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Clusters
- Los clusters como impulsores de la innovación -




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¿Qué es un cluster?
•   MICHAEL PORTER, autor pionero en la conceptualización del término
    CLUSTER lo define como “un grupo de empresas interconectadas y de
    instituciones asociadas, ligadas a actividades e intereses comunes y
    complementarios, geográficamente próximas”.

•   Un CLUSTER podría definirse también como un sistema formado por
    empresas interconectadas y servicios institucionales cuyo valor como un
    todo es mayor que la suma de las partes.

•   El núcleo común de las distintas definiciones es la importancia atribuida a las
    interrelaciones entre los actores, a la proximidad geográfica,
    y la consideración de que de ellas se derivan ventajas
    competitivas y económicas.
Beneficios
•   Los clusters influyen principalmente sobre la competitividad en tres
    aspectos:
        1.       Incrementan la productividad y la eficacia de las empresas o sectores que las integran a
                 través de los siguientes factores:

             •       Acceso a recursos materiales y humanos especializados.
             •       Acceso a la información: facilita y abarata el fluir de información en el interior del
                     cluster.
             •       Acceso a las instituciones y bienes públicos. Constituye un acceso eficaz a inputs
                     especializados, servicios, empleados, información, instituciones y “bienes públicos” (por
                     ejemplo, programas de formación).
             •       Complementariedad entre productos y servicios.
             •       Marketing conjunto y acciones que refuerzan la imagen.
             •       Mejora de la función de compras.
             •       Mejor coordinación de las actividades de los integrantes del cluster.
             •       Facilita la coordinación y las transacciones entre empresas.
             •       Favorece la difusión de las mejores prácticas, con mayor rapidez.
             •       Permite realizar comparaciones de rendimiento continuadas y visibles, además de
                     fuertes incentivos que sirven para la mejora respecto a rivales locales.
Beneficios
2.       Incrementan su capacidad de innovar y, con ello, su capacidad de aumentar la
         productividad. El cluster ofrece una serie de ventajas a la hora de innovar, como pueden
         ser:

     •       Mayor rapidez y capacidades para percibir las necesidades de los clientes así como
             nuevas posibilidades en tecnología, producción o comercialización
     •       Acceso rápido a los recursos (materiales y humanos) necesarios para llevar a cabo la
             innovación o experimentación a un coste inferior (Economías de Escala y de
             aprendizaje) Amplían la capacidad de percibir las oportunidades para la innovación
     •       Surgen más suministradores e instituciones que ayudan a la creación del
     •       conocimiento
     •       Potencia la experimentación dados los recursos locales disponibles
Beneficios
3.       Estimulan la creación de nuevas empresas y la comercialización, lo cual apoya la
         innovación y expande el cluster. Las causas más destacadas suelen ser las siguientes:

     •       Mejor información sobre las oportunidades en el interior del cluster.
     •       Se reduce el riesgo percibido de entrada: menores barreras de entrada, mercado local
             significativo, relaciones establecidas o presencia de otras empresas que ya tuvieron
             éxito. Las oportunidades para nuevas empresas y nuevas líneas de negocios establecidos
             son más visibles
     •       La Comercialización de nuevos productos y el establecimiento de nuevas empresas es
             más fácil debido a las cualificaciones, suministradores y otros factores disponibles.
Gracias !
Eskerrik asko !
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  • 1. Clusters - Los clusters como impulsores de la innovación - pasionporinnovar.com
  • 2. ¿Qué es un cluster? • MICHAEL PORTER, autor pionero en la conceptualización del término CLUSTER lo define como “un grupo de empresas interconectadas y de instituciones asociadas, ligadas a actividades e intereses comunes y complementarios, geográficamente próximas”. • Un CLUSTER podría definirse también como un sistema formado por empresas interconectadas y servicios institucionales cuyo valor como un todo es mayor que la suma de las partes. • El núcleo común de las distintas definiciones es la importancia atribuida a las interrelaciones entre los actores, a la proximidad geográfica, y la consideración de que de ellas se derivan ventajas competitivas y económicas.
  • 3. Beneficios • Los clusters influyen principalmente sobre la competitividad en tres aspectos: 1. Incrementan la productividad y la eficacia de las empresas o sectores que las integran a través de los siguientes factores: • Acceso a recursos materiales y humanos especializados. • Acceso a la información: facilita y abarata el fluir de información en el interior del cluster. • Acceso a las instituciones y bienes públicos. Constituye un acceso eficaz a inputs especializados, servicios, empleados, información, instituciones y “bienes públicos” (por ejemplo, programas de formación). • Complementariedad entre productos y servicios. • Marketing conjunto y acciones que refuerzan la imagen. • Mejora de la función de compras. • Mejor coordinación de las actividades de los integrantes del cluster. • Facilita la coordinación y las transacciones entre empresas. • Favorece la difusión de las mejores prácticas, con mayor rapidez. • Permite realizar comparaciones de rendimiento continuadas y visibles, además de fuertes incentivos que sirven para la mejora respecto a rivales locales.
  • 4. Beneficios 2. Incrementan su capacidad de innovar y, con ello, su capacidad de aumentar la productividad. El cluster ofrece una serie de ventajas a la hora de innovar, como pueden ser: • Mayor rapidez y capacidades para percibir las necesidades de los clientes así como nuevas posibilidades en tecnología, producción o comercialización • Acceso rápido a los recursos (materiales y humanos) necesarios para llevar a cabo la innovación o experimentación a un coste inferior (Economías de Escala y de aprendizaje) Amplían la capacidad de percibir las oportunidades para la innovación • Surgen más suministradores e instituciones que ayudan a la creación del • conocimiento • Potencia la experimentación dados los recursos locales disponibles
  • 5. Beneficios 3. Estimulan la creación de nuevas empresas y la comercialización, lo cual apoya la innovación y expande el cluster. Las causas más destacadas suelen ser las siguientes: • Mejor información sobre las oportunidades en el interior del cluster. • Se reduce el riesgo percibido de entrada: menores barreras de entrada, mercado local significativo, relaciones establecidas o presencia de otras empresas que ya tuvieron éxito. Las oportunidades para nuevas empresas y nuevas líneas de negocios establecidos son más visibles • La Comercialización de nuevos productos y el establecimiento de nuevas empresas es más fácil debido a las cualificaciones, suministradores y otros factores disponibles.
  • 6. Gracias ! Eskerrik asko ! Thank you ! pasionporinnovar.com