El documento resume la experiencia profesional del consultor en diferentes áreas como consultoría cultural, línea espacial, diseño de proyectos propios y formación. Se ha trabajado en proyectos de mapeo cultural, planes estratégicos, diagnósticos y asesoramiento en más de 20 clientes diferentes como ayuntamientos y organizaciones culturales.

1. Experiencia profesional

2. Consultoría
Experiencia profesional

3. Consultoría cultural
> Planes estratégicos de cultura.
> Análisis y diagnósticos estratégicos.
> Mapeos.
> Acompañamiento.
> Cultura organizativa.
> Modelos de gestión.
> Planes de viabilidad y sostenibilidad.
> Planes de comunicación.

4. Consultoría cultural
Mapeo de stackeholders.
Objeto: Elaboración de un directorio público de agentes relacionados con las temáticas
de interés del Proyecto Cultural Donostia-San Sebastián 2016.
Cliente: DSS2016EU
Año: 2015
Identificación DAFO de las ICCs en Euskadi.
Objeto: Estudio de necesidades y determinación de criterios para una estrategia en el
sector de las ICC.
Cliente: SPRI
Año: 2014
Proyecto Hedabide.
Objeto: Dinamización de Espacios Interactivos (Comunidades de Aprendizaje y Práctica)
para detectar propuestas de interés para la resolución de determinados retos
considerados clave para el desarrollo del territorio.
Cliente: Diputación Foral de Gipuzkoa
Año: 2014
Plan estratégico espacio cultural.
Objeto: Elaboración de un Plan estratégico para la construcción de un espacio cultural en
la Avda. Zumalakarregi.
Cliente: Ayuntamiento de Laudio
Año: 2014

5. Consultoría cultural
Getxo Kultura 2012-2016.
Objeto: Implementación y puesta en marcha del proyecto cultural Getxo Kultura 2012-
2016.
Cliente: Getxo Kultura
Año: 2014
Diagnóstico AMETX erakunde autonomoa.
Objeto: Diagnóstico estratégico del Organismo Autónomo AMETX erakunde autonomoa
de Amorebieta-Etxano.
Cliente: AMETX erakunde autonomoa
Año: 2014
Plan de acción del paisaje. Riberas del Rio Ibaizabal.
Objeto: Dinamización de un proceso de participación ciudadana para la realización de un
Plan del Paisaje en el entorno de las fachadas traseras de las calles Txiki Otaegi y Gudari.
Cliente: Ayuntamiento de Amorebieta-Etxano
Año: 2014
Reflexión estratégica.
Objeto: Reflexión estratégica sobre el diseño organizativo del Gabinete de Comunicación
George & Mildred.
Cliente: George & Mildred
Año: 2014

6. Consultoría cultural
Plan estratégico Getxo Kultura 2012-2016.
Objeto: Elaboración del diagnóstico y construcción estratégica del proyecto cultural del
Aula de Cultura de Getxo.
Cliente: Getxo Kultura
Año: 2013
Plan estratégico de cultura deTrapagaran.
Objeto: Plan estratégico del Área de Cultura, Juventud y Deportes del Ayuntamiento de
Trapagaran.
Cliente: Ayuntamiento deTrapagaran
Año: 2013
Participación en el ProyectoTranscreativa.
Objeto: Compartir nuestra experiencia y conocimiento en el sector de ICC, así como co-
diseñar y desarrollar algunas de las líneas de actuación del programa en relación a
entornos de colaboración entre agentes.
Cliente: Sinnergiak Social Innovation
Año: 2013
Gipuzkoa Creativa.
Objeto: Identificación de 5 subsectores de las ICC en Gipuzkoa para conocer las
competencias individuales, organizacionales y tecnológicas de las empresas del sector
que operan en el Territorio Histórico.
Cliente: Sinnergiak Social Innovation
Año: 2013

7. Consultoría cultural
Dinamización comercio Casco Histórico Hondarribia.
Objeto: Plan de dinamización del comercio en locales en desuso en el Casco Histórico
de Hondarribia a través del diseño de una línea de ayudas.
Cliente: Ayuntamiento de Hondarribia
Año: 2013
Estudio de impacto económico de un proyecto cultural.
Objeto: Estudio de impacto económico para la ciudad de Sevilla, en particular, y para
Andalucía, en general, la actividad cultural generada en un equipamiento cultural singular
situado en el centro de la ciudad.
Cliente: KRATA
Año: 2013
SecretaríaTécnica.
Objeto: SecretaríaTécnica del Programa «Fábricas de creación-Sormen Lantegiak» del
Gobierno Vasco.
Cliente: Eusko Jaurlaritza. Dirección de Promoción de la cultura
Año: 2013
Modelo de gestión CMDs.
Objeto: Reflexión estratégica sobre el modelo de gestión de los Centros Municipales de
Distrito.
Cliente: Ayuntamiento de Bilbao
Año: 2011

8. Línea espacial
> Espacios escénicos.
> Auditorios.
> Museos.
> Casas de cultura.
> Salas de conciertos.
> Centros culturales.
> …

9. Línea espacial
Baratza Aretoa.
Objeto: Consultoría para la adecuación del espacio a los usos previstos y hemos
asesorado a la propiedad para la adquisición del equipamiento técnico [iluminación,
telares, grada, ...].
Cliente: Baratza Aretoa
Año: 2013
Equipamiento cultural-educativo.
Objeto: Plan de Uso del nuevo Mercado de Portugalete. Proyecto ganador del concurso
de ideas licitado por la Sociedad Pública SURPOSA.
Cliente: SURPOSA
Año: 2012
«Zaldibar Aretoa» de Eskoriatza.
Objeto: Adecuación del espacio a los usos previstos, la asesoría para la adquisición del
equipamiento técnico escénico y de la sala y el adiestramiento al personal técnico en los
nuevos equipos..
Cliente: Ayuntamiento de Eskoriatza
Año: 2014

