MUHAMMAD'S LEADERSHIP SYSTEM

1. Sesi: KEPEMIMPINAN NABI MUHAMMAD SAW

2. Sifat-sifat Dasar Kepemimpinan Warren Bennis (1)

3. Sifat-sifat Dasar Kepemimpinan Warren Bennis
(2)

4. Sifat-sifat Dasar Kepemimpinan Warren
Bennis (3)

6. Megaskills of Leadership Burt
Nanus (1)

7. Megaskills of Leadership Burt
Nanus (2)

8. Megaskills of Leadership Burt
Nanus (3)

10. Bagaimana Sosok Seorang
Pemimpin?

12. PotensiPotensi
Potensi SpiritualPotensi Spiritual
• Mampu menghadirkan
Tuhan/Keimanan dalam setiap
aktifitas.
• Kegemaran berbuat untuk
Allah.
• Disiplin Beribadah
• Sabar berupaya
• Berterima kasih/bersyukur atas
pemberian Tuhan kepada kita.
Potensi JasmaniPotensi Jasmani
• Sehat secara medis
• Tahan cuaca
• Tahan bekerja keras
• Terampil
Potensi PerasaanPotensi Perasaan
• Mengendalikan emosi
• Mengerti perasaan orang
lain
• Senang bekerjasama
• Menunda kepuasan sesaat
• Berkepribadian stabil
Potensi AkalPotensi Akal
• Kemampuan berhitung
• Kemampuan membaca
• Kemamuan menganalisis
• Kemampuan membedakan
• Kemampuan berfikir, gagasan,
krativitas dll
Potensi sosial
• Senang berkomunikasi
• Senang menolong
• Senang berteman
• Senang membuat orang
lain senang
• Senang bekerjsama

13. Pemain SepakBolaPemain SepakBola
Hard skills
(Kemampuan Teknis)
 Berlari
 Menendang
 Berebut bola
 Menangkap
Bola
Contoh
Soft skillsSoft skills
 Kemampuan
bekerjasama
 Mengambil inisiatif
 Keberanian
mengambil keputusan
 Gigih
 Integritas
 Kejujuran
 Kecerdasan, dll

14. Contoh daftar kemampuan soft skills, berikut:
• Kejujuran
• Tanggung jawab
• Berlaku adil
• Kemampuan bekerja sama
• Kemampuan beradaptasi
• Kemampuan berkomunikasi
• Toleran
• Hormat terhadap sesama
• Kemampuan mengambil keputusan
• Kemampuan memecahkan masalah, dsb

15. Kepemimpinan untuk
Meraih Mutu (III) 15
H
SIFAT-SIFAT IDEAL PEMIMPIN
• Imtaq Sabar Jujur
• Bertanggung-jawab Disiplin Berani
• Terampil Cerdas Tegas
• Terbuka Toleran Adil
• Obyektif Sederhana Sehat
• Memiliki rasa humor

16. 2200 AtributAtribut Nilai-Nilai spiritual DalamNilai-Nilai spiritual Dalam
keberhasilan Bisniskeberhasilan Bisnis
1. Jujur
2. Berfikiran Maju
3. Kompeten
4. Inspirasi
5. Cerdas
6. Adil
7. Pandangan luas
8. Mendukung
9. Terus terang
10.Dapat diandalkan
11. Kerjasama
12. Tegas
13. Berdaya Imajinasi
14. Berambisi
15. Berani
16. Perhatian
17. Matang/dewasa
18. Setia
19. Menguasai Diri
20. Mandiri
Sumber:
Hasil
Penelitian
Kouzes dan
Posner,
Leadership
Challenges,
2003

17. 23 Atribut23 Atribut soft skillssoft skills yang dominanyang dominan
dibutuhkan di lapangan kerjadibutuhkan di lapangan kerja
1. Inisiatif
2. Etika/ integritas
3. Berfikir kritis
4. Kemauan belajar
5. Komitmen
6. Motivasi
7. Bersemangat
8. Dapat diandalkan
9. Komunikasi lisan
10.Kreatif.
1. Kemampuan analitis
2. Dapat mengatasi stress
3. Menejemen diri
4. Menyelesaikan persoalan
5. Dapat meringkas
6. Berkooperasi
7. Fleksibel
8. Kerja dalam tim
9. Mandiri
10. Mendengarkan
11. Tangguh
12. Berargumen logis
13. Menejemen waktu.
Hasil
survey di
Amerika,
Canada,
dan
Inggris.
Sumber : (center for enterpreuneurship education and development, Halifax,
nova scotia, 2004).

18. Berani berinisiatif
• Mau memikirkan sesuatu, ketika orang lain belum
memikirkannya
• Mencari ide (terobosan) untuk dapat menyelesaikan
masalah (bertanya, membaca, mencoba, bertukar
pendapat)
• Mau mengutarakan pendapat untuk melakukan
sesuatu
• Mau mengajak orang lain untuk melakukan sesuatu
• Mau melakukan sesuatu tanpa menunggu perintah
atau ajakan orang lain
(kekuatan atau kemampuan untuk memulai atau meneruskan suatu
perbuatan dengan penuh energi tanpa petunjuk dari yang lain; atau atas
kehendak sendiri) .
(kekuatan atau kemampuan untuk memulai atau meneruskan suatu
perbuatan dengan penuh energi tanpa petunjuk dari yang lain; atau atas
kehendak sendiri) .

19. KENAPA?
Inisiatif itu penting dan mutlak harus dimiliki dalam suatu
kepemimpinan karena:
(a)seorang pemimpin bertugas memperbaiki situasi sosial yang
dekaden (rusak), tidak nyaman, dll;
(b)seorang pemimpin tidak hanya mengemban amanah untuk
melestarikan hal yang baik (al muhafadhoh alal qadim as
sholih) tapi juga mampu mengadopsi hal baru (al akhdzu alal
jadid al ashlah) yang lebih relevan dan bermanfaat;
(c) seorang pemimpin, pada tahap tertentu, juga dituntut untuk
memiliki ide sendiri tanpa tergantung pada pendapat orang
lain. Ketiga faktor di atas mustahil dilakukan apabila seorang
individu tidak memiliki inisiatif.

20. Mitshubishi Research Institute, 2002.
Endro.its.08
Mitshubishi Research Institute, 2002.

21. Kepemimpinan untuk
Meraih Mutu (III) 21
• 1. Memiliki visi.1. Memiliki visi.
• 2. Kemampuan kerja keras.2. Kemampuan kerja keras.
• 3. Tekun dan tabah3. Tekun dan tabah
• 4. Disiplin.4. Disiplin.
• 5. Memiliki sikap kepelayanan :5. Memiliki sikap kepelayanan :
– Care (Kepedulian)Care (Kepedulian)
– Courtesy (Sopan, Berbudi)Courtesy (Sopan, Berbudi)
– Concern (Perhatian yang besar)Concern (Perhatian yang besar)
– Friendliness (Sikap bersahabat)Friendliness (Sikap bersahabat)
– Helpfulness (Sedia membantu)Helpfulness (Sedia membantu)
SYARAT-SYARAT PEMIMPINSYARAT-SYARAT PEMIMPIN