Nuestra organización

3. Promover y desarrollar una participación
activa, crítica y propositiva de
adolescentes y jóvenes, en el análisis de
su problemática y en la búsqueda de
alternativas de solución que respondan
a sus intereses y necesidades.

5. Construir una organización inclusiva que
facilite el desarrollo de capacidades
humanas de las juventudes rurales, a
través de una formación integral y
alianzas estratégicas, que permitan un
mayor posicionamiento político,
económico y cultural, para transformar
su realidad.

6. Entre otros objetivos institucionales, ACDJ se propone:
 Promover y desarrollar una amplia participación de los y las jóvenes y
niños en el análisis de su problemática y en la búsqueda de alternativas
de solución de esta.
 Apoyar el proceso de lucha de la mujer joven por la igualdad de
condiciones y oportunidades.
 Apoyar programas que contribuyan a conservar el equilibrio ecológico
y el ecosistema de nuestro medio ambiente y el desarrollo de una
conciencia ecológica en los y las jóvenes y niños y niñas.
 Promover y apoyar a la sociedad joven nicaragüense en el proceso de:
reflexión, critica, participativa y creativa, en los problemas socio-
económicos y políticos, apoyando de esta manera el proceso de
democratización y participación popular a través del teatro, la música,
la danza, la pintura, la literatura y otras ramas artísticas.
 Promover y desarrollar el arte que parta de la tradición popular
nicaragüense, la realidad social y los procesos de transformación de la
sociedad.

7.  Una Compañía Teatral Campesina constituida por adultos
y jóvenes rurales, con su propia propuesta conceptual y
estética, que sea un referente teatral para adolescentes y
jóvenes de Nicaragua.
 Grupos de adolescentes y jóvenes formados en teatro
popular expresando a través del arte sus talentos, sus
necesidades, sus intereses y propuestas, defendiendo sus
derechos.
 Grupos de adolescentes y jóvenes cuentan con
estructuras organizativas propias, articuladas a nivel local
y nacional, analizan su problemática, elaboran
propuestas de solución gestionando su desarrollo ante
organismos, instituciones del Estado y Alcaldías.
 Adolescentes y jóvenes cuentan con una formación
integral con enfoque de derecho, género, ambiental,
generacional y de empoderamiento.
 Montaje de una Escuela Nacional de Teatro Popular para
Adolescentes y Jóvenes Rurales basada en nuestra
experiencia metodológica, nuestra concepción estética y
en los enfoques con los que trabajamos.

8. Un público con el que
siempre ha contado Tecum
Umanii son las mujeres
centroamericanas.

9.  Asamblea General
 Junta Directiva
 Dirección Ejecutiva
PROGRAMAS
 Red Intermunicipal de jóvenes rurales
 Compañía Teatral Campesina Tecum Umanii

10. Fue fundada en el año 1996. La integran actores
campesinos y jóvenes actrices de comunidades
rurales de la región norte central de Nicaragua.
Nuestra compañía cuenta con un repertorio de 14 obras
teatrales cuyos contenidos abordan la problemática
ambiental, las relaciones de género, los derechos de la
niñez y la juventud rural; la necesidad de construir un
nuevo tipo de liderazgo; la problemática de la
organización comunitaria y gremial; y la incidencia
política. Todo ello, desde una perspectiva rural y
aplicando una metodología de educación popular. Tiene
una proyección nacional y Centroamérica.
En Nicaragua es única en su género. Sus actores y
actrices trabajan a medio tiempo labrando la tierra y a
medio tiempo labrando el arte teatral.

12. Constituida por 120 jóvenes de 12 comunidades rurales de San Ramón y Boaco,
con los que se persigue:
 -Facilitar procesos de formación y capacitación a líderes y lideresas rurales.
 -Acompañar el proceso de multiplicación de aprendizaje implementado
por líderes y liderezas juveniles.
 -Facilitar la realización de análisis de la realidad socio política, en forma
participativo, de las y los jóvenes rurales en los territorios donde de
intervención de ACDJ.
 -Acompañar a las organizaciones involucradas con ACDJ en la formulación
de sus estrategias de intervención y planes de fortalecimiento institucional.
 -Acompañar a las organizaciones juveniles participantes en la elaboración y
gestión de sus agendas.
 -Desarrollar procesos de animación cultural orientados al empoderamiento,
la apropiación y el desarrollo de una conciencia critica del sector juvenil; y
además, sensibilizar a los diferentes actores, del ámbito local y nacional,
relacionados con la problemática del sector juvenil.

13.  Género
 Liderazgo
 Masculinidades
 Cooperativismo
 Empoderamiento
 Violencia de género
 Niñez y adolescencia
 Violencia intrafamiliar
 Derechos de las Juventudes
 Derechos humanos y ciudadanía
 Machismo, adultismo y autoritarismo.
 Medio ambiente y cambio climático
 Niñez (maltrato, explotación laboral, abuso sexual, etc.)

15.  8 Comunidades rurales de San Ramón,
en el departamento de Matagalpa.
 4 Comunidades rurales en el municipio
de Boaco, en el departamento de
Boaco.
 Dos cabeceras municipales

16.  Es miembro de la Red Nicaragüense por la
Democracia y el Desarrollo Local (integra cinco
comisiones)
 Es miembro de la coalición de organizaciones
juveniles por una cultura de paz adscritas a la OEA.
A tenido relaciones de cooperación y colaboración
con:
 Asociación para la Diversificación Agrícola y
Comunal (ADDAC)
 Centro Cooperativo Sueco (SCC).
 Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD).
 Grupo Venancia de Matagalpa.