Atelier Industrie pharmaceutique et Relation Patient sur les médias sociaux.
Présenté par SIMCall, e-acticall, Vidal et EM-Patient le 29/09/11.
- La Santé, quels contributeurs ? Quels contenus ?
- Dans quel cadre juridique s’inscrit le dialogue sur ces médias ?
- Quelles sont les # 4 règles d’or à mettre en pratique ?
Atelier Industrie pharmaceutique et Relation Patient sur les médias sociaux
1. Digital CRM
Social- CRM
E-interactions Internaute
Santé
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
& RELATION PATIENT… Patient
Dialogue À L’HEURE Solution self service
DES MÉDIAS SOCIAUX
Information Médicale
Web 2.0
Médias sociaux
E- conseiller
Mobinaute
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2. IL ÉTAIT UNE
FOIS…
UN
POST
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3. Conclusion de la discussion
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4. Début de la discussion
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5. Nous sommes
bien dans un
périmètre de
Relation Patient
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6. Industrie
pharmaceutique
& relation patient…
à l’heure
des médias sociaux
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7. Les Médias Sociaux en 2011….
des Plateformes & Usages
COMPARAISON DES MEDIAS SOCIAUX EN 2011
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8. Millions de
3.8 visiteurs uniques
DOCTISSIMO
44 Milliards de
pages vues
FACEBOOK
(DOUBLECLICK AD PLANNER JANVIER 2011)
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9. Des Français recherchent sur
71% Internet des information sur
leur santé (IPSOS pour le CNOM 2010)
Des consommateurs en ligne
40% utilisent les médias sociaux pour
trouver de l’information sur la
santé (Epsilon 2011)
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10. Pourquoi ils prennent part au dialogue ?
• Réconfort de ses pairs
• Solutions à sa condition
• Résoudre mes problèmes de
santé
Source : www.christophedasilva.com
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11. La Santé,
Quels contributeurs ?
Quels contenus ?
Quelques exemples
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12. Le XXX ou l’YYY peuvent-ils déclencher des effets secondaires
qui évoqueraient un syndrome de Guillain Barré?
Pour info : XXX, première cure le 01/07/2010, arrêté depuis le24/09/2010 date de
la 5ème cure - YYY et WWW commencés tous les 2 le 01/07/2010 sont maintenus,
toutes les 3 semaines
Les effets ont évolués de juillet à octobre pour atteindre leur pic après la 5ème cure de XXX ;
les étouffements apparus entre 4ème et 5ème cure ont progressivement disparu depuis arrêt
du XXX
PHARMACOVIGILANCE
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13. Salut tout le monde je suis nouvelle ici. Je suis intéressée par ce
groupe car mon père est un diabétique non-insulinodépendant
mais il ne respecte pas les règles alimentaires… son médecin et
moi et tout l'entourage avons essayé de le convaincre du
régime sans sucre mais il est entêté et il mange encore plus de
sucre qu'avant !
Je ne sais pas quoi faire… pouvez vous m'aider?
CONSEILS
HYGIÉNO-DIÉTÉTIQUES
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14. « Le lecteur XXX m'énerve de plus en plus !!! Depuis deux
jours il me donnait des résultats plausibles mais pas
habituels. Je trouvais bizarre de faire autant d'hypo en une
semaine… »
MATÉRIO-VIGILANCE
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15. Pouvez vous m’aider ? Voilà je me pique plusieurs fois par
jour à l’insuline ; d’habitude je me pique dans le ventre ou
la cuisse… ma question : peut-on se piquer sur les bras ?
BON USAGE
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16. Dans quel
cadre juridique
s’inscrit
le dialogue
sur ces médias ?
