode
kvalitativno istraživanje i pišu izvještaje.
Neke globalne prakse MIS-a
• Benneton
• Relacijske baze podataka
• Oslanjaju se na POS (eng. point of sale) podatke
(identifikacija trendova)
• Preko 7,000 prodavaonica diljem Svijeta
• Smanjenje troškova čuvanja zaliha
• 57 milijuna $ cijeli sistem - robotizacija i automatizacija
• Pomoć dizajnerima!!
• Smanjenje ciklusa razvoja proizvoda i dostave (od 6
mjeseci do nekoliko sedmica)
Neke globalne prakse MIS-a
•

Gillette
•
•

Svom distributeru partneru otkrili razvoj novog
proizvoda i plan skorašnje komercijalizacije
Partner odao tu tajnu njihovom konkurentu Bic-u
kojemu je omogućeno veliko djelovanje
ZAKLJUČAK

Da li de istraživanje tržišta obaviti samo preduzede ili de to
povjeriti specijalizovanoj instituciji za istraživanje tržišta zavisi
prvenstveno od ciljeva koji su predmet samog istraživanja,
ekipnosti i osposobljenosti istraživačkog tima u preduzedu i
svakako o finansijskoj snazi preduzeda. Istraživački tim mora se
sastojati od obrazovanih kadrova različitih struka (informatičara,
pravnika, ekonomista, psihologa i dr.) ali svima mora biti
zajedničko da su stekli dodatno obrazovanje iz marketinga, kako bi
ovladali tehnikama i metodama, terminologijom i nadasve da
razumiju bit marketing koncepcije. Istraživanje tržišta sa svojim
glavnim funkcijama postaje neophodno u svim djelatnostima, što
pojačava potrebu za institucijama i agencijama za istraživanje
tržišta i konsalting, te povedava potražnju za kvalitetnim
istraživačima marketinške struke te stvaranju adekvatnih MIS-a.
PRIKUPLJANJE I KORIŠTENJE
MARKETINŠKIH INFORMACIJA
Hvala na pažnji !
pirijaa@gmail.com

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Information And Decision Support System
Information And Decision Support SystemInformation And Decision Support System
Information And Decision Support Systemmegat zainurul anuar
 
Knowledge-based Systems
Knowledge-based SystemsKnowledge-based Systems
Knowledge-based Systemssaimohang
 
MIS in a Restaurant
MIS in a RestaurantMIS in a Restaurant
MIS in a RestaurantAnkur Pandey
 
Dss vs expert system
Dss vs expert systemDss vs expert system
Dss vs expert systemAnita Johri
 
Presentation on hotel management information system
Presentation on hotel management information systemPresentation on hotel management information system
Presentation on hotel management information systemShwetha_CA
 
Management Information Systems in Hospitality Sector
Management Information Systems in Hospitality SectorManagement Information Systems in Hospitality Sector
Management Information Systems in Hospitality SectorPraloy Kumar Saha
 
Samsung - International Marketing Strategy
Samsung - International Marketing StrategySamsung - International Marketing Strategy
Samsung - International Marketing StrategyMKTGatHPU
 
Decision Support System(DSS)
Decision Support System(DSS)Decision Support System(DSS)
Decision Support System(DSS)Sayantan Sur
 

Andere mochten auch (9)

Information And Decision Support System
Information And Decision Support SystemInformation And Decision Support System
Information And Decision Support System
 
Knowledge-based Systems
Knowledge-based SystemsKnowledge-based Systems
Knowledge-based Systems
 
MIS in a Restaurant
MIS in a RestaurantMIS in a Restaurant
MIS in a Restaurant
 
Dss vs expert system
Dss vs expert systemDss vs expert system
Dss vs expert system
 
Mis in hotels
Mis in hotelsMis in hotels
Mis in hotels
 
Presentation on hotel management information system
Presentation on hotel management information systemPresentation on hotel management information system
Presentation on hotel management information system
 
Management Information Systems in Hospitality Sector
Management Information Systems in Hospitality SectorManagement Information Systems in Hospitality Sector
Management Information Systems in Hospitality Sector
 
