O documento discute princípios da inovação, definindo-a como o ato de começar algo para criar ou renovar algo. Explica que insights, ideias e coisas são elementos essenciais para a inovação ao gerarem possibilidades de criação. Também fornece estratégias para estimular insights, como questionar pressupostos e procurar contrastes.

1. PRINC
I P I O S
DAINO
VAÇÃO
INSIGHTS

2. Anderson Penha André Coutinho Daniel Egger Marcelo Fernandes
@anderson_penha
@anderson penha @andrehcoutinho
@andreh o tinho @daniel_egger
@daniel egger @fernandes2050

3. O que é um princípio?
(Lat.
(Lat principium = começo, origem)
começo origem)
• Normas ou condutas que guiem o
indivíduo;
indivíduo;
• Máximas universais, originada de alguma
vontade, que deveriam ser seguidas por
todos;
todos;
• Começo de algo (conhecimento), que
conseqüentemente gera uma causalidade
de elementos (regras) que leva para um
final desejado.
• Pode ser rapidamente tornar em um
axioma
• Princípios axiomáticos: pela observação
(empirismo) ou pelo postulado
• Princípios sistemáticos: impacto em
algumas premissas do sistema
l i d it
(reprodutibilidade)

4. • (lat innovatus pp of innovare “renovar ou
innovatus, pp. renovar
alterar“)
• Século 16
• Renove algo que existe ou não
• Introdução de algum novo
• Na definição inicial não tem vinculo financeiro
• Altera o valor da sociedade (Schumpeter)
• Alteração no processo cognitivo
• Origem em arte e cultura
• É positivamente percebido

6. Princípios da inovação
=
começar algo para criar ou renovar algo
algo * (começar + criar/renovar)

7. * (começar + criar/renovar)
( i / )

10. moléculas
é
de inovação

11. Agir
Inspiração Exploração Produção &
Extração
Experimentaçã
Inspiração o (Exploit)
Inspiração
Conceituação
C it ã
LIVRE Integração
Pensar
Criação Extrapolação Criar
Inspiração
Prototipação

12. insights
g idéias coisas

13. Insights Idéias Coisas

14. Insight...
I i ht

15. ...ocorre quando pessoas
reconhece relacionamentos ou
criem novas associações entre
objetos e ações que possam
ajudar na solução de novos
j d l ã d
p
problemas.
(fonte: Britânica)

16. Relacionar
Elementos
El t
Qualquer

17. Olhar
intuitivamente
(fonte: webster)

18. Esteja aberto para
experimentar e capturar
i t t
qualquer elemento novo
e antigo a fim de
conectá-los
intuitivamente.

19. EU
Realidade
Mundo das idéias & coisas
(subjetiva ou
“individual”)
(Realität)
percepção
Cognição
Grupal Social
compreensão, entendimento,
lembranças, introspecção,
l b i t ã
Consciente NÓS
fenômenos Realidade
(objetiva ou
Insights social )
“social”)
(Wirklichkeit)
imaginação, fantasia, sonhos,
intuição, atenção
ç , ç Subconsciente
instintos, “emoções”
(Fonte: Lutz Hartmann)

21. (Anderson Penha)

22. método socrático

23. consenso

24. “Cada indivíduo desempenha seu papel na
vida que foi determinado pelos mecanismos
p p
propulsores da máquina que não foi
q q
construída pelo próprio indivíduo", La Mettrie
(Homem Maquina, 1748)

25. Engenheiro industrial:
Engenheiro industrial:
– Batch processing
– Continous flow

26. Standardização
• Garrafas de coca cola
– Lâmpadas
– Testes (militar)
– Sistema de educação
ç
– Preços, moeda, etc.
Vail, Tayler e Lenin

27. • Especialização
– Fazer o mesmo
tarefa todos os dias
(Taylor‐fashion)
– Adam Smith: divisão
de trabalho
– Deshumanização

28. Henry Ford (Model T) – 1908
‐ 7882 operações para
montar um carro
montar um carro
‐ 949 pessoas fortes (pessoas
fisicamente normal)
fi i t l)
‐ 3338 pessoas normais
(mediano)
‐ Resto: mulheres ou crianças
Resto: mulheres ou crianças
‐ 670: homens sem pernas
‐ 2637: com uma perna
‐ 2 h
2: homem sem braços
b
‐ 10: pessoas cegas
(fonte: third wave)

29. Sincronnizaçã
ão
• f (tem
mpo) e tem = custo
mpo c
• 09hs – 17
s 7hs
• Unifoorme
• Sisteema de tran
d nsport
te
• Sisteema de saú et
d úde tc

31. A criatividade está
declinando desde...
d li d d d
1990
(Kyung Hee Kim)

32. Efeito de Flynn (QI)
Teasdale and Owen
(2005), Jon Martin
Sundet (2004) reportaram
que o crescimento do QI
chegou no pico nos anos
1990 e está somente
alterando moderadamente
nos países desenvolvidos.
Fonte

33. Eficiência vs
Eficiência vs resiliência

35. (fonte: creative man, Kopenhagen Institute for Future)

37. Conceituar
Conceituar
• Latin conceptum ‐ “algo
algo
concebido"
• Unidade cognitiva de
significado
• Abstract idéia, símbolo mental
• Representações mentais
p ç
• Objetos abstratos
• Priori e posteriori

38. 86%: sapato, mão, dedo de pé, perna Fonte: Joy Paul Guilford, The Nature of Human Intelligence

39. Premissas que possam aumentar a probabilidade de
insights:
• Procure o contraste
Procure o contraste
• Interaja
• Seja caórdico; procure seu ponto reflexivo e seu ponto
j p p p
de caos
• Questione (não tenha vergonha)
• Olhar alem do obvio
• Não tenha medo de re‐estruturar o problema inicial
• C fi
Confie, o gatilho é a sua intuição
tilh é i t i ã
• Anywhere
• Experimente novos relacionamentos
Experimente novos relacionamentos

40. • Anacronismo
• R lid d (t h i l mode, i t lli
Realidade (technical d intelligent
t
mode, unmod)
• Isomorphism
• Cenografia
• Estímulos multi-sensoriais
• Contextualize
• Teoria de papel (átomo social; novos
papeis)
i )
• Tempestade e calma
• Paixão e dor (gatilho para mudanças)
• Parasita
• Chunking g
• Mental Models

41. insights idéias coisas
= = =
possibilidades
qualquer algo
de criar

42. inovação
=
qualquer possibilidade
de criar algo