10. Línea espacial
Centro Cívico de Intxaurrondo.
Objeto: Análisis de los usos previstos, prescripción de las necesidades espaciales
derivadas de los usos, proyecto de equipamientos especiales y dirección de la
implementación de los mismos.
Cliente: Donostia Kultura
Año: 2011
Reforma del Ermua Antzokia.
Objeto: Adecuación del espacio al programa cultural del ayuntamiento, así como el
proyecto de instalaciones especiales para la rehabilitación del espacio escénico, de
proyección y luz y sonido del nuevo Ermua Antzokia.
Cliente: Ayuntamiento de Ermua
Año: 2011
Museo SanTelmo.
Objeto: Consultoría para la adquisición del equipamiento audiovisual y dirección técnica
de la implementación.
Cliente: Museo San Telmo
Año: 2011
Social Antzokia de Basauri.
Objeto: Consultoría para Maab estudio de arquitectura sobre adecuación en la reforma
delTeatro Social Antzokia al proyecto cultural del Ayuntamiento de Basauri.
Cliente: MaaB arquitectura y Urbanismo
Año: 2011

11. Línea espacial
Arkupe kultur etxea.
Objeto: Servicio de asesoramiento técnico para espacios escénicos para la Casa de
Cultura y el salón de actos Zaraia Incluido diseño y aprovisionamiento de equipamientos
escénicos.
Cliente: Ayuntamiento de Aretxabaleta
Año: 2009
Psilocybenea.
Objeto: Consultoría sobre los usos durante el diseño del edifico y la dotación de
equipamiento audiovisual para la sala de conciertos y estudio de grabación Psicocybenea
gunea..
Cliente: Ayuntamiento de Hondarribia
Año: 2009
Frontón de Araia.
Objeto: Consultoría para la trasformación para usos escénicos del nuevo frontón de
Araia y aprovisionamiento de equipamiento escénico.
Cliente: Ayuntamiento de Asparrena
Año: 2010
Kurtzio kultur etxea.
Objeto: Modelo de gestión, mapa de funciones y puesta en marcha del centro Cultural
Kurtzio. Redacción de la documentación técnica para la contratación del suministro del
equipamiento escénico y espacios múltiples.
Cliente: Ayuntamiento de Sopelana
Año: 2009

12. Diseño <> Proyectos propios
> Sensibilización.
> Kimuak
> innKultura.
> Cultumetría.
> …

13. Diseño <> Proyectos propios
«Kimuak».
Objeto: Es un espacio-proceso, en forma de laboratorio colaborativo, donde se unen
talento e iniciativa con experiencia y vocación de innovación.
Cliente: KULTIBA Koop. ElkarteTxikia
Año: 2014
Medición del impacto social y cultural.
Objeto: Medición del impacto económico y social del proyecto europeo «Tierras de
Imaginario».
Cliente: Ayuntamiento de Barakaldo
Año: 2014
Egin keinu berdintasunari.
Objeto: Ideación y co-diseño de la campaña de sensibilización en igualdad de género
“Marijaia ere berdintasunaren alde” en el marco de la Aste Nagusia de Bilbao.
Cliente: Ayuntamiento de Bilbao
Año: 2014
innKultura.
Objeto: Red de innovación para la cultura que pretende desarrollar proyectos
colaborativos que promuevan cambios en las formas de generar y desarrollar políticas,
modelos de organización, procesos, economía y financiación, gestión, etc. en el ámbito
de la cultura.
Cliente: KULTIBA Koop. ElkarteTxikia
Año: 2011

14. Diseño <> Proyectos propios
Día Internacional de los Museos.
Objeto: Diseño y desarrollo de programa de contenidos culturales del Museo Rialia,
durante el Día Internacional de los Museos y la Campaña de Navidad.
Cliente: Rialia Museo de la Industria. Ayuntamiento de Portugalete
Año: 2010
Pedalea con Joane.
Objeto: Diseño y ejecución de actividades dentro del plan de incentivación y coaching
grupal para diferentes áreas de la organización. .
Cliente: PANDA Software
Año: 2009
Team Academy Euskadi.Tecnalia.
Objeto: Conceptualización, codiseño y producción del concepto del evento de celebración del
3er aniversario Team Academy Euskadi, denominado “Generando red”.
Cliente:TecnaliaTeam Academy
Año: 2010

15. Formación
> Charlas.
> Talleres.
> Cultumetría.
> Jornadas.
> …

16. Formación
Jornada de cierre proyectoTranscreativa.
Objeto: Participación en la jornada de cierre del ProyectoTranscreativa.
Cliente: Sinnergiak Social Innovation
Año: 2014
1ª Jornada Cultumetría.
Objeto: Organización y desarrollo de la 1ª jornada Cultumetría «Impacto económico y
Social de la Cultura».
Cliente:Tenzing
Año: 2013
Jornada «Coworking Sopelana».
Objeto: Participación como ponentes en la apertura de la Jornada de Coworking de
Sopelana..
Cliente: Ayuntamiento de Sopelana
Año: 2014
Jornada «Espacios para la creatividad».
Objeto: Participación en la jornada organizada por Econcult «Grupo de investigación
sobre la economía de la cultura» de la Universidad de Valencia.
Cliente: Econcult
Año: 2013

17. Formación
Formación profesional técnicos escénicos.
Objeto: Formación del personal escénico de Donostia Kultura para la puesta en marcha
del nuevoTeatro Victoria Eugenia.
Cliente: OFYDE
Año: 2011