تجربة الاصلاح الاداري المرتبك في سورية
عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة
2-4
- علينا أن نفكر جيداً بكيفية إعادة اختراع الإنسان قبل إعادة اختراع الحكومة وأجهزتها الإدارية بحيث تتاح له حرية الإبداع والمبادرة ، والعمل لتهيئة الظروف المواتية من أجل استقطاب العقول والخبرات المتميزة المهاجرة مع الاحتفاظ بالأطر البشرية القائمة وإعادة تأهيلها عبر سلسلة من الإجراءات الهادفة إلى خلق ظروف وشروط عمل مواتية من النواحي المادية والمعنوية والبيئة العلمية الإنتاجية مع توفير مستلزمات الإبداع .
في ضوء ما تقدم يمكن الاستنتاج بأن مشروع الإصلاح الإداري في سورية لا يزال يحبو في بداية الطريق ويحتاج إلى إعادة تفكير من جديد في سورية الجديدة عبر شبكة واسعة ومتعمقة من الفعاليات السياسية والاقتصادية والإدارية والمجتمعية القادرة على تحديد الأرضية المناسبة لبناء قاعدة الإصلاح الإداري للارتقاء بالأداء الحكومي بما يتماشى والتحديات التي تواجهنا
2. 1( صتعريف أصل ح قطاع الصتصالت:
دهو العمل على تحقيق الدهداف التالية:
الفصل ما بين أدوار المشغل والمنظم وصانع السياسة، فيقتصر دور الدولة على القضاياالمتعلقة بسياسة التصال ت بالمعنى العريض ، ويمكن أن يجمع دور الدولة في المرحلة
النتقالية ما بين القيام بدوري صانع السياسا ت والمنظم على حد سواء.
النفتاح التدريجي للقطاع أمام المنافسة الحرة، ، ولكن مع وجود قواعد تنظيمية صارمة إلىحد كبير
2( أهمية أصل ح قطاع الصتصالت :
يمكن ملحظة ذلك من خل ل اليجابيا ت التالية:
درجة أكبر من الكفاءة وجودة خدمة أعلى.
تحسين الخدما ت من الناحيتين الكمية والنوعية.
إشراك القطاع الخاص في عملية التنمية.
ضخ استثمارا ت جديدة في القطاع.
مواكبة التجادها ت العالمية.
تحرير القطاع شرط أساسي للنضمام إلى منظمة التجارة العالمية.
تحرير القطاع من التدخل المباشر للحكومة.
إعادة استثمار الرباح في القيام بمزيد من تنمية القطاع.
وبالضافة إلى ذلك، فإنه يحدث عند بيع حصة من السهم إلى شريك استراتيجي دولي:
الحصو ل على أحدث التكنولوجيا ت. إدخا ل العمل بمخططا ت الدارة الحديثة. ضخ عملة صعبة في الخزانة الوطنية. زيادة الكفاءة التشغيلية لمواجهة المنافسة ولتحقيق الربحية.3( الطار القانوني لوالتنظيمي :
لقد مهد ت العوامل التقنية والقتصادية الطريق أمام التغييرا ت المؤسسية الهائلة التي أصبحت
الخصائص الكبرى التي يتصف بها القطاع في السنوا ت الحديثة العهد وقد أصبحت دهذه التغييرا ت
ضرورية بسبب:
• عدم ملئمة الدارة العامة للتصال ت الحديثة، ول سيما الخدما ت الجديدة، ودهو ما من
شأنه أن يخلق ضغوطا من أجل المنافسة الحرة
ً
• تقادم طرائق وتقنيا ت الدارة العامة، بما في ذلك التقنيا ت والجراءا ت القانونية
• الحاجة إلى إصلح الطر، وذلك من أجل أنشطة بعينها- أنشطة الدولة، أو القطاع
الخاص، أو أنشطة تجمع بينهما - ومن أجل الطرائق والجراءا ت، في حالة الشركا ت
المملوكة للدولة والعامة بمثل ما دهو قائم في حالة جها ت التشغيل الخاصة
93
5. ذلك مصر والمغرب في عام 8991 وموريتانيا في 9991، والجزائر في 2...، وتونس والمملكة
العربية السعودية في 2..1، وجيبوتي ولبنان وعمان بصدد إنشاء جهة تنظيم
الربعاء, 51يناير, 4102
24
6. ذلك مصر والمغرب في عام 8991 وموريتانيا في 9991، والجزائر في 2...، وتونس والمملكة
العربية السعودية في 2..1، وجيبوتي ولبنان وعمان بصدد إنشاء جهة تنظيم
الربعاء, 51يناير, 4102
24