Desenvolvimento da Liderança Philip Morris

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1) O documento discute o desenvolvimento de liderança na Philip Morris, maior empresa de bens de consumo não duráveis do mundo. 2) A empresa entende que o sucesso dos negócios depende da qualidade da liderança e oferece diversos programas de desenvolvimento, como recrutamento, seleção e feedback, para construir lideranças no longo prazo. 3) A transformação organizacional requer empoderamento, alinhamento e planos de ação liderados por líderes capazes de produzir mudanças.

Business Bildung

DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA PHILIP MORRIS

CONSTRUINDO O NEGÓCIO ATRAVÉS DAS PESSOAS E DA LIDERANÇA

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PHILIP MORRIS

A QUALIDADE DA NOSSA LIDERANÇA DEFINE NOSSO SUCESSO (TALENTO) A QUALIDADE DO NOSSO SUCESSO DEPENDE DE NOSSA LIDERANÇA (OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO) SUCESSO

[object Object],[object Object],SUCESSO NOS NEGÓCIOS Infra Estrutura Marcas Liderança

ATRAÇÃO DE TALENTOS COMPREENSÃO DAS NECESSIDADES PROPORCIONAR AS OPORTUNIDADES ABORDAGEM DE DESENVOLVIMENTO A LONGO PRAZO CONSTRUINDO A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO RECRUTAMENTO/ SELEÇÃO LEVANTAMENTO/ ANÁLISE DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO

[object Object],[object Object],[object Object],CONSTRUINDO A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO Perfil de Liderança Philip Morris Inteligência Smarts Confiança Trustworthy Vencedor Passion to win Motivador Fires up people Determinado Do what it takes Dinamismo Dynamic People Mgr Global World Class Business Mgr ASPIRAÇÕES OPORTUNIDADES/ AMBIENTE

“ FEEDBACK” E RECONHECIMENTO PARA ENFATIZAR PERFORMANCE E DESENVOLVIMENTO COMUNICAÇÃO

DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS FEEDBACK PARA O INDIVÍDUO; ENTENDIMENTO DAS OPORTUNIDADES E DESAFIOS ACOMPANHAMENTO DO SUPERIOR IMEDIATO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ASPIRAÇÕES OPORTUNIDADES ,[object Object]

Levantamento/ Análise Liderança Desenvolvimento Recrutamento e Seleção Planejamento

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GERENCIAMENTO vs. LIDERANÇA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A diferença entre gerenciar e liderar Produzem mudança Gerentes

COMO TRANSFORMAR A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO

TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA CONFUSÃO LIDERANÇA ANSIEDADE LIDERANÇA DESGASTE LIDERANÇA FRUSTRAÇÃO LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS INÍCIOS EQUIVOCADOS

TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO LIDERANÇA

[object Object],RESPONSABILIDADE POR DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROGRESSÃO INDIVIDUAL/ PROFISSIONAL DESENVOLVIMENTO PARA O NEGÓCIO FUTURO HOJE ,[object Object],[object Object],[object Object]

O QUE TEMOS FEITO PARA CONTRIBUIR PARA O SUCESSO DOS NEGÓCIOS?

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4. A QUALIDADE DA NOSSA LIDERANÇA DEFINE NOSSO SUCESSO (TALENTO) A QUALIDADE DO NOSSO SUCESSO DEPENDE DE NOSSA LIDERANÇA (OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO) SUCESSO

6. ATRAÇÃO DE TALENTOS COMPREENSÃO DAS NECESSIDADES PROPORCIONAR AS OPORTUNIDADES ABORDAGEM DE DESENVOLVIMENTO A LONGO PRAZO CONSTRUINDO A LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO RECRUTAMENTO/ SELEÇÃO LEVANTAMENTO/ ANÁLISE DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO

8. “ FEEDBACK” E RECONHECIMENTO PARA ENFATIZAR PERFORMANCE E DESENVOLVIMENTO COMUNICAÇÃO

10. Levantamento/ Análise Liderança Desenvolvimento Recrutamento e Seleção Planejamento

11.

12. COMO TRANSFORMAR A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO

13. TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA LIDERANÇA CONFUSÃO LIDERANÇA ANSIEDADE LIDERANÇA DESGASTE LIDERANÇA FRUSTRAÇÃO LIDERANÇA EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT RECURSOS PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO PLANOS DE AÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS INÍCIOS EQUIVOCADOS

14. TRANSFORMANDO A ORGANIZAÇÃO TRANFORMAÇÃO EMPOWERMENT ALINHAMENTO RECURSOS PLANOS DE AÇÃO LIDERANÇA

15. SUCESSO + =

16.

17. O QUE TEMOS FEITO PARA CONTRIBUIR PARA O SUCESSO DOS NEGÓCIOS?

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