kdfnklsd

1. Comment mener une startup ?
Réalisé Par
Oumeddi Abdennour
Selhani Oualid
Brik Mouhamed Islam
Touri Ismail

2. Qui n’a jamais rêvé de devenir son propre
patron et de créer son entreprise, sa start-up?
C’est quoi une start-up ? Et comment on
doit procéder pour la mettre en place ?
Introduction

3. Qu’est ce qu’une startup ?
La startup est une jeune entreprise à fort
potentiel de croissance.
On parle également de startup pour des
entreprises en construction qui ne se sont pas encore
lancées sur le marché commercial. ...
Elle n'a pas de passé, ni probablement d'actifs
corporels importants.

4. La où tout part : L’idée
Etape 1 : Valider son idée
Ça nous arrive n’importe où, n’importe comment,
c’est rien en soi mais ça peut nous rendre riche.
Vous avez plus a craindre de vous-même que de vos
potentiels concurrents.
Répondre à un véritable besoin et éviter de créer de
nouveaux usages.
Parlez en à votre entourage
Vérifiez qu’il existe un vrai besoin

5. • Thomas Edison
« I found out what the world needs, then i proceed to
invent. »
• Freebox
« Internet, Téléphone, TV bientôt mobile n’étaient pas de
nouveaux usages . »
• Skype
« Téléphonez gratuitement via internet »

6. Twiter, Facebook sont des usages nouveaux qui
étaient impossible a prévoir
Ne pas compter sur cela pour monter sa startup
C’est trop risqué !

7. Bien présenter votre projet
En précisant :
Votre vision a cout, moyen, et long terme.
Le besoin auquel il répond.
Sa méthode de promotion/stratégie commerciale.
La Maquette votre projet de A à Z.
Etape 2 : Mettre en forme son idée

10. Google, Ipod, Skype, Twitter sont des outils
simples .
Vous devez tout faire pour enlever au
maximum des fonctions non
indispensables de vos services.
Simplifiez tout au maximum

11. Le marketeur, commercial , chef de projet,
chargé des relations publiques.
Technicien , Responsable informatique.
Le financier.
Etape 3 : Monter l’équipe fondatrice
Equipe fondatrice idéale

12. Les membres de l’équipe peuvent et doivent
avoir des revenues et ressources en dehors du projet
au départ.
Communiquez énormément
Apprendre a vos collaborateurs à avons annoncer
les mauvaises nouvelles et leurs critiques.
Communication professionnelle

13. Etape 4: Définir son business model
consiste à décrire comment votre entreprise va procéder
pour répondre à la demande de ses clients dans les
meilleures conditions, tout en restant rentable
Qu’est ce qu’un business model ?

14. Comment générer du revenu ?
Vous devez préciser dans votre modèle économique
quel est votre mode de facturation :
À l’unité
Sur abonnement
Offrez-vous un service gratuit ?
Identifier les FCS
Points clés que vous devez appuyer votre
développement, afin d’optimiser votre modèle
économique
Eléments fondamentaux sur lesquels s’appuie
votre avantage concurrentiel

15. Etape 5: Lancer la V1 du projet
C’est également là que l’aide d’une communauté
engagée est précieuse. A ce stade, l’objectif est de
lui faire tester votre prototype, d’être a l’écoute et
d’analyser les retours afin de valider votre idée et
d’apporter les modifications nécessaires.
Lancer un prototype fonctionnel

16. Commencer à faire parler de votre produit
recueillir un maximum de données pour faire
évoluer votre produit et faire en sorte qu’il réponde
clairement aux attentes du marché
Le but est double

17. Etape 6: Comment faire connaitre
votre projet ?
Convaincre les leaders d’opinions

18. Un Startuppeur doit être intégré au milieu des
entrepreneurs de sa spécialité.
Il doit être suivi sur Twitter ou Facebook pour
ses réflexions et analyses intéressantes par les pros
du sujet.
Il doit être celui que l’on invite en conférence
pour parler du sujet dont sa société est spécialisée.
Créer son Network

19. Soyez créatifs, Buzzer !
Utilisez les outils Technologiques
Un blog peut se révéler un formidable outil de
promotion
Les réseaux sociaux
Les sites de partage de contenus
Associez vous à des stars ou à une cause
Profitez d’un événement pour communiquer
dans les médias

20. Etape 7: Financement

21. Etape 8: Marketing

22. Etape 9: Vendre sa Startup?