SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
الجماعة المنظمة
أنواع الجماعات من حيث قوة تأثيرها من حيث تشكيلها البنائي من حيث طبيعة تكوينها من حيث الرابطة التي تجمع أعضائها   من حيث أهداف تكوينها من حيث وضعها الاجتماعي من حيث البرنامج الممارس وحيدة النشاط متعددة تنشئة إعادة تنشئة علاجية حل مشكلات إجبارية اختيارية الواقع الغرض أسرة  دين طبقة سكن أولية ثانوية رسمية غير رسمية طبيعية مكونة
خصائص الجماعة المنظمة   الحجم الأهداف العضوية التنظيم التماسك التقبل  الادراك
الجماعة المنظمة في خدمة الجماعة أن يكـون مناسـب بحيث يتيح بنـاء علاقـات بين الأعضـاء وبعضهـم وبينهم وبين الأخصائي  . والحجم الأمثل هو الذي يساعد على : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1-  حجم الجماعة  :
2-  أهداف الجماعة  : يجب أن  تكون الأهداف واضحة ومحددة  . ,[object Object],[object Object],[object Object],3-  شروط العضوية  : ,[object Object],احتياجاته وخبراته وطموحاته وتوجيهه للجماعة المناسبة له ,[object Object],للجماعة التي ينضم لها  .
4-  تنظيم الجماعة  : 5-  تماسك الجماعة : ,[object Object],الحياة فيها وتوزع المسؤوليات والأدوار على أعضاء الجماعة   وفي أتخاز القرارات  . ,[object Object],هناك أجماع على رأي جماعي لها ولا يكون بها صراعات  .
6-  تقبل المؤسسة والأخصائي  : 7-  الإدراك  : ,[object Object],الذي يعمل معها  . تتواجـد فيهـا وأن تلتزم بقيمهـا ولوائحهـا  وتقبل الأخصائي ,[object Object],صعوبات  . علـى تقويـم أنشطتهـا واحتياجاتهـا ومقابلـة ما يواجههـا من
معايير الجماعة الناضجة المنتجة ,[object Object],2-  أسلوب عملها ديمقراطي وتعطي حرية التعبير لكل عضو فيها  . 3-  وجود اتصال فعال بين الأعضاء ودرجة عالية من تبادل الأدوار  . 4-  وضوح أهدافها وكيف تتحقق وإجماع على أساليب وطرق تحقيقها 5-  تعمل على أسس واقعية وتناقش أمورها بمنطقية  . 6-  توزع الأدوار والمسؤوليات على الأعضاء  . 7-  تلبي رغبات الأعضاء وتستثمر قدراتهم ومهاراتهم  . 8-  تعطي الأعضاء الفرصة لإظهار قدراتهم ومواهبهم  . 9-  على درجة عالية من التماسك ويشعر الأعضاء بالانتماء لها  . 10-  تتفق أهدافها ومبادئها مع أهداف ومبادئ المجتمع  . 11-  بها أنشطة تعاونية وأخرى تنافسية  .
مراحل نمو الجماعة مرحلة التنظيم والانجاز مرحلة الانتهاء مرحلة البدايات والتكوين
خصائص مرحلة البدايات والتكوين  : ,[object Object],[object Object],وعشوائية  . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
خصائص مرحلة التنظيم والانجاز  : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],لسلوك أعضائها  . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
خصائص مرحلة الانتهاء  : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
دور أخصائي الجماعة وفق مراحل النمو  : أولاً  :  في مرحلة البداية والتكوين ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ثانياً  :  في مرحلة التنظيم والانجاز ,[object Object],الأعضاء واستثمار قدراتهم وإمكانياتهم في أنجاز الأهداف  . ,[object Object],المؤسسة  . ,[object Object],[object Object]
ثالثاً  :  في مرحلة الانتهاء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],على  الجماعة   . جماع ا ت أخرى  . جديدة وتعديل الأهداف الحالية   .
أهمية دراسة وفهم التغيرات التي تحدث للجماعة  : ,[object Object],كل مرحلة  . ,[object Object],مرحلة لأخرى  . ,[object Object],[object Object],[object Object]
تطبيقات

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2Salman Alsuhail
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfmohamedezzat558304
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةMuhammed Rashed
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرosama elwan
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهمفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهسليمان داود
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعيYoumna Tohamy
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغييرMarwaBadr11
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية tanmya-eg
 
