3. Équipe et Implantations
25 collaborateurs répartis sur les métiers
suivants :
• Consultants en recrutement
• Chargés de recherche
• Community managers
• Consultants en évolution professionnelle
• Assistante de cabinet
• Office Manager
Implantations régionales :
• Bretagne
• Pays de la Loire
• Normandie
• Paris et Ile-de-France
Présence régionale & nationale
pour un rayonnement international
4. o Par les outils et méthodes : les consultants utilisent les outils appropriés en
conjuguant innovation et méthodologie.
o Par une information précise et régulière sur l’état d’avancement des
missions tout en étant respectueux du secret professionnel.
o Par l’utilisation de méthodes correspondant aux compétences
professionnelles des consultants.
Engagement
d’Abaka Conseil
Concilier efficacité et capital humain
o Innovation sociale : création de valeur
Condition de l’Open Innovation
5. La confidentialité
Conscient du caractère sensible des informations communiquées par les
entreprises et les personnes, Abaka Conseil s’engage à respecter la
confidentialité des dossiers.
La déontologie
o Recherche permanente de l’adéquation entre les Hommes et leurs futures
responsabilités.
o Exercice de nos métiers dans le respect des droits fondamentaux de la
personne.
o Les candidats suivent l’état d’avancement de leur dossier.
o Nous éclairons leur réflexion et favorisons l’expression d’un choix libre et
responsable
L’égalité
Abaka Conseil œuvre en toutes circonstances pour l’égalité des chances
dans le respect des personnes et de leur diversité.
Authenticité, éthique
et capital humain
6. Accompagner nos clients pour qu’ils recrutent des hommes et
femmes qui soient un levier de performance pour leur
développement : un capital humain respectueux de valeurs
communes.
Certifiés et référencés, les consultants proposent plusieurs
méthodologies adaptées à vos besoins, toujours pertinentes et
innovantes (push, sourcing, approche directe)
Recruter des profils spécifiques ou rares, grâce à nos chargés de
recherche (« chasseurs ») hautement qualifiés.
L’approche directe permet d’identifier et de capter les
compétences là ou elles se trouvent.
Après l’approche et la rencontre des profils, l’évaluation est une
étape indispensable réalisée par nos consultants.
&
7. Optimiser votre politique RH tout au long de la durée du
contrat de travail de vos collaborateurs.
Gérer les carrières au sein de votre organisation
(Bilan d’évaluation, bilan d’orientation…)
Mettre en valeur vos talents
(Bilan de compétences, bilan professionnel…)
Anticiper et préparer l’avenir
(Bilan dynamique projet, outplacement individuel…)
8. Accompagner le développement d’un collaborateur
(Coaching, accompagnement managérial…)
Motiver une équipe
(Cohésion, teambuilding…)
Retrouver de la performance
(GPEC, conseil en organisation, formations…)
Plateforme de partenaires
9. Gérer une crise économique passagère ou structurelle, une
dégradation du climat social…
Faire face à de nouvelles orientations stratégiques de votre
organisation : fusion, acquisition, transmission, réorganisation…
Réaffectation des moyens humains pour une nouvelle performance
Outplacement individuel et collectif
Restructuration, reclassement et antenne emplois
10. Articuler avec efficience deux périodes de la vie de l’entreprise :
pensez au management de transition !
Recruter à durée définie un manager expérimenté performant
pour accompagner votre business unit soit dans la conduite du
changement, soit dans l’attente du recrutement de votre futur
manager
11. Nos activités
et nos champs d’interventions
Rechercher
les talents
Accompagner
les dirigeants
Outils de gestion
de carrière
Outplacement
individuel et
collectif
Management
de transition
Evoluer
pour le meilleur
12. Abaka Conseil intervient dans de nombreux secteurs d’activité, recrute différents
métiers et accompagne le salarié qu’il soit cadre ou expert avec des consultants
référents par secteur.
Secteurs Nouvelles technologies
Ingénierie
Green technology Clotilde Bignon
Banque et finance Isabelle Keraval
Industrie et agro-alimentaire Annelise Boirayon
Commerce et distribution Claire Brossolet
Communication et médias
Collectivité et administration Eric Yaouanc
Santé, Médico-Social et Social, Économie Sociale et solidaire
Bâtiment et Travaux Public Jean-Pierre Quiblier
Que ce soit sur les métiers spécifiques ou sur les fonctions support, Abaka Conseil
est en mesure d’accompagner les entreprises sur les recrutements à valeur ajoutée.
Une segmentation sectorielle
13. Abaka Conseil est membre du Syntec Conseil en Recrutement, investit dans la Fondation Agir
contre l’Exclusion et adhérent à la charte « A compétence Égale ». De plus, le cabinet est
activement engagé pour la lutte contre la discrimination.
