Gestão orçamental

1. Índice
 Gestão Orçamental ;
 Fase de Gestão Orçamental;
 Vantagens da Gestão Orçamental;
 Orçamento de Vendas;
 Orçamento de Compras;
 Orçamento de Stocks;
 O objectivo da gestão de stocks.

2. Gestão Orçamental
 Definição, objectivos e vantagens:
A gestão orçamental consiste uma planificação
sistemática de actividades a desenvolver, pela fixação
de objectivo a atingir e pela verificação da medida em
que as realizações correspondem aos objectivos
previamente fixados.

3. Plano estratégico
Definição dos objectivos e políticas empresariais
Plano de médio e longo prazo
Definição de metas e acções a desenvolver num horizonte temporal de médio e
longo prazo
Plano anual
Definição de programas de actividades a desenvolver no horizonte de um ano
Orçamento anual
Quantificação das medidas pré-definidas no plano anual
Resultados Desvios

4. Fases da Gestão Orçamental
 1º Elaboração dos orçamentos
 2º Medição e registo da actividade real e comparação
com os orçamentos
 3º Análise das causas dos desvios apurados e tomada
de decisões corretivas

5. Vantagens
 Criar hábitos de ordem, previsão e cumprimento dos
prazos estabelecidos;
 Fomentar o espírito de grupo, como consequência da
necessidade de coordenação entre os diversos sectores da
empresa;
 Contribuir para a definição concreta das responsabilidade,
para a descentralização das mesmas e para a tomada de
consciência pelos responsáveis das consequências das
acções por eles empreendidas.

6. Orçamento de vendas
 O orçamento de vendas constitui um plano das
vendas da empresa, para determinado período de
tempo. Sua função principal é a determinação do
nível de actividades futuras da empresa.

7. Orçamento de compras
 É um relatório do orçamento de compras permite que
os empresários determinem a quantidade de dinheiro
e bens necessários para atingir objectivos desejados.
Este orçamento específico é usado para empresas
que possuem produtos em stock ou inventado
desempenha um grande papel em um orçamento de
compras completas.

8. Orçamento de stocks
 Gestão de stocks é uma área da administração dos
tempos, pois o desempenho nesta área tem reflexos
imediatos nos resultados comerciais e financeiros da
empresa.
 O indicador económico stock out, mede quantos
vezes ou quantos dias um dado produto em stock,
atinge o saldo zero.

9. O objectivo da gestão de stocks
Quanto encomendar
Quando encomendar
Quantidade do stock de segurança que se deve
manter para que cada artigo assegure um nível de
serviço satisfação para o cliente