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداءمصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداءmyoon
 
فن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfفن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfmohamedezzat558304
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
التعامل مع المدير
التعامل مع المديرالتعامل مع المدير
التعامل مع المديرosama elwan
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceArab International Academy
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيمihabibrahim
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتmohemmad abrahiem
 

Was ist angesagt? (20)

العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2العمل الجماعي 2
العمل الجماعي 2
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdf
 
ريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصهمفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
مفهوم الاتصال وطبيعته وخصائصه
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
ادارة التغيير
ادارة التغييرادارة التغيير
ادارة التغيير
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداءمصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
مصطحات حقيبة التميز المؤسسي وجودة الأداء
 
فن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfفن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdf
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
التعامل مع المدير
التعامل مع المديرالتعامل مع المدير
التعامل مع المدير
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
Research the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performanceResearch the impact of management on improving employee performance
Research the impact of management on improving employee performance
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
 

Ähnlich wie الجماعة المنظمة3

عناصر هامة
عناصر هامةعناصر هامة
عناصر هامةabdallam
 
جماعة2
جماعة2جماعة2
جماعة2abdallam
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعةabdallam
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptssuser3c7c1f
 
الديناميكية (التفاعل الجماعي
الديناميكية (التفاعل الجماعي الديناميكية (التفاعل الجماعي
الديناميكية (التفاعل الجماعي abdallam
 
أخصائي الجماعة2
أخصائي الجماعة2أخصائي الجماعة2
أخصائي الجماعة2abdallam
 
التحليل 5
التحليل 5التحليل 5
التحليل 5abdallam
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptAliLebee
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfJamal Al Jabouri
 
التفاعل الاجتماعي 1
التفاعل الاجتماعي 1التفاعل الاجتماعي 1
التفاعل الاجتماعي 1abdallam
 
تعريف خدمة الجماعة1
تعريف خدمة الجماعة1تعريف خدمة الجماعة1
تعريف خدمة الجماعة1abdallam
 
تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1abdallam
 
البرنامج 4
البرنامج 4البرنامج 4
البرنامج 4abdallam
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.pptnournonaRina
 
إدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdfإدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdfmohamedezzat558304
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةContinual Learning
 

Ähnlich wie الجماعة المنظمة3 (20)

س3
س3س3
س3
 
عناصر هامة
عناصر هامةعناصر هامة
عناصر هامة
 
جماعة2
جماعة2جماعة2
جماعة2
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
 
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.pptبنــاء-فريــق-العمــل.ppt
بنــاء-فريــق-العمــل.ppt
 
الديناميكية (التفاعل الجماعي
الديناميكية (التفاعل الجماعي الديناميكية (التفاعل الجماعي
الديناميكية (التفاعل الجماعي
 
أخصائي الجماعة2
أخصائي الجماعة2أخصائي الجماعة2
أخصائي الجماعة2
 
التحليل 5
التحليل 5التحليل 5
التحليل 5
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
 
التفاعل الاجتماعي 1
التفاعل الاجتماعي 1التفاعل الاجتماعي 1
التفاعل الاجتماعي 1
 
تعريف خدمة الجماعة1
تعريف خدمة الجماعة1تعريف خدمة الجماعة1
تعريف خدمة الجماعة1
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1تعريف خدمة جماعة 1
تعريف خدمة جماعة 1
 
البرنامج 4
البرنامج 4البرنامج 4
البرنامج 4
 
فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
 
إدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdfإدارة فرق العمل التطوعي.pdf
إدارة فرق العمل التطوعي.pdf
 
lobbying and Advocacy
lobbying and Advocacylobbying and Advocacy
lobbying and Advocacy
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
 

Mehr von abdallam

الفصل الثاني النظرية في البحث 1
الفصل الثاني النظرية في البحث 1الفصل الثاني النظرية في البحث 1
الفصل الثاني النظرية في البحث 1abdallam
 
الفصل الثاني النظرية في البحث 2
الفصل الثاني النظرية في البحث 2الفصل الثاني النظرية في البحث 2
الفصل الثاني النظرية في البحث 2abdallam
 