Samsung - International Marketing Strategy
Samsung - International Marketing StrategySamsung - International Marketing Strategy
Samsung - International Marketing Strategy
 
Decision Support System(DSS)
Decision Support System(DSS)Decision Support System(DSS)
Decision Support System(DSS)
 

Ähnlich wie Adis marketing menadzment

Informacije za marketing odluke
Informacije za marketing odlukeInformacije za marketing odluke
Informacije za marketing odlukematurskirad
 
2 strategija nastupa na drustvenim medijima
2   strategija nastupa na drustvenim medijima2   strategija nastupa na drustvenim medijima
2 strategija nastupa na drustvenim medijimaNatasa Djukanovic
 
Kako se besplatno oglašavati
Kako se besplatno oglašavatiKako se besplatno oglašavati
Kako se besplatno oglašavatiDdf Dicducfac
 
Društveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavca
Društveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavcaDruštveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavca
Društveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavcaElena Matjanovski
 
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment  marketing menadzmentaIzvozni marketing menadzment  marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmentadobrotas
 
CSC 2014 Case Study - How to
CSC 2014 Case Study - How toCSC 2014 Case Study - How to
CSC 2014 Case Study - How toMiro Hegedic
 
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGBInovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGBLjerka Golubić Bregant
 
I D E N T I T E T I K V A L I T E T A
I D E N T I T E T  I  K V A L I T E T AI D E N T I T E T  I  K V A L I T E T A
I D E N T I T E T I K V A L I T E T ATomislav Peša
 
Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)
Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)
Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)Ankica Mamić
 
Ankica Mamić - izrada komunikacijske strategije
Ankica Mamić - izrada komunikacijske strategijeAnkica Mamić - izrada komunikacijske strategije
Ankica Mamić - izrada komunikacijske strategijeAnkica Mamić
 
Razvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioRazvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioElvis Pivic
 
Skupine Financijskog kluba u 2014/2015
Skupine Financijskog kluba u 2014/2015Skupine Financijskog kluba u 2014/2015
Skupine Financijskog kluba u 2014/2015Financijski klub
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011valicon
 
Seminarski diplomskimarketing miks-270
Seminarski diplomskimarketing miks-270Seminarski diplomskimarketing miks-270
Seminarski diplomskimarketing miks-270goranseminarski
 
Razvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danRazvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danElvis Pivic
 

Ähnlich wie Adis marketing menadzment (20)

Informacije za marketing odluke
Informacije za marketing odlukeInformacije za marketing odluke
Informacije za marketing odluke
 
2 strategija nastupa na drustvenim medijima
2   strategija nastupa na drustvenim medijima2   strategija nastupa na drustvenim medijima
2 strategija nastupa na drustvenim medijima
 
Kako se besplatno oglašavati
Kako se besplatno oglašavatiKako se besplatno oglašavati
Kako se besplatno oglašavati
 
Društveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavca
Društveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavcaDruštveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavca
Društveni mediji u regrutiranju i brendiranju poslodavca
 
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment  marketing menadzmentaIzvozni marketing menadzment  marketing menadzmenta
Izvozni marketing menadzment marketing menadzmenta
 
CSC 2014 Case Study - How to
CSC 2014 Case Study - How toCSC 2014 Case Study - How to
CSC 2014 Case Study - How to
 
Modeli i principi upravljanja kvalitetom
Modeli i principi upravljanja kvalitetomModeli i principi upravljanja kvalitetom
Modeli i principi upravljanja kvalitetom
 
Odlučivanje
OdlučivanjeOdlučivanje
Odlučivanje
 
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGBInovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
Inovacije Kljuc podzetnickog uspjeha i rasta LJGB
 
Identitet i kvaliteta
Identitet i kvalitetaIdentitet i kvaliteta
Identitet i kvaliteta
 
I D E N T I T E T I K V A L I T E T A
I D E N T I T E T  I  K V A L I T E T AI D E N T I T E T  I  K V A L I T E T A
I D E N T I T E T I K V A L I T E T A
 
Identitet i kvaliteta
Identitet i kvalitetaIdentitet i kvaliteta
Identitet i kvaliteta
 
Identitet i kvaliteta
Identitet i kvalitetaIdentitet i kvaliteta
Identitet i kvaliteta
 
Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)
Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)
Ankica Mamić - Izrada komunikacijske strategije (odnosi s javnošću)
 
Ankica Mamić - izrada komunikacijske strategije
Ankica Mamić - izrada komunikacijske strategijeAnkica Mamić - izrada komunikacijske strategije
Ankica Mamić - izrada komunikacijske strategije
 
Razvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dioRazvoj poslovne ideje prvi dio
Razvoj poslovne ideje prvi dio
 
Skupine Financijskog kluba u 2014/2015
Skupine Financijskog kluba u 2014/2015Skupine Financijskog kluba u 2014/2015
Skupine Financijskog kluba u 2014/2015
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
 
Seminarski diplomskimarketing miks-270
Seminarski diplomskimarketing miks-270Seminarski diplomskimarketing miks-270
Seminarski diplomskimarketing miks-270
 
Razvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi danRazvoj poslovne ideje drugi dan
Razvoj poslovne ideje drugi dan
 

Adis marketing menadzment

  • 1. MARKETING MENADŽMENT PRIKUPLJANJE I KORIŠTENJE MARKETINŠKIH INFORMACIJA Adis Pirija
  • 2. SADRŽAJ • Marketing informacioni sistem • Marketing istraživanje • Model procesa marketing istraživanja • Kvalitativno istraživanje • Zaključak
  • 3. MARKETING INFORMACIJSKI SISTEM • Praćenjem marketing okruženja uprava može spoznati želje potrošača, konkurentske akcije i sl. • Efikasno praćenje postiže se iznalaženjem načina prikupljanja i korištenja svih informacija i to upotrebom marketing informacionog sistema. • „Marketinški informacioni sistem je skup postupaka i metoda za redovnu, plansku analizu i prezentaciju informacija koje se koriste u donošenju marketinških odluka“ – Koks i Gud
  • 4. MARKETING INFORMACIJSKI SISTEM MIS čine „Ijudi, oprema i postupci za prikupIjanje, razvrstavanje, anaIiziranje, vrednovanje i distribuciju potrebnih, pravodobnih i tačnih informacija donositeIjima marketinških odIuka” (KotIer i dr.,2006) INPUT (Unutarnji iIi vanjski izvori podataka i/iIi informacija) PROCES ( kIasifikacija, pohranjivanje, identificiranje i povezivanje) OUTPUT (informacije za donosenje marketinskih odIuka)
  • 5. Kako naći pravu informaciju? Izvor: Kotler, Philip, Armstrong, Gary, Principles of marketing, 2006
  • 6. MARKETING INFORMACIJSKI SISTEM Čine četiri osnovna podsistema: • Podsistem internog izvještavanja ili interni računovodstveni sistem • Podsistem marketing istraživanje • Podsistem marketinškog obavještavanja • Analitički marketinški podsistem
  • 7. MARKETING INFORMACIJSKI SISTEM Izvor: Previšić, Ozretić-Dosen (ur.), Marketing, 2004. Marketinski informacijski sustav Razvijanje informacija Menadžeri marketinga Određivanje potreba za informacijama AnaIiza Interna izvješća Marketinško obavještavanje Okružje Marketinga CiIjna tržista KanaIi marketinga Konkurenti PIaniranje Distribucija informacija Primjena KontroIa Analiza potpora za donošenje marketinških odluka Marketinško istraživanje Javnost Snage makrookružja
  • 8. MARKETING ISTRAŽIVANJE • Razumijevanje • Odlučivanje • Kontrola Mora počivati na naučnim osnovama. • Unutrašnja validnost • Vanjsak validnost
  • 9. MODEL PROCESA MARKETING ISTRAŽIVANJA Marketing istraživanje ima sljedeće faze: 1. Prepoznavanje problema 2. Eksplorativno istraživanje Cilj istraživanja, kreiranje hipoteza 3. Definisanje problema 4. Zahtjev za odobravanjem istraživanja 5. Dizajniranje istraživanja- kreiranje marketing plana 6. Izbor metoda istraživanja Deskriptivno ili kauzalno istraživanje 7. Postupak uzorkovanja- izbor uzoraka 8. Prikupljanje podataka 9. Analiza podataka Deskriptivna i zaključna 10.Pisanje i prezentacija izvještaja 11.Praćenje