Notre volonté permanente d’engagement professionnel nous impose des audits et des
certifications. Ethique et qualité dans la réalisation des prestations nécessitent des référencements
engageants.
Nous œuvrons également dans une logique d’engagement environnemental. En tant
qu’entreprise éco-engagée, Abaka Conseil tente de limiter son impact global sur l'environnement
par des mesures concrètes telles que l’éco-achat et la dématérialisation des données.
Abaka Conseil a obtenu les accréditations suivantes:
Nos engagements,
nos labellisations, nos certificats :
15. FEDERATION / MEDEF / GPS
Autres Membres
Mandats
Instances
paritaires
Branche
Mandats
Sociétés AdhérentesMembres actifs Membres associés
16. • L’Evaluation des Porteurs de projets
Pour donner à l’investisseur des éléments objectifs sur le profil de personnalité.
Exploration des aptitudes comportementales mais également les capacités
managériales.
Panel des compétences + qualités définies+ critères rationnels de la candidature =
mise en exergue de manière très objective et très normée, du caractère
psychologique de l’individ u en plus des compétences
Optimisation des conditions de réussite
Les items d’évaluation corroborés par des tests et des debriefs certifiiés
Tarif Go Capital : 1500 € HT au lieu de 2100 € HT
Notre phase 1 d’intervention pour les
entreprise accompagnée par Go Capital
17. • L’accompagnement au recrutement des « collaborateurs clé »
• Recherche d’un collaborateur clé dans la phase de démarrage à budgéter
lors du business plan initial (grâce à l’aide du conseil de l’entreprise)
• Participation au capital de l’entreprise conditionner au recrutement de profils
spécifiques.
• Modalités de facturation spécifique uniquement au recrutement (hormis frais
de dossier)
Condition : Go Capital cautionne le recrutement à son investissement
Avantages : Sécurisation de Go Capital pour le développement et/ou la gestion
La Start Up ne fait ne fait pas d’avance de trésorerie
Le Cabinet a l’assurance d’être rémunéré pour son travail
Tarif Go Capital : Forfait à 20% au lieu des 25%/30%
Notre phase 2 d’ intervention pour les
entreprise accompagnée par Go Capital
18. • La veille stratégique sur des profils « Dirigeant »
Veille stratégique permanente sur ses besoins de Dirigeants en phase d’amorçage.
Veille effectuée à partir du réseau d’Abaka Conseil et sur la base de données
constitués sur les 12 années d’expérience et d’implication sur le Grand Ouest, mais
également en France et à l’International grâce à nos approches directes régulières
pour nos cients soucieux d’intégrer tous types de profils
outil propriétaire SeKoïa.
Fichier spécifique pour Go Capital.
Relation fructueuse pour Go Capital = Facturation au même titre qu’une évaluation
complète adjointe de sourcing.
Tarif Go Capital : 2100 € HT au lieu de 3000 € HT
Notre phase 3 d’intervention pour les
entreprise accompagnée par Go Capital
19. DIAGNOSTIC INDIVIDUEL DE POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL
Prestation permettant de :
o mettre en exergue les compétences et motivations d’un(e) salarié(e) en amont d’une
mobilité interne
o identifier des points de progrès individuels de l’intéressé(e) en lien avec les besoins de
l’entreprise.
Qui est concerné ?
o Un(e) collaborateur (trice) pour lequel un projet de mobilité interne doit être identifié
Combien de temps cela dure ?
o 2 jours
Bénéfices :
o pour l’employeur : outils de fidélisation de ses salariés
o pour le salarié : devenir acteur de la gestion de son parcours.
o pour les deux parties : une aire d’échange
Coût : 2100 € HT pris en charge à 100% par le FAFIEC
Prestation n°1
d’accompagnement FAFIEC
20. ACCOMPAGNEMENT « GESTION DES CARRIERES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES,
GESTION DES POTENTIELS ET DES TALENTS »
Démarche collective permettant au dirigeant ou la personne en charge des ressources
humaines :
o d’identifier les compétences au sein de l’entreprise
o mettre en place une politique de gestion des carrières dans le but de contribuer à la
performance de l’entreprise
Qui est concerné ?
o Dirigeant d’entreprise
o DAF, DRH, RRH, collaborateurs RH et managers
Combien de temps cela dure ?
o 3 à 4 jours
Bénéfices :
o Outil de fidélisation des salariés
o Prise de recul, identification des compétences clés, repérage des aires de mobilité et des
parcours de promotion en interne
Coût : 4800 € HT pris en charge à 100% par le FAFIEC
Prestation n°2
d’accompagnement FAFIEC