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17. LE PERIMETRE JURIDIQUE
2 CONSTATS
Absence de législation spécifique Législation « générale »
à la prise de parole sur le web en pleine mutation
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18. Charte AFSSAPS « pour la communication sur
internet des entreprises pharmaceutiques »
Informations mises à la disposition du public (push d’informations)
Contenu informatif : informations institutionnelles, produits, services
Contenu promotionnel : dans le respect des dispositions du CSP
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19. Charte AFSSAPS « pour la communication sur
internet des entreprises pharmaceutiques »
Echanges d’informations
Question de la correspondance
avec les patients
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20. Dispositions du CSP relatives à la publicité
auprès du public
Une définition large de la publicité (art. L5122-1 CSP)
« toute information, y compris le démarchage, de prospection ou
d’incitation qui vise à promouvoir la prescription, la délivrance, la vente
ou la consommation »
Une interdiction de principe relative à la publicité grand public
Médicaments soumis à prescription médicale, remboursables
Médicaments pour lesquels l’AMM présente une restriction en matière
de publicité
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21. Dispositions du CSP relatives à la publicité
auprès du public
Des exceptions à ce principe très encadrées par la loi
OTC, dispositifs médicaux
« Visa de publicité » préalable de l’AFSSAPS
La distinction publicité / information
La correspondance
Les informations concrètes et les documents de référence
Les informations relatives à la santé humaine ou à des maladies humaines
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22. MODALITÉS DE PRISE DE CONTACT
Communication « indirecte »
avec les patients
Associations de patients
Sociétés savantes
Communication « directe »
avec les patients
Santé humaine
Pathologie
« Environnement »
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23. Une ACTUALITÉ législative riche ….
Paquet pharmaceutique de la Commission Européenne
Assises du médicament
Projet de loi n° 3714 relatif au « renforcement de la sécurité
sanitaire du médicament et des produits de santé »
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24. OPPORTUNITÉ À ANTICIPER
Renforcement de la pharmacovigilance
Implication de tous les acteurs et renforcement des obligations en matière
de pharmacovigilance
Extension du recueil et de la déclaration d’information à tous les
effets indésirables
Implication de l’industrie dans la surveillance du mésusage
Responsabilisation des entreprises quant aux médicaments qu’elles exploitent
Création d’une véritable obligation de moyen en la matière
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25. Quelles sont
les # 4 règles d’or
à mettre
en pratique ?
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26. Ecouter
pour
Comprendre
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27. Empreinte numérique
Que dit on ? • lieux de conversation,
• typologie de sujets,
• tons,
• volumétrie.
Qui sont ces
contributeurs ?
Analyse conversationnelle
• identification des communautés, de
leurs codes et attentes vis-à-vis de la marque
Où en est la
conversation ?
Evaluer mon potentiel
conversationnel
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28. UNE Cadrage de la veille
METHODOLOGIE
SPECIFIQUE Collecte et veille
A LA
RELATION PATIENT Analyse quantitative,
qualitative et
conversationnelle
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29. Définir
sa stratégie
d’engagement
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30. STRUCTURER
LES
CONVERSATIONS
POUR
CRÉER
DE LA VALEUR
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31. Construire son projet
• Quelle pertinence à l’engagement ?
Pourquoi faire ? • Quels sujets engagés ?
• Quels résultats attendus ?
• Quels supports utilisés ?
Pour quelle cible ? • Quelle charte éditoriale ?
• Quel investissement ?
Quelle cohérence
• Quelle organisation ?
avec mes • Quelle interactions avec mes autres leviers?
autres actions ?
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32. Orchester
le dialogue
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33. ANIMER &
ENRICHIR LE DIALOGUE
Plateformes
conversationnelles
Règles
de gouvernance
Formation
au community management
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34. Mesurer
son retour
sur
engagement
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35. Définir les critères
de mesure
Interactions générées
Visibilité
Sentiment
Concept
Apprendre des retombées
pour se réinventer
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36. Un
exemple
concret
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37. Des émetteurs de contenus hétérogènes
Les sites où l’on en parle (1.0)
- Professionnels (journalistes, prof. de santé, associatifs, etc.)
- Grand public (blogs)
- Les deux : Wikipédia (même si c’est du 2.0)
Communiqués
Droit de réponse
Les sites où l’on en discute (2.0)
Relations Publiques
- Forums grand public +/- modérés
- Blogs, zones de commentaires des sites santé
- Réseaux sociaux
Les sites où l’on en parle pas (mais l’on devrait !)
- Professionnels (1.0 et 2.0)
- Grand Public (1.0 et 2.0)
En rouge, les émetteurs auprès desquels il n’est pas permis à un industriel pharmaceutique
de communiquer directement à propos d’un médicament remboursable (ou éthique non remboursable).
37
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38. Les choses que vous ne devez PAS faire !