  • 10. KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE Dimanzije kompariranja Tip pitanja Veličina uzorka Informacije po ispitaniku Kvalitativno istraživanje Kvantitativno istraživanje Testna mali mnogo Nema testnih pitanja Veliki Varira Administriranje Zahtijeva nosioca istraživanja sa specijalnim vještinama Manje specijalnih vještina je potrebno Tipovi analize Hardware Subjektivna , interpretacija Snimanje, projekcije, video, slike, vodič za diskusiju Statistička, sumarni prikazi Upitnici, kompjuteri, printouti Mogućnost ponavljanja Obuka istraživača mala Psihologija, sociologija, društvena sociologija, ponašanje potrošača, marketing, istraživanje marketinga Velika Statistika, modeli odlučivanja, sistemi podrške odlučivanju, kompjutersko programiranje, marketing, istraživanje marketinga Tipovi istraživanja Eksplorativno/izviđajno Opisno ili kauzalno
  • 11. KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE Osnovne metode su: - Fokus grupe - Grupni dubinski intervju - Individualni dubinski intervju Fokus grupe se mogu klasificirati u tri velike podgrupe: - Eksplorativne - Kliničke - Iskustvene Faze organizovanja fokus grupe su: - Priprema fokus grupe - Izbor moderatora - Organizovanje i provođenje diskusije - Priprema izvještaja o fokus grupi
  • 12. KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE Dubinski intervjui je metoda kvalitativnog istraživanja koji zahtjeva nestruktuiran lični intervju sa jednim sagovornikom, a koji sprovodi visoko obučen istraživač.
  • 13. KVALITATIVNO ISTRAŽIVANJE Ograničenja: • Kvalitativno istraživanje nije u mogudnosti uočiti, pratiti i obrazložiti male razlike koje se pojavljuju u onoj mjeri u kojoj je to mogude postidi kvantitativnim istraživanjem. • Razultati kvalitativnog istraživanja ne moraju biti nužno reprezentativni za posmatranu populaciju. • I problem je u osposobljenosti osoba koje provode kvalitativno istraživanje i pišu izvještaje.
  • 14. Neke globalne prakse MIS-a • Benneton • Relacijske baze podataka • Oslanjaju se na POS (eng. point of sale) podatke (identifikacija trendova) • Preko 7,000 prodavaonica diljem Svijeta • Smanjenje troškova čuvanja zaliha • 57 milijuna $ cijeli sistem - robotizacija i automatizacija • Pomoć dizajnerima!! • Smanjenje ciklusa razvoja proizvoda i dostave (od 6 mjeseci do nekoliko sedmica)
  • 15. Neke globalne prakse MIS-a • Gillette • • Svom distributeru partneru otkrili razvoj novog proizvoda i plan skorašnje komercijalizacije Partner odao tu tajnu njihovom konkurentu Bic-u kojemu je omogućeno veliko djelovanje
  • 16. ZAKLJUČAK Da li de istraživanje tržišta obaviti samo preduzede ili de to povjeriti specijalizovanoj instituciji za istraživanje tržišta zavisi prvenstveno od ciljeva koji su predmet samog istraživanja, ekipnosti i osposobljenosti istraživačkog tima u preduzedu i svakako o finansijskoj snazi preduzeda. Istraživački tim mora se sastojati od obrazovanih kadrova različitih struka (informatičara, pravnika, ekonomista, psihologa i dr.) ali svima mora biti zajedničko da su stekli dodatno obrazovanje iz marketinga, kako bi ovladali tehnikama i metodama, terminologijom i nadasve da razumiju bit marketing koncepcije. Istraživanje tržišta sa svojim glavnim funkcijama postaje neophodno u svim djelatnostima, što pojačava potrebu za institucijama i agencijama za istraživanje tržišta i konsalting, te povedava potražnju za kvalitetnim istraživačima marketinške struke te stvaranju adekvatnih MIS-a.
  • 17. PRIKUPLJANJE I KORIŠTENJE MARKETINŠKIH INFORMACIJA Hvala na pažnji ! pirijaa@gmail.com