الفصل الأول 1
الفصل الأول 1الفصل الأول 1
الفصل الأول 1abdallam
 
الفصل الأول 2
الفصل الأول 2الفصل الأول 2
الفصل الأول 2abdallam
 
الفصل الأول 3
الفصل الأول 3الفصل الأول 3
الفصل الأول 3abdallam
 
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3abdallam
 
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2abdallam
 
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1abdallam
 
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2abdallam
 
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1abdallam
 
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3abdallam
 
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2abdallam
 
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1abdallam
 
الملاحظة مدخل لمهارة الملاحظة 1
الملاحظة  مدخل لمهارة الملاحظة 1الملاحظة  مدخل لمهارة الملاحظة 1
الملاحظة مدخل لمهارة الملاحظة 1abdallam
 
امتحان التخلفات
امتحان التخلفاتامتحان التخلفات
امتحان التخلفاتabdallam
 
مواقف تسجيل
مواقف تسجيلمواقف تسجيل
مواقف تسجيلabdallam
 
شروط تحليل مواقف التسجيل
شروط تحليل مواقف التسجيلشروط تحليل مواقف التسجيل
شروط تحليل مواقف التسجيلabdallam
 
نظام الانتخاب
نظام الانتخابنظام الانتخاب
نظام الانتخابabdallam
 
التسجيل 3
التسجيل 3التسجيل 3
التسجيل 3abdallam
 
حث اجتماعي ( التوثيق
حث اجتماعي ( التوثيق حث اجتماعي ( التوثيق
حث اجتماعي ( التوثيق abdallam
 

Mehr von abdallam (20)

الفصل الثاني النظرية في البحث 1
الفصل الثاني النظرية في البحث 1الفصل الثاني النظرية في البحث 1
الفصل الثاني النظرية في البحث 1
 
الفصل الثاني النظرية في البحث 2
الفصل الثاني النظرية في البحث 2الفصل الثاني النظرية في البحث 2
الفصل الثاني النظرية في البحث 2
 
الفصل الأول 1
الفصل الأول 1الفصل الأول 1
الفصل الأول 1
 
الفصل الأول 2
الفصل الأول 2الفصل الأول 2
الفصل الأول 2
 
الفصل الأول 3
الفصل الأول 3الفصل الأول 3
الفصل الأول 3
 
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 3
 
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 2
 
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1
الفصل الرابع (أخصائي العمل مع الجماعات) 1
 
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) 2
 
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1
الفصل الثاني (الجماعة في طريقة العمل مع الجماعات) -1
 
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 3
 
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 2
 
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1
مدخل لطريقة العمل مع الجماعات 1
 
الملاحظة مدخل لمهارة الملاحظة 1
الملاحظة  مدخل لمهارة الملاحظة 1الملاحظة  مدخل لمهارة الملاحظة 1
الملاحظة مدخل لمهارة الملاحظة 1
 
امتحان التخلفات
امتحان التخلفاتامتحان التخلفات
امتحان التخلفات
 
مواقف تسجيل
مواقف تسجيلمواقف تسجيل
مواقف تسجيل
 
شروط تحليل مواقف التسجيل
شروط تحليل مواقف التسجيلشروط تحليل مواقف التسجيل
شروط تحليل مواقف التسجيل
 
نظام الانتخاب
نظام الانتخابنظام الانتخاب
نظام الانتخاب
 
التسجيل 3
التسجيل 3التسجيل 3
التسجيل 3
 
حث اجتماعي ( التوثيق
حث اجتماعي ( التوثيق حث اجتماعي ( التوثيق
حث اجتماعي ( التوثيق
 

الجماعة المنظمة3

  • 2. أنواع الجماعات من حيث قوة تأثيرها من حيث تشكيلها البنائي من حيث طبيعة تكوينها من حيث الرابطة التي تجمع أعضائها من حيث أهداف تكوينها من حيث وضعها الاجتماعي من حيث البرنامج الممارس وحيدة النشاط متعددة تنشئة إعادة تنشئة علاجية حل مشكلات إجبارية اختيارية الواقع الغرض أسرة دين طبقة سكن أولية ثانوية رسمية غير رسمية طبيعية مكونة
  • 3. خصائص الجماعة المنظمة الحجم الأهداف العضوية التنظيم التماسك التقبل الادراك
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. مراحل نمو الجماعة مرحلة التنظيم والانجاز مرحلة الانتهاء مرحلة البدايات والتكوين
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.