Répondre spontanément (sans support pré-établi)
- en tant que représentant du laboratoire
- même avec les meilleures intentions du monde
- risque de dérapage réglementaire important
Prendre les internautes ou les émetteurs pour des gens naïfs
- participation anonyme dans des forums (« fausse barbe »)
- poster un commentaire type « adverposting »
- « bidouillage » de Wikipedia
- création d’un site web « pseudo-associatif »
Enrôler des prestataires sans crédibilité propre pour parler à votre place
- blogueurs ou faux blogueurs
- agences d’adverposting ou autres RP
- risque réglementaire et risque en termes de réputation
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39. Les règles du plan d’action online
Agir online : avec quels objectifs ?
- Corriger des informations erronées ou partiales
- Diffuser une information juste
- de manière large (là où l’on en parle pas mais l’on devrait)
- de manière ciblée (là où l’on en parle/discute)
Agir online : avec quels moyens ?
- Nécessité de créer un fonds documentaire de référence
- à partir des documents de référence (RCP, recos HAS, avis Afssaps, etc.)
- couvrant l’ensemble des thèmes intéressants pour le grand public
- Nécessité de trouver un tiers de confiance porte-voix
- crédible pour le grand public (pertinence, validation, indépendance, HON, etc.)
- reconnu par les autorités de santé
- suffisamment indépendant du laboratoire (pas de création d’association ou de société savante « ad
hoc »)
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40. Créer un fonds documentaire de référence
Pertinent et complet
- Qui aborde l’ensemble des thèmes intéressant les internautes (utilité de l’audit de réputation dans le choix
des thèmes et de la ligne éditoriale)
- Qui traite ces thèmes d’une manière pratique et centrée sur le patient
- Qui joue sur la richesse multimédia du web : articles, témoignages, news, vidéos, interviews d’experts et
de patients, outils, animations, etc.
Fondé sur des documents de référence
- Existants
- Documents officiels (RCP, recos HAS, avis Afssaps, etc.)
- Documents consensuels (conférence de consensus, recommandations des sociétés savantes, articles
scientifiques « peer-reviewed », etc.)
- Créés pour l’occasion
- Comité de rédaction indépendant
- Co-construction pluridisciplinaire
- FAQ, articles thématiques, fiches pratiques, etc.
- Validés par le tiers de confiance et… le réglementaire !
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41. Construire sa présence sur le web
Recherche de mots-clés dans un moteur (Google, Yahoo, Bing)
Référencement Référencement
naturel payant
Résultats AdWords
Sites Santé Sites identifiés par un
Sites communautaires Réseaux processus d’audit
(webréputation)
Sites associatifs sociaux
Pages et liens animés
conjointement par
Échange de liens des associatifs
vs. des contenus de et des experts
qualité
Espace d’information
validé et sûr
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42. Une étude de cas : la problématique
Un laboratoire lance une spécialité à forte ASMR mais aux effets indésirables
prononcés et stigmatisants.
Sortie simultanée d’une spécialité concurrente à ASMR plus faible mais meilleur
profil d’effets indésirables.
Le laboratoire s’inquiète du « mauvais buzz » que les effets indésirables pourraient
provoquer sur le web (cas d’une pathologie chronique où les patients sont assez
présents online) et des conséquences de ce buzz en termes de parts de marché.
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43. Une étude de cas : la réponse (1)
Après un audit de webréputation (T0)…
Identification de sources documentaires de référence
- Sur l’efficacité de la molécule (et de son concurrent) dans les diverses populations de
patients : études cliniques publiées, RCP.
- Sur la prévalence des effets indésirables dans les essais de phase II/III (dossier d’AMM).
- Sur les recommandations en termes de gestion des effets indésirables.
Création de contenus de référence sur la prévention et la gestion des EI
- Par une équipe pluridisciplinaire (associatifs, experts, éditeur médical).
Identification d’un tiers de confiance
- En fait, DEUX tiers de confiance : une association de patients et VIDAL.
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44. Une étude de cas : la réponse (2)
Mise en place d’un blog associatif sur EurekaSanté
- Avec une association nationale reconnue.
- Consacré aux nouveaux traitements de la pathologie (au-delà du produit concerné).
- Proposant les contenus de référence élaborés par le comité de rédaction et des réponses
aux questions des internautes (FAQ).
- Référencement naturel optimisé + référencement payant (AdWords)
Actions sur les émetteurs de contenus identifiés par les audits
- Correction des contenus erronés avec pose de liens vers les contenus de référence.
- Proposition de contenus de référence et de liens à tous les émetteurs de contenus
identifiés par l’audit.
- Proposition de contenus/liens aux émetteurs des sites « où l’on devrait en parler »
Évaluation de l’impact des actions par une série d’audits
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45. e-acticall
CONCLUSION
DE L’ATELIER
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46. • Adapter l’univers
1 digital pour la
Relation Patient
parti pris
• et non l’inverse
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47. Il est indispensable de :
5 1. Disposer d’un système de
veille efficace.
2. Construire une véritable
convictions stratégie conversationnelle.
3. Ne pas tout « engager ».
4. Valoriser les contenus.
5. Valoriser les contributeurs.
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48. Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
49. NOTRE EXPERTISE SANTÉ
Service
Clients
Pôle Santé
Coaching
Programmes
Santé
normés HPST
Information
Médicale
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50. NOTRE EXPERTISE SANTÉ
D’où venons-nous ?
À l’origine, il y a la des missions de grande envergure confiées au Groupe Acticall,
par des institutions et autorités de santé.
Les premiers acteurs de santé à avoir fait confiance au Groupe Acticall :
– L’INPES depuis 2003
– Le Ministère de la santé depuis 2004
– L’INCa de 2007 à 2010
– La Mutualité Française depuis 2008
La création d’un pôle – ActiSanté – pour fédérer les activités santé a ensuite laissé la place
à une structure juridique à part entière, spécialisée et entièrement dédiée aux acteurs de santé…
L’expérience déjà acquise par MediSCAN, dans la gestion de l’Information Médicale et de la
PharmacoVigilance pour le compte de laboratoires pharmaceutiques.
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51. NOTRE EXPERTISE SANTÉ
Qui sommes-nous?
En 2009, il y a la volonté commune de 3 acteurs désireux de s’associer, pour proposer à l’industrie
pharmaceutique une offre unique dans la relation patients à distance.
Les 3 sociétés à l’origine de SIMCall sont :
• Acticall : un des premiers acteurs de la relation client en France
• Mediscan : société d’études pharmaco-épidémiologique
• Vidal : référence en matière d’information sur les médicaments et dispositifs médicaux
L’union des savoir-faire de 3 acteurs majeurs sur leur marché respectif, afin de proposer à l’industrie
pharmaceutique exclusivement :
• Plateformes externalisées de traitement de l’information médicale (patient et/ou PdS)
• Équipes d’accompagnement quotidien de patients
• Développement de Programmes d’Apprentissage Patients
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52. NOTRE EXPERTISE SANTÉ
Les problématiques traités par les équipes du pôle santé
patients/entourage
en situation difficile
quel que soit le niveau face à certaines pathologies
d’intervention nécessaire
suivi, accompagnement
détection, au quotidien, modifications
renseignement des modes de vie
et traitement
dans les circuits
de soins
programme normé,
coaching personnalisé
programmes sanitaire,
d’apprentissage (loi HPST) sociale ,
médicaments…
amélioration de
l’observance
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53. NOTRE EXPERTISE SANTÉ
ACTICALL gère depuis 7 ans des plateformes d’information Santé pour des institutions et autorités de santé
INPES : ligne Tabac Info Service
INCa : ligne Cancer Info Service
Ministère de la Santé : lignes info Ministère
et lignes de crise (dont H1N1 et Mediator).
FNMF : programme Priorité Santé Mutualiste (PSM)
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54. NOTRE EXPERTISE SANTÉ
SIMCall gère depuis 2009 des plateformes d’information médicale (patients et
professionnels de santé) et d’accompagnement de patients pour les laboratoires
Baxter (depuis novembre 2009)
Biogaran (depuis novembre 2010)
GlaxoSmithKline (depuis février 2011)
Grünenthal (depuis janvier 2011)
Iprad
Mölnlycke
M.S.D. – Chibret
Novartis Vaccins & Diagnostics
Vaccins et Diagnostics
Sanofi (depuis avril 2010)
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55. Ce document est la propriété du Groupe Acticall. Toute reproduction même partielle doit faire l'objet d'une demande écrite auprès de : contact@acticall.com
56. TIRER PARTI DES MEDIAS SOCIAUX > NOTRE ACCOMPAGNEMENT (1/3)
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57. NOTRE ACCOMPAGNEMENT (2/3)
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58. NOTRE ACCOMPAGNEMENT (3/3)
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59. CONTACT
Cédric DANIEL
Chef de marché Santé SIMCall
c.daniel@acticall.com
01 53 56 70 97
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